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张美吉的人才买手店

未知 张美吉
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王润宇:创业不是学习,是探索

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|主播介绍| 张美吉 21年高管猎头。前10年为外企和移动互联网服务,帮他们找CXO和业务一号位。后10年,我只服务一类人:1到30亿、还没上市的顶级创始人,帮他们找同样优秀、愿意成为他们创业搭子的合伙人(CHO、COO、CMO)。或者说给创始人找合伙人级别的人找的最准的人。 我做这件事的逻辑很简单:顶级人才只有两个选择,要么自己当老板,要么给自己挑一个好老板。 |本期嘉宾| 王润宇:帮企业学会IP营销,创始人IP&大场直播操盘,服务《时间的朋友》《共潮生》等 |本期内容| 这期不是讲“怎么做视频号”。 而是聊一个连续创业的顶级人才,如何一次次穿越周期,重新找到自己的位置。 王润宇从浙大竺可桢学院开始学创业,进过欧莱雅、吉利,做过在线教育创业。双减之后,他 All in 视频号,从直播、做IP到IP服务,完成了一次转型。今天,他又重新回到科技创业,成为一个 AI Builder。 看起来,他一直在换赛道。 但真正有意思的是:为什么每一次环境发生变化,他都能重新找到下一件值得做的事? 这一期,我们聊创业,也聊一个顶级人才如何持续进化。 聊为什么很多精英懂专业、懂产品、懂融资,却不一定懂怎么挣钱;为什么创业不能从“我讨厌什么”出发,也不能因为“我喜欢什么”就把它当成一门生意。 我们也聊 AI 时代的人才变化。 当写代码、做内容、做功能都越来越容易,人与人真正的差距会在哪里? 润宇认为,最后留下来的,是那些有想象力的人。 而在我看来,未来真正有爆发力的人,需要同时拥有两种能力:*Content 和 Coding。既能形成自己的判断和表达,也能借助 AI,把脑海里的东西真正创造出来。 如果你是32-45岁的 COO、CHO、创业者,或者正在 AI、出海、内容、新商业方向快速成长的人,这一期会带你重新思考: 当行业、平台和工具都在变化,什么能力才真正属于你,并且能带你进入下一个周期? 本期你将听到 * 为什么 AI 时代,人与人最后拼的是想象力? * 为什么未来的人才,需要同时具备 Content 和 Coding 两种能力? * 为什么很多精英会创业、会融资,却不一定会挣钱? * 双减之后,王润宇为什么选择 All in 视频号? * 为什么创业不能因为“讨厌什么”开始,也不能只因为“喜欢什么”开始? * 从在线教育到视频号,再到 AI Builder,什么能力让一个人可以不断跨周期? * 为什么创业真正的成长,是开始为自己的选择承担责任? * AI 让“做功能”越来越容易以后,为什么真正稀缺的是场景和需求? * 为什么35岁以后,懂产业又懂 AI 的人反而可能越来越贵? * 创业十几年,王润宇认为自己走过的三段典型弯路是什么? 时间戳 00:33|AI时代,最后留下来的是有想象力的人 当技能越来越容易获得,真正拉开人与人差距的,是你能不能看见未来。 01:09|从在线教育到AI Builder:一个创业者为什么一直在变? 在线教育、视频号IP、IP服务,再重新回到科技创业。 身份一直在变,但有些东西从来没有变。 05:19|未来的人才,至少需要拥有一种“语言” Content or Coding。 要么有嘴,形成自己的判断和表达, 要么有手,让AI把想法翻译出来。 10:00|很多精英会创业,却没有真正学过挣钱 会专业、会融资、会做产品,不代表会做生意。 真正的交易教育,往往发生在你不得不挣钱的时候。 13:57|双减之后,我为什么选择All in视频号? 从被人质疑“你怎么变成这样了”,到半年把债全部还完。 人在最低谷的时候,真正拉开差距的是还能不能看见未来。 18:22|脱下长衫以后,什么东西不能丢? 可以为了活下来低头,但不能丢掉自己的价值体系。 眼前做什么,和未来要成为谁,是两件事。 21:20|创业十年,我走过的三段典型弯路 因为讨厌而创业,因为喜欢而创业,因为害怕承担责任而找合伙人。 直到家人拿出房产证,他才真正理解创业意味着什么。 28:43|人生不是课本,也没有SOP 挣过钱、赔过钱、打过官司,也经历过高峰和低谷。 有些能力,只有真正经历过以后才会长在自己身上。 31:55|重新做AI创业,我和十年前有什么不一样? 当AI让“做出一个功能”越来越容易,真正稀缺的已经不是技术。 而是你能不能走进真实场景,找到真正需要被解决的问题。 37:51|越贵的人,越需要被筛选过的信任 为什么王润宇说,美吉介绍的人,他可以“不问为什么”直接去见? 真正高质量的人脉,不是认识更多人,而是降低彼此的信任和决策成本。 42:34|这个世界越容易,难的事情反而越值钱 当AI让所有事情看起来都变简单,真正的选择反而是: 你愿不愿意找到那件难而正确的事,并长期做下去。 43:52|王润宇眼中的张美吉:每个专业的人,都需要一个雷达站 一个人负责向深处扎,一个人帮你拓展信息和思考的边界。 这也是为什么顶级人才之间,需要长期彼此升值。 44:45|收尾 这里没有推手,只有一个懂你的人。 你们都是独一无二的艺术品,而我是你们的专业策展人,I see you。 ☎️联系我们: 欢迎订阅《张美吉人才买手店》在这里,可以第一时间了解我们的活动动态。 如果你是顶级人才(32-45岁COO/CHO和32岁以下AI/出海/内容搞钱人才),帮你找到值得托付的好老板。 如果你想找个好老板,添加微信号:zmjxzl(张美吉小助理首字母缩写),请备注姓名+行业+岗位。小助理将帮您精准对接。

44分钟
36
3周前
罗畅|二号位,为什么最后都想当船长

罗畅|二号位,为什么最后都想当船长

张美吉的人才买手店

|主播介绍| 张美吉 21年高管猎头。前10年为外企和移动互联网服务,帮他们找CXO和业务一号位。后10年,我只服务一类人:1到30亿、还没上市的顶级创始人,帮他们找同样优秀、愿意成为他们创业搭子的合伙人(CHO、COO、CMO)。或者说给创始人找合伙人级别的人找的最准的人。 我做这件事的逻辑很简单:顶级人才只有两个选择,要么自己当老板,要么给自己挑一个好老板。 |本期嘉宾| 罗畅:企业Ai增长专家,4次从零到亿创业,挣过过亿利润,也烧过8000万。 |本期内容| 这期不是讲“如何成为 COO”。 而是聊一个顶级“COO”,如何从辅佐别人,到最终走向自己的创业。 罗畅曾经在创业公司做了10年高管,经历内部创业、业务整合、经营提效,也从“二号位”的位置真正走向创业者。 很多人认为 “COO” 的价值,是把事情做好。 但罗畅认为,真正优秀的“ COO”,首先要具备 CEO 的能力,同时又甘愿成为 COO。 因为只有这样,“二号位”才不是执行者,而是真正拥有 ownership 的经营者。 这一期,我们聊顶级“二号位”。 聊为什么有人适合当船长,有人适合成为最好的副驾驶。 聊职业经理人与创业者最大的区别: 以前的问题是“怎么把事情做到”,而创业以后,首先要回答的是: 什么事情值得做? 什么事情坚决不做? 我们也聊 AI 时代的人才变化。 为什么未来真正稀缺的人,不只是懂 AI 的人,而是既懂业务,又能把 AI 真正落到企业里面的人。 如果你是32-45岁的 “COO、CHO、CMO”或者正在 AI、创业、内容、新商业方向成长的人,这一期会带你重新思考: 你的能力,到底只是平台赋予你的,还是已经成为你自己的能力? 本期你将听到 * 为什么 COO 是比 CEO 更难找到的人? * 一个优秀 COO 最核心的能力是什么? * 为什么真正好的二号位,需要拥有 CEO 能力,却甘愿辅佐别人? * COO创业以后,最大的变化是什么? * 为什么创业以后,最大的区别不是压力,而是“没有人可以怪”? * 从网易到创业,罗畅当时到底做对了什么选择? * 为什么 AI 时代,真正重要的不是模型,而是对业务的深度理解? * AI 人才为什么必须进入真实产业,而不是只谈工具? * 一个管理者如何从“控制”走向真正培养人才? * 罗畅过去10年,三个改变人生的关键选择是什么? 时间戳 00:01|顶级二号位:为什么 COO 比 CEO 更难找? 从成长型企业最棒的 COO,到创业公司关键二号位。 罗畅如何理解一个顶级 COO 的价值? 04:09|CEO能力 + COO心态:二号位真正稀缺的地方 好的 COO 不是执行者。 而是拥有经营视角,却愿意承担二号位责任的人。 06:26|从二号位到一号位:创业以后最大的变化 职业经理人的问题: 怎么把事情做对。 创业者的问题: 到底什么事情值得做。 10:44|从内容种草到AI获客 从最初探索创业方向,到找到 赋能企业AI增长为使命。 罗畅如何判断一个真正值得长期投入的方向? 11:21|网易、百词斩:不多的选择,每次都是转折 为什么离开网易? 为什么加入当时还很小的百词斩? 那些职业选择背后的判断是什么? 14:37|AI时代真正稀缺的人:懂业务,也懂AI AI 不是工具竞争。 真正决定落地效果的,是一个人对企业业务的拆解能力。 21:18|想成为AI时代的人才,先去一线理解业务 不要只在网上谈 AI,一线有神灵。 像移动互联网时代一样,真正的机会来自产业与技术的结合。 23:58|好(hǎo)为人师 聪明、好奇、不外部归因。 一个管理者如何让人才真正成长? 27:35|管理者最大的成长:接受真实反馈 从“今天你要离职吗”的小群被蛐蛐,到小伙伴口中的罗老师。 罗畅如何完成一次次领导力升级? 31:14|38岁重新出发:为什么决定再次创业? 如果人生窗口正在关闭。 你会不会重新选择一次? 32:25|三个改变人生的选择 加入百词斩。 离开百词斩。 认识张美吉。 三个选择,如何改变罗畅的人生路径? 34:09|罗畅眼中的张美吉 为什么他说: “找创业顶级人才,就找张美吉。” 35:29|收尾 有人托底。 所以敢于向前。 这里没有推手,只有一个懂你的人。 ☎️联系我们: 欢迎订阅《张美吉人才买手店》在这里,可以第一时间了解我们的活动动态。 如果你是顶级人才(32-45岁COO/CHO和32岁以下AI/出海/内容搞钱人才),帮你找到值得托付的好老板。 如果你想找个好老板,添加微信号:zmjxzl(张美吉小助理首字母缩写),请备注姓名+行业+岗位。小助理将帮您精准对接。

36分钟
63
1个月前
Coco Wang:从迪士尼到连卡佛,如何建立自己的品牌能力系统

Coco Wang:从迪士尼到连卡佛,如何建立自己的品牌能力系统

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|主播介绍| 张美吉 21年高管猎头。前10年为外企和移动互联网服务,帮他们找CXO和业务一号位。后10年,我只服务一类人:1到30亿、还没上市的顶级创始人,帮他们找同样优秀、愿意成为他们创业搭子的合伙人(CHO、COO、CMO)。或者说给创始人找合伙人级别的人找的最准的人。 我做这件事的逻辑很简单:顶级人才只有两个选择,要么自己当老板,要么给自己挑一个好老板。 |本期嘉宾| Coco Wang:Co-Luxe 创始人、忆瓷Yici品牌联合创始人 |本期内容| 这期不是讲“品牌课”。 是讲一个高阶品牌操盘手,如何把能力从平台经验中迁移并沉淀到个体结构中。 Coco从迪士尼实习生开始,做过GORE-TEX、公益组织、连卡佛、SKP-S,在32岁做到亚太区的角色。她看起来一直在换行业:娱乐、运动、公益、奢侈品、零售、创业。但真正聊下来你会发现,她一直在做同一件事:用品牌能力、审美能力、沟通能力,把复杂的价值翻译成别人愿意相信的东西。 这一期,我们聊品牌,也聊顶级人才。 聊为什么有些人离开平台以后,价值会归零;而有些人换一个场景,反而越来越贵。聊一个人如何给自己做“个人品牌屋”,如何建立自己的选择原则,如何在商业和公益、专业和善意、职业经理人和创业者之间,持续完成能力迁移。 如果你是32-45岁的COO、CHO、CMO,或者你是AI、出海、内容、搞钱赛道里正在快速长大的人,这期你会听到一个更重要的问题: 你的能力,到底是长在平台身上,还是长在你自己身上? 本期你将听到 * 品牌、营销、传播到底有什么区别? * 为什么品牌是灵魂,营销是肉身,传播是皮囊? * 为什么能力长在自己身上的人,可以跨行业变贵? * 什么样的平台,会决定一个人的职业天花板? * 顶级人才不是没有滑铁卢,而是能完成自我救赎? * 为什么见过高标准,是一个人最重要的财富? * AI时代,什么能力仍然替代不了? 时间戳: 00:00:01|品牌是灵魂,营销是肉身,传播是皮囊 为什么同样做品牌,有的人越做越贵,有的人越做越窄? 00:03:15|顶级人才最大的特点:能力可以迁移 行业在变,岗位在变,但底层能力一直都在。 00:12:09|给自己做品牌:我为什么会有一份“个人品牌屋” 从品牌战略到人生战略,一个品牌人如何定义自己。 00:20:12|三个改变人生的转折点 迪士尼、英国学习、连卡佛。 那些真正改变人的,从来不是职位。 00:28:04|那些别人不理解的选择 去公益机构、等连卡佛九个月、放弃终身合同。 很多重要决定,当时都看起来不划算。 00:31:48|45岁重新给自己出一张卷子 如果命运推开一扇门,你会不会走进去? 00:34:01|从CMO到创业者 专家的傲慢、创业者的灰度,以及那些没人告诉你的真实代价。 00:40:16|所有工作,最终都应该帮你增加一种能力 比职位更重要的,是能力有没有长在自己身上。 00:42:27|Coco眼中的张美吉 为什么她说:美吉是一个人才审美非常高的人。 00:45:02|AI时代,什么东西不会被替代? 人与人的连接、善意,以及让人身心愉悦的美。 00:45:54|收尾 越是变化剧烈的时代,越要相信那些永恒不变的东西。 ☎️联系我们: 欢迎订阅《张美吉人才买手店》在这里,可以第一时间了解我们的活动动态。 如果你是顶级人才(32-45岁COO/CHO和32岁以下AI/出海/内容搞钱人才),帮你找到值得托付的好老板。 如果你想找个好老板,添加微信号:zmjxzl(张美吉小助理首字母缩写),请备注姓名+行业+岗位。小助理将帮您精准对接。

46分钟
1k+
2个月前
现象级 IP 周百见的 IP经纪人,居然不是做流量的!

现象级 IP 周百见的 IP经纪人,居然不是做流量的!

张美吉的人才买手店

|主播介绍| 张美吉 21年高管猎头。前10年为外企和移动互联网服务,帮他们找CXO和业务一号位。后10年,我只服务一类人:1到30亿、还没上市的顶级创始人,帮他们找同样优秀、愿意成为他们创业搭子的合伙人(CHO、COO、CMO)。或者说给创始人找合伙人级别的人找的最准的人。 我做这件事的逻辑很简单:顶级人才只有两个选择,要么自己当老板,要么给自己挑一个好老板。 |本期嘉宾| 周百见,百闻一见创始人、企业级IP服务商 |本期内容| 很多人认识周百见,是从她的短视频开始。 有人觉得她是做流量的,有人觉得她是做IP的,也有人觉得她是那个“教创始人拍短视频”的人。 但如果你真的认识她,你会发现这都不是真实的她和她在做的。 这期播客,我邀请到我的好朋友、也是一路陪我做IP 的顾问——周百见。 我们聊了很多关于“人才成长”的话题。 聊一个二本历史系毕业生,怎么从南京一家创业公司开始,走进阿里云、做出现象级短视频账号,再到今天,成为服务创始人的企业级IP服务商。也聊了一个顶级人才,是如何一路被高人提携、被贵人影响、又不断完成自我进化的。百见说:“不做爆款,做生意。” 比起流量,她更在意的是如何经营长期信任。比起短视频技巧,她更相信真正能做成IP的人,首先得有洞见。 我们也聊到了为什么大厂的人,大部分时间是在“上班”,而创业者和顶级人才,大部分时间是在“经营信任”;为什么真正的顶级人才成长路径,往往都绕不开:高人指点、贵人提携、小人相伴、经纪人运作。 这一期,你将会听到: 一个二本历史系毕业生,如何一路走到阿里,再创业做出自己的生意? 为什么真正的IP,不是做爆款,而是经营信任? 什么样的人,更容易成为顶级人才? 为什么创始人做内容,拼的不是表达,而是洞见? 大厂人转型创业,最大的误区是什么? 为什么真正的顶级人才,往往都“落子无悔”? |时间戳| 00:00:01开场|这里不教找工作,只聊顶级人才 00:00:37 周百见:不做爆款,做生意 00:02:14 真正有价值的,从来不是流量 00:03:19 人群垂直,内容不垂直:为什么别把自己活成一个标签? 00:04:36 AI时代,真正稀缺的到底是什么? 00:05:47 审美就是偏见:为什么短视频里没有老好人? 00:07:59 东哥那顿饭:顶级人才为什么总会走到一起? 00:09:25 为什么第一期请周百见?一次改变认知的相遇 00:11:16 周百见的三场战役:SaaS、云计算、短视频IP 00:15:45 战役造就将军:一个顶级人才是怎么长出来的? 00:16:44 能影响创始人的人,才是真正的P10 00:17:22 顶级人才是药引子:为什么跟厉害的人在一起会成长? 00:17:40 大厂不会教你的事:怎么把自己卖出去? 00:18:21 外挂就是能力产品化 00:19:31 要么成为大腿,要么抱对大腿 00:20:20 大厂人转型,为什么第一个客户最难? 00:20:46 大厂人在上班,我们在经营信任 00:20:53 为什么创业以后,朋友反而变多了? 00:22:15 与其被大厂淘汰,不如主动淘汰大厂 00:23:26 外挂不是兼职顾问:真正难的是信任和交付 00:23:46 什么样的人,才算顶级人才? 00:24:50 如果重来一次,你会改变人生选择吗? 00:25:12 顶级人才的底色:落子无悔 00:25:36 00后为什么更迷茫了? 00:27:20 给年轻人的建议:找到你行业里的“张美吉” 00:28:25 周百见眼中的张美吉:她不是搞流量的 00:28:46 收尾|这里没有推手,只有一个懂你的人 ☎️联系我们: 欢迎订阅《张美吉人才买手店》在这里,可以第一时间了解我们的活动动态。 如果你是顶级人才(32-45岁COO/CHO和32岁以下AI/出海/内容搞钱人才),帮你找到值得托付的好老板。 如果你想找个好老板,添加微信号:zmjxzl(张美吉小助理首字母缩写),请备注姓名+行业+岗位。小助理将帮您精准对接。

28分钟
99+
3个月前
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