不止牛马

这一期，我们请来了小飘的双胞胎妹妹小跳。 小飘毕业后早早结婚生子，进入相对稳定的大外企；小跳从四大离职，主动降薪进入创业孵化器，后来误打误撞进入一级市场做FA，第一年收入就突破百万，一干十几年。 透过一个FA的视角，我们聊了很多平时牛马们很少有机会看到的商业世界： 为什么真正带来超额回报的，往往是那些“不被共识”的项目？当年的宇树科技为什融如此艰难？ 我们也遇见了形形色色的创业者：春节8天写下15万行代码的阿里P11创业者；打破“富二代创业”刻板印象的年轻Founder；以及那些拿到融资之后，反而被资本推上另一条路的企业家。 而小跳的成长之路也跌宕起伏：降薪、转行、生育后离开职场两年，再从零开始；每天凌晨4点起床学习，在一次次资本周期里重新建立自己的认知…… 聊到最后会发现，投资和人生竟然有一些相似。 很多超额回报，都来自那些当下看起来并不容易、甚至不被看好的选择。 时间轴 02:45｜FA到底是干什么的？第一年收入突破百万的工作，究竟有多卷？ 从移动互联网、半导体到AI、具身智能，一级市场十年周期里，一个FA究竟在做什么？ 09:14｜身体过劳、从四大裸辞、降薪到5000：为什么主动选择一条更“差”的路？ 比起当下的工资，小跳更在意一份工作能不能带来足够陡峭的学习曲线。姐妹俩的人生，也从一次次选择开始分叉。 16:16｜跳出牛马视角：投资人到底怎么看一家公司？ 行业、团队、退出路径、技术壁垒、市场规模……当我们还在公司里盯着老板和KPI，资本看到的是另一张地图。 20:53｜当年的宇树并不被投资人看好：为什么真正的超额回报，往往来自“非共识”？ 当年的王兴兴还是一个遛着机器狗的技术极客。没人知道2万元一只的机器狗卖给谁，而最难融的一轮，后来成为故事的转折点。 26:32｜AI时代，什么样的年轻人还能进入一级市场？ 名校、博士、技术背景只是门槛。真正拉开差距的，是学习能力、勤奋，以及能不能做出一点“AI也替代不了”的东西。 30:34｜凌晨4点起床，但只学到60分：学得快，比学得深更重要 面对脑机接口、可控核聚变、量子计算等陌生领域，为什么小跳反而不追求100分？“完成比完美重要”也许才是普通牛马最值得偷走的方法。 38:06｜“膝盖能弯，腰杆够软”：FA本质上也是一门销售生意 怎么比别人更早找到项目？怎么赢得Founder信任？为什么“拜拜就拜拜，下一个更乖”，反而是一种强大的职业心态？ 55:58｜融资真的是成功吗？拿了资本的钱，也可能戴上枷锁 估值过亿并不代表钱属于你。什么公司根本不应该融资？当资本进入，创业者究竟交出了什么？ 01:05:07｜阿里P11、富二代创业者：见过足够多的牛人以后，对“成功”祛魅了 春节8天写15万行代码的技术大佬、把爱好做成生意的富二代……光环背后，每个人都有自己的野心、疲惫与挣扎。 01:13:59｜双胞胎的AB Testing：人生没有标准答案，越走越自洽 生完孩子、离开职场两年，再回来时“天都变了”。从零开始、凌晨4点学习，也可以重新爬回来。而一对拥有几乎相同起点的双胞胎，最终也走出了完全不同的人生。 结尾： 我们总以为，人与人的差距是被某一个惊天动地的决定拉开的。更多时候，是无数个大大小小的选择，慢慢把我们带去了不同的地方。 我和小跳就像人生的两个 AB Testing，做了无数个不同的选择，也一步一步，走出了完全不同的人生。 而这一期，也是一个在投资圈摸爬滚打十几年、见过形形色色创业者和牛人之后，给普通职场牛马的一份经验总结：保持学习，敢于选择，做难而正确的事，也别把自己逼得太紧。 人生没有标准答案。自己的路自己选，想清楚了就去走。少一点比较，少一点内耗，也少一点自我评判。希望我们最后，都能活成自己想要的样子。 祝听完这一期的你，走在自己选择的路上，越走越自洽。

本期邀请到了“101号谈职场”的Corry做嘉宾。我们常以为，只要工资更高、职级更高、履历更漂亮，工作就会更有意义。但 Corry 在欧莱雅和麦肯锡一路向上时，却越来越痛苦，甚至长期失眠到凌晨三四点。这一期，我们不劝你裸辞，也不兜售一条万能的第二曲线。我们从 Corry 十余年的职业探索聊起：如何辨认恐惧驱动与愿景驱动，如何在时间、金钱和生活的现实限制里积累素材、验证方向，慢慢创造一份既能养活自己、又充满意义的工作。 时间轴 ⏱ 01:09｜一个人到底为什么而工作？ 从 Corry 与 Russell 十多年前在 JA 相识聊起：志愿者经历如何埋下“做关于人的工作、赋能他人”的职业锚点。 ⏱ 07:10｜从埃克森美孚、NBA，到欧莱雅与麦肯锡：光鲜履历背后的长期迷茫 职级与业务能力一路增长，却离“人”越来越远；工资涨了、职位升了，痛苦和失眠也随之而来。 ⏱ 13:11｜“用时间换空间”的道路为什么走不通了？ 当牺牲不再换来确定回报，我们真正难以忍受的，也许不是辛苦，而是不知道这份辛苦究竟通往哪里。 ⏱ 15:14｜离开麦肯锡的两个先决条件：知道想成为谁，也有可迁移的原始积累 当工作的边际收益越来越低、边际成本越来越高，Corry 开始把职业选择重新放回人生愿景里计算。 ⏱ 16:50｜七年、十种副业：所谓幸运，是有时间把错误选项一个个排除 英语老师、保险、加密货币、演讲、心理咨询……探索未必立刻带来收入，却逐渐锁定了“人、培训、教练与场域”。 ⏱ 19:20｜困住优秀者的，不只是比较，而是“我本可以” 高考失利留下的未尽愿望，如何变成持续追赶的恐惧；我们拼命证明的，究竟是现在的自己，还是那个想象中没有失手的自己？ ⏱ 27:21｜第二曲线不是第二份现金流：求生与求新，是两种完全不同的起点 被工作榨干的人需要先获得精力与生存空间；有余裕的人，才更有可能听见内心真正的声音。 ⏱ 31:39｜不折腾，也是一种选择；但别跳过向内探索 跳槽、创业、副业都是载体，不是答案。没有最终目标时，它们可以是测试，却不会自动成为正确解法。 ⏱ 35:19｜创造有意义工作的三阶段：发散、收敛、积累 先广泛体验并找到大方向，再通过真实尝试排除选项，最后围绕相对确定的方向沉淀业务能力、专业能力与人脉资源。 ⏱ 38:55｜真正的热爱，不是在脑子里想出来的，而是做出来的 你不仅要喜欢一份工作的高光部分，也要能够承受它不那么喜欢的部分。只有行动，才能把想象中的热爱变成可信的判断。 ⏱ 41:58｜热爱不等于商业闭环：教练为什么最容易卡在获客与产品化？ 专业能力、获客能力、产品与商业操盘是不同命题。一个人公司也不是什么都自己做，协作与外包本身就是能力。 ⏱ 46:07｜工作的三种长期价值：积累判断、能力与资源 过去的同事、人脉与合作经验，未来都可能成为一人公司的协作网络。省下外包费用，可能付出的是更昂贵的时间与成长成本。 ⏱ 51:36｜每天十点下班、没有经济余裕，普通人还能怎么开始？ 不必一次找到答案：每周约一个人聊他的工作，从有限时间里持续收集素材；方向更清楚后，也可以用降薪换时间，为下一阶段创造容量。 ⏱ 56:31｜没有一套三万元的陪跑方案，能保证你找到人生答案 真正的路径只能从个人经历、现实限制、取舍与行动中长出来。先接受没有万能解，再开始做一点具体改变。 ⏱ 59:21｜找回人生主线，需要经历，也需要一面镜子 先积累公司内外的真实素材，再借助教练、伙伴或复盘看见自己真正想要什么，最后倒推出当下该守住什么、暂时放弃什么。 ⏱ 01:02:49｜职业前十五年不是定型期，而是添加燃料的探索期 资历尚浅时，不必逼自己过早确定终身方向；经历足够多时，也别忘了停下来梳理：过去的素材已经告诉了你什么？ ⏱ 01:06:02｜信息越多，为什么年轻人反而越焦虑？ 社交媒体和 AI 让我们一眼望到终点，也让别人精修过的路径变成自己的标准答案。预期越高，尝试与犯错反而越难。 ⏱ 01:11:13｜辛苦不可怕，可怕的是看不到隧道尽头的光 如果当下的付出服务于清晰的未来，苦也会有意义；若只剩抱怨、无力和恐惧，探索这一步就更不能被跳过。 ⏱ 01:14:48｜Corry 的长期愿景：把人当人，让更多人找到自己真正想做的事 无论商业回报如何，教练都会是他的终身事业；Russell 则继续探索如何在技术浪潮和组织变革中保有人性的同理心。 ⏱ 01:18:26｜如果回到大学，你会对年轻的自己说什么？ 不必那么害怕，认真做事、真诚待人、继续往前走。走出隧道后回头看，你不会嫌它长；没有一段经历会白费。 结尾 创造有意义的工作，不是找到一份从此毫不费力的理想职业，也不是立刻辞职、创业或做出第二曲线。它更像一条无法跳步的路：经历、觉察、尝试、排除、积累，再选择。 如果你正在一段很长、很黑的隧道里，不必逼自己马上看见出口。先承认现实，保留一点探索的容量，去认识一个人、尝试一件事、记录一次真实感受。哪怕只是原地踏步，它也可能在为下一步积累素材。没有一段经历会白费。 嘉宾： Corry：播客《101号谈职场》主播，曾任职于埃克森美孚、NBA、欧莱雅与麦肯锡，现为高管教练、企业培训师、国家心理咨询师和Tedx演讲教练。长期关注企业与企业家的商业沟通，以及个体如何找到自己真正想做的事。 Russell：20年外企高管经验（GE、阿斯利康、默沙东等），主导跨国采购转型与组织变革，现为 CPCC认证教练，专注高绩效团队与领导力成长。Create Meaningful Work创造有意义的工作中国首批认证导师。 - 小红书/视频号： 罗素优选 - 公众号：Russell谈转型 小飘：500强外企行政大管家，10+年高管助理与跨部门协作经验，洞察职场人最真实的困境与成长挑战。心理咨询师，目前正在学习埃里克森教练课程。 欢迎添加微信 buzhiniuma2025 获取节目更新与实用模板指南。

Show Notes: 用教练的方式养育孩子，是什么样的体验？这一期，我们邀请 Parent Lab育见养育的养育教练丹枫老师，和小飘、Russell一起聊聊： 如何既为孩子提供方向，又不替他决定人生？如何从管理者退后一步，成为孩子的支持者？如何守住孩子的自信，也照顾好父母自己的状态？ 本期节目由不止牛马和Parent Lab育见养育联合呈现。 「Parent Lab育见养育」是一家以“为中国家长有效解决、改善养育问题，成为更好父母”为使命的家庭养育公司，2017 年成立于硅谷，2021 年来到中国。致力于为中国培养具备责任心和胜任力的养育教练，支持和陪伴中国家庭有效解决养育问题。 时间轴 ⏱ 01:24｜三种教育路线，最后都回到同一个问题：我们想养出怎样的孩子？ 体制内、国际教育与公办学校，看似选择不同，父母最终都要面对成绩、成长与幸福之间的取舍。 ⏱ 09:03｜为什么Russell的孩子愿意跟他聊很久？ 用教练的方式指引和陪伴，孩子感受到爸爸不会急着评判我、纠正我，也不会马上告诉我应该怎么做。 ⏱ 13:41｜升学规划明明是为孩子好，为什么一开口，孩子就生气？ 父母想的是未来，孩子感受到的却可能是混乱、压力，以及必须马上作出选择的焦虑。教练式沟通的第一步，不是给答案，而是先把问题说清楚。 ⏱ 19:46｜考进杭州最好的高中，数学却只考了42分：所有人都在谈分数，没有人问孩子怎么了 爸爸妈妈一夜没睡，急着寻找最好的补习老师。那个第一次遭遇重大挫败的孩子，却一直低着头，恨不得退出房间。 ⏱ 26:26｜一个从小什么都要争第一的孩子，为什么突然“躺平”了？ 孩子的好胜心没有消失，只是在一次次拿不到第一后受挫了。与其说她不努力，不如先问问：第一名对她究竟意味着什么？ ⏱ 38:33｜升学究竟是谁的项目：规划的是父母，执行的却是孩子 父母不是孩子人生的大老板，而是顾问、辅助者和教练。再完美的规划，也需要孩子愿意成为其中的主体。 ⏱ 43:28｜Russell的“天真自信”，原来是父母种下的一颗种子 在他人生最低谷的时候，支撑他的不是成绩和履历，而是父母从小让他相信：我是可以的。 ⏱ 54:07｜邵亦波为什么会创办并投资Parent Lab？ 从哈佛学霸、易趣创始人到关注人的幸福与内在成长：比商业回报更重要的，是这件事能不能真实地减少人的痛苦。 ⏱ 01:03:28｜养育最好的结果：孩子受伤以后，第一反应仍然是回家 “我要回家，我的妈妈会抱抱我。”比考进哪所学校更珍贵的，是家始终是孩子安全、被接纳的地方。 ⏱ 01:09:16｜我们总说父母要看见孩子，但谁来看见孤独的父母？ 很多父母不是不爱孩子，而是他们也没有被理解、被支持过。Parent Lab育见养育先托住父母，再让父母有力量托住孩子。 生命陪伴生命，是一段非常珍贵的旅程。我们真诚的邀请您来体验这段充满爱、被看见的体验： 嘉宾：丹枫 Parent Lab育见养育·养育教练 双胞胎女孩的妈妈，曾任教培老师、全职妈妈及PET父母效能训练讲师。 Russell：20年外企高管经验（GE、阿斯利康、默沙东等），主导跨国采购转型与组织变革，现为 CPCC认证教练，专注高绩效团队与领导力成长。Create Meaningful Work创造有意义的工作中国首批认证导师。 - 小红书/视频号： 罗素优选 - 公众号：Russell谈转型 小飘：500强外企行政大管家，10+年高管助理与跨部门协作经验，洞察职场人最真实的困境与成长挑战。心理咨询师，目前正在学习埃里克森教练课程。 欢迎添加微信 buzhiniuma2025 获取节目更新与实用模板指南。

Show notes: 这一期换挡进站，Russell从电视剧《主角》聊起，谈到一个很重要的职场命题：很多事情不是道理讲通了就能推进，而是要先看懂人、看懂局、看懂彼此的盲点。 从易秦娥这个“不讨喜”的角色，到张嘉译如何真正进入人物；从复杂变革项目里的利益相关方管理，到谈判桌上如何重新寻找筹码，这一期串起来的核心是：影响力不是压服别人，而是在复杂的人和事里，找到共同问题、建立信任，并推动事情往前走。 ⏱ 时间轴 00:10｜这一期想聊的四件事 《主角》的观后感、职场里的认知盲点、一个高级谈判案例，以及近期变革项目复盘。 04:36｜从讨厌易秦娥，到试着理解易秦娥 理解一个人的背景，不代表赞同他的行为，但会让我们更能承载复杂的人和事。 ⏱ 10:18｜职场如戏：真正厉害的人，不只是会讲道理 借张嘉译对表演的理解，Russell谈到职场里的很多问题不是逻辑讲清楚就能解决，而是要进入具体的人、场景和关系里，理解背后的驱动力。 ⏱ 17:08｜变革项目复盘：不要迷信“大老板发话”，真正的影响力来自自下而上 复杂项目不能只依赖 executive sponsorship，而要主动连接利益相关方、听懂业务痛点、做出局部样板，再慢慢形成推动变革的势能。 ⏱ 35:06｜谈判力是一种高阶影响力：生活和职场里，我们随时都在沟通和谈判 通过一个私募收购供应商后的高难度涨价谈判案例，Russell拆解真正的谈判力：准备越充分，内心越稳定。看清双方诉求，找到共同问题，一起创造解法。 结尾： 真正成熟的影响力，不是把自己的道理讲得更响，而是能在复杂的人和局里，看见盲点、建立连接、找到筹码，然后和别人一起把问题往前推。