主播 未知 出品 顾晴川, 九圓, sloth_HWYE 3,618 订阅 106 集 1周前更新
慢点快活
* 这次我们从心动的offer和胡二妹的遭遇谈起，讨论人在外界评价、机会和比较中怎样保留自己的判断。借农夫与驴等例子，我们怎么可以把不可控的经历变成继续向前的台阶；面对任务压力，尝试写下所有事、先选一件来做，并允许其他事延后。最终，我们要保护自己、建立边界，实践放过自己不是放弃自己。 * 00:00:00：从《心动的 offer》与胡二妹的遭遇谈起，外界评价会怎样左右一个人的选择？ * 00:02:14：借农夫与驴的故事提醒自己，遇到意外的坑，先把落下的土垫在脚下继续往前走。 * 00:04:32：丁辉和李浩源的不同反应提醒我们，用自己想获得什么衡量机会，把评价标准留在自己手里。 * 00:07:01：人生没有统一标准；只留下能服务自己主线的机会，判断外部关系时看行动结果。 * 00:10:42：压力大时把事情写出来，先选今天最需要做的一件，并允许其余任务暂时放着。 * 00:13:03：出差、工作强度与收入的感受因人而异，别拿别人的耐受度当自己的标准。 * 00:16:00：别人的所得不是自己的损失，比较背后的不安全感也需要慢慢松开。 * 00:19:39：讨论施害者的责任，也讨论怎样保护自己、设下边界，减少伤害。 * 00:21:48：“放过自己不是放弃自己”，把九十分退到八十分，并在生活中练习这个具体选择。
22 分钟 53 次播放 1周前
💎 本期金句 面对恐惧，不是等它消失，而是要去干该干的事。 导致焦虑的源头，往往不是事情太多，而是事情没有被安排。 事缓则圆——写下来之后才发现，很多事根本不需要现在做。 🎧 **本期时间轴 00:45 暂停后的回归：为什么选择“弃车保帅” 04:15 12年失败经验：搭建个人管理系统的曲折之路 08:50 焦虑的源头：脑子里14件事，其实是混在一起的 12:20 核心方法：建立收件箱，把事项、想法、情绪分开 15:45 项目为主线的管理逻辑：项目→任务→事项 20:10 过滤：把混乱变成清晰的9个项目 24:30 情绪去哪了？一旦安排清楚，焦虑自然消失 28:00 三个经验总结：焦虑的本质、项目的错配、经验的固化 📌 本期内容精华 一、回归与取舍 前段时间消失了一阵，因为比较忙，选择了“弃车保帅”——先保证主业。主播坦言自己不是那种能够兼顾的人，遇到困难或时间安排不过来时，会选择放弃一些东西。现在忙的时候过去了，想继续把播客做下去。 二、12年个人管理系统的探索 主播一直在尝试搭建自己的个人管理系统和项目管理系统，通过笔记来管理正在做的事情，这个过程已经持续了12年，一直在失败。直到最近，得益于AI工具以及Obsidian、Logseq、Notion等笔记软件的发展，加上看了一些课程，才对项目之间的联系、项目与笔记的关系、每天的记录如何分配等问题，有了可落地实现的方案。 三、焦虑的源头：混沌的思绪 昨天和今天，主播遇到了比较着急的事情——其实不是事情着急，是自己心里着急。他把想到的着急的事情都写了下来： * 昨天写了9条 * 今天写了五六条 * 总共14条 在脑子里放着的时候，它们是乱的、混沌的，不知道优先级，也不知道重要性，更不知道严重程度。 四、核心方法：收件箱+过滤 第一步：建立收件箱 主播用Hbase建立了一个初始收件箱，把脑子里面想到的14条全都列下来。列下来之后发现，它们其实可以分成三类： 1. 待办事项——需要去做的事情 2. 想法——一些念头和构思 3. 情绪——比如着急、焦虑 一开始在写的时候就想清楚分类是很困难的，所以先把能想到的全写下来，再统一分配。 第二步：过滤——把事项分配到项目 把14条内容拆分到各个项目卡片中，最终拆成了9个项目。每个项目卡片下，再把属于这个项目的步骤、卡点、需要解决的问题列出来。 这样一来，项目要做的事情、实际遇到的卡点、应该解决的问题，就被筛选出来了。 第三步：情绪单独拎出来 之前情绪和要做的事情是混在一起的。现在可以把“着急”这样的情绪单独拎出来，分析导致着急的原因是什么： * 是短期的卡点？ * 还是长期的压力？ * 是近期需要做的？ * 还是远期需要解决的一些问题？ 当把项目中的每个步骤分配清楚之后，导致焦虑的点基本上就得到了安排。因为导致焦虑的，基本上就是近期的要做的和远期的待做的。给它们分配清楚，焦虑的源头就得到了安排。 五、情绪是怎么消失的？ 主播发现了一个有意思的现象：把初始收件箱里的内容往开拆分之后，情绪就没了。 他思考的原因是：导致我们情绪的就是这些事件在短期和近期不明确。一旦安排清楚，事情明确了，情绪自然就没了。 而且在这个系统里，情绪甚至没有可以出现的地方。当然，也可以在项目里标注一下哪些事情会导致焦虑或恐惧，比如单独建一个焦虑卡片，到后面总结一下特点，找到针对性的克服方法。 但经过这样一分，情绪就变得很小很小、非常具体，不像一开始在脑子里被无限放大了——因为不确定到底是哪个导致的焦虑。 六、项目管理的层级逻辑 主播总结了一套项目管理逻辑： * 项目：一个单独的卡片进行管理 * 任务：项目下面分任务，有固定的输入和产出，时间相对较长（比如研究内容1、2、3） * 事项：任务下面的具体步骤，时间短，做了就没了，不单独建卡片 以时间为主线，把每天要做的事情写下来，但不是孤立的——每天的待办只是关注于当天要做的事情，而项目卡片串联起每一天的关联性。 七、三个经验总结 1. 焦虑的本质：感觉到压力和焦虑，本质来讲是没有什么大不了的，基本上都可以缓一缓。着急、重要、确定性大的事情其实是不多的。 2. 项目的错配：通过项目为主线安排到每一天，发现每天的事情并不是想象中那样全被填满了，很多事是能够错开的。 3. 经验的固化：每次的焦虑和事项都是混在一起的，通过写下来、过滤、分配，就变得清晰了。这些经验可以固定下来，后面慢慢弄得更系统。 🌧️ 结语 把纷乱的想法分配到各个项目里面，以及各个情绪和经验总结里面去，这就是主播最近在干的事情。希望继续坚持下去，尽快三个人再合体做播客。
13 分钟 99+ 次播放 2个月前
自律并不是咬牙坚持做自己讨厌的事，而是找到一件让你觉得舒服比痛苦多的事，然后心甘情愿地投入其中。 如果你需要靠意志力硬撑，那说明这件事本身并不适合你。真正能长期坚持的事，是不需要“坚持”的。 人不会心甘情愿地长年累月折磨自己。那些外人眼里极度自律的人，其实大多乐在其中。 🎧 本期时间轴 01:30 自律等于痛苦？这个认知可能从一开始就错了 04:15 我的亲身经历：中午写作业不是自律，而是因为睡不着 08:50 为什么“偷偷努力”成了校园里的潜规则？ 12:20 跑操时的顿悟：努力是“不想做但还得做”，自律不是 15:45 那些外人眼里自律的人，其实并不痛苦 你有没有过这样的时刻？ 想要变好，就必须吃苦；想要优秀，就必须强迫自己；想要逆袭，就必须熬过别人熬不住的苦日子。好像自律和努力，天生就伴随着阵痛和煎熬。 但在我从小到大的认知里，我从来不觉得自律是一件痛苦的事情。而且我一直觉得，那些真正长期被外人称作自律的人，他们很大一部分，应该并不感到痛苦。 🔍 第一部分：我的“自律”其实是因为睡不着 从初中开始，我就是一个精力特别旺盛的人。我没有睡午觉的习惯，从幼儿园到初中，每次中午都特别精神。大家关了灯准备睡觉的时候，我只能睁着眼睛，不知道要做什么。 于是我就开始写作业。 渐渐地，我发现我每次都能在放学之前完成绝大部分的作业。后来这对我来说甚至有点上瘾——因为我没有别的事情可做，学习反而让我觉得有事可干。而且我是一个求知欲很强的人，每次学习的时候都觉得很专注、很放松，没有丝毫的煎熬。 但那时候，努力学习和自律并不是一件可以光明正大的事情。当时流行一个词叫“偷偷努力”。我其实一秒钟都睡不着，但想到等一下开门进来的同学，我总觉得不想解释什么。所以每次铃响之后，我就假装趴下来休息五分钟。 有个同学跟我说：“很佩服你，觉得你非常自律，你太能坚持了。” 我听了之后心里充满疑惑，甚至无法理解。为什么中午在这里写作业，就是一件努力、自律、能坚持的事情？在我的世界观里，什么情况才需要努力？就是你并不想做这件事情了，而你还得做，你才需要努力和坚持。 但当时的我，并没有进行任何自我约束。我不是想睡觉却不让自己睡觉，而是我根本就不想睡。就像打游戏一样，如果每天坚持打游戏，并不会有人说“你好能坚持、好自律”。对我来说，学习就像放学后打游戏一样，甚至学习带来的愉悦感比打游戏还要多。 🔍 第二部分：跑操时的顿悟——我终于知道哪里不对劲了 直到一次早上跑操，我才明白为什么自己一直觉得那么诡异。 当时我们要进行体育中考，考核标准非常严格，每天早上要绕着操场跑八圈。每次跑到最后几圈的时候，老师就会说：“再坚持一下，再努力一下，马上就跑完了。” 我的双腿酸痛，呼吸急促，每向前迈一步都是煎熬。这时候我才意识到——在我的世界观里，努力是一件你坚持不下去了、你不想做了，所以才需要坚持的事情。 后来我还会跟家长争辩，因为他们总叫我努力一下。我说：“你们不要叫我努力，我一点都不喜欢努力。因为努力就是不想做但还得做，所以你才要努力。” 后来我发现，其实是因为每个人对自律、努力、坚持这些词的定义不太一样，所以才造成了这样的偏差。 💡 第三部分：那些外人眼里自律的人，其实并不痛苦 经过对很多人的观察——从读书时候的同学，到各行各业优秀的人——我仍然认为，那些在外人眼里自律的人，他们有一大部分并不觉得自己的自律生活是一件痛苦的事情，相反，他们更多是享受其中的。 为什么外人眼里会觉得他们自律？就是因为他们投入比一般人更多的时间和精力，持续不断地做一件事情，深耕一件事情。 一个人能够长年累月地逼迫自己，持续去做一件打心底厌恶、无比痛苦的事情吗？其实不行的。 大家回想一下，肯定有过自律失败的案例。 那时候你会发现，你的失败，很有可能是因为你在做那件事情的时候就觉得非常痛苦——做的时候痛苦，回忆起来痛苦，准备去做的时候也痛苦。所以你才会失败。 短期之内，我们可以靠危机感、靠外界的压力、靠对结果的渴求，硬撑一段时间。但我们的意志力是有限的，厌恶感会不断消耗我们的精神。纯粹靠逼迫，是很难坚持的。 相反的，如果一个人可以长期持续地投入比一般人更多的时间和精力，并且这对他来说是一件滋养他的事情，他不会觉得难受，那么就会形成一个正反馈： 他又会花更多的时间和精力去做这件事情，并且拿到一定的成果。到最后，在大家眼里，他就是一个很自律的人。 所以我觉得，大部分我们认为很自律的人，他们其实并不痛苦。他们没有那么讨厌这件事情，甚至是喜欢或者擅长这件事情的。因为人是不会心甘情愿地长年累月折磨自己。 很多人回忆起来，可能就在高考的时候会逼迫自己做不爱做的事情，因为那个事情非常重要。可是在往后的日子里，我们有很多很多的选择，大可以选择自己喜爱的行业。 🌇 第四部分：自律的真相——舒服比痛苦多，才能坚持 我们经常看到很多企业家，每天睡得很少，全年无休，日程排得满满当当。在其他人看来，这是一种极致的自律，是一种超乎常人的辛苦。但对他们本人来说，他们可能会觉得很有成就感，并不会觉得自己是在牺牲、在受苦。 其实我们做任何事情，无论是擅长的还是不擅长的，喜欢还是不喜欢，一定会有很多个瞬间让你觉得痛苦、有挑战性。但是从长期来看，一定是让你觉得比较舒服的瞬间比较多，你才能够坚持得下去。 所以一直以来，我都认为：自律本身并不是一件痛苦的事情。而让我们痛苦的事情，可能就是误以为“自律等于咬牙努力”这个错误的认知。 🌧️ 结语 这是一期简单的分享。我也很好奇，大家对于自律是什么样的想法？在你的眼里，自律究竟是不是一件痛苦的事情呢？
任贤齐那首《心太软》：你总是心太软，把所有问题都自己扛。好像最后受伤的总是自己。 没错，那首歌非常契合今天的主题。 所以，今天我们就从什么是耳根子软开始，聊聊它的好处和坏处，最后给这类人一些具体的建议。如果你也经常被别人说耳根子软，或者你觉得自己总是很难拒绝别人，那千万别错过这期节目。 🧩 第一部分：什么是耳根子软？——重新定义，打破偏见 核心观点： 耳根子软不是软弱，是一种特质。 1. 核心定义：立场摇摆，共情能力强 我眼中的耳根子软，就是你有自己的意见，但很容易因为别人说了什么就改变观点。 对，这类人理解能力比较强，共情能力比较强，所以能理解别人在说什么，也就觉得别人说的也有道理。 2. 面相与心理的对应 从面相学来说，有个说法叫耳朵软则无辩，耳朵硬则命坚。耳朵软的人脾气相对好，但辨别能力弱；耳朵硬的人意志坚定，更有主见。这其实和心理学上是能对应上的——耳根子软，就是立场不坚定，容易受他人左右。 我从小就被爸妈捏耳朵，说我耳朵特别软。九元这么一说，我发现面相这个玄学还真有点道理。 3. 误区澄清：耳根子软不等于内心软弱 这里有个误区，很多人觉得耳根子软就是内心软弱。其实不是的。这反而说明你心思活络、情感丰富、重情重义。 总结： 耳根子软不是缺陷，它是一种特质。它意味着你共情能力强、心思细腻，但同时也意味着你容易在决策时摇摆不定，需要学会管理这种特质。 ✅ 第二部分：耳根子软的好处——听劝，是一种生存智慧 核心观点： 听劝，是聪明人的选择。 1. 听劝，能避免踩坑 我有个同学，空降到分公司当总监，想大刀阔斧改革，结果把所有人都得罪了。后来听总经理劝，慢慢来、不乱指挥，反而业绩翻倍了。这就是听劝的好处。 我也有类似的经历。初中时我本来不重视学习，但身边有个很正能量的朋友，我就跟着他学，半个学期进步了90多名。这就是听人劝吃饱饭的典型例子。 2. 沟通成本低，执行力强 耳根子软的人，在团队里沟通成本很低。你只要在正确的路上，他会去执行，不会跳出来跟你顶嘴。他在团队里就像润滑剂，能让硬碰硬的两块石头转起来。 3. 历史案例：刘邦 vs 项羽 刘邦能赢，很大程度上因为他听劝——身边有张良、韩信，他愿意听。项羽身边也有范增，但不听，最后输了。 总结： 耳根子软最大的优点就是听劝。如果你能让你身边都是正向的人、比你强的人，那听劝就是你最大的优势。你不需要自己什么都懂，跟着对的人走就行。 ⚠️ 第三部分：耳根子软的坏处——决策成本高，容易失去边界 核心观点： 没有边界感的善良，是软弱的代名词。 1. 决策消耗大量精力，导致行动力弱 耳根子软的人，因为总是在权衡利弊，做决策时消耗太多精力，结果反而行动力变弱了。每天在选A还是选B上花太多时间，最后连做的力气都没有了。 对，这就是选择困难症。你挑10样东西，要10选5、5选3、3选2再选1，四步才能决定。这个决策时间成本太高了。 2. 不懂拒绝，变成老好人 耳根子软的人还有一个很大的问题，就是不懂得拒绝。他们习惯了让别人舒服，慢慢就变成了讨好型人格。别人第一次越界求助的时候，你心软答应，后面别人就会不断地突破你的边界。你的底线越来越低，你的善良在别人眼里可能一文不值，只是觉得你这个人好欺负而已。 3. 容易被人牵着走 别人在你耳边吹风，无非是三种情况：要你的钱、要你的力、要你站队。如果你没有提前做好功课，就很容易被人带着节奏走，最后吃亏的是自己。 总结： 耳根子软最大的坏处是决策成本高、不懂得拒绝、容易失去自我边界。如果不学会管理，你的善良可能变成别人利用的工具。 🚀 第四部分：耳根子软的人该怎么办？——三个关键方法 核心观点： 学会拒绝，建立边界，提升自信。 方法一：学会拒绝，给自己留缓冲 别人叫你帮忙的时候，不要马上答应。给自己一个缓冲带，说一句：我想一下，迟点回复你。这就是以拖待变，给自己留出思考的空间。 我介绍一个很实用的方法，叫三明治拒绝法。比如朋友约你出去玩，你可以说：第一句，哇这个地方我听过，一定很好玩吧。第二句，不去。第三句，那你们要玩得开心哦。第一句和最后一句是好话，中间那个不去就很坚定，但听起来很温和，不伤感情。 方法二：设立底线思维，提前做好预期 举个例子，别人问你借钱，你心里要有个底线：我最多借你两千块。超过两千零一，我就没有，你要么就别借。把这个事情直白地讲清楚，不要藏着掖着。没钱就是没钱，不借就是不借。还可以设立时间底线，比如买东西时给自己限定时间，必须在这个时间内做决定，这样就不会在小事上纠结太久。 方法三：提升自信心，建立正向循环 提升自信很重要。你可以多读点书，知道的多了，能帮助别人解决问题，就会得到正反馈，大家会鼓励你。更重要的是，你得学会自己鼓励自己。有了自信，就不会别人说什么就信什么。 我补充两个方法。第一，交一些自信的朋友。我高中时身边就有那种没有理由就自信的人，他们自信就是因为本身自信。这种盲目自信其实很值得学，它能让你在别人贬低你时依然相信自己。第二，提升自己的硬实力。当你对自己的选择有足够底气时，就不容易被别人牵着走。 🎬 结尾：总结升华，鼓励行动 最后我们来总结一下。第一，听人劝，吃饱饭——耳根子软最大的优点就是能听劝，关键是你身边要站对的人。第二，多读书，少扯皮——提升自己的认知和硬实力，才能有自己的判断力。第三，学会拒绝，建立边界——对别人好，但不讨好。别人会更加尊重你的时间和精力。 最后送大家一句话：靠山山倒，靠树树倒，靠人人走，最终还是靠自己。对得起自己的选择，而不是对得起别人。耳根子软的人，不是不好，而是需要学会管理自己的特质。你不需要变成另一个人，你只需要成为更好的自己。 今天的你，可以大方地说：我变了，我变得更好。 这里是《慢点快活》，我们下期见！记得，别让耳根子软困住你，你比任何标签都丰富。
37 分钟 99+ 次播放 3个月前
还没有人评价。听过的话，留个分数和一句短评吧。
您确定要删除评价吗？
外观
播放列表还是空的
去找些喜欢的节目添加进来吧
