播客: 大宝对话设计师 - EarsOnMe | 发现和收听来自小宇宙的热门播客

播客简介...

对话设计圈里最有故事的人。我是大宝，职业设计师、艺术指导。从业十余年，接触过众多知名前辈、设计同仁和职场新人，与他们对话，分享专业洞见和精彩的设计人生。自2016年开播至今，每周三晚10点，全网更新。交流合作wx搜：dabaodesign2

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vol.277网红时代的设计哲学，我在站酷设计周找到了答案（痞董来了）

今天特别有幸被站酷邀请参加今年的站酷设计周，我现在人就在站酷设计周的现场，也非常的感谢站酷平台的支持，为我安排一个关注许久且一直想要去有这么一场对话的行业前辈，也是今年的演讲嘉宾之一，亚洲吃面公司的董事长--痞董。我相信很多人都关注过痞董和他们服务的客户，行业里把他和他的公司冠以网红制造机。正好今天有这样一个难得的契机，痞董也带着他的分享主题来到了现场。一会也就会登台分享，在他分享之前，先请他在我们的节目里跟大家好好唠唠～关键点： 01:17 为什么取亚洲吃面公司这个名字 05:02 “协同他人设计——新一代设计师的工作方式”主题诞生的原因 08:00 在与客户沟通时，为什么设计师需要将专业术语转化为“人话”？ 12:23 设计师如何提升自己的信任能力 14:09 设计的价值是什么 16:34 公司是创立之初就定位做网红店，还是后来自然生长出来的结果？ 20:21 网红店设计风格的形成是塑造了品牌还是筛选了这样的品牌来合作？ 20:21 网红店设计风格的形成是塑造了品牌还是筛选了这样的品牌来合作？ 23:49 设计师如何在0到1的过程中放大自己的价值？ 28:55 怎么去理解当下的年轻人，当下的新消费和当下年轻人的审美 30:11 自己本身的风格与公司团队的关系 32:13 亚面是从一个设计公司到如今的品牌创新咨询公司，是升级还是换赛道 34:16 跟现在市面上的一些咨询公司，营销咨询公司，战略咨询公司比的优势和差异化是在哪 36:39 给设计师的提前去布局未来的一些设计趋势上的一些洞见 41:51 补充自己的这种知识体系的一些方法 43:42 影响比较大的一本书总结核心观点： 1. 协同他人设计就是脱离工具性、脱离设计的执行性，通过沟通挖掘出你内心的想法。 2. 设计师将专业术语转化为人话有助于提高与客户的沟通效率，增强信任感。因为过于专业的语言可能造成理解障碍，而使用通俗易懂的语言能够更好地传达设计理念和信息。 3. 设计的价值不仅在于美学，更在于能否有效传递信息、解决问题，并通过故事讲述吸引消费者接受。设计的核心是策划一系列活动以改善现有问题，其价值取决于解决问题的能力和所解决问题的社会价值。 4. 网红店的成功或失败都被放大了，但作为年轻人和亚文化倡导者，我们应该看到其背后的逻辑，并理解品牌需要网红店，即门店要网红，品牌要常新。 5. 设计的最大价值在于图啥，设计师如何在后端体现自己价值，只有升职，不断前置 6. “设”意味着假设，在设计过程中，设计师要设想多种可能的解决方案，并通过与客户沟通、对话来确认假设，这一系列过程是协同合作的关键。 7. 只有这个组织子里面的年轻人有发言权啊。面向更多的年轻人，这个品牌才年轻化。品类年轻化是由品牌年轻化导致的，那这个品牌怎么年轻？是这个组织年轻化，在这个品牌年轻的，但是组织年轻轻化的本质是什么呢？是文化年轻化。文化年轻文化翻译成人化是什么呢？就叫亚文化 8. 刻意的练习我们平时的语言。我们尽量少说能不能行不行，干干，要不要，好不好？这种判断式的背后，尽可能的多问为什么。 9. 设计师一个重要的能力师假设，假设各种的解决方案。同时必须要跟客户假设，跟你的跟他人假设。这个假设就包含了协同，和他人对话 10. 可以将书籍当作工具使用，不必一字一句地背诵，而是通过翻阅寻找灵感和答案。重要的是要提高对话质量，学会复述和确认对方的意思，而非简单地回应“我明白”。欢迎加v交流沟通 bam: Bob Dylan - Tempest

61分钟

99+

4个月前

vol.276走不出的职场一年之期

最近这几期节目中，我们探讨了各种各样的求职问题，从职场新人到工作几年的设计师所遇到的挑战。在整个职场的征途上，我们每个人都像是在迷雾中摸索，而最难的挑战之一，就是看清自己。今天对话的是我的星球私房课的一位小学员，她就像是一个职场的漂流者，在毕业后的7.8年里，他换了好多份工作，每份工作的时间都不长。从她的口中有因为同事关系、老板管理方式的关系，还有一些因为自身能力在试用期被劝退的关系，让她还是反思，过去这一切是自己的效率和沟通能力不足，但在我们深入的对话中，我们发现，真正的问题并不是她想的那样。那究竟是什么问题呢？废话不多说，我们赶紧开始今天的节目吧。欢迎交流沟通：本期节目bgm: Justin Moore - One Dirt Road

61分钟

99+

5个月前

vol.275对话超哥-阿里P10给你的大厂求职建议（下）

这期还是我跟超哥直播对话的下半场。因为当时直播是在一个咖啡厅的公共区域，确实有很大的环境和背景音，对音质有了不小的干扰，上期节目也跟大家道了歉也做了说明，但好内容值得大家追更收听。精彩观点： 1. UI设计师作品集展示技巧与面试策略： 1) 在没有直接数据的情况下，可以展示用户体验的思考过程 2) 作品集应包含清晰的问题定义、设计分析、解决方案及结果展示，建议作品集内不超过三个案例，每个案例突出一个项目，展现解决问题的能力和设计方法。 2. 品牌设计师解决的问题是通过什么样的品牌设计去解决记忆点的问题，利益点的问题，还有就是你的品类特殊性等等，这一些是不是能够突出的。所以它包装设计首先要先说的是设计策略，把测试设计定出来。第一个保持我的品牌色。第二把我的假设说我只是假设这个解法把记忆点的品牌色。为了强调记忆点，把品牌色突出，把大的IIP占满屏幕超过一半，占包装面积超过一半。第三，把利益点特殊性放上去。 3. 商业设计师：懂商业、懂用户、有想法。设计师最大的优势是你比其他的岗位更懂用户。 4. 在工作或实习中，多参与项目实践是锻炼分析问题能力的有效方法。即使没有真实的项目，也可以通过观察和思考市面上的新产品、营销活动等，设想自己面临相同挑战时会如何解决，从而培养发现问题和解决问题的能力。 show time: 00:42 在面试中，如何判断设计师的情绪管理能力？ 03:44 在面试过程中，如果设计师提出想问面试官一个问题的建议 06:22 设计师表达了未来想要做管理的意愿，会如何进一步了解他们的准备情况？ 08:17 作为纯UI没有拿到数据，应该怎么去展示这个体验方面的思考。 11:23 在大厂内部，平面设计师或包装设计师能否转型进入消费品行业的品牌设计岗位？ 13:49 品牌设计师解决的问题 19:31 作品集，除了自己的项目，放一些分享照片、自媒体账号等是否有影响？ 21:20 短平快的小项目，但缺乏分析问题，如何优化作品 24:39 不想做管理的职业发展道路的建议 31:00 复盘的核心含义 34:41 如何从执行任务转变为管理岗位？ 42:00 超哥案例分享

55分钟

99+

5个月前

vol.274 对话超哥-阿里P10给你的大厂求职建议(上)

本期节目精彩知识点：本期节目精彩观点： 1. 虽然大环境不好，但市场上仍然有很多设计岗位需要人才 2. 现在设计师岗位的显著变化是： 1) 更加注重全能性，即工作效率，包括设计的速度和质量。 2) 过去T型人才的要求转变为更注重横向能力，即多领域的综合能力。 3) 衔接的能力，沟通的能力要求，比过往的设计师应该要求要高很多。 3. 对于35岁以上的大龄设计师在求职过程中可能遇到的不自信问题，建议首先调整心态，积极寻找工作机会。此外，不要局限于传统的设计岗位，可以考虑扩展到产品管理、运营等领域，也可以考虑在不知名但竞争力强的传统企业或制造业中寻找机会，这些领域可能提供更适合自己的发展路径。 4. 现在的面试更趋近于公平，更强调个人案例而不仅仅是学历、公司背景 5. 设计作品的评价更注重设计背后的思考过程和问题解决策略，而非仅仅展示设计结果。即使是看似简单的设计改动，背后也需深入理解品牌需求和市场定位，以确保设计的商业价值和传播效果。 6. 面试时，应重点讲述设计的思考过程和解决问题的方法，展示对问题的分析和解决能力。不要仅仅追求简历的表面光鲜。强调不要过度包装作品集。 7. 理想的自我介绍应包括个人的专业背景、工作经历以及个人擅长的领域。简明扼要地介绍自己的专业背景，强调个人的专长，并坦诚地展示自己的优点，即使有转行经历也能成为加分项。 -- 关键时间点 01:25 在大环境不好、求职高峰期时，大厂面试群体有没有一些变化？ 04:13 设计师岗位的要求有哪些变化？ 07:49 降本增效对设计师岗位要求的影响是什么 09:05 今年校招面试情况如何？ 10:02 校招模式 12:00 企业在招聘过程中是否真的存在年龄歧视现象？ 14:27 对于大龄设计师面临就业困难的情况，应该如何应对？ 20:37 区别公司商业的成功与自己的能力 21:54 在面试过程中，设计师如何展现自己的设计和表达能力？ 24:40 职场中善于表达的候选人和不善表达专注专业的候选人哪个更有优势？ 26:22 落选的面试候选人都有什么共性 32:33 设计结果没有数据支撑怎么办 35:45 关于品牌logo设计经验分享 39:04 面试自我介绍中如何更吸引面试官 44:02 小公司设计师如何准备以获得大厂面试机会？欢迎与我沟通交流： BGM: Novo Amor - Anchor

54分钟

99+

6个月前

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