-简介 本期嘉宾邀请HK主理人丞相来聊聊中国品牌Made in China到底有什么问题?以品牌主理人的视角讨论下为什么中国制造可以卖那么贵。 -本期话题成员- Hsin:Radiance Blue老板(小红书:Radiance Blue的魏老板) Ron:RBHL设计师兼RB顶级工具人(小红书:Ron) 丞相:HK WORKSHOP主理人(小红书:丞相) -广告时间- RB House Label 24AW做旧卫衣,在Vintage的基础上延用了品牌标志性五金扣来打破陈旧感,现已上架! -时间轴- 00:22 HK WORKSHOP到底是做什么的? 02:50 由两双鞋引发出魏老板的感叹:中国制造这件事到底有什么问题? 04:47 HK这12年间的发展历程以及Made in China所带来的质疑和挑战。 07:52 中国品牌卷价格的原因是在于没有独立叙事和风格营造能力。 08:40 老顾客认为现在的HK不纯粹了,是初心变了吗? 11:02 一个品牌要怎样权衡没有交集的客群? 16:29 高价高品质的中国制造,想要获得消费者的普遍认同还是需要时间的历练和洗礼。 19:58 不同品牌的不同选择,魏老板选择拜拜阿美咔叽,丞相选择治愈圈子的痛点。 24:33 做自己喜欢的东西,表达自己的内核,背后的逻辑足够支撑品牌价格。 26:05 对于高价中国品牌不认同的根本原因是在于国内的认知差异。 27:54 MotivMfg是如何冲出国门破冰的? 32:02 小体量的中国品牌踏出国门所面对的问题。 34:51 国内外都在卷,但是国外尊重产业链,国内卷到没有商业链。 35:46 一味的追求低价反而会变成受害者。 36:13 过于内卷产业链就无法运转,导致消费者完全不关心品牌内在的含金量,只关注价格。 HK WORKSHOP 12年品牌变迁 HK与RB在三里屯的汽车露营活动 HK与MotivMfg在巴黎参展 HK与GIZEMO联名

-简介 白牌与品牌类商品大论战,决定你选择品牌还是白牌的因素都有哪些?消费能力、品牌的价值观审美与内在逻辑等,往往是消费者选择品牌或白牌的标准。 -本期话题成员- Hsin:Radiance Blue主理人(小红书:Radiance Blue的魏老板) Ron:RBHL设计师兼RB顶级工具人(小红书:Ron) 朴铭:丽都店店长,NOSALIGIA主理人(小红书:edape) -广告时间- RBHL爆款MA-1飞行服它又来啦!以元年品为基础,全新酒红色搭配黑色内里,防泼水可双面穿,内夹层高磅数纯羊毛材质!灰紫色经典款也已补货! -时间轴- 02:45 朴铭是感觉主义者,是不是品牌对他来说不太重要。 03:16 对于不熟悉的消费领域魏老板比较简单粗暴,会直接选择信任的品牌,而朴铭会耐心比较。 04:55 消费力和身材是购买白牌的决定因素吗? 08:41 RBHL是在不牺牲品质的前提下补充衣柜的性价比之王。 11:25 品牌的魅力与情怀是Ron一直以来的消费驱动力。 13:01 朴铭现在对于品牌服饰的需求更多是来于店内的品牌,原因之一是员工折扣,原因二是商业考量。 14:21 正价购入才是真爱!说说那些掏空你腰包的品牌有哪些。 21:15 静奢品牌到底奢在哪?品牌的审美和社交价值哪个更重要? 21:49 COMOLI是有消费力人群的填充衣柜,有消费力人群的静奢“白牌”。 22:29 Ron都买白牌了,是真消费降级还是大众市场调研? 23:07 不可否认,选择品牌还是白牌最终还是与消费能力挂钩。 23:42 选择某个品牌就是在选择与你相似的价值观与审美倾向,一个好的品牌会将志同道合的人聚拢到一起并产生共鸣。 26:30 无论是品牌的发展还是新风格的产生很大程度是在于购买者的热情与推动。 28:20 所谓小众更多的是一种生活态度。 30:12 一个品牌的内在逻辑与观念才是这个品牌的根本。 RBHL MA-1飞行服 RB成员的过去与现在 45rpm店铺 nice rice店铺 品牌COMOLI

-简介 危机公关到底危不危?本期邀请有着丰富PR经验的粒粒安来探讨如何面对危机公关。案例分析:上海MANNER咖啡事件和魏老板的公关事件。 -本期话题成员- Hsin:Radiance Blue主理人(小红书:Radiance Blue的魏老板) 王翔:WangHiang,非著名但好吃卤水品牌“拥抱卤水Cuddle Loosway”创始人兼采购员兼打荷(小红书:擁抱酒家) 粒粒安:安全出口FM主播(小红书:粒粒安) -时间轴- 02:46 用三个词介绍Radiance Blue:小众、男装、买手店。 07:32 什么情况下需要危机公关? 08:54 危机公关的核心是解决问题还是借着这个问题去营销? 09:43 80%的品牌危机公关源于老板说错话。 11:19 如果员工犯错给品牌造成了危机该如何做好公关事宜? 11:45 案例分析:上海MANNER咖啡事件——公司的运营机制造成了冲突事件。 13:47 出现危机后公众需要的是一个态度而不是冷处理。 14:09 大公司出现危机也是自媒体啃食的流量血包。 14:40 魏老板打抱不平,站在卖家角度谈买卖双方是平等的。 16:02 为MANNER提出的服务建议:通过语言引出顾客所需,并且要控制好情绪。 19:36 MANNER对店员的处理是否合理?翔总认为不够真诚。 21:06 MANNER事件到底是谁的问题? 公司?店员?还是消费者? 21:55 魏老板的小众解决方式——让暴风雨来的更猛烈可能会增加品牌粘性。 23:37 不要对广泛类的大众有过高的期望值。 23:49 步子跨太大容易扯到蛋,商业扩张,人力缩减,引发冲突事件。 25:38 网友同情牛马,但作为牛马的消费者却站在资本至高点来压迫牛马。 26:29 魏老板的公关事件。 30:55 魏老板为何选择反击而不是冷处理? 33:00 品牌翻车也许是另一种营销方式。 34:11 老板易翻车?老板的想法你别猜。 34:42 国产卖的贵就该被骂?抵抗主流思维定势,魏老板的商业使命! 36:13 翔总面对RB公关事件选择冷处理。 36:51 危机公关课题最次选——选择对抗。

-简介 一千个美式复古玩家心目中有一千个美国梦,本期聊聊美式复古,RB梦开始的地方,以及为什么时至今日却不愿再提及那些咔叽年代的过往。 -本期话题成员- Hsin:Radiance Blue老板(小红书:Radiance Blue的魏老板) 宽宽:RB视觉(小红书:中森宽子) James:RB视觉大佬(小红书:James) -广告时间- 日系新锐复古品牌BOWWOW正式入住Radiance Blue!24秋冬系列现已上架! -时间轴- 01:23 Johnny Depp,宽宽的美式复古引路人。 03:08 由影视作品入坑美式复古的James。 06:16 魏老板因水洗牛仔裤的浪荡与不羁而结缘美式复古。 07:41 魏老板最初喜欢美式复古的动机是因为美式复古提供了一个虚拟与真实相互交融的世界。 10:18 James留学美国期间更多的是旅行。 11:27 叛逆魏老板当年的美国生活。 12:26 2010年左右美式复古的浪潮席卷了整个世界。 13:35 中美两国对待美式复古的角度不同,美国支持本土品牌,国内玩的是鄙视链与信息差。 15:48 一千个美式复古玩家心目中有一千个美国梦,James心目中的美国是黄石公园式的,而魏老板感兴趣的是美式工业设计文化。 17:57 魏老板忆旧金山。 20:34 为什么经历过美国生活并从事服装行业在穿搭上却不见美式元素? 21:51 玩复古尤其军工装这类为什么要从美式开始玩起? 24:28 不同于工业系美式军工装,所谓的美式还包括嬉皮文化,反精致,反资本,这也是RB两大脉络Neo Classic和Urban Hippie的由来。 26:26 纯正美式与阿美咔叽的区别。 27:26 魏老板后来不喜欢阿美咔叽的原因。 30:39 美式文化走在时代的最前沿,但也是一种文化入侵。 32:29 中国的强大是否可以去塑造属于我们的文化风格,建立文化自信。 James的咔叽穿搭 宽宽的咔叽穿搭 年轻时期的Nigel Cabourn 嬉皮年代的穿衣风格 LOFT 6.时期的店铺风格