乱炖椰子鸡🥥🐔
有趣、有料的ESG商业观察!

Album
主播:
乔纳斯、笑阳XY
出版方:
乔纳斯
订阅数:
853
集数:
7
最近更新:
6个月前
播客简介...
椰子鸡是ESG行业的一个谐音梗,先对以为我们是一档美食栏目的小伙伴说一声:抱歉! 必须先解释下ESG:是指企业在环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)三方面的表现。 ESG这一概念可以追溯到21世纪初甚至20世纪60年代,但却是近两年在国内兴起的一个热门领域,你可能听过ESG行业月薪六位数的趣闻,也可能看到过证监会对上市公司密密麻麻的可持续报告要求……总之,ESG正在对商业社会产生巨大影响。 但ESG涉及的范围实在太大了,究竟是什么ESG?它和我们的关系是什么?当中有什么机会与挑战?我们想用大家听得懂的人话,将ESG商业这个命题,拆解成一场场讨论,来一起寻求这个答案。 Jonas:某化学元素代号的新媒体科技&ESG板块主编,“不想当作家的记者不是一个好主播”,ESTJ,家有一柴。 笑阳:从财经媒体到新能源大厂,可持续领域十年打工人。面对永恒的不确定性依然相信:可持续是人类的共同话题与共同课题。
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磨老板、抢预算…和“ESG段子手”聊聊他的实战方法论

乱炖椰子鸡🥥🐔

本期乱炖椰子鸡(Random ESG),我们有幸邀请到了祝箐老师 —— 他不仅是国际管理会计师协会(IMA)全球理事,还是一位“上得厅堂、下得厨房”的 ESG实干专家。 用祝箐自己的形容,他的“Day Job”是ESG咨询,需要深入一线,替甲方写报告、抢预算、磨老板;而他的“Night Job”,则是参与IMA的标准和策略制定,代表十几万会计师监管IMA的行为准则。 祝箐的所见所闻,几乎是ESG咨询从业者的一份“甘苦谈”。我们也从ESG行业最近热门的“报告季”聊起,特别是在“降本增效”的大环境下,如何说服老板继续投入ESG?祝箐也和我们分享了他的“秘诀”。 以下是基于本期内容整理的十个关键问答的梗概,不如先尝个鲜,不如先吃一口“文字版椰子鸡”,再去听听完整版播客吧~ 也欢迎你在留言区留下关于行业、职场的各类问题和讨论。 03:50 Q1 如何看一份ESG报告,门道是什么? A: 不要只看他说了什么,更要看他没说什么。比如一个国际餐饮巨头,ESG报告里强调包装材料的循环使用,却对牛肉供应链带来的温室气体几乎闭口不谈。它可能把自营牧场卖掉,把范围一的排放转为范围三,以营造‘减排’的印象。真正内行,看的是被‘隐去’的部分。 05:39 Q2 ESG从业者需要具备几方面的能力? A: ESG能力只是第三位,更重要的是: 1)懂企业的商业逻辑,知道业务上下游、利润结构、运营模式; 2)懂企业的组织架构,知道找谁拿数据、谁能拍板; 3)最后才是熟悉 ESG 本身的框架、标准与趋势。” 12:00 Q3 你看ESG报告最关注什么? A: 我其实最关注报告的文风 —— 报告的文风透露了公司文化和治理风格。它不是写报告的人的风格,而是审报告、签字的那个人的风格。比如国企偏稳重、民企偏灵活、互联网企业偏创新——看报告就像撕开一个口子,看到公司内部的气质。 19:18 Q4 ESG报告的文风与格式会越来越一致吗? A: 肯定会。就像财务报告有制式,未来的ESG报告也会趋向一致性,特别是在ISSB框架下。不过在趋同之前,还有一段‘百花齐放’的时期,现在正是用来做内容创新和 impression management 的时候。 16:18 Q5 降本增效大背景下,如何用3分钟说服老板持续投资ESG? A: 你没有3分钟,只有20秒。最有用的话术是:‘ESG 是公司未来的保险费(避免风险)和广告费(提升竞争力)’,再举个行业标杆的例子就更有说服力。 30:21 Q6 由于非常强的跨部门合作性质,ESG部门对上、对平级、对下的挑战是什么? A: 对上:资源(钱+HR)都是老板掌握的,没有关注就没有资源。 对平级:跨部门配合难在没有权责、缺乏激励,很多时候只能靠人肉对抗组织缺陷。 对下:“ESG人才结构性失衡,领导新手带小白团队,一边给目标一边给情绪价值。 48:16 Q7 降本+AI的背景下,ESG乙方有哪些变化? A: 报告服务会消亡,像财报一样变成 in-house 必备能力。乙方的出路在于:1)向前做战略与评级提升;2)向后做 ESG 数据治理与系统化建设;3)未来一定是垂直细分化,比拼行业 know-how 和场景理解。” 55:15 Q8 宏观环境变化,美国、欧盟、中国的政策对于从业者有何实际影响? A: * 美国:政策确实摇摆,但加州等州仍推进 ESG。别只关注E,被打击最狠的是 DEI(多元、公平、包容)。 * 欧洲:法规放缓但仍在推进,政策虽焦灼但不会回头。他们是“环保霸权”的缔造者,天然要设门槛保护本地产业。 * 中国:政策端支持加强。建议上市公司要对照财政部和上交所的指引,出海企业尤其要提早熟悉欧盟要求,趁延迟期打好基础。 1:12:13 Q9 给ESG新人的职业建议 A: 不要轻易 All-in ESG。可以先从跨部门兼职开始,别轻易斩断原本职业路径。适合转岗的有供应链、EHS、审计、财务背景的人。如果你是制造业出身,那就从碳、电、数据信息的逻辑入手。 1:17:45 Q10 ESG证书鱼龙混杂,值得考的有哪些? 祝老师的视频号已上线,分享行业段子、真实案例和乙方视角。有兴趣合作或投稿的听众欢迎联系~ 本期椰子鸡主厨: 乔纳斯:某化学元素代号的新媒体科技&ESG板块主编,“不想当作家的记者不是一个好主播”,ESTJ,家有一柴。 笑阳:从财经媒体到新能源大厂,可持续领域十年打工人。面对永恒的不确定性依然相信:可持续是人类的共同话题与共同课题。 剪辑制作:DU@映达科技 封面图片credit:John Holcroft *记得扫码加群,和更多ESG从业者品鉴椰子鸡大小事~

81分钟
99+
6个月前

和参展CES 10次的涂鸦智能CMO聊:怎么把“绿色”卖出海?

乱炖椰子鸡🥥🐔

1月上旬,美国拉斯维加斯,全球最大规模的消费电子展会(CES)再度开幕,我和涂鸦智能市场及战略合作副总裁兼CMO那竞丹(Eva)有过一次聊天。 作为一档关注ESG商业的播客,我们对涂鸦智能有不少好奇。 涂鸦智能的定位,是一家业务覆盖全球的云IoT厂商,2021年3月,它在美国纽交所上市。过去两年,涂鸦跑出了一条智慧能源产品线,通过一套软硬件产品方案,能帮发电公司、用户节约不少能耗,既实现了绿色环保,算一算,用户还能省不少钱。 在与ESG相关的落地经验上,涂鸦也颇有心得——美股上市后,加之涂鸦的业务遍布全球,它要面临的,是来自证监会、在地政府、客户等多维度的ESG准则要求。而作为公司负责市场合作、公关传播的一号位,那竞丹(Eva)既是智慧能源业务线的操盘手,更是负责企业ESG形象的核心高管。 涂鸦智能市场及战略合作副总裁兼CMO那竞丹(Eva) 在开始与Eva的访谈前,我在涂鸦CES的展区转了转,有关”智慧能源“的介绍,占据了不小的区域。涂鸦展出了家用智慧能源系统——通过智能开关、插座,加上App的协同操作,家电可以被控制在最需要的时刻启动。用户通过手机,就能清楚了解每月能耗的实时账单,怎么省,怎么花,一目了然。 这套系统在海外更受欢迎,原因也很简单,欧美国家的电价有着更为明显的波峰、波谷差别,Eva也分享了她的观察:“我在欧洲家庭考察时,发现有的家庭会因为晚上电价低,凌晨四点起来洗衣服。” 如今,涂鸦的智慧能源系统,已经落地在中国、英国、法国、新加坡、澳大利亚等多个国家。以新加坡为例,在安装了涂鸦提供的能源管理系统后,效果最佳的家庭,一个月内节省的用电量高达 54%。 除了聊能源系统的绿色出海,作为一名从业十余年的“市场人”,Eva对CES展会并不陌生,在她过去的职业生涯里,她参加过不下10次CES。所以,在本期播客的前半部分,我们也通过Eva的视角,请她分享了一个参展十次的CES熟客的体验和收获,以及给新展商的避坑建议。 由于我们的聊天是在喧闹的展会现场,音质多少有一些干扰,但这也是CES真实的面相:它热闹、嘈杂,无数的人和生意汇集在这里,甚至连我们的谈话,语气都是有点兴奋的,当然了,在CES这样一个让商业与创新高速碰撞的场域,谁能不兴奋呢? 以下是谈话的核心讨论点,也欢迎您和我们在留言里展开讨论: 3:03 十年前来CES,学的是美国科技公司的“表达方式” 10:00 Marketing人士看CES,乐趣在于,怎么把创新技术“商业化” 15:10 给新展上的CES “避坑指南” 19:35 去欧洲、新加坡,发现各地都有能源管理的需求 25:50 为了电费便宜,欧洲用户半夜四点起来洗衣服 30:58 能源管理系统在不同国家怎么落地?主要谈四个点 36:20 欧洲老百姓,真的会为绿色低碳这件事买单 45:50 想和欧洲企业做生意,对方先问你的ESG评级 50:42 “涂鸦的能源系统要是做不好,创业真是白创了” 方便你了解谈话内容的名词解释: 新加坡HDB:建屋发展局(Housing Development Board),简称“HDB”,设立于1960年2月1日。该政府职能机构负责新加坡居住新镇的规划、建设和管理。超过80%的新加坡国人居住在新加坡建屋发展局(HDB)承建的房子里。 新加坡组屋:组屋是由新加坡建屋发展局承担建筑的公共房屋,为大部分新加坡人的住所,主要提供给年轻人等收入不高者居住。 ‌Octopus Energy(英国章鱼能源集团)‌:是一家总部位于英国的清洁能源公司,成立于2015年10月1日,通过其能源软件平台Kraken为客户提供服务‌,目前已成为英国最大的电力供应商,业务已遍布18个国家‌。 MSCI ESG评级:MSCI即摩根士丹利资本国际公司(Morgan Stanley Capital International),是一家知名的投资研究以及评级机构。1990年,MSCI发布了首个ESG指数,并从1999年开始,根据行业重大ESG风险对各公司进行评级。 研究机构Bloomberg Intelligence估计,在全球散户投资者投入的可持续或ESG基金中,有60%的基金都基于MSCI评级。 本期椰子鸡主厨: 乔纳斯:某化学元素代号的新媒体科技&ESG板块主编,“不想当作家的记者不是一个好主播”,ESTJ,家有一柴。 剪辑制作:DU@映达科技 特别鸣谢:小志老师 *记得扫码加群,和更多ESG从业者品鉴椰子鸡大小事~

54分钟
99+
9个月前

和劳工律师与ESG咨询聊比亚迪巴西事件:中国企业真的做好全球化准备了吗?

乱炖椰子鸡🥥🐔

2024年12月,比亚迪“巴西工厂劳工门”的新闻迅速点燃舆论。截止到目前为止,这座投资约6.2亿美元的工厂建设依然处于停工状态,相关工作签证的发放尚未恢复。 比亚迪位于巴西Camacari的工厂,目前仍在停工中(图源:路透社 1月8日报道) 国内外报道中高频出现的几个关键词 —— “强迫劳动”、“超时用工”、“恶劣环境”、“违规签证” ,也一定程度上暴露了中国出海企业用工方面的几大高风险。 这一事件不仅让比亚迪身陷舆论漩涡,更将中国企业出海面临的法律与文化冲突、ESG治理难题推到了聚光灯下。 在本期《乱炖椰子鸡》中,我们邀请了两位嘉宾: 李律:知名律所合伙人,专注劳工法律领域十余年。 小辰:知名会计师事务所ESG战略与合规资深咨询顾问。 我们将从法律法规和ESG治理的角度,剖析比亚迪巴西事件的深层原因、事件的未来走向,并尽可能的为正在或计划出海的中国企业提供一些实用建议。 更多核心观点详见下方。 录完本次节目的最大感受是:法律是最低的道德,ESG是向善的工具,而人性则是最高的追求。 ESG有用吗?它至少为我们提供了探讨复杂问题的框架和标准,也在法律的刚性和道德的柔性之间,构建了一个新的“自治”与监督体系,让企业在遵守法规的基础上,更进一步思考如何承担社会责任,践行更高的价值观。 无论是在巴西,还是在全球任何一个国家,企业的使命不只是盈利,更是守护劳动者的基本权益与尊严。 “劳动者是最美的人”不是一句空话,一句笑话,而应该是每一位劳动者都可以骄傲地说出口的真理。 以下是谈话的核心讨论点,也欢迎您和我们在留言里展开讨论: 05:23 为什么看到‘劳工门’事件的第一反应是“惊讶”? 09:42 强迫劳动的定义和约束在法律上有缺失,实操层面更难判定。 14:01 巴西与中国在劳工方面的立法差异。 24:49 反内卷的泰国:不加班,流动性强,选择性多。 26:45 中国企业出海较普遍的的三种雇佣方式。 32:08 发包方,承包方,雇佣方,企业的雇佣责任边界到底如何判定? 36:09 哪些国家或地区尤其关注劳工问题? 44:30 为什么劳工问题会成为中国企业出海的“重灾区”? 51:47 美国“长臂管辖”可能会让中资企业“无处可逃”。 54:35 对ESG的理解误区:别什么都往里面装。 57:51 欧美企业面临劳工问题吗?劳工合规问题只针对中国公司吗? 59:49 出海的目的地和行业不同,中国企业会面临怎样不同的用工风险? 01:03:52 面对客户的brief,咨询公司是怎样诊断和提供方案的? 01:06:17 企业出海,先找律师还是先找ESG咨询? 01:09:08 从财务管理咨询到ESG咨询,最大的变化在哪里? 01:13:07 全球化,中国企业能从欧美企业身上学什么? 01:16:47 面对出海用工风险,中国企业日常能做什么准备? 01:20:10 “人是目的,而非工具”。 方便你了解谈话内容的名词解释: 强迫劳动:目前‘强迫劳动’没有一个普遍的、明确的定义,一般参考国际劳工组织(ILO)的《1930年强迫劳动公约》(第29号公约)的定义:“任何人为威胁、惩罚或胁迫所强迫从事的劳动或服务,而非出于个人自愿”,其中非自愿性、威胁或胁迫、使用或威胁使用暴力、限制自由或行动、没收身份证明文件、经济胁迫(如债务束缚)、剥削性条件等是判定的关键要素。 合同的相对性:合同的相对性是合同法中的一项基本原则,指的是合同的效力仅在合同的当事人之间发生作用,原则上不能直接约束或赋权给合同当事人以外的第三方。即合同权利和义务通常仅存在于签订合同的各方之间。但在一些特殊情况下(如法律责任、侵权、事实雇佣等),合同的相对性可能被突破,发包方可能需要承担一定的法律责任。这提醒发包方需在合同管理中严格审查承包方的资质与履约能力,防范潜在的法律风险。 本期椰子鸡主厨: 乔纳斯:某化学元素代号的新媒体科技&ESG板块主编,坚信“不想当作家的记者不是一个好主播”,ESTJ,家有一柴。 笑阳:从财经媒体到新能源大厂,可持续领域十年打工人。面对永恒的不确定性依然相信:可持续是人类的共同话题与共同课题。 剪辑制作:DU@映达科技 特别鸣谢:小志老师 *记得扫码加群:

83分钟
99+
9个月前

从“极越女员工遭遇性骚扰”聊起,职场侵害是ESG的关键议题吗?

乱炖椰子鸡🥥🐔

极越汽车,这家由百度、吉利共同出资成立的新能源造车新势力,在这个 12 月迎来了最终的溃败。 我们的朋友 KK ,也曾经是极越的一份子,但让她离开这家公司的导火索,不在于业务层面的问题,而是一段“性骚扰”的经历,以及让她无法认同的企业文化。 近年来,性骚扰通过立法、社交媒体和企业舆情等频繁进入公众视野。你可能会好奇,一档关注 ESG 的播客为何聚焦这一话题?其实,性骚扰、不平等和不公平职场环境,正是 ESG 中“社会”维度(S)的重要议题,涉及员工管理与职业发展。 除了以 KK 的亲身经历为切入点,探讨如何通过 ESG 治理避免类似事件。我们还邀请了一位 ESG 领域的女性研究者,中央财经大学绿色金融国际研究院ESG中心联合主任包婕,来分享性骚扰事件、性别平等议题与ESG治理、ESG投资的关联。 完成访谈后,我的第一感受是:目前 ESG 领域,尤其在中国,对性骚扰相关信息的披露缺乏强制性要求,全球范围内也缺少统一标准。 而性骚扰对企业治理的主要影响路径:是事件频发带来的大规模舆情,降低 ESG 评级,导致公司失去部分投资机构青睐。但这一链条并无必然性。 媒体监督带来的舆情与股价波动,甚至比ESG评级更能引起公司重视,而企业经营所在地的法律约束,则是ESG合规治理的下限。 性骚扰某种程度上和“不招35岁以上员工”、“超时用工”等问题类似,这些都是职场侵害的典型表现,想要通过ESG治理来实现,道阻且长。 但我们仍然相信,ESG或可持续框架作为一种治理策略,能够帮助关注到这一议题的企业更好完善制度和工作环境,减少事件发生的可能。 以下是谈话的核心讨论点,也欢迎您和我们在留言里展开讨论: 03:32 极越被性骚扰的女性,绝对不止我一个人 09:08 性骚扰议题,属于ESG中的S-Social(社会)范畴 13:04 什么是ESG中的“关键(重要)性议题”与“双重重要性” 15:55 香港联交所上市企业的可持续披露比率已经超过90% 20:18 GRI和MSCI的差异以及ESG领域的“七宗罪” 23:35 ESG披露的四个维度:治理、战略、风险管理、指标与目标 25:29 优秀案例:福特和沃尔沃 29:40 性骚扰事件导致公司评级下降,影响境外投资者投资、 31:54 阿里巴巴也有过性骚扰舆情:接受负面,反思与改进 42:31 ESG评级机构介绍与角色分析 49:52 围绕性骚扰、性别议题的ESG投资产品 57:37 目前国内上市公司的ESG信息披露比例没有达到50% 59:32 女性成本研究发现:当企业的男女员工数量相当的时候,整体经营绩效最大化 以下是一些或许有用的名词解释: 关键性议题:ESG包罗万象,企业要梳理自身的ESG发展状况,不能眉毛胡子一把抓,而是要结合自身业务战略与利益相关方(WHO),搞清主要的关注点、挑战和机遇(What)。目前大多以《GRI可持续发展报告标准》为议题设置参考标准。 GRI:GRI责任投资是指根据全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative Responsible Investment,GRI)框架,将环境(E)、社会(S)和治理(G)因素纳入投资决策的实践。 GRI推动企业披露ESG数据,帮助投资者评估企业的可持续发展表现,实现财务回报与社会效益的平衡。这一方法支持责任资本流向,推动企业履行社会责任并改善环境影响。 “双重重要性”:指财务重要性和影响重要性,是目前沪深北交易所对企业ESG披露的一项原则。 简单来说,企业在披露ESG报告时,不能只披露与财务挂钩的内容,类似性骚扰这类看起来对财务并无影响,但实际上对社会(劳工权益)、公司治理(就业破坏)均产生破坏的事件,依然需要披露。 ‌企业DEI(Diversity, Equity, and Inclusion):是指在职场中促进多样性、公平性和包容性的策略和实践。 女性成本(The Gender Cost):在ESG投资和管理领域,指的是由性别不平等、性别偏见以及女性在职场中的不公平待遇所带来的经济和社会成本。这些成本可能表现为女性领导层比例低、薪酬差距、职业晋升障碍等因素,进而影响企业的长期表现、创新能力和员工满意度。 在ESG框架下,女性成本的概念强调性别平等对企业和社会的重要性。忽视女性发展和参与的机会,不仅对社会公平产生负面影响,还可能在投资回报、公司治理和风险管理方面带来潜在损失。 本期椰子鸡主厨: 笑阳:从财经媒体到新能源大厂,可持续领域十年打工人。面对永恒的不确定性依然相信:可持续是人类的共同话题与共同课题。 剪辑制作:DU@映达科技

68分钟
99+
10个月前
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