餐谋局
聚焦餐饮品类,提供一手洞察

Album
主播:
讲姨、蠕动战士小虎、蔡志
出版方:
餐谋局
订阅数:
6195
集数:
11
最近更新:
1年前
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播客简介...
聚焦餐饮品类,提供一手洞察,与你漫谈餐饮。
餐谋局的创作者...
讲姨
蠕动战士小虎
蔡志
餐谋局的音频...

淄博烧烤火了,但烧烤是门好生意吗?

大家好,我是身残志坚的讲姨。 五一节前,我正在制作【预制菜】的上下两期节目,但没料到淄博烧烤实在太火了!遂拉着蔡志大半夜临时录制,休假期间又在高铁、酒店…马不停蹄地剪辑——终于,这期烧烤专列在假期里和大家见面了。 不管你吃不吃烧烤、对烧烤感不感兴趣,相信近期你的社交媒体话题都绕不过淄博烧烤。事情上,烧烤这阵风近几年在餐饮行业也刮起了不小的水花。 就连经营了多年烧烤生意的蔡志都吓了一跳——怎么东北菜、粤菜、闽南菜的同行们,现在都干起了烧烤? 那么烧烤,真的是门好生意吗?话不多说,一起来听听这期播客吧—— 02:16 烧烤:严重被市场低估的品类 05:08 大品类的繁荣,带来细分品类的发展 09:36 门店比火锅更多,但市场规模只有火锅的一半,为什么? 13:30 烧烤、烤肉,两者不能划等号 15:14 你见过串串香诞生出连锁化的品牌吗? 19:32 烧烤有多火?连粤菜老板都要干烧烤 21:31 烤肉:比烤串更弱的季节性、更高的肉类出成率、更高的客单价 26:12 平价烤串的例外——日式烧鸟,凭啥这么贵? 32:03 留给淄博烧烤的热度,已经不多了 36:54 真诚不宰客,就是淄博的必杀技,希望淄博更好 主播|蔡志、讲姨 编辑&制作|讲姨 音乐|片头及片尾:OurMusicBox - Light Hearted Moment 【PS:想进听友群的朋友们可以添加餐谋局小助手微信(cmjxzs),期待与你有更多互动,祝大家假期愉快~】

42分钟
2k+
1年前

从米饭最好吃的温度开始,聊聊外卖带给我们的价值

今天和大家聊外卖! 上个月开始,咖啡连锁品牌manner也开始加入外卖大军了。作为一家精品咖啡,居然也开始试水外卖。外卖似乎有一种魔力,餐饮企业总是无法抵抗“做外卖的诱惑”。 这期节目,我们两位“不怎么吃外卖”的主播要来和大家聊聊外卖里面的那些门道啦? 为什么有些外卖总有一股挥之不去的廉价感?哪些品类其实根本不适合做外卖?为什么外卖吃起来总感觉和堂食差了那么一点。 而对于商家来说,外卖到底是拯救营收的救命稻草,还是战略落地的工具,又或者是消耗品牌价值的毒药? 决定商家决定商家究竟应不应该做外卖的,还在于能否为消费者提供更多价值。外卖不是万能灵药,但真正把外卖做好,不仅不会损害品牌,更会成为引流利器, 所以这期节目,我们会分别从消费者和餐饮从业者的角度,聊聊外卖背后你不知道的事情。 本期你将听到—— 04:10 讲姨为什么不吃外卖:不环保,选择困难 07:08 餐饮是体验消费,而外卖是零售行业 09:25 外卖的即时性问题:米饭送到你手上,温度应该是多少度才最好吃? 12:35 外卖最大的敌人是时间,比保温更难的是保鲜 13:21 讲究风味的食材特别不适合做外卖,比如咖啡 15:44 吸水的食材特别不适合做外卖,比如青菜和面 17:10 主播秀方言时刻,听不懂可以跳过 19:30 外卖大战的后遗症:外卖被锚定在了一个廉价的位置 23:06 对商家来说,外卖是救命稻草还是战略落地工具 24:57 Manner为什么开始做外卖:营收是餐饮品牌做外卖的最大动机 26:45 品牌要不要做外卖,取决于品牌的价值构成 31:43 线下餐饮的价值构成:菜品质量、环境、服务、社会属性 32:30 餐饮品牌未来最大的差异化价值在于服务,因为人与人的交互是有独特的价值的 35:05 外卖的价值构成里,菜品口味很难超过门店,也没有环境价值和社会属性,所以服务非常重要。 36:34 做好服务的要点在于预期管理,保证提供超越消费者预期的期待。 41:03 线下外卖做外卖的目的:引流、利润、占领心智 主播|讲姨、蔡志 编辑|小虎 制作|讲姨 音乐|片头及片尾:OurMusicBox - Light Hearted Moment,其余自制

45分钟
6k+
3年前

那些2021还没死的餐饮公司,祝他们活过2022

各位听友!过!年!好! 这是《餐谋局》和大家一起度过的第一个春节,在辞旧迎新的日子,我们也用一期久违的春节特别节目,向大家送上新春的祝福。 过去一年,我们见证了资本疯狂涌入餐饮行业,看到了过去高歌猛进的餐饮机构股价腰斩,也目睹了众多知名连锁品牌陷入关店甚至倒闭的危机。 但我们也能发现,这一年许多新品牌依旧在野蛮生长,也有蜜雪冰城、九毛九这样的老品牌老树开新花,交出了一份亮眼的答卷。 这期节目里,我们挑选了几个案例切入,聊聊在疫情和资本市场双重的压力下,如何各出奇招,寻找全新增长点的。 顺便,这可能是我们过去一年里鸡汤味最浓的一期,希望大家都能喝饱喝好。 虎年将至,感谢各位听友一直以来的陪伴,也希望新的一年里,大家和《餐谋局》一起,继续关注餐饮市场,寻找行业洞察。 希望我们的分享对你有用,欢迎在评论区留言或将你的洞察、感受发送至我们的邮箱:[email protected],也欢迎关注我们的微信公众号「餐谋局」获取更多文本资料。 另外,我们建了一个听友群,添加餐谋局小助手微信(cmjxzs)即可进入,期待与你有更多互动。 本期你将听到—— 00:59 为什么这么久没更新?是不是跑路了! 03:40 回顾2021餐饮市场,果然是神奇的一年 07:41 不要怕,是正常的经济周期,不要怕 09:16 不断学习的团队才能穿越周期 11:44 餐饮企业应该学会将美好体验拆分为指标,找到自己的核心竞争力 13:18 九毛九:用太二酸菜鱼寻找企业的“第二增长曲线” 16:35 半天妖的合伙人模式:结合直营的管理优势和加盟的资本优势 21:31 提升商业模式的生命力,是每个创业者2022年的必修课 22:53 乐刻健身的X(物业)+1(运营中台)+Y(合伙人)模型 27:29 贤和庄和火凤祥:餐饮公司如何使用X+1+Y模型 33:10 Jimmy:找到对自己真正重要的事情,是我过去一年最大的收获 35:04 讲姨:人所担心的事情,90%以上都不会发生,你的内耗就来源于此 39:04 做事情只要把关键的事情做好,更小颗粒度的事情没那么重要 43:37 Jimmy:做播客,我享受的是这个过程 46:32 年初的餐饮投资热潮,本质上是投资人在为自己的焦虑买单 51:00 明年依旧是能够提供美好体验的公司,以及能提高效率的公司最好的一年 53:49 讲姨:过去一年里,我学到的一点是:适应失控,享受失控 56:42 做播客,是为了找到足够多有意思的人,在一起工作,彼此认可,享受当下 最后,祝大家穿越周期!虎年大吉!

61分钟
1k+
3年前
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