中国品牌增长得很快，但能被长期尊敬的却很少。
本期我们和科特勒咨询集团合伙人曹虎，一起重新讨论“营销”真正的意义：
价值是谁决定的？品牌为什么值得被爱？企业怎样从爆红走向长期？
这是一堂关于“正道、消费者、价值观与长期主义”的深度对话。
如果你也做品牌、做内容、做营销，这一集会让你重新理解你的工作。
本期嘉宾 曹虎，
科特勒咨询集团全球合伙人，KMG 中国 & 新加坡 CEO，
是最熟悉科特勒思想体系的中国营销人之一。
他从生物化学跨界到营销，从外企 MT 到 UCLA 读博，
再到与科特勒兄弟共事 20+ 年，
他的经历串起了过去 50 年营销思想的变化，也折射出中国品牌的成长阵痛。
这是一集关于“价值、正道、长期主义与品牌意义”的深度对话。
营销人、品牌人、创业者、年轻的职场女性，都会从中找到和自己相关的那部分。
🧩本期你会听到
01｜曹虎的过去：一个理科生如何进入营销？
他从武汉大学分子生物化学毕业，到德国汉高做 MT，
第一次接触消费者研究、包装设计、定价策略——
在那个“外企光环”的时代，他开始意识到：
营销是理解人，而不是卖货。
02｜与科特勒的结缘：从课本到真实世界
因为好奇，他在加拿大渥太华大学读 MBA，
第一次用到《营销管理》的教材，也第一次见到书的作者。
这段缘分最终把他带到 UCLA、带到科特勒团队。
03｜博士答辩名场面：价值由谁决定？
科特勒的导师保罗·萨缪尔森问的第一个问题：
“价值由什么决定？”
科特勒的回答：
“价值由消费者定义。”
这是《营销管理》110 万字的终极答案，也是曹虎职业生涯的底层逻辑。
04｜现代营销的边界与意义
营销不是传播，不是广告。
它包含产品、价格、渠道、体验、服务……
它是企业经营的“正道”。
也是驱动企业“良性增长”的方法。
05｜中国企业的问题：不是营销过度，而是营销不足
中国企业普遍只做一件事：
传播。
投放、投放、投放。
而不做真正的“营销”：洞察、产品、体验、服务、社群。
这是最核心的差距。
06｜价值观：决定品牌能不能走远的分水岭
为什么 Patagonia、John Deere、Chick-fil-A 能被长期尊敬？
因为它们 实践自己的价值观。
而中国品牌长期把价值观挂在墙上，却不放进决策里。
07｜中国品牌的下一步：从价值收割者到价值贡献者
中国企业出海大多“赚钱”，
但缺少“担当”和“贡献”。
真正的全球品牌靠的是价值观、行为与长期投入。
08｜愿景、使命、价值观如何从抽象变成行动？
愿景不能是 PPT。
它必须存在于
——定价里、
——活动里、
——产品里、
——组织里。
就像爱情一样：
抽象的是词语，具体的是行动。
09｜乱拳打死老师傅？
短期的“新玩法”为什么总能赢？
因为正道没有新闻性。
真正能穿越周期的不是乱拳——
而是最终被验证的“新正道”。
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