四号线

短剧不再是那个“上不了台面”的下沉标签，而是卷起了 670亿人民币 市场规模的流量黑洞 。本期节目，胖鲸创始人 Ryan 邀请到欧游娱乐创始人 苏成，一位穿越了十多年营销周期的老兵，深度复盘2025短剧营销的红与黑。 为什么苏成预言“5年后中国将没有任何品牌，全变白牌” ？在短视频完播率跌至 1% 的今天 ，短剧是如何通过“羞耻红利”完成阶层穿透的？面对即将倒闭的 80% 制作公司 ，品牌方在2026年该如何精准踩准红果（Red Fruit）等平台的新逻辑 ？ 这是一场关于品牌生死存亡的真诚对话，献给所有在流量迷雾中寻找“确定性”的品牌人。 【本期嘉宾】 苏成：欧游娱乐创始人，曾引爆韩束、谷雨、江小白等20多个品牌，深度参与过100多部短剧的品牌建设 。 🌟 本期金句 (Highlights) * “完播率只有 1%，这意味着你投出的广告几乎没有人产生有效记忆。” * “如果你不追求记住，你赢不了；记住好的一面，品牌被记住本身就是伟大的事情。” * “五年以后，中国将没有任何品牌，全部都会变白牌。” * “短剧是当下唯一一个有完播的大众媒体。” * “投流解决不了完播率，2026年短剧将回归内容自然流的赛马时代。” 一张图看重点： 🕒 讨论话题（没来得及做时间轴） * 地铁观察：为什么一二线精英也开始偷偷刷短剧了？ * 快问快答：2026年不投流靠内容能赢吗？80%的公司会倒闭吗？ * 羞耻红利：马斯洛需求与短剧爆火的底层心理逻辑 。 * 行业大迁徙：传统影视“僵尸化”，为什么电影人转短剧全军覆没？ * 完播率真相：抖音/小红书只有 1% 的完播，品牌资产是如何流失的？ * 原创元年：2026年短剧制作费正式迈入 200-300万 门槛 。 * Branding本源：如果没被记住，再高的ROI也是自嗨 。 * 2026实操：为什么不鼓励品牌投流？为什么要去红果（Red Fruit）？ * 老板下场：优爱腾和品牌自制短剧做不好的共性是什么？ * 最后忠告：如果现状不改，5年后中国品牌将集体“白牌化” 。 关于四号线： 这是一档面向职场品牌人的非正式声音内容节目。 有“偷感“是我期望带给这档节目的标签。我希望通过声音，以对谈交流的方式一起关注品牌行业的趋势、现象、代表品牌、案例，以及认识水面上下来来往往八面玲珑的人们，毕竟我们这个行业说大不大，因人而有趣。 营销四号线是胖鲸这家公司的起点，因为上海的第一家办公室在四号线鲁班路那站附近，同时也是上海唯一一条循环线，那时觉得意味不错就取了这个名字。后面也持续做了很多期的数字周刊的内容，在那个微博年代，这期间也认识了很多人；10年之后希望也能借这个契机把这个名字延续下去，去迎接新的一批旅客。 采访：Ryan 剪辑制作：乔安

中国品牌增长得很快，但能被长期尊敬的却很少。 本期我们和科特勒咨询集团合伙人曹虎，一起重新讨论“营销”真正的意义： 价值是谁决定的？品牌为什么值得被爱？企业怎样从爆红走向长期？ 这是一堂关于“正道、消费者、价值观与长期主义”的深度对话。 如果你也做品牌、做内容、做营销，这一集会让你重新理解你的工作。 本期嘉宾 曹虎， 科特勒咨询集团全球合伙人，KMG 中国 & 新加坡 CEO， 是最熟悉科特勒思想体系的中国营销人之一。 他从生物化学跨界到营销，从外企 MT 到 UCLA 读博， 再到与科特勒兄弟共事 20+ 年， 他的经历串起了过去 50 年营销思想的变化，也折射出中国品牌的成长阵痛。 这是一集关于“价值、正道、长期主义与品牌意义”的深度对话。 营销人、品牌人、创业者、年轻的职场女性，都会从中找到和自己相关的那部分。 🧩本期你会听到 01｜曹虎的过去：一个理科生如何进入营销？ 他从武汉大学分子生物化学毕业，到德国汉高做 MT， 第一次接触消费者研究、包装设计、定价策略—— 在那个“外企光环”的时代，他开始意识到： 营销是理解人，而不是卖货。 02｜与科特勒的结缘：从课本到真实世界 因为好奇，他在加拿大渥太华大学读 MBA， 第一次用到《营销管理》的教材，也第一次见到书的作者。 这段缘分最终把他带到 UCLA、带到科特勒团队。 03｜博士答辩名场面：价值由谁决定？ 科特勒的导师保罗·萨缪尔森问的第一个问题： “价值由什么决定？” 科特勒的回答： “价值由消费者定义。” 这是《营销管理》110 万字的终极答案，也是曹虎职业生涯的底层逻辑。 04｜现代营销的边界与意义 营销不是传播，不是广告。 它包含产品、价格、渠道、体验、服务…… 它是企业经营的“正道”。 也是驱动企业“良性增长”的方法。 05｜中国企业的问题：不是营销过度，而是营销不足 中国企业普遍只做一件事： 传播。 投放、投放、投放。 而不做真正的“营销”：洞察、产品、体验、服务、社群。 这是最核心的差距。 06｜价值观：决定品牌能不能走远的分水岭 为什么 Patagonia、John Deere、Chick-fil-A 能被长期尊敬？ 因为它们 实践自己的价值观。 而中国品牌长期把价值观挂在墙上，却不放进决策里。 07｜中国品牌的下一步：从价值收割者到价值贡献者 中国企业出海大多“赚钱”， 但缺少“担当”和“贡献”。 真正的全球品牌靠的是价值观、行为与长期投入。 08｜愿景、使命、价值观如何从抽象变成行动？ 愿景不能是 PPT。 它必须存在于 ——定价里、 ——活动里、 ——产品里、 ——组织里。 就像爱情一样： 抽象的是词语，具体的是行动。 09｜乱拳打死老师傅？ 短期的“新玩法”为什么总能赢？ 因为正道没有新闻性。 真正能穿越周期的不是乱拳—— 而是最终被验证的“新正道”。 联系我们 微信公众号：胖鲸头条、品牌声呐、Rebound、品牌拍档 小红书：胖鲸社长、胖老板聊品牌 邮箱：[email protected]

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