黑熊 | This Amoiensis Life

这一期，通米请来了咖啡从业者、在家教育践行者艾客星（Action）。 他是83年的漳州人，大学读计算机，做过软件、硬件、投行，因为不会喝酒离开了职场，开了一家咖啡店——原因只是：想多陪陪孩子。 后来，他把店也关了。再后来，他把两个孩子从学校接回了家。 这不是一个关于"教育焦虑"的故事，而是一个关于"以终为始"的故事：当你想清楚自己要把孩子培养成什么样的人，很多事情的答案，其实并不难找。 我们聊了：为什么选择在家教育？孩子的社交怎么办？课程怎么设计？16岁之后怎么规划？以及，一个爸爸的信用，为什么是家庭里最重要的资产。 没有标准答案，只有一个家庭十年走下来的真实经历。 联系我们：请加heixiongdiantai

本期是黑熊电台年度回归特辑，主播通米 41 岁辞职、嘉宾养腿 35 岁国企离职，二人同站人生转型路口，聚焦非洲（摩洛哥为核心）出海赛道展开分享。聊及与 “非洲手机之王” 传音的人力招聘合作、传音系孵化器的创业见闻，拆解中资企业非洲用工四大核心痛点，公布 2026 摩洛哥游学 / 商务考察规划，透露打造非洲版直聘的创业方向，同时公开招募非洲出海创业伙伴。 ShowNote 00:15 主播通米开场，嘉宾养腿回归，开启年度项目进度汇报 00:38 二人接续上一期，聊及国企辞职经历，迎来人生创业新节点 01:42 通米细说辞职原因，41 岁想抓住机会自主创业，计划做文创内容 03:09 感慨体制内 / 国企工作皆不易，各行各业近年收入均受明显影响 04:00 分享核心业务：聚焦来华留学，以北非 / 中亚为核心，2026 开拓非洲其他区域 05:00 说明业务现状：外教业务自负盈亏微盈利，来华留学为新兴业务，敲定摩洛哥游学 + 商务考察 06:16 公布重磅合作：与传音洽谈非洲人力招聘，介绍传音非洲市场及行业背景 09:00 面向非洲华语听众，招募 2026 届及毕业的外国留学生 10:02 分享加入传音系孵化器经历，为营中唯一无推荐自主入营的成员 12:25 聊播客长尾效应，因孵化器内部停更播客获取入营信息 14:27 分享孵化器结识的非洲出海创业者，涵盖餐饮、服装、制造业等赛道 21:08 介绍自身项目定位：摩洛哥出海，主打职教出海 + 双向留学，定位 “真非洲新东方”23:08 剖析中资企业非洲用工痛点，开启非洲人力生意机会分享 24:19 细数用工痛点：本地工人流动性大、用工合规性难、管培生招聘成本高、管理层互相挖角 30:13 聊中资外派员工现状：部分留非创业，小红书多非洲外派避坑分享 33:00 公布 2026 规划：4 月组织摩洛哥科技展 / 农业展观光 + 商务考察团，对接政府邀请函36:00 对接传音系资源，Base 福建做非洲人力服务，预估服务大 B 端营收可达 500 万 38:11 提出创业方向：计划打造非洲版直聘 50:54 透露非洲人力解决方案核心支点：学校招生就业处、出海身份律师两大空白赛道 53:42 确认摩洛哥免签，筹备 4/7 月考察出行，计划在非洲录制节目 56:04 公开招募非洲出海创业伙伴，黑熊电台听众推荐优先 适合听众：想做海外创业 / 出海业务的创业者、关注非洲市场的从业者、职场转型期的职场人、人力资源行业从业者、职教 / 留学行业从业者。 片尾曲《Magic In The Air》-Chawki

本期节目是黑熊电台与播客[映现场]的联合串台，聚焦2025年底在厦门鼓浪屿首次举办的“岛屿青年戏剧节”。我们邀请到本次戏剧节的总策划、“共鸣之墙”戏剧书店老板陈老师，聊聊戏剧节的筹备、鼓浪屿独特的空间与文化氛围、青年戏剧市场的现状与挑战，以及文本先行的策展理念。节目中还分享了厦门本地书店、戏剧活动的趣事，探讨了青年戏剧人的生存状态、观众体验、演出物料搬运的幕后故事，以及未来戏剧节的可能走向。 本期节目嘉宾 车厘子（映现场、心流公园主播） 墙老板“陈老师”（共鸣之墙主理人、首届“岛屿青年戏剧节”总策划） 黑熊电台的年度周边：文创年历海报现已发售，请移步GZH购买。（特别适合追戏人群） SHOWNOTE 00:08 本人碎碎念 17:04 嘉宾陈老师自我介绍 （正片此处开始） 19:04 乌镇戏剧节投票趣事 21:49 为什么选12月在厦门办 25:29 鼓浪屿空间与交通特色 27:49 场地选择与鼓浪屿定位 31:07 厦门文艺活动的变化 34:36 乌镇戏剧节摆摊与剧本市场 38:15 内容设置与青年对谈 42:14 文本改编与女性议题 45:55 剧团邀请与青年成长 51:07 非职剧团与多元包容 52:36 亲民票价与观众反馈 54:23 场地搬迁与剧团适应 57:05 青年剧团活力与互动 01:03:45 在地创作与素材采集 01:10:37 活动多元与产业链建设 01:14:03 曼丽计划与青年编剧 01:18:44 差异化与编剧权重 01:26:29 空间、观众与打卡体验 01:29:02 主创与观众交流 01:31:07 明星参与与网红化 01:33:34 理想主义与市场化 01:39:38 在地文化与本地融合 01:41:31 未来展望与联动计划 01:45:31 结语与互动方式 再次感谢共鸣之墙、鼓浪屿美院以及映现场的车厘子老师，期待下次相聚。

时隔半年，黑熊电台重启 “十年老友记” 系列，首期嘉宾邀请十年挚友老易，从体育赛事人到全职奶爸的身份转变切入，聊亲子教育、创业心路与十年人生缩混。从 318 川藏骑行的热血青年，到带娃参赛小铁三的 “硬核老爹”；从遭遇 150 万赔偿的创业低谷，到重启 “恐龙跑” 亲子赛事的二次出发，老易用 “摔打” 与 “陪伴” 诠释 40 岁的人生新解。 核心话题 1. 节目重启：十年老友记的诞生 休整与回归 ：主持人结束一段工作后重整状态，以 “十年以上老友” 为门槛，开启 “黑熊十年” 主题企划。 2. 奶爸日记：5 岁半孩子的 “首席陪伴官” 身份优先级 ：“这几年主要身份是爸爸，带娃比工作重要”—— 日常负责接送、陪玩，把孩子游泳、骑行、跑步启蒙纳入 “奶爸 KPI”。 3. 创业沉浮：从 150 万赔偿到恐龙跑 IP 体育人转型 ：从公路自行车赛到亲子赛事，老易将十年赛事运营经验浓缩为 “恐龙跑”—— 主打 3 公里亲子趣味跑，奖牌设计成可磁吸的恐龙造型，精准拿捏 “孩子对仪式感的 DNA 级渴望”。 商业冷思考 ：单场赛事亏 3 万仍坚持做 50 场全国布局，“先做流量入口，再靠企业赞助和亲子训练营变现”。 4. 十年人生缩混：热血与温情的平衡术 318 骑行与 “重生派对” ：30 岁川藏线骑行纪念 “前半生告别”，创业失败后办 100 人 “感恩会” 复盘人生； 育儿即修行 ：“带娃比跑马拉松累”—— 蹲守幼儿园接娃时，70% 家长是妈妈，他成 “恐龙级奶爸”；为让孩子融入集体，在小区组织 “恐龙巡游”“昆虫捕捉大赛”，化身 “社区孩子王”。 想看老易的图文流水账请搜索“厦门老友记”，报名亲子跑请搜索“跃动恐龙跑”，联系黑熊请加“heixiongdiantai”