节目

你喜欢的节目都在这里

804、【Augustia】美股七雄2026开年以来齐跌

取财有道

你还在闭眼买美股?那你可能正在亲手把钱送给别人。 2026年刚开年,美股七雄集体暴跌——特斯拉、苹果、微软、英伟达,没有一个幸免。曾经那个"买科技巨头就躺赢"的时代,悄悄地,已经结束了。 AI泡沫、美联储高利率、巴菲特偷偷减仓、四大云巨头烧钱千亿却换来现金流崩塌……这一切背后,究竟藏着什么你不知道的真相? 更可怕的是——现在的估值,已经远超2000年互联网泡沫的顶峰。上一次出现这种信号之后,发生了什么,你还记得吗? 这期节目,我们不讲情怀,不画大饼,只讲数据、讲逻辑、讲现在真正值得买的东西是什么。 【时间轴】 00:08 核心结论:美股七雄集体技术性回调 00:36 下跌逻辑:AI从"发展叙事"转向"落地兑现" 01:26 具体数据:各股跌幅一览 03:47 估值泡沫:已超2000年互联网泡沫水平 04:52 导火索:AI资本开支与现金流的严重错配 05:52 宏观压力:美联储维持高利率 07:22 时代转变:闭眼买巨头的日子暂告段落 09:57 延伸思考:20~30岁的投资认知塑造一生 11:31 实操建议:两种投资路径 —————————————— —————————————— 《取财有道》是一档介绍如何聪明地赚取财富及其底层逻辑的日更播客。介绍获取物质财富,精神财富和身体健康财富的“道法术器”。希望能够帮助大家建立健康积极的财富观念,更轻松地实现人生财富目标,祝各位听众小伙伴们早日实现财富自由!商务合作请联系:[email protected] 编辑单集 关联追光任务 选择任务

14分钟
99+
17小时前

E20_风口上的能源革命:AI+电力交易如何重塑市场?

峰向标

你知道吗,我们每天都要用到的电其实像股票一样,价格时刻都在波动。在这个看不见的巨大市场里,有一群人正充当着“电力买手”,利用AI算法帮成千上万的用户预测价格、交易电力。兰木达公司正是这个领域的先行者,他们就像“用电管家”,让发电站、售电公司、工商业用户都能高效、低成本地购售电。 本期《峰向标》我们对话电力现货市场头部企业——兰木达创始人朱治中。作为深耕行业二十余年的电力专家,从裸辞创业到2025年连续完成三轮融资,他如何带领团队,在国有资本主导的能源电力领域找到民营企业的生存空间?面对高频迭代的交易规则与海量数据,AI究竟是降本增效的利器,还是难以落地的概念?在风电、光伏、储能的投资抉择中,他又如何基于现货数据看透未来的收益逻辑?未来AI+能源又有哪些更大的机遇? 欢迎收听本期节目,看这位能精准洞察电力市场政策趋势、预判市场风向的“预言家”如何以交易为切入点,构建能源服务新生态,探索AI时代能源运营的商业新范式。 本期嘉宾 朱治中 兰木达公司创始人 本期主持人 国贸高圆圆 时间轴 01:50 兰木达融资三轮后的新动向 04:02 能源+AI的双风口:离开体制内裸辞创业的契机 08:45 创业挑战:能力短板、人才储备与政策判断 13:39 怎么在新兴赛道招募并留住人才? 16:53 拿下国央企大客户的秘诀 18:42 行业介绍:电力市场的“发输用”环节 21:37 为什么选择“交易”角度切入电力市场? 23:03 市场竞争的应对之策 25:04 交易业务降本思路:结合AI与专业理解 27:17 能源+AI团队创业成功的关键 30:41 电力交易=炒股票?异同点在哪里? 33:42 AI会替代交易员吗? 35:46 电力交易模型训练受数据及规则突变带来的影响 39:36 电力交易的关键在于量、价、策略及场景把控 42:14 行业干货:当下投资风电、光伏还是储能更赚钱? 45:47 兰木达的终局设想 关于「峰向标」 听峰向·见未来 「峰向标」是由祥峰投资打造的一档泛商业化对话播客。我们以声音为媒介,与听众朋友们一起共探技术变革,洞察创新趋势,让每一位关注市场脉动、探索科技未来的攀登者,都能在这里收获洞见。 每期节目,将由祥峰投资的资深投资人担任主持,与顶尖科学家、先锋创业者、产业洞察者一同,深度剖析前沿热点,解读浪潮下的真实逻辑,沉淀独到的创新认知。 这不仅是一档播客,更是祥峰投资作为 “创新攀登者的长期伙伴”的信念传递。期待在「峰向标」的声波中,与你共赴下一座高峰,见证时代的风向。 「峰向标」粉丝交流群已开通,欢迎加入! 在这里,你不仅是听众,更是参与者⬇️ 嘉宾空降群内答疑、定期分享祥峰观点、参与周边抽奖与话题投票互动~ 添加运营者微信(微信号:Love_Peace_9),回复「峰向标」并备注「公司 职务 姓名」获取入群邀请。 免责声明 本播客所有讨论内容均基于公开信息及行业经验分享,仅供交流与参考,不构成任何形式的投资建议、市场预测或决策依据,主持人及嘉宾观点属个人见解,不代表本公司立场。主持人及嘉宾对投资相关内容的准确性、可靠性、时效性及完整性不作任何明示或暗示的保证,您应基于自身独立判断做出投资或商业评估与决策。市场有风险,投资需谨慎。 本节目知识产权归本公司所有,未经许可不得擅自使用。感谢您对「峰向标」的喜爱与支持。

54分钟
84
17小时前

周奇墨×豆豆×鑫博:由着性子做喜剧 | do:middle school 做中学

Standby好了

《做中学 do middle school》是Stand:by的新栏目,每期都会和「正在做事的人」聊聊。我们相信,很多事情不是想明白了才开始做,而是在做的过程中,慢慢学会怎么做。(怎么这句话一股AI味儿……) 第一期,我们邀请到了三位喜剧演员,周奇墨、豆豆和鑫博,跟他们聊了聊最近各自在做的演出。有人在做更像「秀」的专场,有人在把观察式的单口推向更大的剧场,也有人想把开放麦重新做成一种更轻、更近、更自由的演出。 从比赛和专场的差别,到那些「性价比高」的技巧;从观众为什么会被吸引,到喜剧演员怎么面对评价、误解和被理解的瞬间——我们聊的不是抽象的「喜剧」,而是作品怎么一点点被做出来,人又怎么在这个过程中,慢慢形成自己的方法。 【本期嘉宾】 文森特:Stand:by副理人,目前在做不同演出的运营 周奇墨:喜剧演员,实验型演出《奇墨开放麦》稳步演出中 豆豆:喜剧演员,个人专场《算你厉害》全国巡演中 鑫博:喜剧演员,个人专场《发现丑的眼睛 2.0》全国巡演中 【SHOWNOTES】 02:33|豆豆专场是「纯粹的快乐」 07:00|「观察式喜剧不应该是最后一个标签」 14:16|喜剧技巧分享:「语义双关,做结尾必鼓掌」 22:39|「你用什么方式赢的,你就会找到什么样的观众」 26:07|「专场可以由着自己的性子来」 30:43|「观众预期管理非常重要」 39:50|最怕的评论,不是「不喜欢」 44:22|「有第一个人懂,就会有第二个人懂」 49:10|「你就是你东西的产品经理」 49:48|「我要把我想呈现的部分先落地」 59:33|「第一场演完之后,我安心很多」 01:01:10|「没有ta们,我会死在台上」 01:07:00|「演完之后,真正的回声才开始」 【来看看他们的演出】 周奇墨《奇墨开放麦》 4.2上海 豆豆《算你厉害》4.3 温州/4.6 长沙/4.10 东莞/4.12 海口/4.18沈阳/4.24昆山/4.30石家庄 鑫博《发现丑的眼睛2.0》 3.28 重庆/3.29成都/4.3广州/4.6厦门/4.10济南/4.12西安/4.17-18上海 制作人:文森特 剪辑: 李乾

85分钟
99+
18小时前

#你的好朋友萧潇 语音连线直播完整无修剪版

你的好朋友萧潇

我的好朋友们! 你们太可爱了!!!! 这一期的播客对我来说,特别特别有意义。 它来自于一次 小红书语音连线直播,整个过程近四小时, 没有任何剪辑,保留了最真实、最自然的状态。 我从来没有用过这种方式来做内容。 因为通过这种语音连线,我可以直接跟你们对话, 这让我感觉特别亲密,也特别真实。 一直以来,我做内容的目的就是希望能够跟大家建立联系,希望我们可以真诚地交流。 所以今天能用这个方式做播客,我真的非常开心。虽然它可能不完美,有些地方也许还没有完全照顾到, 但我真的很开心,我终于能够放下那些执念,决定不去剪辑, 昨天录好,今天就直接发出来了。就是这么真实,就像我们日常的对话一样。 这让我感觉更加接近你们, 也让我更加感受到做这件事的意义。 大家听了之后有任何想法,欢迎随时告诉我, 我真的非常期待和你们更多的互动。 也希望以后能有更多这样真实的分享时刻, 你们真的太可爱太可爱了!!!! * 00:00 网友连线直播:分享与鼓励的力量 * 02:44 信任与温柔:陌生人之间的温暖连接 * 06:11 相互支持与自我肯定的力量 * 11:29 职场隐秘恶意与隐私边界探讨 * 17:13 音乐梦想与现实抉择 * 21:46 摆脱星座迷信与外界影响,建立内心强大 * 27:48 人生目标与人际筛选的艺术 * 33:33 分享自制咖啡与MCT粉的独特体验 * 36:57 健身与格斗经历分享 * 42:41 李小龙的武术哲学与独特训练方法 * 46:06 李小龙精神与个人成长启示 * 54:41 艺人与粉丝的深情对话:共情与人生选择 * 01:00:05 独居生活与恋爱观念的探讨 * 01:09:18 恋爱观念与社交界限的探讨 * 01:18:03 勇敢面对人生,探索自我价值 * 01:27:49 音乐与个人成长的深刻感悟 * 01:42:00 网络互动中的情感波动与自我保护 * 01:48:54 分享与成长:传递正能量与个人感悟 * 01:58:16 建立单身社群,分享与倾诉的空间 * 02:03:20 打破标签束缚,追求心灵自由 * 02:11:25 婚姻中的仙人掌:爱、成长与感恩 * 02:15:49 婚姻中的信任与人性探讨 * 02:20:29 面对背叛与不解的婚姻困境 * 02:28:43 面对情感困境与自我救赎 * 02:34:21 面对不良关系,勇敢选择放手 * 02:41:59 归属感与自我疗愈:超越原生家庭影响 * 02:50:25 面对情感困境与自我解脱的探讨 * 02:57:40 真诚分享与自我突破:共创心灵成长之路 * 03:01:25 经期综合症困扰与应对方法探讨 * 03:05:02 分享改善睡眠与经痛的实用小技巧 * 03:10:38 单身女性对恋爱与生活的独特见解 * 03:24:29 健康饮食与生活方式分享 * 03:33:20 房价与个人生活方式选择的探讨 * 03:43:38 探讨居住选择与家庭关系的思考 * 03:52:17 分享例假前兆与健康补剂体验 * 03:58:10 微波炉美食分享与健康食谱探讨

242分钟
79
18小时前

对话壹基金曾敏 | 净水计划:技术公益如何撬动儿童发展权利平等?

可持续对话

乡村儿童饮水安全——一个关乎中国数亿农村人口健康的重要议题。 当下,中国农村饮水工程的基础设施已有很大改善。在许多偏远地区的乡村学校,儿童健康饮水和卫生习惯仍是亟待解决的课题。调研发现,部分农村学校的水源还是需自主净化的地下水,有孩子仍有直接饮用水龙头上未经处理的生水的习惯,或用矿泉水瓶取水,或找同学“借水喝“,由此形成的“水质需改善-有隐藏健康风险-发展受挫”的不良循环。这不仅是关于水处理工艺的技术问题,更是一场关于健康权利、儿童发展与社会包容的对话。 本期《可持续对话》在世界水日之际,对话 @壹基金 净水计划项目负责人曾敏。一起谈谈净水计划是如何携手社会各方,惠及29个省(自治区、直辖市)的6221所乡村学校。用一台设备、一套系统解决方案,打破饮水安全的壁垒。 【收听指南】 00:00:26 乡村学校的饮水困境为何不被关注? 00:03:18 从看见问题到发起行动的源点 2011年贵州旱灾下第一台净水设备诞生 00:09:00 6221所学校的改变:净水计划如何构建系统性解决方案? 00:14:59 “水龙头对嘴喝”,农村校园饮水卫生的真实挑战 设备安装前期调研照片-孩子们打水回教室喝 设备安装前期调研照片-一个盆儿洗很多碗,儿童卫生健康意识亟待提升 00:20:47 设备迭代:净水设备如何攻克复杂的农村水源带来的特殊挑战 净水计划第四代设备 孩子们使用中 00:23:23 当区块链与物联网进入校园饮水机 00:25:09 如何让校园“大家伙”被真正接纳和使用 00:28:23 从一次性募款到可持续的行业赋能,如何设计链接多方的社会倡导活动? 00:38:53 可持续的密码:如何将净水设备纳入学校的长期预算? 00:52:13 企业公益——当ESG战略与净水计划相遇 00:55:38 社会成本的双赢:改善饮水可以降低疾病防治的社会总成本 01:01:16 公共服务的愿景:从“喝上干净水”到“每天多喝水” 陕西省富平县的一所小学里,孩子使用净水设备接水喝 【嘉宾介绍】 曾敏,壹基金净水计划项目负责人。 2008年加入壹基金,曾参与5·12汶川地震灾后重建和4·20雅安芦山地震救援及重建工作,具备深厚的公益项目实践经验。 作为净水计划的负责人,她全面统筹项目的规划与落地执行,持续推动项目硬件设备的升级迭代,与软件教育内容的研发升级。通过深入调研中国乡村小学和社区的饮水现状,不断优化解决方案,并带领全国各地的执行伙伴(在地社会组织)共同实施项目,提升县域在地组织的项目执行与综合能力。 在她看来,公益项目的可持续发展离不开社会各界的共同参与。为此,她积极倡导企业与公众关注乡村儿童饮水安全,汇聚更多力量加入净水计划这一公益事业。 【主播介绍】 邢哲铭拥有多年公共关系、政府关系与公共事务、国际电视新闻、社会责任及慈善等领域的多元工作背景。他有丰富的国际交流、商业沟通、国际化拓展经验。 他于2019年创立 Taskforce Consultancy(思达托赋管理咨询)。TaskforceConsultancy 是一家专注为客户提供公共关系、品牌营销服务、政府关系及公共事务等服务的专家型咨询公司。六年来,作为资深的战略传播专家,邢哲铭带领Taskforce Consultancy团队,服务了多个国际组织、政府、金融、能源、数字科技、互联网、房地产、教育、高等院校、农业、消费等行业的诸多品牌。 他曾担任中央电视台英语新闻频道(CCTV-NEWS)主播、出镜记者,负责重大政治、财经新闻、突发新闻报道及现场直播工作,参与过“2015胜利日阅兵”“杭州G20峰会”“上海陆家嘴论坛”“8.12天津港重特大爆炸事故”等新闻事件的报道。 近年来,主播哲铭深度参与ESG行业的发展和讨论,主持包括中国企业责任与高质量论坛、UNEPFI气候变化减缓之旅研讨会、第二十一届中国企业领袖年会ESG论坛——可持续的增加、南方周末ESG发展论坛、生态文明贵阳会议-教育论坛UNESCO青年先锋圆桌会,以及中新青年对话:青年创业和可持续发展等多个ESG相关活动,有丰富的ESG行业对话经验。 【关于我们】 出品人:邢哲铭 主播:邢哲铭 编辑:邢哲铭、汪歌、程荟竹 剪辑:汪歌 👇参与ESG传播工作坊系列活动👇 微信联系:L13453152222 👇加入听友群 👇 微信联系:JungvelyZeus

65分钟
32
18小时前

Vol.19如果我有这个闲钱,该怎么改编《呼啸山庄》?

四环辅路

ps:《钱江晚报》报道了本期读书会,报道简要概括了几位主播对《呼啸山庄》的改编方案,对音频内容也有补充,因此附在文案后,供听众阅览。 2026年3月,全新版《呼啸山庄》电影上映,在此之前,《呼啸山庄》已经在全世界改编了30多次。每一种改编都是一个解读原著的方式。 如果是我们,如果是年轻一代的中国女性,我们怎么改编《呼啸山庄》? 本期录制于2026版电影上映前,根本上,这是一期对原著小说的深度解析,我们试图读透原著,解读它的深层含义,以此回答那个问题:怎样讲述《呼啸山庄》,才能算是在今天讲好了一个故事? 本期聊得酣畅淋漓,欢迎大家收听。 嘉宾:周黑 02:19 《呼啸山庄》原著剧情介绍 * 12:15 《呼啸山庄》的内核是什么,我们想要这个内核吗? 12:17 周黑:《呼啸山庄》的内核不是爱情,是对于世俗规训的反叛 15:29 Robin:《呼啸山庄》可以用阶级说解释得通,但它表达的反叛,范围比阶级更广阔 18:23 伍尔芙怎样理解《呼啸山庄》 19:40 吉尔伯特《阁楼上的疯女人》怎样理解《呼啸山庄》 21:56 文彧:《呼啸山庄》,青春与死亡 29:15 斯瓶:《呼啸山庄》有哥特式小说的怪诞与奇诡 * 34:04 《呼啸山庄》的人物怎么样,我们怎么改? 34:05 希刺克厉夫:阴郁,疯狂还是凶残? 41:01 凯瑟琳:正常还是疯狂,强硬? 43:27 环境怎么拍? 44:18 2011版《呼啸山庄》的凯瑟琳形象 44:56 三版电影《呼啸山庄》凯瑟琳形象对比 * 49:20 所以,《呼啸山庄》怎么改? 49:30 Robin:突出阶级内容 50:50 Robin:把希刺克厉夫拍成女的! 53:10 文彧:加强戏剧性,突出荒原没有同伴的生活的孤独与痛苦 58:31 2026版《呼啸山庄》突出情欲是可以被接受的吗? 59:16 女性电影可以多去尝试 01:04:01 肖瓦尔特:女性小说的男主人公与其说是她们的理想情人,不如说是她们所设想的自我 01:06:44 斯瓶:我想拍成德国恐怖电影,拍成动画木偶戏剪纸 * 01:09:49 怎么以女性主义去拍《呼啸山庄》? 01:11:41 文彧:拍女性生产的细节 01:14:02 小说里被忽略的女性主义对话 01:17:42 艾米莉•勃朗特其人 提到的作品: 《呼啸山庄》 弗吉尼亚·伍尔夫《普通读者》 吉尔伯特《阁楼上的疯女人》 爱伦·坡《厄舍府的倒塌》 阿多诺《电影的透明性》 肖瓦尔特《她们自己的故事》 日版《乡村医生》 《穆赫兰道》 克里斯蒂娜·里韦拉·加尔萨《莉莉亚娜不可战胜的夏天》 盖斯凯尔夫人《夏洛蒂·勃朗特传》 1939年电影《呼啸山庄》 1988日版电影《呼啸山庄》 1992年电影《呼啸山庄》 2009年英剧《呼啸山庄》 2011版电影《呼啸山庄》 附:《钱江晚报》:90后的线上读书会:如果你来改编《呼啸山庄》 如果有机会对《呼啸山庄》进行影视化改编,你会怎么改?在这群90后天马行空的幻想中,记者看到了经典文学的更多种“打开方式”: 斯瓶初读时就被其中的哥特气质深深吸引。暴雪,城堡,荒原上徘徊的鬼魂,一段疯狂离奇的往事。小说中的“呼啸山庄”就像一个超现实的空间,进入这里的人都会被“山庄”同化,变得精神紧张、歇斯底里,艾米莉·勃朗特就是引你进入这片禁地的人。 “我看过五个版本的影视改编,但似乎大多数改编都弱化了这部小说的惊悚质地,倒是一个日本的版本(吉田喜重导演)拍出了我想象中的鬼气。我期待在新的影视改编里看到低回呼啸的山风,粗粝尖锐的岩石,扭曲焦黑的枯树,僵直抽搐的病体……”斯瓶还表示,自己还期待将来能出现一个动画版的《呼啸山庄》。 周黑觉得《呼啸山庄》原著很像诗。她最早的接触是在小学,在新华书店买的世界名著口袋本,那个译本比较直又有带点翻译腔,但已足够感受到艾米莉语言的魅力。印象最深的影视改编是2009版的英剧(汤老湿版),因为选角不合适,留下糟糕的印象。 周黑认为,艾米莉越过表象,直接写人物灵魂的面貌,构建了一个能把所有人都卷进去的“荒原”。希刺克厉夫和凯瑟琳,更像一个人的一体两面,底色都是无法被规训的、喷薄而出的生命力,只是一个更彻底、对自己确信无疑,另一个有所犹豫、尝试和解而不得。很多改编削弱了两个主角性格上的偏执,因此她期待改编的影视作品能够保留原著强烈的风格。 Robin最早接触《呼啸山庄》还是来自中小说课外必读名著。时隔多年,重读原著时,Robin反复在想,呼啸山庄和它孕育的孩子在对抗什么?作者在对抗什么?这个对象可能不仅包括阶级,还包括当时的宗教,包括父权制的社会文化……这个列表可以随着对小说的挖掘一直延长下去。 “我有一个更大胆的设想,如果不考虑实操,我想把希刺克厉夫拍成女性。凯瑟琳与之可以是一对姐妹,她们互相映衬,命运交错,非常相似但对一些事物的看法又不相同。希刺克厉夫在成长的过程中会遇到比现在更尖锐的问题。”正如女性评论家肖瓦尔特曾说,男性主角是女性设想的自我。Robin认为,在今天,女性角色或许可以做到这一点。 文彧是第一次阅读《呼啸山庄》,她认为孤独和死亡是围绕荒原上每个人的终极命题。在凯瑟琳身上,她认定了一个可作为同伴的灵魂来抵抗孤独,同时在世俗生活中选择了相反的一面,极致的情感激荡直到死亡。 在文彧看来,如果电影的镜头能够从凯瑟琳视角展开,增加她的独白,从她失亲失怙的童年,到野性张扬的自我觉察,再到短暂引导她融入世俗的女性长辈,催生出希刺克厉夫和埃德加分别作为她的灵魂与世俗,去争夺她作为一个人到底要什么,那么其中的隐喻就能跨越时间,与现代青年自我与现实抉择的困境融合。 在荒原上,出走不是解法,留下来扎根才是。《呼啸山庄》不仅仅可以是一个故事,更可能是一系列问题的隐喻。 bgm: Dying for You-Charli xcx Wonderful Life-Katie Melua

83分钟
37
18小时前

140.殊途同归|下限画得越清晰,向上越有方向

无限向上↑

“我想要变得更好”和“我再也受不了这样了”—— 听起来一个向上,一个向下, 但它们可能只是同一枚硬币的两面。 这期播客不鼓吹盲目正能量, 它想轻轻告诉你: 有时候,推你向前的, 不是远方的光, 而是脚下的刺。 因为—— 恨比爱走得更远, 而底线,往往就是你真正的起点。 ⏰ 时间轴 00:13–00:50|【Chapter 1:上限由下限决定】 我们总以为改变靠“向往美好”, 但现实是: “无法忍受”才是最原始、最强大的驱动力。 正因为不能接受某种人生, 你才不得不向上走—— 下限画得越清晰,上限才越有方向。 00:50–02:12|【Chapter 2:黑暗力量,也是燃料】 第11期提过:“恨会比爱走得更远。” 厌恶现状、憎恨平庸、恐惧重复—— 这些“负能量”若被善用, 就是点燃行动的火种。 正向思维适合已有成就者, 而对还在泥泞中的人, “不想再这样”才是最真实的引擎。 02:12–02:58|【Chapter 3:从不适感中提炼理想生活】 还没成功?没关系。 先问自己:哪些瞬间让你如坐针毡? 哪些事你绝对无法忍受? 久而久之, 这些“红线”会拼出你理想生活的轮廓—— 先划底线,再向上生长。 02:58–结尾|【Chapter 4:负能量也能发电】 情绪如水—— 不加引导,是洪水; 修好堤坝,可发电。 “无法忍受”不是弱点, 而是你内在系统的警报。 关键不在情绪本身, 而在你如何解读与转化它。 殊途同归: 无论是被光明吸引, 还是被黑暗驱赶, 只要你在路上, 就值得敬佩。 ✨ 金句速览 “很多时候我们的上限,是由下限所决定和影响的。” “恰恰是因为我无法忍受一些事情,所以促进了我想要得到一些事情。” “恨会比爱走得更远。” “当你实在是无法忍受,在这种情况下再多待一秒,你就开始动起来了。” “正向思维比较适合已经有一定成就、认知体系较完整的人。” “如果你现在没有足够的正向能量,就来看看身边有没有很多负能量。” “无法忍受的事情,也可以推动我们变化的力量。” “情绪像水——不加以管制,泛滥成灾;修了大坝,可以发电。” “力量是中性的,看我们如何去解读和利用。” 🌿 总结 这期节目没有否定你的痛苦或愤怒, 它只是邀请你: 别急着把“无法忍受”当作羞耻, 试着把它当作地图—— 上面标着你绝不再回去的禁区, 也指向你真正想去的方向。 因为—— 改变不必始于热爱, 也可以始于“受够了”。 所以,下次当厌倦感袭来, 别急着自责“怎么又消极了”, 而是对自己说: “谢谢你提醒我—— 是时候改变了。” 毕竟, 所有向上的路, 都始于不肯低头的那一刻。 🔥

3分钟
99+
18小时前

#061 「年度总结」2025年我们做了什么?

锐语30分

这一期是对2025年的一次回看。从更新数量、选题变化,到一些没有发出来的节目,我们把这一年实际发生的事情重新梳理了一遍。聊了这一年在做内容上的一些卡点。比如要不要追热点、同样的话题还能不能继续讲、信息越来越多之后反而更难聚焦。还有一个变化,AI时代下,反而开始感觉到表达这件事本身变得更困难。 03:00 – 06:00|目标没完成,这一年到底发生了什么 去年定了涨粉1.5万的目标,现在是7500。节目数量也从36期掉到23期,先把结果摆出来。 06:00 – 10:00|不是没录,是很多都没发 很多节目其实录了,但事件变化太快,或者判断变了,最后直接放弃发布。 10:00 – 14:00|不追热点,是选择还是问题 我们有意识地减少追热点,但也在反思,这件事是不是影响了更新频率和增长。 14:00 – 18:00|有些话题开始重复了 女性议题、社会事件,有些讨论已经讲过很多次,再讲一遍会犹豫,这也影响了选题。 18:00 – 22:00|信息太多,反而更难表达 每天接触的信息量太大,角度很难聚焦,很多时候想说,但说不出来或者不确定有没有必要说。 22:00 – 26:00|创作状态的问题:拖延、懒、没沉淀 剪辑慢、更新拖、输入不够、写得少,这些问题都在这一年集中出现。 26:00 – 30:00|AI之后,我们开始怀疑表达能力 用AI越多,越容易对自己的表达不满意,也更难写出“像人”的东西。 30:00 – 34:00|接下来打算怎么做:写、输入、做系列 重新开始写东西,增加输入,同时把内容做成几个长期系列(职场、AI、理财)。 34:00 – 38:00|2026的小目标 做够80期、粉丝破1万、尝试线下见面,也希望有更多真实连接。 music:VOID BY Hongzhe_Cui

34分钟
18
18小时前

92. 业务三板斧(下)|真正厉害的管理者:菩萨心肠,雷霆手段

Girls无界

书接上回,这本书有点干巴,大家忍一忍啊喂! 本期核心逻辑: 1. 定目标(上期)→ 抓过程(本期)→ 拿结果(本期) 2. 抓过程 = 抓量 × 抓技能 × 抓状态 3. 拿结果 = 赋能人(四赋) + 绩效管理 + 复盘闭环 本期内容时间线 【第二章:抓过程——苛求过程,释怀结果】 01:40 为什么抓过程:目标是方向,过程是两条腿;过程走偏,目标再好也是枉然; 02:56 管理者常见误区:把任务布下去就盯着结果,缺动态调整,变成“秋后算账”; 03:43 抓过程三原则 原则① 改习惯:别按月抓、按周抓,要按天抓过程、按周抓结果 原则② 抓关键:抓大放小,梳理关键动作和关键指标 原则③ 抓透彻:像剥洋葱一样,一层层挖到真相 07:16 AR:团队有一个平时很能干的女生,某类任务总是卡壳;AR做法:没有说她“懒惰”,而是帮她一起找“卡住的地方”; 09:37 抓过程三抓手(量 × 技能 × 状态): 抓手① 抓量:看清业务流程细节,抓关键数据、关键客户、关键节点 抓手② 抓技能:通过培训提升能力,如邮件模板、逼单技巧、服务流程 抓手③ 抓状态:让员工保持亢奋状态,时刻为战斗做准备 11:57 先抓数量还是先抓质量?—— 先抓数量! 13:08 抓量第一步:看数据——不能依赖经验思维,要用数据做管理; 14:00 看什么数据(3类): 1. 结果数据:销售额、定金、尾款(整体看 + 局部看) 2. 过程数据:拜访量、新增客户数、转化率、签单率 3. 财务数据:应收账款、营销费用、利润等 15:48 经典案例(从1万提成倒推过程数据): 1万提成 → 20万订单 → 4个5万客户 → 12个A类客户 → 120个拜访 → 1200个电话 结论:每天要打40个电话、拜访4个客户; 16:30 过程数据原则:一中心(以客户为中心)、两目的(以转化为目的 + 以转化率提升为目的); 22:00 抓量第二步:挖因由——三层挖掘法: - 物质层面:客群画像对不对?话术对不对? - 人员层面:挖掘能力?跟进节奏?个人状态? - 组织机制层面:有标准打法吗?有成功案例弹药吗?激励制度合理吗? 22:45 四象限管理法: - 好结果+好过程 → 沉淀复制 - 好结果+坏过程 → 特别警惕,挖出“好在哪” - 坏结果+坏过程 → 意愿问题?调整团队结构 - 坏结果+好过程 → 先确认过程是否造假 28:00 抓量第三步:补差距——查缺补漏; - 原则:先补量后补质 - 补量5法: 1. 补策略(调整推广、优惠政策) 2. 补资源(增加预算、提成、奖金) 3. 补工作量(适当增加工作时长) 4. 补客单价(捆绑销售、大客户客情) 5. 补产能(提高单位时间产出) 36:00 抓量第四步:做迭代——用KISS模型 - Keep:做得好的继续做 - Improve:需要改进的着手优化 - Start:应该开始做的事 - Stop:明确错误的事立即停 41:09 阿里金句:刚开始做管理可以抱怨手下是混蛋,过了一年还在抱怨,你就是那个真正的混蛋; 43:20 抓技能动作① 识技能——用“三层挖因由”把脉: - 物质层面:目标客群错了?话术不对? - 人员层面:挖掘能力?跟进节奏?个人状态? - 组织机制层面:有标准打法吗?激励制度合理吗? 47:25 抓技能动作② 构地图——把经历变成团队资产; 48:35 经典工具:销售五步法 1. 开场白:先发制人,吸引注意力 2. 话天地:聊近况、聊行业、建立信任 3. 入主题:告诉客户你能解决什么问题 4. 异议处理:针对客户反馈拆解解答 5. 缔结合约:临门一脚,确定下一步(人、事、时间) 54:37 抓技能动作③ 做培训——避开三大坑: - 不成体系(东一榔头西一棒槌) - 不切实际(讲的用不上) - 没有结果(培训完没人跟进) 55:45 阿里培训5狂法: - 狂跑:勤奋比聪明重要 - 狂问:不耻下问(任正非:面子是给狗吃的) - 狂总结:每日三省吾身 - 狂训练:模拟谈判,基本功练扎实 - 狂分享:教学相长,销冠分享受益的是双方 59:37 抓技能动作④ 辅导双培法:陪练 + 陪访 陪访三步走: 1. 准备:达成四个共识(行程、背景、区域、交给谁) 2. 过程:像影子一样观察,轻易不插嘴,关键时刻补位不抢戏 3. 复盘:楼下咖啡厅,“你做我看,你说我听” 01:03:50 金句分享:能力决定下限,表达决定上限; 01:05:50 状态是拿结果的基石:状态散了,流程再牛也没用; 01:08:00 识状态:闻味道 - 靠感受:走一圈,感受气场是死气沉沉还是热火朝天 - 靠沟通:循序渐进问、驾驭冲突、畅所欲言 01:09:50 提状态工具包: 1. 启动会四件宝:温度共情 + 明确目标 + 给方法 + 燃爆状态 2. 早会:激发状态,赋能,明确今日目标 3. 晚会:扶贫拔尖——排毒吐槽 + 树立标杆 4. 庆功会:赢了的论功行赏,输了的卸下包袱 01:15:08 四象限员工管理: - 高意愿+高能力(明星)→ 授权式,舞台交给他们 - 高意愿+低能力(新兵)→ 指令式,手把手带教 - 低意愿+高能力(老油条)→ 支持式,谈心+职业规划 - 低意愿+低能力(问题员工)→ 教练式,给方法给培训,不行就优化 【第三章:拿结果——借事修人】 01:16:20 三大断裂: 1. 个人目标 vs 组织目标:老板想上市,员工想赚钱,目标不一致 2. 事 vs 人:只关注业绩指标,忽视员工成长 3. 现在 vs 未来:只关注短期利益,不培育组织能力 01:22:40 四步赋能法: ① 赋权:把权力下放,别替员工干活,给他们成长机会 ② 赋心:关注心力,视人为人,以心换心 ③ 赋才:技能赋能,知识、实操、策略 ④ 赋利:公平的绩效考核,奖勤罚懒,不让雷锋吃亏 01:28:54 绩效考核三大作用: 1. 保障整体目标达成 2. 奖勤罚懒,不让雷锋吃亏 3. 通往业绩和文化的第一步 01:30:50 阿里双轨制:业绩 + 价值观,各占50% - 为什么价值观不好的人业绩再好也要开除(三大元凶): 1. 注重短期利益 2. 放大自我意识 3. 习惯性妥协 01:35:50 价值观考核量化核心:量化价值观行为,拒绝中庸打分 01:40:38阿里员工五类: - 明星(业绩好+价值观好)→ 慷慨奖励 + 精神荣誉 - 牛(中间地带)→ 加强培训激励 - 小白兔(价值观好+业绩不好)→ 培训轮岗,不行再开除 - 狗(都不好)→ 毫不犹豫开除 - 野狗(业绩好+价值观不好)→ 开除+示众通报 01:43:34 绩效改进:“不教而杀谓之虐”: - 一个惊喜(No Surprise):平时要随时反馈,不要秋后算账 - 三大方法:目标比较法 + 水平比较法 + 横向比较法 - 四大内容:改进项目 + 改进标准 + 改进方式 + 目标期限 01:49:14 解除员工:菩萨心肠,雷霆手段; 01:53:47 复盘三大价值: - 对管理者:照镜子,照出管理盲区 - 对员工:个人加速器,知道对在哪、错在哪 - 对企业:形成方法论,持续进化 01:56:00 复盘七坑:流于形式、自己骗自己、纠结观点而非事实、推卸责任、过度追责、回避冲突、归因双标; 01:58:00 好的复盘文化:求真、求实、求学、求成; 02:03:58 复盘的三招九式: 第一招:用准招(员工表述) - 表述结果(数据说话) - 表述过程(过程数据) - 表述策略(策略+指标+行动) 管理者角色:三分提问,七分倾听,追问到底 第二招:双向沟通 - 沟通结果(目标对比) - 沟通过程(四类员工:明星型、运气型、努力型、问题型) - 沟通规划(目标、成长、团队) 第三招:有后招(管理者指导) - 揪头发:上一个台阶看问题,了解公司战略 - 照镜子:互为镜子,给真诚反馈 02:10:38 复盘的终极意义:借事修人。好的复盘感觉**:是充电的,不是被骂或被骂人的; 02:11:02 总结。 ———————————————————— 欢迎在【苹果posdcast|Spotify|荔枝FM|喜马拉雅|网易云音乐】🔍Girls无界订阅收听~

132分钟
47
18小时前

加入我们的 Discord

与播客爱好者一起交流

立即加入

扫描微信二维码

添加微信好友,获取更多播客资讯

微信二维码

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧