纵横四海丨Ready Go
纵横四海商业故事专题。

Album
主播:
携隐Melody、MarcZhao
出版方:
携隐Melody
订阅数:
5.58万
集数:
15
最近更新:
1个月前
播客简介...
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EP12 白牌经济:消费者还在为品牌价值付智商税?

纵横四海丨Ready Go

在今天的消费市场上,一种没有品牌的“商品力量”正在悄然崛起。它们没有设计感的Logo、没有品牌故事,甚至连包装都极为简陋,却频频出现在各大平台的销量榜单上。它们被称为“白牌”,主打低价、高效、快速上架、快速测试。 在很多品类中,消费者其实并不知道自己买的是哪家的产品,只知道它“便宜好用”,“评分不错”,“月销10万+”。白牌正在变成一套新的生意逻辑:它不是品牌的反义词,而是“以算法和价格为驱动”的另类品牌组织形式。在某些电商平台的品类中,白牌商品甚至占据了超过35%的销售份额。 在这期节目中,我们以“白牌”为切口,试图理解一个更宏大的趋势:当平台主导分发、消费者愈发理性、品牌变得越来越像“流量外衣”的今天,品牌的意义是否正在发生变化?我们进一步追问:品牌究竟意味着什么?是一个名字?一个故事?还是一种“被识别”的能力?品牌到底有什么样的价值? 我们不仅会聊“白牌经济”背后的底层逻辑,为何它是制造业强国与流量型平台共同催生的结构性产物,也会聊平台在白牌与品牌之间的复杂平衡:淘宝是白牌的温床,也是品牌的试炼场;抖音既能孵化下一个完美日记,也可能在算法一变时,让品牌一夜失速。我们不仅会从“无品牌”聊到“强品牌”,也会从“品牌主导”聊到“品牌解构”。 最终我们会走向一个更复杂的问题:当消费者越来越理性、平台越来越强势,品牌到底该依靠什么立足?也欢迎你带着问题听完节目后,与我们一起继续探索:下一个时代的品牌,会长成什么样子? 敬请大家的期待! 📝 时间轴: * 00:00:17 生活中的方方面面白牌经历 * 00:03:07 白牌成为中国消费中的一大支柱 * 00:10:28 品牌?杂牌?白牌?到底是什么? * 00:19:21 贴牌就是白牌?品牌不能代工? * 00:26:30 中国品牌的变迁史:品牌的形成和发展 * 00:40:03 中国品牌的变迁史:品牌的分化和解构 * 00:45:31 品牌的价值到底意味着什么? * 00:57:11 理性的消费者在解构品牌价值 * 01:05:08 市场的变迁在解构品牌的主导 * 01:11:33 平台和白牌在携手冲击品牌价值 * 01:38:29 品牌的抗争:品牌与流量平台对抗 * 01:47:10 品牌的抗争:品牌的重新价值定义 * 02:00:22 未来的品牌、白牌、平台和消费者 * 02:22:05 Melody&Marc闲谈 📚 相关文章: 《科尔尼:2025年生活用纸品类电商白牌白皮书》 🎵 BGM:Destiny by Jim Yosef, Electro-Light, Anna Yvette, Deaf Kev & Tobu – NCS Release (ncs.io) 🎬 加入听友群&一起观影:公众号「携隐Melody」后台回复「商业」 P.S.:本期封面图由 AI 工具(豆包)生成,仅为视觉表达之用

180分钟
16k+
1个月前

EP11 普渡制药:当营销替代研发,当医药变成毒药

纵横四海丨Ready Go

一片小小的止痛药,引发了美国有史以来最严重的公共健康危机之一:药物滥用。 这款药名叫奥斯康定,普渡制药的一款原本被宣传为“革命性、低成瘾”的处方止痛药。而它背后的操盘者,是一个表面低调、实则权力通天的家族:萨克勒家族。他们不仅是普渡制药的实际控制者,也是全球众多艺术馆、大学、医学机构背后的金主。几十年来,他们以医学慈善家的身份活跃在上流社会,同时在暗处推动一场以“合法药物”包装的滥用风暴。 在这期节目中,我们将深入拆解这场商业神话:萨克勒家族如何凭借医学背景与广告操盘经验,将一款原本定位于癌症晚期的强力镇痛药,推广到慢性背痛、关节炎乃至牙痛市场;普渡制药如何动员大批“医药代表”,将营销术与情感操控融合,影响成千上万名医生的处方行为;监管体系如何在利益游说与结构性盲区中放行这枚“毒苹果”;以及,一场始于信任、盛于销售、衰于成瘾的药物危机,是如何悄悄酝酿。 我们试图透过萨克勒家族与奥斯康定,看清现代医疗与商业社会中权力如何运作,制度如何被塑形,而普通人 — 无论是医生、患者、家庭——如何在不知不觉中,被卷入一场无法回头的浪潮。 这是“疼痛时代”的序幕,一场现代“神话”的开始。 📝 时间轴 * 00:00:15 中美关税大战的起点:芬太尼 * 00:04:21 美国药物滥用的起点:萨克勒家族 * 00:08:12 萨克勒家族的医药营销奇才 * 00:12:52 颠覆医药营销行业的创新之路 * 00:32:43 创新医药营销的巨大利益 * 00:33:56 创新医药营销的是与非 * 00:56:04 萨克勒家族的普渡制药公司 * 01:00:41 普渡制药公司的革新性技术 * 01:10:27 普渡制药公司迈向疼痛管理之路 * 01:22:22 萨克勒家族的医药营销再造“奇迹” * 01:27:43 美国药物滥用危机的爆发 * 01:32:16 美国监管体系的失职与沉默 * 01:39:51 普渡制药及萨克勒家族的结局 * 01:49:30 事件的余波及深远影响 * 02:04:28 Melody&Marc闲谈 📚 相关书单: 《疼痛帝国》 《嗜血制药》 🎵 BGM: On & On (feat. Daniel Levi) by Cartoon, Jéja – NCS Release (ncs.io) 🎬 加入听友群&一起观影:公众号「携隐Melody」后台回复「商业」 P.S.:本期封面图由 AI 工具(豆包)生成,仅为视觉表达之用

156分钟
11k+
2个月前

EP10 泡泡玛特:将“无用”需求成功的商业化

纵横四海丨Ready Go

潮玩,曾经只是小众玩家的收藏品,而今天,它已成为年轻人表达自我、建立社群认同的重要载体。在这个赛道上,泡泡玛特无疑是最具代表性的玩家。它不仅让潮玩走进大众视野,更以独特的商业模式和文化塑造能力,定义了一个全新的消费类别。 泡泡玛特的崛起并非偶然。从早期作为潮流杂货集合店的摸索,到2016年签下Molly并引爆市场,再到构建自有IP矩阵、盲盒机制、设计师平台与线下渠道网络,它几乎以一己之力撑起了中国潮玩行业的规模化进程。更重要的是,它让原本“无用但可爱”的潮玩,变成了“有情绪价值、有社交属性”的精神产品。 从马斯洛的需求层次来看,泡泡玛特抓住的是社交与尊重层级的核心痛点:玩家通过收藏、分享、交换,建立圈层关系;限量款与隐藏款又激发了对独特性与认同感的渴望。而背后的亚文化语境则更为关键——潮玩不是传统意义上的“主流玩具”,而是承载个性、态度甚至微反叛精神的文化符号。 当我们回看泡泡玛特如何一步步把潮玩从边缘推向中心,它的意义早已超越一个品牌本身,更是一种关于“表达”和“参与”的文化实验。 在这期节目中,我们将来给大家讲讲泡泡马特是如何一步一步走向潮玩行业的,又是如何一步一步将自己推向潮玩行业的龙头老大的。敬请期待! 📝 时间轴: * 00:00:12 生活周边的"无用"需求产品 * 00:04:24 泡泡玛特,当之无愧的最大潮玩公司 * 00:10:57 什么是潮玩以及其历史发展 * 00:17:31 马斯洛需求层次以及亚文化 * 00:34:43 泡泡玛特阶段一:创始人王宁的早期经历 * 00:39:43 泡泡玛特阶段一:从线下买手"杂货铺"起家 * 00:53:39 泡泡马特阶段二:转折点出现聚焦潮玩 * 01:09:39 泡泡马特阶段二:成功的将潮玩商业化 * 01:16:48 泡泡玛特阶段三:上市后持续深化IP能力 * 01:27:59 泡泡玛特阶段三:不断精细化运营扩大影响 * 01:58:36 泡泡玛特阶段三:全球市场规模化扩张 * 02:12:43 泡泡玛特未来:下一个迪士尼? * 02:38:40 Melody&Marc闲谈 📚 相关书单: 《因为独特》 🎵 BGM: Stronger (feat. Miss Lina) by Omar Varela, Xavi & Gi – NCS Release (ncs.io) 🎬 加入听友群&一起观影:公众号「携隐Melody」后台回复「商业」

171分钟
22k+
2个月前

EP09 Shein:快时尚,越快,更快

纵横四海丨Ready Go

“快时尚”是一种以“快、狠、准”著称的零售模式,是时尚服饰领域非常重要的一个分支。它核心在于迅速捕捉潮流、低成本试错、小批量生产和极速上架。它打破了传统时装业按季度上新的节奏,把从设计到销售的周期压缩到几周甚至几天,满足了消费者“常买常新”的心理。这一模式不仅提高了服装更新频率,也催生了极高的库存周转效率。 真正将快时尚推向全球舞台的,是Zara。作为鼻祖,Zara最早在90年代就构建了“小单快反”的模式:通过垂直整合的供应链、绑定自有工厂、实时收集门店反馈,快速生产小批量新品,并根据市场反应决定是否追加。每年上万款设计、15天内上新速度,使它在全球服装零售业掀起革命。 但Zara的“快”,在Shein面前显得已经不够“快”了。诞生于移动互联网时代的Shein没有门店负担,直接采用全数字化的“以销定产”模式:通过全球社交媒体与搜索平台实时分析趋势,用AI算法生成设计草图,并迅速交由中国数千家柔性工厂打样、试销。热卖就放量,滞销即止损,几乎零库存风险。更重要的是,它通过DTC电商平台把中国工厂和全球消费者直接连接,省去中间层,价格更低、反应更灵。 Zara用供应链速度定义了快时尚1.0,而Shein则用数据和算法引领快时尚2.0。一个靠线下门店捕捉趋势,一个靠大数据精准预测;一个依赖欧洲工厂高效执行,一个激活中国制造的分布式弹性。快时尚的赛道仍在演进,而它的核心始终是:谁能最快抓住消费者的心。 在这期节目中,我们将来给大家讲讲Zara是如何作为鼻祖开创了快时尚这一概念,而Shein又是如何后来者居上打破了Zara的领头地位,让时尚变得更快。敬请期待! 📝 时间轴: * 00:00:12 生活周边的快时尚 * 00:02:12 工业革命不断加快服装生产速度 * 00:06:38 Zara:快时尚鼻祖从代工厂的发家 * 00:17:51 Zara:供应侧的小单快反模式变革 * 00:30:13 Zara:门店侧的大幅度激进改造 * 00:41:03 Shein与Zara的快时尚霸主交接 * 00:47:35 Shein:从婚纱到女装的创业发展 * 00:56:33 Shein:门店侧的完全线上化 * 01:03:01 Shein:供应侧的数字化新模式 * 01:27:00 Shein:供应侧的生产聚落打造 * 01:35:23 Shein:营销侧的新社媒模式 * 01:47:53 Shein的争议与未来的挑战 * 02:20:40 Melody&Marc闲谈 🎵 BGM:Firestarter – jeonghyeon, KDH & Lack D (via NCS: http://ncs.io/Firestarter) 🎬 加入听友群&一起观影:公众号「携隐Melody」后台回复「商业」

182分钟
40k+
3个月前
纵横四海丨Ready Go的评价...

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