008.外企HRD:代签=开除!外企的红线到底有多严?

荟知会行

【嘉宾介绍】 磊哥 l 43岁,20年外企人力资源经验 l 现任某外企中国区HR一号位(成都) l 司龄15年,经手超100人裁员项目 l 主导管培生计划,专注跨文化团队管理 【本期亮点】 ✅ 外企合规生死线 绝对禁区:代法人签字/围标操作(案例:店总因代签被解雇) 效率让步规则:文件需寄迪拜总部签署,垃圾费审批也须法人亲笔 风控逻辑:外资母公司监管需求 > 本土灵活性 ✅ 晋升核心公式 高绩效(量化指标×70%)+ 关键时刻曝光(英文提案/创新方案)+ 跨文化沟通 案例:销售顾问因全英文会议表现调任迪拜,3年晋升中国区副总监 ✅ 外企人才画像 留存者特质:平和稳定型(接受"合规限制下的匀速成长") 流失者特征:激进狼性派(嫌"钱少限制多") 【章节速览】 00:02:28-00:07:46 外企合规生死线 揭露效率让位规则案例:乐山分公司因拒绝代签「垃圾管理费文件」丢失业务,坚持文件寄迪拜总部法人亲签 高压线操作清单:围标/代法人签字/商业返利(案例:店总代签被即时解雇) 底层逻辑:外资母公司通过严格合规管控跨境风险 00:08:37-00:17:58 晋升三级跳策略 基础层:用量化业绩撬动关注(如销售岗月售20台车) 突围层:总部会议英文提案(销售顾问借调迪拜关键事件);通过主管传递创新方案 高光层:微观问题解决力展逻辑(展厅苍蝇治理:时段统计/污染源追踪/解决率量化) 00:18:28-00:21:06 管培生残酷物语 硬门槛:QS100名校 > 学历层级(硕士起薪仅比本科高10%) 轮岗真相:2年4轮岗(销售→售后→财务→HR),规避产线等苦脏累岗 行业萎缩:2023全国招录1人,较峰值跌90% 00:22:03-00:27:24 裁员倒计时行动手册 预警期:识别年会降级/福利消失时启动行业人脉扫描 谈判期:签署工龄延续协议需确认税后补偿金 僵持期:用季度亏损数据+跨部门对比表破防拒签员工 00:30:13-00:32:29 跨境向上管理法则 过程沟通四步法:背景差异说明→节点简报→风险预警→结果对标 欧美领导雷区:省略决策推导过程导致信任崩塌 00:35:15-00:38:45 抗风险职业基建 最优路径:薪酬专家→全盘HRD→跨界知识IP 危机警报:过度专业化如「报纸排版专家」将被淘汰 00:42:02-00:45:34 中层生死决策 裁员排序铁律:牺牲职能部门保全业务团队 心理建设:N+1合规补偿比拖延更道德 【荟荟行动建议】 ✅ 新人存活法则 入职前3个月做"隐形雷达":观察团队平衡点再行动 用微问题证明能力(例:量化解决办公区蚊虫问题) ✅ 中层决策心法 优化团队时选择:牺牲短期2人保全长期10人就业 向上汇报必加"过程包":时间轴+关键决策背景 ✅ 应届生选择公式 企业规范性(外企/央企>民企) × 专业对口度 + 导师制存在 磊哥忠告:首份工作选流程正规企业,"如同白纸需用合规框架定型" 【END】 主播:荟荟 | 嘉宾:磊哥 收听平台:小宇宙 | 苹果播客 | QQ音乐 【欢迎添加我们!想听什么节目?有什么想吐槽的?有哪些好的建议?统统都可以告诉我们。做你的树洞,也做你的声浪!期待和你聊天❤】

48分钟
42
4个月前

007.“年轻没经验”?98年HRD用实力撕标签!

荟知会行

【嘉宾介绍】 有嘉: l 某大数据行业HRD,98年生 l 管培生入职 → 5年晋升人力负责人 l 同时掌管人力/行政/采购三大部门 + 董事长助理 l 管理0-20岁年龄跨度的团队 【本期亮点】 l 25岁管团队:如何撕掉“年轻=没经验”标签? l 躬身入局实操:端茶倒水如何变成系统能力? l 贵人识别密码:30分钟诉苦+1句点醒的黄金模式 l 董事长沟通术:让老板听你方案的文本策略 l AI生存指南:3天工作量压缩到1天的工具心法 【章节速览】 00:00-01:30 开篇:25岁执掌百人团队的破局起点 直面管理困境:98年HRD如何领导年龄跨度20岁的多元团队 行业透视:大数据领域管培生5年晋升人力负责人的核心路径 01:30-06:45 年轻管理者权威建立法:胜仗逻辑 实战场景:比下属年长10岁时遭遇的信任危机 三步破局法: 业务沉浸期:1-3个月深入前线不指挥 切换战友模式:与团队共同解决业务卡点 双价值锚点:既要锦上添花更要雪中送炭 效果验证:管理30人团队期间试用期离职率下降40% 06:45-12:24 管培生突围战:从保研失败到董事长终面 简历致命伤:学术型简历投递CEO管培生初筛失败案例 校招资源法则: 将校招HR视为长期人脉资产 精准投递术:针对销售/人力/营销岗定制三版简历 终面玄机:与董事长“聊得来”背后的磁场匹配奥秘 12:24-17:00 轮岗价值再造术:从端茶倒水到千亿商机 场景进化案例: 基础会务→空调设置/设备调试/动线设计的系统搭建 座位牌摆放→客户身份识别与需求预判体系 战略轮岗法: 锁定“一把手工程”(老板每周露面3次以上项目) 模块化通关:完整经历人力6大模块+业务BP全链路 17:00-21:39 贵人识别密码:改变命运的4字真言 “躬身入局”顿悟时刻: 从10件事并行到单点深度穿透的转变 基础接待中预判空调故障的应急方案设计 贵人三维识别法: 倾听时长:愿花30分钟听诉苦 诊断精度:1句话精准点破本质 支持深度:结合处境给可落地方案 21:39-30:41 向上管理实战:让董事长追着你问方案 文本沟通双刃剑: 周报标红术:5项工作突出1-2个关键项(邮件回复率提升70%) 预埋逻辑链:微信预同步“问题+方案+支持需求”(约谈转化率100%) 血泪教训:3次被老板思路带偏导致“白汇报”的复盘 30:41-36:22 调岗生死局:5大雷区检测 临时调岗陷阱: 无明确结束时间 岗位关联度低于30% 资源支持仅口头承诺 薪资预警:跨赛道调岗薪资折损率最高达25% 36:22-44:22 AI裁员倒计时:2025高危岗位清单 首波冲击领域: 基础研发岗(生存关键:客户需求翻译能力) 薪酬核算岗(生存关键:战略预判能力) 标准交付岗(生存关键:突发危机处理能力) AI增效案例:用Disc工具将3天招聘压缩至8小时 44:22-46:57 如果重回25岁:一线战场的未竟之憾 最大决策偏差:过早离开客户前线战场 理想路径重构: 销售实战2年 → 主导政府/军工项目 → HRD转型 当前补救策略:通过采购谈判反哺客户需求洞察 【荟荟行动建议】 ▎职场新人(含管培生) 轮岗增值:主动申请“一把手工程”(老板常露面的项目) 会议破局:用“流程清单思维”重构基础工作(附模板��) 简历投递:不同岗位用不同简历版本(学术型简历曾让她初筛失败) ▎遭遇调岗/空窗期者 调岗5问: ① 临时/正式? ② 调薪幅度? ③ 新老板风格? ④ 是否匹配职业主线? ⑤ 考核机制是否明确? 空窗解释:学习/创业经历>空白(薪资可能打7折) ▎大学生必做 把HR微信当人脉储备(校招期是黄金窗口) 社团经历聚焦“跨部门协作项目”(辩论队长经历赋能管理) 用AI工具提前演练岗位技能(推荐Disc效率框架) 【END】 主播:荟荟 | 嘉宾:有嘉 收听平台:小宇宙 | 苹果播客 | QQ音乐 【欢迎添加我们!想听什么节目?有什么想吐槽的?有哪些好的建议?统统都可以告诉我们。做你的树洞,也做你的声浪!期待和你聊天❤】

50分钟
99
4个月前

006.白酒行业用人真相:酒量非门槛,管培生凌晨轮岗?

荟知会行

【嘉宾介绍】 秋秋:头部酒企HRD|白酒行业人才战略架构师 15年白酒行业深耕者:亲历行业从粗放扩张到精细化管理的完整周期,主导企业人才梯队变革 【本期亮点】 破除迷思:入职酒企必须酒量一斤?真相竟是… 管培生凌晨1点起床采酒糟?一线轮岗生存实录 00后如何撬动传统白酒行业?茅台冰淇淋背后的年轻化战略 高频跳槽者必看:HR揭秘“稳定性”生死线 行业高福利真相:年薪百万还是幸存者偏差? 【章节速览】 00:03 酒量是硬门槛吗? “招聘时酒量非必需,销售能力才是核心” 02:34 越喝酒量越大? “身体适应性决定上限,练习未必有用” 03:44 年轻人VS中老年客户 “00后涌入白酒业!薪酬+实体行业安全感是王道” 06:29 隐藏招聘通道 “官网/招聘平台是主流,但‘毛遂自荐’简历必看!” 10:22 管培生魔鬼轮岗 “凌晨1点起床采酒糟,双向选择淘汰率超30%” 14:11 新人淘汰两大雷区 “学生思维转型失败+预期落差” 17:33 销冠核心特质 “坚韧破局力>酒量,啃硬骨头能力是关键” 18:38 领导疑似PUA?生存指南 “识别管理风格+关键节点超预期汇报” 23:53 高福利真相 “提成制导致区域差异,非全员高薪” 28:47 跳槽频率红线 “3年内换4份工作?HR坦言:慎用!” 【荟荟行动建议】 给求职者: 破除“酒量焦虑”:深耕销售本质能力(客户开拓/破局思维) 入行前自测:能否接受3-5年沉淀期?频繁跳槽是大忌! 向上管理技巧:摸清领导风格(结果导向/过程管控),针对性汇报 给企业: 校招预警:高薪宣传需谨慎,避免“幸存者偏差”误导新人 管培生优化:车间轮岗时长梯度设计,降低心理落差 【END】 主播:荟荟 | 嘉宾:秋秋 收听平台:小宇宙 | 苹果播客 | QQ音乐 【欢迎添加我们!想听什么节目?有什么想吐槽的?有哪些好的建议?统统都可以告诉我们。做你的树洞,也做你的声浪!期待和你聊天❤】

34分钟
43
4个月前

005.HR一号位揭秘:从互联网大厂到O2O赛道,如何用18年经验重塑职场规则?

荟知会行

【嘉宾介绍】 雪梅 * 18年资深HR,现任某头部O2O居住服务平台HR负责人 * 职业履历:互联网游戏大厂(腾讯/网易背景)→ O2O跨界服务企业 * 核心能力:全盘HR管理、业务型BP搭建、年轻团队赋能 * 管理特色:“简单公平说真话” 文化倡导者,主导企业从0到1的HR体系搭建 【本期亮点】 1. “HR的终极客户是老板,但价值锚点是员工认可。”→ 向上管理的本质是“翻译”业务需求,向下落地需兼顾人性温度。 2. “在创业公司,HR是拿着制度的设计师,不是执行者。”→ 全盘管理逼出指数级成长(例:1个月完成大厂1年的项目)。 3. “拒绝团建≠价值观问题,但沉默是危险信号。”→ 职场沟通红线:积极表达>机械附和>彻底沉默。 4. “销售岗的残酷公平:资源整合力决定你是Top 1%还是平均数。”→ Top销售案例:3年全款买房(成都)。 5. “AI淘汰的不是岗位,而是不会提问的人。”→ 未来HR核心竞争力:定义真问题>寻找标准答案。 6. “职场韧性=专业深度×业务敏感度×人性温度”→ 长期留存秘诀:被需要感(老板+员工+自我三重认可)。 【章节速览】 00:00-00:12|开场:职场真相探索栏目定位 00:12-04:23|快问快答:HR筛选人才的残酷真相 * 简历筛选核心:学历门槛+量化成果(非泛泛而谈) * 简历雷区:王者荣耀高段位=减分项?劳动仲裁记录淘汰率+30% * 价值观红线:拒绝团建=价值观不符? * KPI未完成:HR先帮改进,再协商离职 04:23-10:40|转型逻辑:从互联网大厂到O2O创业公司的选择 * 跳槽动机:晋升瓶颈 vs 全盘管理机会 * 关键决策:选老板>选行业(与创始人契合度决定长期留存) * 工作节奏对比:大厂“模块专精” vs 创业公司“全能高压”(日均12h+) 10:40-16:07|新人破局指南:O2O行业晋升密码 * 最佳切入岗位:销售岗(无经验限制,收入无天花板) * 晋升案例:管家3年全款买房(资源整合能力=核心竞争力) * 转岗机会:销售→运营/数据/营销等岗位通路 16:07-24:38|职场生存法则 * 向上管理:读懂老板的“隐性需求”(例:微信群老板发言响应技巧) * 跨部门协作:80%时间泡业务会议,用BI系统代替人工分析 * 搭子文化:寻找“正能量搭子”提升幸福感(非纯吐槽关系) 24:38-结尾|AI与HR的未来 * 高危岗位:招聘岗(AI简历筛选)、薪酬核算岗 * 不可替代岗位:业务型BP(需解决复杂人性问题+文化落地) * 未来竞争力:精准提问能力(向AI输出高质量问题) 【荟荟行动建议】 * 新人:入职先啃透公司内网数据,旁听所有业务会议 * HR:绘制“人才风险雷达图”(劳动仲裁/低绩效人群改善预案) * 求职者:优先选能接触全链条业务的岗位,慎选过度模块化大厂岗 📢 彩蛋:雪梅所在企业开放招聘! 目标人群:应届生/2年内职场新人(销售/运营/BP岗优先) 投递通道:评论区留言or添加荟荟微信(见下)→ 获取内推资格 【END】 主播:荟荟 | 嘉宾:雪梅 收听平台:小宇宙 | 苹果播客 | QQ音乐 【欢迎添加我们!想听什么节目?有什么想吐槽的?有哪些好的建议?统统都可以告诉我们。做你的树洞,也做你的声浪!期待和你聊天❤】

45分钟
99+
5个月前

004.「选老板比选行业更重要?」资深HR揭秘:跨4大行业逆袭的3个底层逻辑

荟知会行

【嘉宾介绍】 Nancy ·资深HR一号位,横跨传媒、地产、金融、互联网四大行业,现任某互联网公司HR负责人。 ·擅长跨行业转型与组织体系建设,以“空杯心态”快速适应新领域,主导多行业人力资源体系化建设。 ·职业信条:“用结果证明能力,用长板撬动机会”。 【本期亮点】 ·跨行业真相:HR的核心竞争力是底层能力,而非行业经验。 ·空降领导生存法则:用战役成果说话,而非人际关系内耗。 ·互联网工作逻辑:接受“小步快跑”,30分方案快速迭代优于80分完美主义。 ·学历背后的逻辑:985/211筛选的是学习力与韧性,非单纯学历歧视。 【章节速览】 00:01:04 跨行业挑战:HR如何打破行业壁垒? 行业差异≠能力障碍,核心在于可迁徙能力(学习力、体系化思维)。 转型关键:空杯心态、聚焦行业核心价值链路。 00:04:37 空降管理者如何快速融入团队? 淡化“空降兵”身份,聚焦目标与结果。 带团队“打胜仗”是建立信任的核心,明确角色定位(赋能者/执行者/资源调配者)。 00:09:25 新人如何适应行业“黑话”? 利用入职前3个月特权期,大胆提问、参与会议。 实践中学术语,拒绝“闭门造车”。 00:19:46 如何看待频繁跳槽的候选人? 频繁跳槽(如5年4段经历)可能暴露“能力沉淀不足”或选择失误,HR筛选时会谨慎。 深层建议:每段经历需至少2年,深入业务核心,避免“知其然不知其所以然”。 00:23:36 互联网行业的生存逻辑 接受“变化是常态”,资源分配遵循“30分方案快速迭代”原则,拒绝完美主义。 程序员35岁危机破局:拥抱AI工具,保持技术热情与多线程处理能力。 00:30:19 越老越吃香的岗位逻辑 HR/财务/法务的核心价值:“经验避坑能力”,需多岗位历练与全局视角。 程序员的长青法则:技术更新敏感度 + 业务理解深度 > 单一代码能力。 00:37:10 职业选择的终极答案 Nancy的反思:“选老板>选行业”,老板的认知高度决定个人能力上限。 明确阶段目标(转型/管理/专业),优先资源匹配的团队。 00:44:32 总结与行动指南 荟荟提炼本期核心:职场无固定剧本,竞争力=学习力+灵活适应+清晰定位。 【金句总结】 “用结果证明你的能力,比用关系维护信任更持久。” “职场没有固定剧本,真正的竞争力是持续学习+灵活适应。” “不要怕行业术语‘蒙’,蒙就蒙,蒙就问!” “老板的认知高度,决定了你能力的‘天花板’。” “程序员35岁危机的解药,是对技术永远保持‘眼睛发光’。” 主播:荟荟 | 嘉宾:Nancy 收听平台:小宇宙 | 苹果播客 | QQ音乐 【欢迎添加我们!想听什么节目?有什么想吐槽的?有哪些好的建议?统统都可以告诉我们。做你的树洞,也做你的声浪!期待和你聊天❤】

47分钟
51
5个月前

003.「从管培生到HR一号位」——18年没跳槽的HR的职场生存法则,如何用运动精神打破职场天花板?

荟知会行

【嘉宾介绍】 劲浪体育HRD |雪姐,拥有18年经验的资深HR ,从一线管培生成为集团高管,从端货架到管千人。 【本期亮点】 对话劲浪体育HRD-雪姐,听听她18年从基层管培生成长为高管的真实路径。从破解最痛职场困局:新人社恐、想升职不敢争到刷新职场认识真相,从跨部门协作技巧到AI时代HR的不可替代性,深度剖析职场生存的底层逻辑。无论是想突破职业瓶颈的职场人,还是渴望理解企业文化的求职者,这期干货都能让你找到答案! 【章节速览】 00:00:03 - 管培生逆袭路径:什么样的文化能够吸引你在一家公司坚守18年?如何从管培生成长为HR一号位? 00:03:59 - 职业路径选择与HR价值:销售出身为何转型HR?HR的职业生命力如何体现? "管人的职业生命周期更长,从端货架的管培生到‘泥里长出来的HR’" 00:06:26 - 基层员工晋升逻辑:普通店员如何成为高管? "所有高管都是从店员成长起来的,但前提是你要优秀到被看见" 00:07:46 - 工作与生活平衡争议:“企业如何看待年轻人‘工作生活分离’的主张?” “你有你的‘使用说明书’,但主动多做的员工永远有优势。” 00:10:13 - 运动文化的落地实践:如何让员工保持运动热情并高效工作? "用“小程序积分换限量球鞋”让95后自愿加班" 00:15:03 - 职场新人建议:“新人不敢与领导沟通怎么办?” “没有领导不喜欢好学者,但玻璃心的人永远等不到机会” 00:16:51 - 裁员的人性化处理:优化员工时如何平衡制度与温度? "让员工笑着离开,比逼他们签竞业协议更管用 00:22:20 - AI对HR岗位的冲击:哪些HR能力不可被AI替代? "会解决员工冲突的HR永远有饭吃,AI是工具而非替代者" 00:23:41 - 向上管理的底层逻辑:如何让领导主动关注你? "电梯里不敢打招呼的人,永远学不会向上管理" 00:27:18 - 跨部门协作的本质:如何让其他部门心甘情愿配合? "跨部门沟通不是求人帮忙,而是共同做蛋糕" 00:29:34 - 荟荟总结 作为管理者,能否借鉴“积分制社群”激活团队活力? 作为求职者,是否应重新评估“兴趣驱动”在职业选择中的权重? 职场如江湖,唯有关注“人”的本质,方能走得更远。 【金句总结】 晋升真相:“机会像公交车,你不招手它不会停” 运动文化:“在我们公司,不运动的人几乎没有晋升机会” 优化哲学:“让员工笑着离开,比逼他们签竞业协议更管用” AI挑战:“会八卦的HR永远不会被AI取代” 主播:荟荟 | 嘉宾:学姐 收听平台:小宇宙 | 苹果播客 | QQ音乐 【欢迎添加我们!想听什么节目?有什么想吐槽的?有哪些好的建议?统统都可以告诉我们。做你的树洞,也做你的声浪!期待和你聊天❤】

31分钟
99+
5个月前

002.「当我们谈论职场时,我们在害怕什么?」 ——招聘中的道德博弈、中年漂流者的自洽之路、以及AI无法取代的柔软力量

荟知会行

【嘉宾介绍】 袁哥,人力资源20年从业经历,国内领先的医美产业链公司HR一号位,公司员工数量1500余人,员工平均年龄27岁,堪称职场新势力研究的鲜活样本库。 【本期亮点】 HR一把手拆解招聘“潜台词” * 颜值加分但非通关密码?揭秘医美行业「形象管理」真实权重 35岁+职场人逆袭说明书 * 互联网公司HR亲证:年龄歧视≠职场终局 AI替代危机下的自救指南 * 审美/沟通/创新类岗位成新蓝海?划出AI无法逾越的“人性护城河” 职场幸福感的底层逻辑 * 工作生活真能切割? 【章节速览】 00:00:00 职场颜值与职业道德的讨论 对于90后、95后整顿职场的现象,嘉宾表示理解并接受,强调高效工作和职业道德的重要性。同时,他也对业务员为完成销售业绩而采取的各种手段持开放态度,认为只要不违反道德底线,可以接受。 00:07:09 企业招聘与管理中的面试与评估策略 讨论了面试过程中如何从HR角度判断候选人的价值观和上进心,以及如何提高面试准确率。 00:14:57 职场年龄歧视与能力重视 职场中年危机的问题,以及如何在招聘中考虑年龄和经验。实际上,具有丰富经验和情商的35岁+求职者甚至更受青睐。 00:22:35 AI应用助力工作效率提升与职业发展 随着AI的出现,工作效率大幅提升。例如,会议纪要、PPT制作和方案撰写等任务可以更快完成。AI还被用于替代一些重复性和标准化的工作,如深夜咨询,从而提高人效并创造更多岗位。 00:27:23 AI发展引发的就业焦虑与个人成长 AI的发展不可逆,它将替代基础性的工作,但对于需要审美、判断等能力的工作,仍需要人工参与。对于抗压能力,其实是一种心力的强大表现,可能先天较强,也可能后天通过学习和反思提升。 00:32:22 工作生活融合与个人发展建议 从HR角度出发,认为应关心员工的生活状态,包括家庭和心理健康,因为这些因素实际上是影响工作效率和员工满意度的关键。 00:34:58 荟荟采访精华总结 【欢迎添加我们!想听什么节目?有什么想吐槽的?有哪些好的建议?统统都可以告诉我们。做你的树洞,也做你的声浪!期待和你聊天❤】

39分钟
61
5个月前
EarsOnMe

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