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认知演习

一个长期市场参与者的独立思考

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播客简介
欢迎来到认知演习,一个长期市场参与者的独立思考。在这里,你将听到前大厂资本操盘手对金融、经济、社会的独特认知,帮助你打磨认知、推演未来
节目
对谈06|牛来,牛去,世界还是那个草台班子?

对谈06|牛来,牛去,世界还是那个草台班子?

认知演习

《牛来》在争议中反向出圈,在这种“抽象”背后,究竟隐藏了什么社会情绪? 它不是一次普通的口碑逆袭,而是一场由猎奇、吐槽、真诚叙事与平台流量共同推高的注意力事件。 这期节目不打算替《牛来》判定“好”或“坏”。我们更想追问:为什么一部不符合主流工业标准的作品,反而能成为全民谈资?当“真诚”被当成评价标准时,作品质量还重要吗?为什么越来越多人愿意参与“草台班子”的狂欢?算法和流量,又如何让内容评价从“中间地带”消失? 时间轴 + 核心内容 第一章|一部“看上去不该火”的电影,为什么火了? 00:00 《牛来》突然出圈:首日票房极低,却在争议中迎来大量观众。 00:56 理查德走进影院:不是为了欣赏,而是想观察谁会花钱去看它。 02:00 观影现场的错位感:制作、剧情、节奏都不成熟,观众为什么仍会笑得很投入? 04:36 真诚、努力与质量:母子五年手搓值得尊重,但努力不能替代作品本身。 06:08 从《The Room》到《牛来》:有些电影被观看,不是因为好,而是因为适合被集体吐槽。 07:11 “烂片狂欢”究竟在消费什么:作品、笑点,还是一种参与公共事件的快感? 08:12 更值得警惕的问题:当荒诞内容成了情绪出口,真正需要被讨论的现实情绪去了哪里? 第二章|真诚能不能成为作品的通行证? 08:58 从“看不上”到“开始理解”:为什么过去的精英审美越来越难获得大众的天然认同? 09:46 精英失守之后:当权威自身不断暴露问题,也很难再单向要求大众接受“高级趣味”。 11:18 努力当然该被看见,但不该被无限放大为对作品一切缺陷的豁免。 12:00 一个更现实的疑问:流量被争议作品拿走后,那些长期训练、认真创作的人如何被看到? 13:26 流量像资本市场:好内容未必立刻获得关注,奇怪、极端、猎奇的内容也会有自己的资金和受众。 14:48 努力是常态,被看见是偶然;这既是创作的现实,也是人生的现实。 第三章|AI 降低创作门槛后,什么仍然稀缺? 16:44 从大模型谈创作:能快速做出一个“能跑的框架”,与做到行业最顶尖,仍是两回事。 18:05 内容为什么很难像模型一样被打分:模型有基准测试,艺术和表达却没有唯一标准。 19:04 当 AI 让更多人拥有接近专业的工具,技术门槛下降后,真正稀缺的是审美、观察和叙事。 20:00 简单不等于没有价值,但也不能把所有简单都包装成表达。 21:30 创作工具越来越普及之后,内容世界会更热闹,也会更需要可靠的评价体系。 第四章|“草台班子”为什么成了文化情绪? 26:37 从《牛来》看“草台班子文化”:它不只是审美争议,也是对既有权威的一次去魅。 27:07 “草台班子”换一个更正式的说法,或许就是反精英文化。 30:42 为什么反精英情绪容易集中爆发:真实失望、身份焦虑与平台传播在同一时间叠加。 31:45 中美文化环境的差异:不同社会对失败、个人表达和专业权威有不同的容忍度。 37:20 传统媒介时代的精英形象:人们看到的是被媒体筛选、包装过的一面。 38:23 去魅之后:精英不是天然完美,部分权威也未必拥有与位置匹配的能力。 38:44 围观《牛来》的人,也许不只是在看电影,而是在参与一次对旧文化权威的重新评价。 第五章|算法不会把人带回“中间地带” 39:36 流量为王的内容机制:为什么评价越来越极端? 39:43 它像资本市场:追捧时被追捧得过头,否定时也被否定得过头,价值往往被挤在中间。 40:19 一件事一旦成为热点,就会吸引更多人参与;这套机制很难靠个人抵抗。 40:47 从报纸、电视到短视频、AI:媒介技术不断强化原有偏好,也不断加剧信息分化。 41:09 算法放大的不是事实本身,而是人的注意力、情绪与既有立场。 43:00 面对流量机制,创作者和文化精英能做什么:不是责怪受众,而是持续拿出更有说服力的内容。 45:00 媒介定义文化的权力正在变化:过去掌握在少数机构手中,如今更多地交给平台、用户与算法。 47:48 更好的内容同样需要流量;关键不是拒绝传播,而是让评价体系不只奖励极端。 53:58 收束:从《牛来》出发,我们讨论的并不只是一部电影,而是一个时代如何分配注意力、信任与文化权威。 商务邮箱:[email protected]

54分钟
99+
4周前
对谈05|算力的下一波,是硅基还是碳基?

对谈05|算力的下一波,是硅基还是碳基?

认知演习

算力主线高位回撤后,市场的下一站会在哪里?三体人与理查德把讨论拆成两条路线:一条是以算力、能源、核能和自主可控为代表的“硅基”路径;另一条是以游戏、平台、消费和人的需求为代表的“碳基”路径。 这不是一场简单的赛道推荐。两位主播围绕“宏大叙事是否等于投资回报”“AI 的效率红利将先落在何处”“消费的天花板与重估逻辑”“能源的刚性需求与估值节奏”持续交锋,并给出各自的思路。 本期主播 三体人|《认知演习》主播,雪球知名作者。LSE校友。前美股上市公司投融资操盘手,目前是大厂战略。 理查德|《认知演习》主播,独立投资者。Cornell校友。做过VC/咨询/大厂战略。 时间轴 + 核心内容 00:00 金句预告 从 AI 应用、白酒与消费的价值争论,到“算力的尽头是能源”,先听本期最锋利的观点。 01:24 正式开场 节目中提及的公司与股票仅用于交流讨论,不构成投资建议。 01:43 从互联网平台回顾到本期问题 港股互联网有所修复,但财报与 AI 资本开支带来新的分化:算力回调后的资金,接下来会流向哪里? 03:17 AI 硬件抱团松动 供给扩产、海外不确定性与高位回撤共同出现;市场需要寻找 AI 的下一批受益者。 05:39 “硅基”与“碳基”的划分 硅基代表 AI、机器人、算力等技术与生产力方向;碳基代表消费、生活、劳动与人的需求。 06:08 本期核心对撞:该押哪一边? 三体人为碳基资产辩护,理查德则质疑消费能否吸引新的增量资金;一场“以人为本”与“技术进步”的 battle 开始。 08:18 碳基赛道到底包括什么 从消费、白酒、家电到游戏、互联网平台、农产品和医药;三体人更愿意聚焦游戏和平台的预期差。 09:11 什么才算真正的 AI 受益者 能显著提效、降本,同时又不必承担暂时看不清回报的大额资本开支,才是更有吸引力的受益者。 10:00 云服务为何能被市场接受 同样需要资本开支,但服务器能更快转化为云收入;相比训练前沿模型,收入兑现路径更清晰。 12:05 游戏:AI 提效与增长天花板 一方看到开发效率、画质升级和 PC/主机趋势,另一方担心手游增速、用户结构与行业天花板。 12:55 PC / 主机游戏的预期差 居家习惯、高品质国产游戏与更完整的自由职业时间,正在改变游戏设备和内容形态。 16:10 对游戏和消费的怀疑 青少年和中产的消费能力是否足以支撑行业长期增长?当下的“碳基”赛道还能否承接新增资金? 17:27 白酒是好公司,但能代表社会进步吗 理查德提出尖锐质疑:高现金流并不自动等于更大的社会价值,白酒的价值也有文化信仰的成分。 18:34 活在当下与星辰大海 三体人回应:人的价值不只有推动宏大目标的一面;情绪、休闲和更好的生活同样需要被满足。 20:14 游戏的情绪价值 游戏与其他兴趣爱好一样,是时间换取快乐的方式;把人只当作宏大目标的工具,忽视了其多面的需求。 22:29 硅基一方的答案:能源 AI 的尽头是算力,算力的尽头是能源。中国缺芯、美国缺电,能源安全和供给能力成为新的底层约束。 25:02 为什么关注核能 核能具备高效、稳定和大功率供给的特征;但重资本、长周期与政策依赖也决定了它不是简单的主题交易。 26:46 宏大逻辑不等于确定收益 即便方向受到国家意志支持,落地时间、执行过程和估值节奏仍不可线性预测。 29:15 互联网平台如何直接受益于 AI 平台可以用 AI 优化 GMV 增长、成本颗粒度和组织效率;若不亲自卷入模型竞赛,短中期利润改善更容易建模。 31:13 产业周期与股价周期不是一回事 长期需要更多芯片、内存与电力,并不意味着短期估值不会透支;战略价值、盈利能力与股价要分开看。 37:05 AI 解放时间,消费会被重估吗 若 AI、具身智能和创新药真正提升生产率、延长寿命,人们可支配的娱乐和消费时间可能增加。 39:45 仓位选择:一套杠铃策略 将较重仓位放在节奏可预测、估值较低且有股息支撑的平台、游戏和消费;把核能等高弹性方向放在另一端。 42:04 当叙事流行,它往往已被交易 寻找机会的关键不在追逐人人会讲的故事,而在市场形成共识前,识别可能演变成新叙事的行业。 44:28 时间才是消费的底层基础 有钱不等于有时间消费。工作方式变化、自由职业与超级个体的出现,可能重构消费和娱乐的需求。 50:00 消费分层与“人仍是主体” 消费不是单一总量命题,而是不同人群、偏好与供给层次的重新匹配;只要主体还是人,人的需求就不会消失。 54:29 从算力投资倒推电力缺口 观察科技公司对芯片和数据中心的投入,再估算功耗、能源损耗与民商用需求,是理解能源机会的一种方法。 56:00 海外链的机会与不安全感 美国电力和设备供给紧张,但贸易、供应链与技术依赖也可能成为风险;国内基建更完善,节奏却未必同样紧迫。 01:01:44 最后一问:算力的下一波还是算力吗 AI 终端、本地部署与更丰富的应用可能继续推高算力需求;但需求强劲不代表每一段估值都安全。 01:03:10 警惕巅峰期的线性外推 行业景气最高时,市场最容易把峰值增速和规模无限延伸。需求何时见顶、模型如何演进,仍有大量未知。 01:05:00 AI 繁荣背后的资本循环 云服务、芯片和金融机构之间的资本循环可能比科技叙事更脆弱;一旦底层金融结构承压,上层估值也难独善其身。 01:08:19 收束:硅基还是碳基 两位主播约定在年末复盘:究竟是能源、消费、游戏,还是算力本身跑出下一段行情。 金句精选 “人永远有两种价值:一种叫活在当下,一种叫星辰大海;两者并不对立。” “真正的 AI 受益者,应当既能显著提效、降本,又不需要为此投入暂时看不清回报的巨额资本开支。” “AI 的尽头是算力,而算力的尽头是能源。” “产业周期还在发展,不等于股价周期也会一直向上。” “有时间去消费、有时间去玩,才是消费和娱乐赛道最重要的底层基础。” 注:节目中涉及的公司、行业与股票,仅为交流讨论,不构成投资建议。

69分钟
99+
1个月前
对谈04|AI时代,互联网平台价值几何?

对谈04|AI时代,互联网平台价值几何?

认知演习

AI Agent 会取代 App,成为新的流量入口吗?如果用户只需向 Agent 说出需求,互联网平台还剩下什么价值? 这一期,三体人与理查德围绕互联网平台的未来展开讨论:从 Agent 对平台入口的冲击,到平台在供给侧、履约网络与行业数据上的壁垒;从 AI 资本开支与商业化焦虑,到中美科技生态的不同路径;再到外卖大战、骑手保障、平台的社会责任,以及 AI 时代的就业与“超级个体”。 这不是一期简单看多或看空互联网平台的节目。更重要的问题是:当技术重构效率、重新分配流量与资源时,平台如何转型,又应当为社会承担什么责任? 本期主播 三体人在地球|《认知演习》主播。雪球知名作者。 理查德不查理|《认知演习》主播。独立投资者。 时间轴 + 核心内容 节目开场 00:00|金句:Agent、供给侧壁垒、技术投入、资源决定论与平台转型 01:49|正式开场:互联网平台迎来反攻,还是只是一次估值修复? 第一章|Agent 会重构流量入口,还是颠覆平台本身? 03:08|本期核心问题:AI Agent 会不会颠覆互联网平台? 03:23|平台护城河的两个来源:流量入口与网络效应 04:17|反方观点:当 Agent 能一次完成需求,用户为什么还要打开多个 App? 05:55|平台的真实价值:从下单、出品到配送,背后是一套确定性的履约闭环 07:55|Agent 与传统平台的不同:从“被推荐”走向“主动表达意图” 09:22|搜索引擎的历史提醒:技术产品最终仍要面对商业化问题 10:03|中美模型应用的分野:先做技术,还是先思考变现? 12:25|中国平台业务同质化后,Agent 为什么可能带来新一轮洗牌 13:33|平台在供给侧的壁垒:配送网络、支付结算、线下商户与履约能力 15:02|互联网曾想消灭中间商,却可能在 Agent 时代成为新的中间商 15:55|社会成本问题:中小商家是否真有能力绕过平台、直接接入 Agent? 19:14|如果 Agent 真足够强大,它需要怎样的行业知识、数据与基础设施? 20:04|另一种可能:未来真正强大的 Agent,可能就是互联网巨头自己做出来的 第二章|AI 资本开支:泡沫、长期主义,还是平台的新机会? 21:03|市场担忧从“不投 AI”变成“AI 投入到底能不能回本” 22:46|看待 AI 资本开支,不能只看当年利润表,也要看五年、十年的技术周期 24:54|算力、芯片与融资:AI 投资回报背后的资本循环 26:09|“AI 泡沫会不会破?”——市场噪音与长期应用落地之间的张力 27:58|为什么云厂商的 AI 投入,可能比纯模型公司的商业闭环更清晰 30:02|模型加场景:未来到底是平台收购模型,还是模型反向进入应用? 33:10|中美 AI 生态的不同:美国走全栈垂直整合,中国更可能形成多元分工 第三章|外卖大战:不可避免的竞争,还是技术创新的缺席? 35:21|话题转向外卖大战:为什么国内大厂在 AI 浪潮中仍然选择补贴与奶茶 37:16|Super App 的野心:为什么中国平台总想包揽用户的所有需求 38:57|增长组织的惯性:为什么大厂总需要一场又一场“对外战役” 41:42|美团为什么要切入即时零售,阿里为什么不得不扩大配送网络 43:32|烧钱之后留下了什么:更便宜的奶茶、更快的配送,还是新的成本转移? 44:27|消费者获益、商家承压:平台补贴战的另一面 45:50|平台真正焦虑的问题:如果找到下一条路,谁还愿意做费钱不讨好的战争? 46:15|错过技术窗口之后,为什么大厂更容易回到熟悉的赛道内卷 47:20|人人都想当老大、都想做 Super App,反而可能忽略最重要的技术变革 48:09|同样的预算:该花在奶茶补贴上,还是花在芯片、人才与真正的技术创新上? 49:56|外卖大战到底有没有社会价值?两种不同的判断 第四章|平台的社会责任:骑手、就业与 AI 时代的结构性问题 51:18|骑手保障的核心:按单结算之外,能否建立更稳定的最低收入与劳动保护 52:30|“骑手困在算法里”:有活干,不等于拥有完整的保障 54:22|互联网平台的特殊身份:私有公司,却拥有调度资源与影响收入的巨大权力 55:19|智能设备替代基础劳动之后,更多人将去做什么? 56:19|互联网曾经连接供给与需求、创造就业;AI 又会带来怎样的结构性就业挑战? 59:22|自由职业者的大规模扩张,可能是未来的显著趋势 59:35|AI 工具如何让更多人跨越技能门槛,成为“超级个体” 60:57|面对变化的起点:先找到真正符合自己价值的事情 第五章|结尾:平台该如何走向下一个周期? 61:49|回到本期主题:用一句话总结互联网平台的未来 62:03|平台必须摆脱吃时代红利的阶段,主动拥抱转型与试错 63:25|平台真正的长期价值:不只从消费者身上赚钱,也要创造更多社会机会 65:03|AI 时代被低估的资产:训练数据、商业关系与真实场景 65:51|“资源决定论”:公司拥有的资源,将决定 AI 最终能发挥多大价值 66:24|平台必须承担越来越重要的就业与收入责任,而且最好主动去做 67:22|结尾:从市场、平台与技术变化中,继续寻找新的认知与机会 商务邮箱:[email protected]

68分钟
99+
1个月前
对谈03|置身厂内 vs 置身厂外:谈谈时代浪潮中的个人发展

对谈03|置身厂内 vs 置身厂外:谈谈时代浪潮中的个人发展

认知演习

本期简介 当“稳定”“增长”与“正确选择”都不再理所当然,个人该怎样理解自己正在经历的变化? 这一期,三体人与理查德从两段彼此映照的职业经历出发,聊回国、咨询、创投、创业公司与互联网大厂,也聊行业、组织和个人感受的变化。 理查德已经离开大厂,成为独立投资者与交易员;三体人仍在系统之中,在内容表达与职业之间寻找平衡。这不是一期劝人离职、鼓吹自由职业的节目,而是一次关于职业路径、身份重建与不确定性的坦诚对谈。 当原来的路不再存在,重要的或许不是证明过去的选择是否正确,而是理解当时的自己,并保有重新安排未来的勇气。 本期主播 三体人在地球|《认知演习》主播。雪球知名作者。 理查德不查理|三体人的前大厂战略部同事,现为独立投资者与交易员。《认知演习》常驻主播。 时间轴 + 核心内容 第一章|从回国到入厂:我们如何走上“主航道” 00:00|开场:当市场波动与外部变量不断增加,个人如何面对不确定性 01:08|理查德登场:从美国留学、创投、咨询到互联网大厂 03:12|为什么回国:家庭、文化身份,以及不想错过中国的发展窗口 05:12|回国第一站选择咨询:重新理解中国商业社会的一种过渡 06:47|为什么离开咨询、进入互联网大厂:被时代机会与创业叙事吸引 07:44|从咨询到大厂:从提供方案,到真正处理复杂而具体的业务问题 09:19|在大厂最有成就感的经历:商业谈判、利益博弈与“把事做成” 10:57|事情从什么时候开始不对劲:理想、能力与现实环境之间的错位 12:30|分界线:业务下行、无效工作与个人失控感被放大 14:42|组织问题原本就存在,只是外部环境让它们变得更尖锐 第二章|置身厂外:离开系统后,如何重新建立自己 17:24|为什么离开大厂:继续留在系统,还是开始建设自己的系统 18:55|离开后的放空与转型:从思考下一份工作,到选择独立投资与交易 19:13|为什么独立投资更适合理查德:自由与自我负责是一体两面 20:41|独立投资的真实代价:亏损、信心与重新开始 21:35|给投资新手的第一条原则:做错时停下来,不要上头,更不要滥用杠杆 22:12|仓位管理:不把所有子弹打完,始终留出现金缓冲 23:06|不要跟风热门叙事:媒体、社群与资金共同制造的“机会” 24:15|面对账户波动,怎样保持心态与纪律 25:34|是否想过回到职场:稳定现金流的诱惑与独立性的取舍 第三章|置身厂内:追逐风口之后,如何与系统相处 28:03|轮到三体人:从欧洲回国,为什么选择投身创投 28:12|欧洲经历带来的判断:为什么当时觉得自己应该回到中国 30:06|创投热潮里的年轻人:看见机会,也容易被时代叙事推着走 32:55|创投降温后进入创业公司:从融资到上市,经历完整资本周期 34:48|从融资走到上市:小团队推动公司成长所带来的成就感 35:21|上市后的落差:当一级市场的故事,遇见二级市场更务实的衡量 37:23|离开第一家公司:业务与资本市场双重低潮下的下一步选择 39:47|为什么进入大厂做战略:不想只做包装,更希望参与真实业务变化 40:09|进入大厂后的不适应:从贴近管理层,到成为系统中的一个环节 43:05|大厂漂流与组织变化:为什么“稳定”常常只是相对稳定 45:46|创建“三体人在地球”:在组织角色之外,重新争取表达与自我 第四章|在系统与自我之间:杠铃策略、AI 与新的分叉路口 49:39|为什么仍留在大厂:原生家庭、稳定现金流与现实选择 50:42|杠铃策略:一头是相对稳定的工作,一头是内容与更多可能性 52:20|大厂不会永远需要你:职业年龄、组织偏好与离开系统的必然性 53:14|AI 正在改变什么:它如何降低硬技能门槛,给超级个体带来机会 56:48|如果再选一次:理查德与三体人还会回国吗? 59:14|如果再选一次:还会进入大厂吗? 61:22|大厂作为职业早期训练场:值得经历,但不应成为唯一答案 63:21|如何面对快速变化:允许事情发生,也允许自己离开、试错与重新开始 66:05|最后一个问题:什么是真正的“做自己”? 67:21|在市场与生活的剧烈波动中,怎样不被短期叙事带走 69:05|做自己需要成本:时间、经验、能力,以及持续寻找平衡 70:11|三体人的理解:做自己不是固守信念,而是敢于怀疑并更新自己 72:14|结尾:无论在厂内还是厂外,都继续寻找与时代共生的方式 金句精选 你在这个系统里面,永远只是在建设这个系统本身,而不是建设你自己本身的系统。 自由的代价,是你能不能建立起自己的生存能力。 大厂提供的稳定,很多时候也要加上引号。 人生不是永远要做出正确的选择,而是在原来的道路不再存在时,仍然有勇气重新安排未来。 做自己不是执着于某一种信念,而是相信自己也可以大胆地怀疑自己。 允许事情发生,才能探索自己其他新的可能性。 无论置身厂内还是厂外,真正要建立的,都是与时代变化共生的能力。

73分钟
99+
1个月前
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