55. 试用期90天黄金生存法则
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55. 试用期90天黄金生存法则

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62分钟 284 3天前
节目简介
来源:小宇宙
Show Notes:
今天讲的心法、技能、工具,肯定能帮助那些在试用期内挣扎的小伙伴。但是更为重要的是,它是一套循环往复的心法,熟练掌握不单单是适应试用期,你可以在职场上乘风破浪,无往不利。
我们为什么这么怕试用期?因为太想证明:别人招我进来,是对的。
Russell提出非常核心的问题:“想顺利度过试用期,是做到什么重要,还是做不到什么重要?”我们往往把大量精力放在“千万别犯错”,真正重要的,却是搞清楚:谁决定你的成功?他们期待你做到什么?90天后,你希望自己把局面从哪里带到哪里?
这一期,我们不只聊如何熬过试用期,而是拆解一套可以反复使用的职场打法:抓住重要的人,做成重要的事,在混乱中建立自己的节奏。
⏱ 时间轴
02:29|刚入职就兵荒马乱,怎么让自己先稳下来?
听不懂、跟不上、甚至不知道自己不知道什么,都很正常。别因为一两个卡顿就乱了方寸,先找到试用期真正的“主要矛盾”
08:07|别再想“我哪里做不好”,先找到决定你成败的2-3个人
谁是你的关键利益相关方?在他们眼里,怎样才算“这个人招对了”?先把成功标准问清楚,再谈努力。
17:15|跨行业什么都不懂?前30天,疯狂找人聊天
喝咖啡、约1-on-1、问“小白问题”。新人的 Vulnerability 不一定是弱点,反而可能是建立关系、加速学习的 Power。
24:16|30/60/90天到底怎么规划?先写好90天后的“述职报告”
从终点倒推:90天后,你要把局面从什么样变成什么样?What、Why、How分别是什么?30天和60天,不过是在为这份答案不断收集证据。
32:43|Quick Win + 两张清单:让别人越来越确定“没招错你”
找到2-3件能快速交付的小胜利;同时建立自己的 Key Stakeholder Map 和“问题清单”。好学生不只会回答问题,更要学会提出好问题。
39:17|忙到被工作“洪水”卷走,怎么夺回自己的节奏?
固定复盘、主动规划日历、提前准备重要会议。不要让 Calendar 只剩下别人塞给你的事情——你得主动去见自己想见的人,解决自己真正想解决的问题。
45:36|别把自己当英雄:试用期最大的内耗,可能是对自己期待太高
跨行业、跨公司、人生地不熟,却要求自己一上来就挥斥方遒?真正的“放过自己”不是摆烂,而是承认学习需要过程,把最主要的事情做好。
53:42|百日筑基:高强度工作里,怎么保住自己的“血条”?
睡眠、运动、抓重点、把事情从脑子里倒出来,以及给工作找到赚钱之外的意义。Working for a job 和 working for a career,是两种完全不同的状态。
结尾
试用期真正考验的,可能从来不是你能不能在90天里迅速变成一个“什么都懂、什么都不出错”的完美员工。
而是当你被陌生的信息、关系和任务包围时,能不能依然抓住主线:找到最重要的人,听懂他们真正的期待;把期待变成目标,把目标拆成行动;主动链接资源,在30、60、90天里不断学习、验证、调整。
更重要的是,这套打法并不会在转正那一天失效。
换公司、换岗位、接新项目,甚至每一年面对新的目标,我们其实都在重新经历一次“试用期”。它是一个不断循环的Cycle。
所以这期节目真正想聊的,不只是怎么活过90天。而是当下一次变化和混乱再次到来,你有没有一套自己的打法,让自己重新站稳,然后继续往上走。
结尾:
职场最大的捷径,是不走捷径。勇敢的人先享受世界,持续创造价值、拥有稳定内核的人,会自带“吸贵体质”。
Russell:20年外企高管经验(GE、阿斯利康、默沙东等),主导跨国采购转型与组织变革,现为 CPCC认证教练,专注高绩效团队与领导力成长。Create Meaningful Work创造有意义的工作中国首批认证导师。
- 小红书/视频号: 罗素优选
- 公众号:Russell谈转型
小飘:500强外企行政大管家,10+年高管助理与跨部门协作经验,洞察职场人最真实的困境与成长挑战。
欢迎添加微信 buzhiniuma2025 获取节目更新与实用模板指南。

小宇宙热评

共 1 条 · 按点赞排序
  1. JAMWONG TOP 1
    广西
    1

    听了很久,一直没有试用期相关的节目。我刚好也在试用期,发出了果断购买。

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