教培增长圈

【本期亮点】 如何有效招生是教培机构生存和发展的关键，但许多校长常常陷入误区，以为转介绍、打折促销等就能解决问题。 实际上，招生需多维度规划，全年的活动运营、更有效的招生模式、更大且精准的流量池、打磨精致的引流产品、团队的写作配合等才能持久增长。 了解更多误区和解决策略，让你的教培机构不再盲目，精准招生，轻松达标！ 【内容索引】 01:53 有效招生是教培机构生存和发展的关键 Part 01 解决关于招生的“认知观念”问题 误区一：不重视招生，或盲目招生，没有规划 秘籍一：搭建机构全年活动运营招生规划 04:56 误区：机构不需要招生；招生分淡旺季；看别人招生我也招生 00:13 招生目标规划：如何合理设置学生增长目标 16:03 秘籍：如何设置全年的招生运营活动 Part 02 解决关于招生的“方法模式”问题 误区二：随便用方法，但忽略了底层的模式 秘籍二：搭建多种多样的招生模式 22:23 秘籍：五种招生底层模式分析 22:59 模式一：年级学段 24:38 模式二：学科多少 25:24 模式三：校区、城市 25:59 模式四：线上线下 27:47 模式五：营销范围 Part 03 解决关于招生的“流量”问题 误区三：忽略了流量池的搭建和维护 秘籍三：搭建自己机构的流量池 35:46 秘籍：搭建流量池的7种方法 41:12 注意：搭建流量池的三个要点 Part 04 解决关于招生的“产品”问题 误区四：没有引流产品，或不打磨引流产品 秘籍四：打造优质的引流产品 44:26 常见的五类招生引流产品-（1）体验课或训练营 48:31 注意：搭建体验课需要注意的四个要点 53:38 重要：引流课程产品的团队，需要注意五个地方 58:47 常见的五类招生引流产品-（2）讲座、公开课 59:37 注意：讲座公开课需要注意的四个要点 62:54 常见的五类招生引流产品-（3）学习诊断服务 64:11 常见的五类招生引流产品-（4）测验或考试 65:17 常见的五类招生引流产品-（5）相关小赛事 66:12 常见的五类招生引流产品-（6）学校开发日 Part 05 解决关于招生的“团队”问题 误区五：招生团队不健全，或团队职责不明确 秘籍五：打造协助高效的招生团队 67:42 招生必备的五大部门，以及主要职责 【博客主理人】 【教培增长圈】听友群 【教培增长圈】栏目，欢迎所有对教培感兴趣的朋友进入节目专属听友群，一起讲述教培行业的故事，共同探讨教培发展和增长。 群内会第一时间更新博客信息，并随机掉落节目逐字稿与行业干货！ 微信搜索zpzzqlyy，添加播客主理人李洋洋，备注“博客”，等待你的入群。期待和大家在群里进行更深入的交流！ 【关于教培增长圈】 《教培增长圈》是一个专注于教育和培训行业的专业博客节目，旨在为教育工作者、培训机构管理者、投资老板，以及对教育创新感兴趣的读者，提供一个深度交流和学习的平台。 ★行业洞察★深度对话★案例分享 ★教学革新★机构运营★技术前沿 ★资源链接 欢迎各位订阅！

【本期亮点】 什么？！教培机构暑期结课后，竟然还需要复盘？ 暑期结课后：如何复盘？从哪些方面入手？分析哪些数据？用什么工具？怎么形成闭环？…… 机构复盘“九大维度”： 深度帮你机构做全面系统的复盘分析。 让你的机构发现问题痛点、解决发展难点、掌握增长要点！ 【内容索引】 00:02暑假课程结束，复盘是关键！ 09:04 （1）教学质量评估是核心 14:14 （2）学生成绩分析是关键 20:59 （3） 家长满意度调查是辅助 23:52 （4）教师和团队的表现 25:44 （5） 教师团队协作和沟通 26:54 （6）运营管理的效率评估 * 续班率 机构如何提高续班到85%以上？ * 到课率 * 转化率 40:00 （7）安全管理与风险评估 44:56 （8）团队的学习和培训 如何做好机构的员工培训？ 46:45 （9）落地和执行 【博客主理人】 【教培增长圈】听友群 【教培增长圈】栏目，欢迎所有对教培感兴趣的朋友进入节目专属听友群，一起讲述教培行业的故事，共同探讨教培发展和增长。 群内会第一时间更新博客信息，并随机掉落节目逐字稿与行业干货！ 微信搜索zpzzqlyy，添加播客主理人李洋洋，备注“博客”，等待你的入群。期待和大家在群里进行更深入的交流！ 【关于教培增长圈】 《教培增长圈》是一个专注于教育和培训行业的专业博客节目，旨在为教育工作者、培训机构管理者、投资老板，以及对教育创新感兴趣的读者，提供一个深度交流和学习的平台。 ★行业洞察 ★深度对话 ★案例分享 ★教学革新 ★机构运营 ★技术前沿 ★资源链接 欢迎各位订阅！

【本期亮点】 * 机构员工服务意识差是什么原因导致的？ * 机构的员工不会做服务，不知道如何下手，怎么办？ * 不会给员工做服务的培训怎么办？ 这里不仅有关于机构“服务问题”的五种维度的分析，还有具体有效实操的策略和方法！ 【内容索引】 01:58 【促销费】社会培训机构面向公众需求提高服务质量 05:16 【※本期重点】机构服务做的不好，怎么办 11:43 【解决意识问题】为什么要做服务 16:35 【解决方法的问题】做哪些服务；怎么做服务 29:28 【解决人、工具的问题】谁来做服务；用什么做服务 33:22【解决管理协作的问题】谁来监督；奖惩制度如何 38:54【解决复盘的问题】如何建立反馈机制 44:11 【解决培训的问题】如何做好机构的服务培训 【博客主理人】 【教培增长圈】听友群 【教培增长圈】栏目，欢迎所有对教培感兴趣的朋友进入节目专属听友群，一起讲述教培行业的故事，共同探讨教培发展和增长。 群内会第一时间更新博客信息，并随机掉落节目逐字稿与行业干货！ 微信搜索zpzzqlyy，添加播客主理人李洋洋，备注“博客”，等待你的入群。期待和大家在群里进行更深入的交流！ 【关于教培增长圈】 《教培增长圈》是一个专注于教育和培训行业的专业博客节目，旨在为教育工作者、培训机构管理者、投资老板，以及对教育创新感兴趣的读者，提供一个深度交流和学习的平台。 ★行业洞察 ★深度对话 ★案例分享 ★教学革新 ★机构运营 ★技术前沿 ★资源链接 欢迎各位订阅！

【本期亮点】 * 想要寻找机构续班秘籍的看过来！ * 想要做好高中机构的看过来！ 这里不仅有关于机构问题的深度分析，还有有效实操的策略！ 【内容索引】 00:58 今日案例机构的基本情况 01:52 80%的续班率背后隐藏着什么 10:33 头部教培机构（新东方、学而思）的续班秘籍 13:16 最实用有效的两大续班方式（1） 24:02 最实用有效的两大续班方式（2） 25:50 机构想要做好高中部分，必须做好的5个方面 37:06 初高中续班、招生最有效的6种方式 41:07 20年的老牌机构，如何突破2000学生体量 【博客主理人】 【教培增长圈】听友群 【教培增长圈】栏目，欢迎所有对教培感兴趣的朋友进入节目专属听友群，一起讲述教培行业的故事，共同探讨教培发展和增长。 群内会第一时间更新博客信息，并随机掉落节目逐字稿与行业干货！ 微信搜索zpzzqlyy，添加播客主理人李洋洋，备注“博客”，等待你的入群。期待和大家在群里进行更深入的交流！ 【关于教培增长圈】 《教培增长圈》是一个专注于教育和培训行业的专业博客节目，旨在为教育工作者、培训机构管理者、投资老板，以及对教育创新感兴趣的读者，提供一个深度交流和学习的平台。 ★行业洞察 ★深度对话 ★案例分享 ★教学革新 ★机构运营 ★技术前沿 ★资源链接 欢迎各位订阅！