Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 汽车渠道说到底就是汽车流通，通则达，不通则痛。 燃油车过去几十年所建立的市场规则和销售渠道体系，随着新能源汽车近些年的生猛发展，正被打破殆尽。 在新能源汽车这个新物种上，汽车渠道发生了结构性的变化。汽车渠道专家安阳认为“汽车行业在三到五年内会有较大的淘汰赛，甚至会成长出一批新能源汽车城作为新的第三方渠道模式”，但目前来看，行业里的车企、经销商、第三方等角色尚处于探索阶段。 当燃油车迭代到新能源汽车，需求和产品的大换代似乎意味着汽车的销售模式、渠道形态也应该顺势而变，主打电动化、智能化的新能源汽车似乎就应该绑定直营模式。但从国内汽车市场实际情况来看，却并非这么简单。一方面老牌车企在和曾经紧密的经销商闹矛盾；另一方面，以直营起家的造车新势力却开始走起了经销的路子。 人人都知道新能源汽车在销售渠道上会有变化，但是会往哪里走依然是个众说纷纭的话题。汽车渠道迭代之路会怎么走？ 本期节目邀请到了汽车渠道专家安阳对《新能源汽车渠道特征与发展趋势》这一话题进行了精彩的分享。 | 本期嘉宾： 安阳：汽车渠道专家 | 话题方向 汽车渠道的未来将是“天地人”复合型 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）
Hello！大家好！这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。❤️❤️❤️ AI 的具体能力可以体现在迭代搜索产品，使用户拥有全新的生成式搜索体验；帮助广告主品牌定位，实现广告创意素材自动生成；定制视频内容，个性化匹配广告与目标受众。 从另一个角度讲，AI 也不仅是一次技术变革，还是一场生产力的变革。现在越来越多的企业开始借助 AI 设计广告，力求突破创造力的边界，改善用户的品牌体验，同时提升营销效率，在目前普遍追求“性价比”的市场竞争中，使用 AI 的企业往往能够更精准的触达消费者，从而赢取品牌的心智红利。 📌本期内容由谷歌大中华区首席市场官黄介中先生在《AI赋能营销，赢取出海电商心智红利》主题分享中谈到，AI 将改变每一个人的生活、工作和体验世界的方式。 |本期嘉宾 黄介中：谷歌大中华区首席市场官 |话题方向 AI赋能营销，赢取出海电商心智红利 -找到我们- 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手： NewConsumerDaily1（备注听友群）
近些年来，新能源汽车出海始终是热门赛道，而作为新能源汽车世界冠军品牌，比亚迪近年来在海外市场拓展方面取得了显著成就。目前，比亚迪的新能源汽车已遍布全球88个国家和地区、400多个城市，以丰富的产品矩阵响应市场需求，并于7月4日在泰国工厂下线了第800万辆新能源汽车，成为全球首个达成此成就的车企。 在比亚迪品牌及公关处品牌公关总监肖美娟看来，现在的中国品牌”出海“，劳动力、代工出海已不是主旋律。当下的出海阶段，更多是“技术+品牌”一起出海，让海外消费者，看到品牌的名字，形成对中国品牌的新印象。 同时，肖美娟提到，在中国汽车品牌出海越来越成功的当下，中国汽车品牌将是一张整体的名片。 “海外消费者认知中国汽车，不一定认识比亚迪，也不一定认识某一个其他的中国汽车品牌，他会说这是中国的汽车品牌。”肖美娟说道。 基于这样的背景，肖美娟指出，这就需要品牌在出海的过程中，在获得当地消费者的认可上多下功夫。 她以比亚迪为例分享道，“在与当地的文化深度融合的同时，我们还在当地建厂，带来更多的生机、更多的机会、更多的机遇，比如提供很多就业岗位，并在能源的赋能上，给当地一种（环保、可持续的）很友好的观点。” 那么，在中国新能源车企出海热潮涌动的当下，比亚迪如何看待海外市场的潜力？如何更好的落地本地化？ 在IF品创·品牌节15日下午，Go Glocal·品牌的深度全球化主旨论坛中，比亚迪品牌及公关处品牌公关总监肖美娟以《打造令人尊敬的世界级品牌》为题进行了分享。
新锐品牌经历了过山车般的三年，2024年还能留在牌桌上的，足以称之为品牌；成熟品牌也应对着新锐品牌的爆发与冲击，年轻化转型成为了大部分品牌的必修课……平台、渠道、技术也在不断迭代，兴趣电商、内容品牌、AIGC等等新名词出现在商业市场中，只不过，市场变化的底层逻辑，始终是消费者需求的改变。 于是，那个经久不衰的问题再次被摆上台前：如何做一个好品牌？中国品牌在全球或世界品牌在中国是否有行程独特的范式或模式？其共性与特性又是什么？ 基于此，iBrandi品创特推出《如何成就一个“好品牌”？》专栏策划，携手北京大学新媒体营销传播研究中心，希望通过品牌们的对话，深挖【好品牌】的底层逻辑，为中国品牌与世界品牌提供实践参考与学理支持。 第二期，iBrandi品创邀请到咖爷科技创始人、CEO吴鹏 如果要说目前中国连锁饮料市场上最热门的两个赛道，一个是新茶饮，另一个就是咖啡。有趣的是，咖爷科技创始人、CEO吴鹏并没有选择直接切入咖啡或者茶饮这些热门赛道中去搏杀。与之相反，咖爷更像是在淘金热时卖工具的人。 在吴鹏的定义中，咖爷将会是一家专注于专业全自动咖啡机研发、生产和销售的公司，现阶段产品主要面向连锁售卖的场景，如连锁咖啡馆。在他看来，随着国内咖啡连锁化率的提升（近三年CAGR约10%），以及更多场咖啡的消费场景（比如西式快餐、新茶饮等等），咖啡机的市场实际上会更大，而且更多玩家的进入，使“低价咖啡”的现象将在相当长一段时间内持续，对于连锁品牌而言，如果很难提升价格，只能加速在成本效率上做文章，换言之，未来连锁品牌的长期战略之一就是如何“降本增效”，而全自动咖啡机则在这一方向上有很大的优势。 但不可否认的是，咖啡机赛道的竞争虽然不像连锁咖啡那样火药味十足，但大量欧洲老牌咖啡机生产商已经在这条赛道中多年，其品牌的先发优势是一件不可忽视的事情，在2024年，一个新生的品牌能否将成本和效率构成产品竞争的“第一性”，用产品挑战不可能，甚至进一步通过产品塑造出一个好品牌？
[图片] 新锐品牌经历了过山车般的三年，2024年还能留在牌桌上的，足以称之为品牌；成熟品牌也应对着新锐品牌的爆发与冲击，年轻化转型成为了大部分品牌的必修课……平台、渠道、技术也在不断迭代，兴趣电商、内容品牌、AIGC等等新名词出现在商业市场中，只不过，市场变化的底层逻辑，始终是消费者需求的改变。 于是，那个经久不衰的问题再次被摆上台前：如何做一个好品牌？中国品牌在全球或世界品牌在中国是否有行程独特的范式或模式？其共性与特性又是什么？ 基于此，iBrandi品创特推出《如何成就一个“好品牌”？》专栏策划，携手北京大学新媒体营销传播研究中心，希望通过品牌们的对话，深挖【好品牌】的底层逻辑，为中国品牌与世界品牌提供实践参考与学理支持。 第一期，iBrandi品创邀请到追觅科技中国区执行总裁郭人杰。 追觅科技于2017年创立。成立以来，追觅科技在智能清洁领域持续深耕和创新。为了满足全球消费者多样化和个性化的需求，追觅科技不断探索和优化智能生活细分场景，将诸多创新技术应用到智能生活领域中，推出了扫地机器人、智能洗地机、无线吸尘器及高速吹风机四大品类，并持续拓新。目前，追觅科技已成为智能生活领域多品类立体布局的全球化科技公司，产品覆盖包括中国、 美国、德国、法国、韩国等100余个国家和地区。 据奥维云网数据，2023年，追觅科技扫地机器人在中国线上市场的销额实现了116%的高增速，销量同比增长83%，位居中国线上市场扫地机器人行业增速TOP 1。 凭借持续的创新技术和极致的用户洞察，追觅科技成为智能清洁家电赛道增长势头最猛的科技公司。 那么，当一家对产品与技术极度追求“理想主义”的企业，遇上当下更加注重性价比，或是说质价比的“现实主义”用户，这个具备极客精神的企业，凭何做到2019年至2023年，复合增长率超过100%？追觅科技成为“好品牌”的底层逻辑又是什么？
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 到底是投线上还是投线下，对于品牌来说，就像“To Be or Not to Be”一样，是一个值得长期深入思考的问题。那么，品牌在进行投放方式选择以及具体实践时又有哪些具有参考性的方法论呢？ 本期节目邀请到了蒙牛集团副总裁助理程峻怡、元气森林联合创始人王璞、分众传媒创始人江南春三位重磅嘉宾，就品牌该不该投线下广告、该如何投线下广告等相关问题结合自身多年从业经验进行了以“为什么投线下像“赌”，有人大胜而归，有人惨不忍睹？”为主题的「巅峰对话」。 该场对话由北京大学新闻与传播学院院长、北京大学新媒体营销传播研究中心主任陈刚教授主持。 | 本期嘉宾： 陈刚 ： 北京大学新闻与传播学院院长、北京大学新媒体营销传播研究中心主任 程峻怡 ：蒙牛集团副总裁助理 王璞 ：元气森林联合创始人 江南春 ：分众传媒创始人 | 话题方向 1、线下营销大胜而归 or 惨不忍睹：做好品牌定位是关键 2、线上与线下共振，实现品效协同 3、把握用户、媒介与信息，提升品牌成功的“确定性” | 收听时间线 02:05 探寻线下营销公式的秘密 05:14 不同品类、品牌成熟度和市场环境对打法不同 10:32 品牌引爆后的舆情挑战：种草需要聚焦核心媒体，打透核心人群 15:49 打造品牌资产：让社会对产品的共识成为支撑商业的核心技术 21:05 品牌资产与线上营销：短期销量的有效途径 26:20 互联网上的实验田：如何推广产品并获得市场认可？ 31:36 品牌成功背后的共振和协调：线上线下的共振和协调 36:54 深入理解用户需求，不断迭代，为健康无糖产品提供更好的体验 相关阅读：北京大学陈刚、蒙牛集团程峻怡、元气森林王璞、分众传媒江南春：为什么投线下像“赌”，有人大胜而归，有人惨不忍睹？ **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 谈及消费出海，3C电子是热门品类之一，而作为国内营收规模最大的出海消费电子品牌企业之一，安克创新始终以远超行业平均的增速发展着。 2022年，安克创新全年销售额达142.51亿人民币，净利润11.43亿人民币，同比增长16.42%。 从出海到成为一家全球化的公司，安克创新走过了12年，成功打造出多个年销售额超过30亿的品牌。面对不同市场和区域的挑战，又如何将挑战转化为机遇？ “最近两三年，我们希望创造出的产品能够满足用户现阶段还未被满足需求，我们把它称为VOC3.0。希望通过客户、消费者和市场洞察，以及前沿技术加持，去挖掘还未发现的消费者需求。当我们有了这些洞察之后，会把这些对客户的认知，转化为对消费群体画像，并进行产品投入。” 本期节目将为您讲述：安克创新中国区总裁王时远在《用差异化思维，打造全球化品牌》的主题演讲，也从实际操作层面，分享了安克创新打造全球化品牌的底层逻辑。 | 本期嘉宾：王时远 安克创新中国区总裁 | 话题方向 1、以用户导向为核心，品牌全球化，经营本地化 2、渠道品牌—改良品牌—领导品牌，安克创新的品牌打造之路 | 收听时间线 02:03 品牌视角下的用户需求挖掘：安客的经验如何发挥作用？ 04:29 消费者需求洞察的力量：亚马逊从一点零到二点零的发展之路 09:06 营销层面的差异化：基于不同市场的营销方式 13:36 品牌力的提升：洞察消费者需求，打造领导品牌 相关阅读：安克创新王时远：生意，就藏在未被满足的需求里 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 “在过去的8年中，我们一直在做的事情是与用户共同创造她们更加需要的产品，深入到用户中去。”奶糖派大杯内衣创始人大白如是说。 相比其他品牌的成功方法论而言，奶糖派8年的坚持，似乎是践行一种“非标型”的成功之路。 奶糖派大杯内衣创始人大白认为，奶糖派的“非标型”成长，是在一个长坡、厚雪、慢变的环境之下，始终坚持利她主义和关注长期价值的“笨”品牌，相比卖出一件内衣，奶糖派更在意是否帮助用户找到合适的内衣。相比大众人群的共性问题，奶糖派更加的关注少数人群是否获益；相比短平快的流量思维，奶糖派更加关注长期价值的人群经营思维。 本期节目将为您讲述，从“立圈”到“破圈”，大杯内衣品牌奶糖派的“非标型”成长的经验分享。 | 本期嘉宾：大白 奶糖派大杯内衣 创始人 | 话题方向 1、从奶糖派2015年“立圈”开始说起 2、四步，与用户一起“共创产品” 3、破圈的核心关键词：口碑、分享、黏性 4、人群经营思维与奶糖派的“非标型”成长 | 收听时间线 02:09 打造高度讲究的社群，满足用户的内衣需求 05:39 社群力量，让大胸女性更轻松选择内衣 11:20 胸型管理顾问服务：帮助女生找到最适合的内衣款式和尺码 17:00 十八岁到二十五岁用户的内衣世界 相关阅读：奶糖派大白：8年“非标型”成长经历，感谢200万奶糖女孩的支持 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 超300家线下门店，超2000台ROBOSHOP（自助贩卖机），玩转跨界联名，布局线下潮玩城市公园，瞄准国际赛道……这是泡泡玛特在近两年的进击动作。 在本土零售商集体遭遇滑铁卢的上半年，泡泡玛特于7月19日正式发布“正面盈利预告”，预告指出，公司预计上半年收入增长不低于18%，净利润同比增长不低于40%。从一季度公司海外业务营收规模高增，到二季度的强劲增长，泡泡玛特已经打造出了属于自己的全球影响力。 逆势增长，品牌壁垒加强。作为中国潮玩品牌，泡泡玛特如何构建“系统性”经营优势？ “在传统高价码流量的压力背景下，所有的潮流玩具都面临着非常残酷的竞争，并非有好的创意就能成功。而是要将一系列渠道、流量都布局完善，更好地构筑经营优势，才能突破传统的品牌营销壁垒，更好地触达消费者”，泡泡玛特首席消费者运营官周树颖坦言。 本期节目将为您讲述，泡泡玛特作为中国品牌、作为一家消费品企业，能够在过去几年的时间里快速冲出市场，究竟做对了什么事？面临过哪些艰苦的抉择？ | 本期嘉宾：周树颖 泡泡玛特 首席消费者运营官 | 话题方向 1、潮玩是一种文化的载体，本身既是产品，又是内容 2、潮流玩具面临残酷竞争，需构筑“系统性”经营优势 3、消费升级下，泡泡玛特瞄准女性消费者和国际业务 | 收听时间线 02:11 从艺术家管理到IP授权的艺术品零售商 05:08 移动互联网的爆发：信息过载，好的内容稀缺，潮流文化IP的发展困境与挑战 10:14 通过跨界联名和授权合作扩大影响力 15:22 影响消费升级的多种因素 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 最近几年，随着“低碳出行”的理念已经扎根进越来越多国人的脑海中，中国的自行车行业增长迅速，也有越来越多人愿意选择利用自行车出行或锻炼，甚至把骑行当作一种生活方式，这也让不少本土的自行车企业迎来了发展机会。 目前环保对于社会已经越来越重要，因此不管在哪个国家，自行车产业都会成为未来的发展趋势。但越来越多的人骑车，很多地方配套的停车和售后服务却没有跟上，这显然是个大问题。 面对这种情况，RE而意在一些车流密集的地区开设了“自行车驿站”服务，帮助不少骑友解决了停车难、维修难的问题。随着自行车驿站的客流越来越多，目前RE而意也迎来了销量快速增长，现在他们在北京和上海的每家店基本都能做到月销量50台以上。 本期内容将带来国内新兴骑行生活方式品牌RE而意的创始人兼CEO罗园讲述“如何用骑行生活推动可持续发展的环保社会”。 | 本期嘉宾：罗园 RE而意的创始人兼CEO | 话题方向 1、RE而意的价值观：用骑行推动可持续环保的社会 2、从国内自行车衰退时代起步，RE而意为骑行爱好者提供解决方案 3、RE而意自行车驿站：意在解决停车修车难问题 | 收听时间线 02:09 探索未来，发现环保与可持续性的价值 05:01 自行车路网建设：北京、上海等多地加大投入 10:09 追求健康、时尚和户外运动的生活方式 15:12 自行车行业的创新：用生活方式来改变车店模式 20:20打造自行车生态系统：一个二十平方米的小店的故事 相关阅读：罗园：用骑行推动可持续环保社会——RE而意的“骑友”一体化服务解决方案｜IF18期 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 一代人有一代人的使命，对于品牌来说也不例外。那么，我们中国品牌的力量与使命又是什么呢？ AMIRO觅光创始人兼CEO王念欧表示，AMIRO觅光的使命是：不断探索科学的边界。创新不是跟随、不是模仿，而是抱着求真的态度和深度的知识，去探索科学和技术的边界，同时，能够运用前沿科学技术打造产品，让用户的生活更有质量，更美好。 | 本期嘉宾：王念欧 AMIRO觅光 创始人兼CEO | 话题方向： 1、使命驱动创新 2、创新成就品牌 相关阅读：AMIRO觅光王念欧：使命驱动创新，创新成就品牌 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）
Hello大家好，这里是iBrandi品创，欢迎收听本期内容。 众所周知，在中国茶行业里，“有品类无品牌”始终是市场中的一个痛点。但有这样一个企业，希望打造出一个真正的中国茶品牌。 小罐茶是在消费升级和中国文化复兴趋势下诞生的现代派茶企，致力于实现"到2030年，以科学创新与艺术创造，成为国内最具价值的茶类消费品集团"的愿景。 本期节目将为您讲述，小罐茶是如何在市场新环境下用千年古茶下培养用户，讲好茶的故事呢？ | 本期嘉宾：梅江 小罐茶 副总裁 | 话题方向 1、精确产品定位，年份茶或许是最好的消费品类 2、从品类到品牌，从农产品到消费品 3、找准用户需求，打造“茶中茅台” 4、秉持真和善，做时间的朋友 | 收听时间线 02:10 时间的礼物：年份茶或许是最好的消费品类 05:08 茶：一个复杂而充满魅力的品类——探讨其内在的复杂性和挑战 10:13 尊重传统、强化文化，打造茶中茅台 15:26 时间、空间、人物稀缺性，构建高端品牌的价值体系 相关阅读：小罐茶梅江：从需求出发打造“茶中茅台”，坚守真善做时间的朋友 **找到我们** 微信公众号：iBrandi品创 加入粉丝群添加小助手：NewConsumerDaily1（备注听友群）
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