小红书主页 收听指南: * 聊聊PM如何提升项目的上限,创造更多收入、利润 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
小红书主页 收听指南: * 聊聊通过面试,在职场提升自己竞争力的方法 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
小红书主页 收听指南: * 聊聊项目组内斗的八卦 * 聊聊腾讯的项目赛马 * 聊聊网易的权利架构调整 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
小红书主页 收听指南: 结合我身边的人和事,对2024年做一个总结~ * 聊聊今年的新产品 * 聊聊行业的风向和PM岗位的发展 * 聊聊新工具和技术 * 聊聊未来 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
视频指路:小红书主页 收听指南: 聊聊2024年底,游戏PM求职市场的风向如何,以及游戏行业的现状、现在加入游戏行业还是不是一个好的选择。 分享人是一位大厂的游戏PMO面试官,会聊聊ta在大厂看见的行业现状和未来方向,顺便回答之前收集的问题: * 收到了offer,可不是外包就是外派,可以去吗? * 没有游戏行业经历,怎么进入游戏行业? * 我想转型游戏PM,应该怎么做? * ... 希望对于在职场中或想要入行的朋友,可以有一些参考和共鸣吧。 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
收听指南: 最近几年,玩家在游戏社区的活跃度越来越高,其中不乏针对有希望那发的修改建议。 这原本是好事,但是部分厂商将游戏的发展方向完全交给玩家主导,似乎让这件事有一些本末倒置,今天就来聊聊这个话题。 制度初衷 部分审核机制 奖惩机制 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
小红书主页 收听指南: 2024年底,游戏PM的薪酬待遇怎么样?有什么要求?如果想转行,应该怎么准备?如果我想继续提升精进,有什么方向? 为了探究这些问题,我找了8个boss上的JD,涉及到1-3年的初级岗位、3-5年的中级岗位和5年以上的高级岗位。一起做一下拆解,看看能否找到答案~ 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
小红书主页 收听指南: 网易高管被带走事件发生了好几天了,随着越来越多信息的爆出,想必大家也有自己的看法。 其实不止网易,最近腾讯、字节、莉莉丝等中大游戏公司,都发布了关于反腐的通报。 今天简单聊聊游戏行业为什么会有这么多贪腐的现象,欢迎评论区交流~ 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
小红书主页 收听指南: 最近经常刷到说游戏行业好起来了的帖子,是真的吗?今天就来聊聊这个话题~ 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
小红书主页 收听指南: 最近收到很多新朋友关于如何转型游戏pm的困惑,整理了几种曲线救国的方法。 主要针对以下几类人群: * 在其他行业工作了几年,但想入行游戏pm的 * 校招没拿到游戏pm offer,但很想去的 * 喜欢玩游戏,但学历背景不佳,简历不过的 * 人到中年,突然想要追梦的 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
小红书主页 收听指南: 游戏行业的成本控制,正在变得越来越重要,现在的问题已经不是如何做出好的表现了,而是如何用可控的成本,做出水准线之上的表现。 投入的每一分钱,最终都需要从市场和玩家手上挣回来,不然项目就没法持续。 游戏行业经历了前几年的大跃进之后,大量项目上线就暴毙,让行业冷了许多,同时一些表现不错的项目,又因为成本投入过大,导致商业化动作变形,影响了口碑和长线留存。 今天就聊聊游戏PM,在成本管理的过程中,能做些什么,帮助项目成功! 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
小红书主页 收听指南: pm工作中需要处理大量的冲突,冲突不是问题,关键在于方法。 今天分享3种pm日常工作中应对冲突的思维框架。 很多人会在职场中害怕冲突,首先我们得分清楚到底是什么发生了冲突 总结下来下来冲突无非是这几种, 1、情绪性的冲突 2、认知的冲突 3、利益的冲突 把处理冲突视作一次加深了解的机会! 主播HaoX: * 8年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 * 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 * 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
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