-简介

本期嘉宾邀请HK主理人丞相来聊聊中国品牌Made in China到底有什么问题?以品牌主理人的视角讨论下为什么中国制造可以卖那么贵。

-本期话题成员-

Hsin:Radiance Blue老板(小红书:Radiance Blue的魏老板)

Ron:RBHL设计师兼RB顶级工具人(小红书:Ron)

丞相:HK WORKSHOP主理人(小红书:丞相)

-广告时间-

RB House Label 24AW做旧卫衣,在Vintage的基础上延用了品牌标志性五金扣来打破陈旧感,现已上架!

-时间轴-

00:22 HK WORKSHOP到底是做什么的?

02:50 由两双鞋引发出魏老板的感叹:中国制造这件事到底有什么问题?

04:47 HK这12年间的发展历程以及Made in China所带来的质疑和挑战。

07:52 中国品牌卷价格的原因是在于没有独立叙事和风格营造能力。

08:40 老顾客认为现在的HK不纯粹了,是初心变了吗?

11:02 一个品牌要怎样权衡没有交集的客群?

16:29 高价高品质的中国制造,想要获得消费者的普遍认同还是需要时间的历练和洗礼。

19:58 不同品牌的不同选择,魏老板选择拜拜阿美咔叽,丞相选择治愈圈子的痛点。

24:33 做自己喜欢的东西,表达自己的内核,背后的逻辑足够支撑品牌价格。

26:05 对于高价中国品牌不认同的根本原因是在于国内的认知差异。

27:54 MotivMfg是如何冲出国门破冰的?

32:02 小体量的中国品牌踏出国门所面对的问题。

34:51 国内外都在卷,但是国外尊重产业链,国内卷到没有商业链。

35:46 一味的追求低价反而会变成受害者。

36:13 过于内卷产业链就无法运转,导致消费者完全不关心品牌内在的含金量,只关注价格。

HK WORKSHOP 12年品牌变迁

HK与RB在三里屯的汽车露营活动

HK与MotivMfg在巴黎参展

HK与GIZEMO联名