Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 在当前电动化、智能化、共享化、网联化的冲击之下，汽车行业的传统企业都多多少少会面临各种各样的挑战。 面对这样的形势，捷豹路虎在中国市场似乎已经探索出了自己的应对方法。官方财报显示，捷豹路虎2022/23财年全球批售32.13万台，同比增长9%，其中，中国市场增长17%，表现异常出色。 一个英国豪华汽车品牌为什么能在国内市场一直保持良好的业绩？ “品牌必须有故事，但是故事还不能是特意创造的，有一定历史传承，高端品牌一定是时间的沉淀，是精心策划的结果。因此捷豹路虎在油车时代所积累的豪华元素一定要延续，不能丢弃，因为整个社会阶层一定是有不同金字塔结构的需求结构。”马振山表示。 对此，捷豹路虎会按照以下新现代豪华主义七大准则去打造自身的品牌： 1. 匠心臻选（保持内容、形象、发声的一致性）； 2. 拥抱未来（积极推动新的想法和创意）； 3. 轻松从容（通过潜心雕琢，从容自若地展现自己的品牌）； 4. 引人入胜（品牌要富有内涵，能与客户产生情感共鸣）； 5. 大道至简（需要在繁多的花样和极简之间做好平衡）； 6. 全球视野（拥有全球视野，拥抱全球文化，服务全球客户）； 7. 独树一帜（拥有自己独特的品牌特性）。 本期节目将会为您讲述，什么是新现代豪华主义？捷豹路虎是如何制定和实施自己的品牌战略呢？ | 本期嘉宾：马振山 奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常务副总裁、捷豹路虎中国与奇瑞捷豹路虎联合市场销售与服务机构常务副总裁 | 话题方向 1、三大革命下，汽车产业的六大变化 2、新现代豪华主义的七原则 3、捷豹路虎的子品牌战略 4、品牌线索应像红酒一样回甘有内涵 02:08 品牌如何在智能化时代中生存和发展：捷豹路虎全球战略的思考 05:36 现代生活的流畅感和轻松感体 16:44 电动车的豪华元素：延续油车时代的豪华体验 相关阅读：捷豹路虎马振山：打造新现代豪华主义的七个原则 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 如今品牌在抖音做品牌建设，是否有新机遇能够实现弯道超车？ 答案是：可以。核心是通过做好品牌，驱动大生意，实现复利价值。而想要做好品牌，就需要将经营的基础做得越来越实，除了做大曝光外，还需要在商品层面下功夫，根据消费者需求的迭代创新，以及做好品牌。 本期节目将会为您讲述，好品牌如何驱动大生意 | 本期嘉宾： 曾巧： Morketing Group创始人兼CEO 许嘉 ：巨量引擎营销市场总经理 华雪 ：高梵品牌总经理 江涛： 白象内容电商负责人 | 话题方向 1、从2个案例看，品牌在抖音的确定性增长 2、在抖音做好品牌建设的“3大密码” | 收听时间线 02:07 如何打造综合型食品品牌？ - 探索白象品牌的优势与挑战 04:48 打造高端鹅绒服，瞄准消费升级趋势：高凡品牌的策略 09:37 从数据到效果的循环模式：云图和星推搜直链路的策略 14:26 香菜面在抖音上爆火的背后：源于用户，炒热用户，买单用户 19:17 品牌红利与抖音平台的重要性：拓展新品类和挖掘深度内容 相关阅读：巨量引擎、高梵、白象：在抖音做好品牌建设的“3大密码” **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入听友群请添加小助手：NewConsumerDaily1
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 前段时间，致欧家居在深交所正式挂牌上市，成功站上资本市场舞台。 致欧家居定位于全球互联网家居品牌商，致力于打造以“物超所值”、“全家居场景”和“时尚风格设计”为核心特点的线上一站式家居品牌。 到目前为止，乘着互联网和外贸东风，致欧家居已经成为了亚马逊、eBay等平台的TOP级大卖，产品卖往欧洲、北美、日本等50余个国家和地区，年收入一度逼近60亿元。 本期节目将为您讲述，对于中国品牌来讲，怎样从“产品公司”成长为“品牌公司”？又该怎样不断形成独立的品牌特征，打造品牌矩阵？ | 本期嘉宾：李昆鸿 致欧家居 副总裁 | 话题方向 1、「品牌」=「企业思想」 2、做好品牌定位，寻找机会增长点 | 收听时间线 02:09 智欧家居的故事与全球化战略 04:13 品牌不仅是企业的核心思想，更是生活方式的体现 08:04 探索品牌未来：系统化与差异化的重要性 12:06 品牌的形象建立是用户心智的关键，只有真正有价值的产品才能达成 相关阅读：致欧家居李昆鸿：品牌=企业思想，要从"产品公司"向"品牌公司"转型｜IF05期 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 高端探索之路，是小米近十年最痛苦，也是收获最大的成长。 小米集团创始人、董事长兼CEO雷军从2020年开始，每年都会发表一场年度演讲。就在不久前的8月14日，雷军在国家会议中心举办了2023雷军年度演讲，分享了他成长的经历和感悟，提到小米高端探索之路是雷军近十年最痛苦、也是收获最大的成长。 回顾小米品牌的发展历程，在走出国门、迈向全球的过程中，小米的产品进入到了越来越多的海外市场，赢得了越来越多的认可，可以说已经初步实现了产品的全球化。但是在小米产品和出货量上做到全球化的发展之后，小米如何更进一步地做好品牌的高端化就成了需要深入思考的关键问题。 “积跬步，以至千里；积小流，以成江海。品牌的高端化没有什么捷径，只有将品牌力量通过各种方式注入消费者的内心，才能以品牌为支点撬动用户，让品牌走到高端化的新阶段。” 本期内容将带来 Vice President of Brand & Marketing, Xiaomi International 薛国颂在近期《小米品牌全球化的思考与探索》主题演讲中，所分享的小米品牌打造品牌全球化的各种努力和底层逻辑。 | 本期嘉宾：薛国颂 Xiaomi International Vice President of Brand & Marketing | 话题方向 1、从全球化到高端化：小米的必由之路 2、三个案例揭示小米品牌，高端化的内在基因 | 收听时间线 02:11 参与感：小米品牌的高端之路与社交媒体互动 04:17 小米在社交媒体上的矩阵策略：从长期主义到高端化营销 08:59 小米十三ULRA：专业摄影师的创造力拓展空间 12:53 小米海外粉丝用小米手机创作摄影作品展示，品牌高端化战略逐步落地 相关阅读：实现产品全球化之后，小米下一阶段要怎么迈向品牌高端化？｜IF20期 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入听友群请添加小助手：NewConsumerDaily1
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 从最早期巨头根本看不上的E-bike细分折叠赛道，到规模在未来完全可以支撑年流水超过10亿美元级别、市值在100亿左右的一家企业。大鱼智行车找到了自己的“王者增长方法论”。 伴随着E-bike赛道越来越受到海外消费者喜爱，成立于2016年的大鱼智行车，填补了欧美市场上的空白，占有率快速上涨，全球用户突破100万，每年增长速度超过100%，2022年，大鱼智行车是中国E-bike出海首家达到50万台量级的企业，而国内的第二梯队销量基本上都在10万台的级别。 本期节目大鱼智行车创始人董事长李威Leven将带来《洞察海外细分市场，做细分王者》主题分享，讲述如何找准细分赛道，一步步生长成为头部企业。 在李威看来，大鱼智行能够实现细分赛道生长出绝对的头部品牌，靠的主要是以下三个关键点： 第一，聚焦细分赛道。主市场竞争白热化，巨头林立，而事实证明，长尾市场如果做得好，也能成为行业的头部玩家。 第二，瞄准增量市场。在欧美，E-bike作为新兴品类，复合增速在25%-30%。并且在疫情之后，复合增速已经超过100%，在这样的市场环境下，大鱼智行曾经创造出了出货量翻倍的成绩。 第三，品牌微创新。同质化不可取，而平台级大型公司所做的颠覆式创新又达不到，因此迭代式创新才是符合初创企业的发展思路。 | 本期嘉宾：李威 大鱼智行车 创始人兼董事长 | 话题方向 1、寻找长尾词，洞察增量细分市场 2、路细分品类也能生长出头部企业 | 收听时间线 02:28 小而美的产业，白手起家创业者的长尾策略 04:08 新时代下的新机会主义者：看待未来自行车产业的机会与挑战 06:50 瞄准欧美折叠场景，创造广阔市场 10:16 合规与出海：汽车出行接驳四加二的场景及发展逻辑 相关阅读：大鱼智行车李威：出海E-bike实现年增速超100%，靠的是聚焦细分+增量市场+微创新 | IF09期 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 在中国，关于麦当劳，有被翻译成N种语言的朗朗上口的“i'm lovin' it 我就喜欢”，有消费者自发演绎的神曲“麦当劳汉堡～好好好”，还有最近备受追捧的的麦当劳“大薯日”水枪。 从上世纪 90 年代进入中国市场起，麦当劳似乎打造了一个长盛不衰的快餐神话。 麦当劳在全球范围内强大的吸引力和感染力，已经被写进了时间。如本届品牌节的主题「品牌力量」，麦当劳拥有这种长期与消费者建立连接，并一代代薪火相传的能力。 也正如顾磊所言，“新时代向所有的品牌提出了更高的要求，如何自我发展、自我成长、扩大自己的影响力，影响更多人。而麦当劳所做的，是持续关注美味与美好。与此同时，我们也希望不断地发声与沟通，邀请更多朋友加入到我们当中来，汇聚我们的力量，一起为下一代创造更美好的未来。” 本期节目将会为您讲述，麦当劳成功的背后，中国团队做了哪些工作一直保持与年轻消费者亲密对话的麦当劳，下一个十年将要在哪里发力？从麦当劳身上，品牌人能学到什么？ | 本期嘉宾：顾磊 Adelaide Gu 麦当劳中国首席影响官 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 BIOAQUA成立于2021 年，仅一年之后，便实现了：“TikTok销量和销售额的全球第二名。” 闫佳佳把 BIOAQUA 定义为一家互联网公司，企业从选择出海目标市场、选择赛道、搭建供应链、公关传播、选择销售渠道的每一个脚步，都进行了非常缜密而观念超前的布局。两年下来，BIOAQUA 在印度尼西亚已经成为了当红不让的头部美妆品牌，陆续签约代言明星，打造了魔性的“洗脑舞”，不断扩大品牌在消费者心智层面的影响力。 本期节目将为您讲述，从出海目标市场选择开始，对品牌成长路径进行了抽丝剥茧的宝贵分享。 | 本期嘉宾：闫佳佳 BIOAQUA 联合创始人 | 话题方向 1、三问BIOAQUA，为什么要在印尼做美妆品牌？ 2、底BIOAQUA的品牌核心三要素 3、和180万粉丝对话，BIOAQUA的品牌传播建设途径 4、四大渠道模式 | 收听时间线 02:08 分析整个东南亚市场，为什么美妆成为三C数码产品在印尼扎根的赛道？ 04:37 快时尚的美妆护肤品牌：借助中国供应链，提供高质量产品服务印尼消费者 09:18 品牌代言人与专业账号合作：帮助消费者变得更美丽 相关阅读：BIOAQUA闫佳佳：创立第二年在 TikTok 卖到全球第二，我们是这样做的｜IF12期 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1
| 本期内容： 短短五年时间，追觅科技已经在内卷的智能清洁家电行业脱颖而出且走向全球：2022年，追觅科技海外业务同比增长近60%；2023年618，追觅科技位列抖音生活电器店铺榜热销榜、快手生活清洁电器榜TOP1；3年实现10倍增长，其中自主品牌增长20倍…… 本期节目将为您讲述，对于一个以技术为核心的品牌，追觅科技快速成长的底层逻辑是什么？ | 本期嘉宾：王辉 追觅科技 中国区总经理 | 话题方向 1、业绩、技术、产品，“谜”一样的追觅 2、底层逻辑、技术实力、产品创新、全球供应链，科技创新引领品牌突破 | 收听时间线 02:10 高速马达和人工智能算法，开启数字化家电新时代 04:48 打造创新科技，引领广义机器人市场 09:38 轻松享受科技和时尚的体感 14:26 构筑护城河，强化竞争力——不断投入研发，快速发展 相关阅读：追觅科技王辉：3年10倍增长，中国科技创新引领品牌突破
全新栏目【品牌力量】上线小宇宙，更多精彩内容持续更新中！ 消费复苏，新消费何去何从？ 2022年，iBrandi品创「聚焦·内生力量」，先后对话了全棉时代、橘朵、牧高笛、Babycare、ffit8、巨量引擎等企业，打造了一系列直播对话。对话企业也分别站在品牌、平台等不同角度，分享了2022年消费市场的变化，以及如何夯实产品壁垒，如何长效建设品牌等相关内容。 但经历了一年多糟糕环境的考验以及消费市场的变化，iBrandi品创认为，品牌自身的内生力量固然重要，但品牌更需要在外部环境变化下，进一步，多维度展现“品牌力量”。 比如，除了产品，又该如何真正建设一个品牌，并将文化、精神、情绪功能传递给消费者？以及，在私域社群、直播带货、种草营销层出不穷的当下，当产品竞争已极其内卷，品牌又该如何破解增长焦虑……2023年，面对全新复苏的市场，品牌该如何构建，以及展现品牌力量？如何真正成为一个时代中的品牌？ Morketing创始人兼CEO曾巧，将对话儿童分龄洗护领导品牌兔头妈妈合伙人代羽舟。 2022年，成立不到3年的兔头妈妈营收突破5亿，并拥有5万个线下触点。首创“分龄护肤概念”，兔头妈妈看到了儿童洗护市场的那些新需求？面对新一代更加理性、理智的年轻父母，兔头妈妈又是如何通过品牌力量，在产品、营销等方面，多维度“打动”当代年轻父母的？ 话题方向 1、兔头妈妈的“前身”，也是母婴平台蜜芽的自有品牌。当初旗下的品牌有许多，为何坚定选择发展兔头妈妈这一婴童品牌？选择深耕婴童洗护这一赛道的原因是什么？儿童洗护这个市场到底有多大？ 2、2022年，兔头妈妈营收突破5亿，如果按品牌成长阶段来划分，目前兔头妈妈正处于哪一阶段？如何定义这一阶段？ 3、提及婴童赛道，先入为主的概念就是婴儿，但据iBrandi品创了解，兔头妈妈首创了“分龄护肤”概念，将产品受众人群进行了一定延展。这背后的市场洞察和消费者洞察是什么？ 4、在营销方面，母婴市场的“用户”有些特殊，并不是产品用户本身在选择产品，而是“用户”的亲人或是朋友。聚焦于用户洞察，兔头妈妈如何将自己产品理念传递给新一代父母？在购买人和使用人分开的消费场景之下，选择营销路径的底层逻辑是什么？ 5、今年，ibrandi品创的直播主题由“聚焦·内生力量”升级为“聚焦·品牌力量”。其中一个原因是，内生力量似乎有些偏向企业内部产品能力打造，当面对多面的市场环境，从产品打造、营销传播、组织效率等等，都是应对外界变化重要的能力。最后，站在整个消费市场来看，您又会如何理解“品牌力量”？企业又该从哪些方面，构建品牌力量？ 主持人简介：曾巧 Ivy Morketing创始人兼CEO 入选2018年福布斯“30 Under 30” 《共生·中国数字营销猛进史》第一作者 作为创始人兼CEO，曾巧带领Morketing成为全球顶级和中国最具创新力的营销商业媒体平台之一，全球视野，价值导向。她有着13年以上从事营销、在线广告、电子商务和数字媒体行业的工作经验，在媒体运营、内容创作、数字营销和推广上有自己独到的观点。 对话嘉宾简介：代羽舟Nac，兔头妈妈合伙人 Nac具备8年母婴行业经验，现任蜜芽集团高级市场总监，兔头妈妈品牌电商负责人，拥有品牌系统搭建与管理、品牌电商渠道搭建等丰富经验，目前负责兔头妈妈全网营销及线上业务。
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 3月23日，在上百家企业参与的第七届Morketing Summit灵眸大赏上，近百位行业大咖围绕「穿透 PENETRATE」这一主题，分享了营销行业发展新趋势，以此洞察潜藏新机遇。在内生力量主题日中，Babycare首席品牌官Iris带来了《向内生长：不做“广告”怎么做品牌》主题分享。 **本期内容大纲** 1.“卖得好”只是结果，“内生力”更为关键 2.做“我们”：与用户双向奔赴，商业的底色是人文 03:00 Babycare的品牌理念，叫做“为爱 重新设计” 03:05 第一，我们觉得任何品牌，包括Babycare创立的初心，是出于对用户的关爱和希望给他们创造价值。第二，Babycare希望把相对传统的母婴行业重新做一次，而不是做微创新，或者只是做好一点点而已。 04:50 帮助一个好产品成功问世的，除了设计，还有供应链团队 06:18 我们能创造出哪些新的价值？能为行业做出什么样的改变？ 12:35 Babycare觉得，母爱，无需疼痛来证明 ———————————————— **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 3月23日，在上百家企业参与的第七届Morketing Summit灵眸大赏上，近百位行业大咖围绕「穿透 PENETRATE」这一主题，分享了营销行业发展新趋势，以此洞察潜藏新机遇。其中，欧莱雅中国消费者中心项目总监蓝挺元带来了《创新美妆科技，共创未来之美》主题演讲。 **本期内容大纲** 1.欧莱雅集团全球三大战略 2.创立投资公司,让美创造无限的美 3.美次方选择投资企业的4P原则 04:10 负责 透明的美 05:40 希望美妆科技这件事情能够赋能集团员工、赋能供应商，让集团更敏捷、更快速 06:10 利用集团拥有的庞大数据库预测消费者的需求，，洞察市场先机 07:00 中国是一个非常独特的市场 07:40 在中国创立了一个中国投资公司，叫美次方 ———————————————— **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 3月23日，在上百家企业参与的第七届Morketing Summit灵眸大赏上，近百位行业大咖围绕「穿透 PENETRATE」这一主题，分享了营销行业发展新趋势，以此洞察潜藏新机遇。3月29日，泡泡玛特发布2022年财报。财报显示，2022年其实现营收46.2亿元，同比增长2.8%。值得关注的是，泡泡玛特海外市场收入同比增长147.1%。 围绕以上，泡泡玛特首席消费者运营官周树颖在第七届MS生而全球主题日，进行了《解码中国潮玩：IP运营与增长破圈》主题演讲。 **本期内容大纲** 「泡泡玛特周树颖：从IP运营、持续增长、走向全球，解码中国潮玩｜MS2022灵眸大赏」 1:0001.审美觉醒与收藏行为，到底什么是潮玩？ 在泡泡玛特看来，无论是用户对于潮玩的购买，还是收藏这种行为，本质上都是萌生于人类审美意识觉醒。 泡泡玛特提炼出的一个关键洞察是，共识与文化认同是“收藏行为”发展的关键动力。 因此，对于消费企业或是打造品牌IP的文化企业来讲，如何生产优质内容，并且去维持它的热度都非常重要。 实际上，潮玩具有三个鲜明特征。第一，鲜明的年代感。第二，创作载体的多样化。第三，价值表达。 4:4002.IP破圈与增长实践：潮玩是建立IP共识与用户连接的载体 5:20整个潮流玩具的发展具有非常鲜明的时代特征，其背后情绪价值与艺术价值是超于物质价值本身的。那么在此基础上，泡泡玛特也做了一些事情，去帮助这些优质内容破圈，并让这些内容烙印进消费者心中。 近几年来，泡泡玛特推出了一些能被大家记住且被广泛提及的一些IP形象。比如MOLLY、SKULLPANDA、HIRONO等。 简单来说，如果一个符号的形象能够被千万的用户知道，说得出来它的名字，实打实的在不同的国家跟区域有超过数百万的用户为一个IP付费，这样一个形象的价值可能比很多真人爱豆建立起来的维系更加的长远跟深刻。 9:1003.持续增长与走出国门 在中国，泡泡玛特也建立了一个基于DTC会员体系，去打通一个又一个购物触点的这样一个潮玩文化的社区的状态。在全球化层面上，2022是我们国际业务本土化的开始，不管是出海的业绩增长，还是我们基于海外的一些拓展比如线下开更多的实体店，我们在全球很多主流的国家跟地区都做了本土化的尝试。 但欣喜的反馈是，泡泡玛特发现潮流玩具这样一个文化产品，它带来的快乐、带来的情绪价值是相通的。 比如我们在美国、首尔、东京、巴黎这些地区开店的时候，也会关注店铺内的消费者来源，留学生的比例有多少？当地华裔的比例？当地消费者的比例？ 17:4504.结语 未来，泡泡玛特会继续探索怎么通过艺术、内容跟商业化的结合，再叠加全球化这样一个背景，去把中国品牌出海、中国文化出海这件事情做得更好。 ———————————————— 主播：Morketing Global **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1
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