人生的三大要素是财富、健康和幸福。 我们依次追求财富、健康和幸福，但按重要性排序，则是反过来的。—— 引自章节：第二部分 幸福 主分享 LILY 老师 - 嗲学 DIA 首席学习官 CLO 联合主播 钱钱 - 嗲学主理人 联合主播/M360 MSAI 及 创+平台创始人 在本期播客中，我们将一同深入解读《纳瓦尔宝典》这本书，探索其中关于财富与幸福的智慧。 财富篇 《纳瓦尔宝典》对财富有着独特的见解，钱的本质是中性的，是人与人需求的交换媒介。财富与金钱有别，财富犹如印钞机，能产生金钱，而人生诸多回报皆源于复利。积累财富需明确关键要点，例如选择优秀的商业伙伴，全力将所做之事做到极致。自我产品化是实现财富的重要途径，要从做什么、和谁做、何时做三个角度深入思考，找准需求并推销产品。其中，发挥天赋建立专长至关重要，社会虽能培养人，但基于自身优势天赋的专长无可替代。同时，良好声誉是交易基石，个人价值提升不可或缺，而时间复利在个人成长中意义非凡，每个当下的努力都是生命的积累。 杠杆效应能助力财富放大，杠杆分为劳动力杠杆、资本杠杆和边际成本为零的载体（如代码、媒体等）。运用杠杆需具备销售或建构能力，避免跟风，以事情本身为目标，减少欲望和执念，依循内心做事，从而提高工作质量。 幸福篇 纳瓦尔认为幸福是一种选择，其核心是平和，而非短暂的高兴或狂喜。在现实中，人们常颠倒健康、幸福、财富的追求顺序，在逐利中迷失自我，欲望成为痛苦根源。退休并非仅与年龄相关，而是不再为明日牺牲今日，实现方式包括存钱、降低开销或做热爱之事。 运气在人生中亦有重要影响，运气可分为四类：不期而遇的运气（如中彩票）、靠坚持尝试获得的运气、源于专业能力的善于发现的运气，以及通过塑造独特个性吸引而来的运气。提高自身能力，做好准备抓住机会，才能让运气变为命运。学会幸福的技能包括自我关怀、控制欲望、珍视当下，接纳承诺疗语法能让人更好地接受当下，减轻痛苦。 自我救赎与哲学篇 一个人的救赎最终要靠自己，做出原创性贡献，关爱自己，保持健康生活方式。冥想有助于屏蔽外界噪声，倾听内心声音，改变自我。同时，要从期待和雇佣心态中解脱，勇敢做自己，迅速行动并耐心对待结果。 关于人生意义，纳瓦尔给出不同答案供读者选择，其倡导的价值观包括诚实、平等、摒弃愤怒、长期思维等，强调珍惜当下，因为过去和未来皆不可得。 总结与启示 《纳瓦尔宝典》虽薄，却蕴含深刻智慧。财富与幸福并非遥不可及，关键在于建立正确心智模型，通过大量阅读等方式提升自我。希望大家能从书中汲取力量，找到真正的自己，过上理想生活。 联系微信：media360 项目管理：东篱 后期：江一宁

前瞻钱瞻：引导（Facilitation） 是一种帮助团队或小组高效沟通、协作和决策的技巧。引导者通过设计结构化的流程和活动，确保每个参与者平等参与，促进创意和解决问题的能力。引导的核心是创造一个开放、安全的讨论空间，使团队能够聚焦目标，达成共识。引导者通常保持中立，管理讨论进程，确保不偏离主题，同时鼓励多元思维和创新。 引导的作用包括提升团队效率、解决冲突、激发创新、增强合作。它广泛应用于会议、战略规划、头脑风暴和工作坊等场景。引导者需要具备良好的倾听、提问技巧、情感智能和时间管理能力。通过有效的引导，团队能更好地共享观点、制定决策，并共同推动目标的实现。 优秀的引导师有什么作用？ 1. 促进有效的沟通与协作 2. 推动团队做出高效决策 3. 增强团队的创造力与创新 4. 管理冲突和化解矛盾 5. 提升团队效率与生产力 6. 建立信任与团队凝聚力 7. 培养团队自我管理和成长 8. 提升组织文化和团队氛围 9. 推动持续学习和反思 10. 帮助团队适应变化 全球领先的Facilitation技能 1. 有效提问与倾听（Powerful Questioning & Active Listening）这是任何优秀引导者的核心技能。有效的提问可以引导思考，鼓励深度讨论和自我反思。主动倾听帮助理解参与者的需求和情感，确保每个声音都被听见。 2. 技术：开放性问题、探究性问题、澄清性问题等。 3. 群体动力学管理（Group Dynamics Management）理解并掌控群体的互动模式、权力结构、情感变化等。成功的引导者能识别并管理团队中的各种互动，例如冲突解决、情感调节、推动共识等。 4. 技能：情绪智力、冲突管理、群体气氛调节。 5. 视觉引导技能（Visual Facilitation）利用视觉工具，如图表、画板、流程图、信息图等，帮助团队更清晰地表达、整理和总结信息。这一技能在跨文化和跨语言的团队中尤为重要。 6. 技术：手绘图表、思维导图、流程图、动态标记等。 7. 情境敏感性与适应能力（Situational Sensitivity & Flexibility）引导者需要根据不同的情境、参与者和目的灵活调整策略和方法。良好的情境敏感性使得引导者能快速反应并调整流程，以满足团队需求。 8. 技能：适应变化、处理不确定性、时间管理。 9. 创造性与创新思维（Creativity & Innovative Thinking）引导者需要能激发团队的创造力，推动解决方案的多样性和创新性。运用头脑风暴、设计思维等方法鼓励创造性解决问题。 10. 技能：创新方法、激发创意、创意整合。 11. 决策支持（Decision-making Support）引导者需要协助团队做出有效决策。通过促进透明的讨论、梳理关键问题、总结意见等方式，帮助团队快速达成决策。 12. 技能：优先级排序、决策工具、共识构建。 13. 冲突解决与调解（Conflict Resolution & Mediation）在团队中，意见分歧和冲突是不可避免的，优秀的引导者能够以中立的姿态有效解决这些冲突，维持良好的团队氛围。 14. 技能：调解技巧、保持中立、情绪调节。 15. 团队激励与动员（Team Motivation & Mobilization）引导者需要通过有效的沟通和参与式领导，激励团队成员积极参与、贡献自己的智慧，并推动团队朝着共同目标前进。 16. 技能：激励技巧、共同目标设定、团队协作。 17. 数字工具的使用（Digital Tools Proficiency）随着远程工作和虚拟团队的增加，熟练掌握数字工具和平台（如Zoom、Miro、MURAL、Trello等）成为现代引导者的必备技能。 18. 技能：在线引导、虚拟协作、远程会议管理。 引导力是一项跨学科的能力，不仅仅适用于管理者，也适用于每一位团队成员。通过不断提升自己的引导技能，我们可以更好地促进团队合作，解决问题，提升创新能力，实现目标。在未来，随着组织运作方式的变化，引导力将成为越来越多领导者和团队成员的必备能力。

嗲学 X《前瞻钱瞻》：生命成长！生命是一场旅程，我们在其中不断成长、探索、超越。从内在觉察到外在行动，从个体成就到社会贡献，每一刻都在书写我们独特的生命篇章。生命成长108思考，不仅为我们提供了思考的框架和行动的指南，更让我们明白了成长的意义所在——那就是不断地超越自我，勇敢地追求梦想，用心地感受生活。在未来的日子里，愿我们都能带着这份智慧和勇气，继续前行，在生命成长的道路上书写属于自己的精彩篇章。 成长不是简单的向前奔跑，而是一种内外兼修的进化。它包含了对内在世界的深入觉察，也包括与外部环境的持续互动。每一次自我突破，每一个目标的实现，都是为生命赋予更多深度；每一段关系的建立，每一份价值的创造，都是在为人生注入更广的意义。 成长，不是追逐成功的手段，而是让生命本身更加丰盈和有光的旅程。 生命成长108思考（与AI的对话及共创） 第一部分：内在成长与自我觉察（10条） 1. 认识自我：通过反思明确自身价值观、优势与弱点。 2. 接纳不完美：将缺点视为成长的起点，从不完美中发现机会。 3. 活在当下：专注于当下，提升幸福感与专注力。 4. 正念练习：通过冥想和深呼吸获得内心平静。 5. 成长型思维：相信能力可以通过努力提升，挑战即机会。 6. 内在安全感：从内心寻求支持，而非外界的认可。 7. 情绪管理：学会辨识和调节情绪，避免情绪化决策。 8. 勇于面对恐惧：在不确定性中成长，突破自我设限。 9. 每日复盘：定期反思行动得失，为未来优化提供依据。 10. 积极主动：掌控自己的选择和行动，成为自己人生的主导者。 第二部分：目标设定与行动策略（10条） 11. 以终为始：从终极目标出发，规划每一步行动。 12. 设定SMART目标：确保目标具体、可量化、有时限。 13. 小步快跑：将长期目标分解为日常可执行的小任务。 14. 优先最重要的事情：专注于对长期有最大影响的行动。 15. 高效决策：根据数据与直觉快速决策，避免拖延。 16. 反馈循环：从行动中获取反馈，持续优化决策。 17. 每日一小步：每天完成一个与长期目标相关的任务。 18. 时间管理：分配时间给优先事项，避免低效消耗。 19. 快速原型：通过最小可行行动验证目标路径。 20. 行动奖励机制：完成任务后给予自我奖励，增强行动动力。 第三部分：创新与创+赋能（8条） 21. 用户为中心：在人生设计中，将自己的需求与目标放在核心。 22. 创新力驱动：持续生成新想法，用创新解决问题。 23. 快速验证创意：通过最小可行产品（MVP）测试可行性。 24. 跨领域学习：从不同领域获取灵感，提升创新能力。 25. 设计思维：用迭代和用户反馈优化人生决策。 26. 开放式创新：借助外部资源与合作伙伴推动创新。 27. 社会创新：用创新解决社会痛点，推动公共价值。 28. 复利效应：通过创新与持续优化积累长期优势。 第四部分：专业精神及靠谱（8条） 1. 以结果为导向：任何承诺都以可衡量的成果为目标。 2. 守时与高效：准时完成任务是最基本的职业素养。 3. 保持一致性：无论大小任务，都做到言行一致。 4. 主动汇报进展：定期反馈工作进度，建立信任感。 5. 细节决定成败：关注细节，确保工作无遗漏和低错误率。 6. 高标准完成任务：不仅完成，还要高质量交付。 7. 职业伦理与诚信：在任何情况下都保持职业道德和透明度。 8. 承诺即兑现：说到做到，以结果证明可靠性。 第五部分：自我产品化（8条） 1. 个人品牌化：将个人特质、技能和价值主张产品化，打造独特品牌。 2. 知识产品化：将专业知识打包为课程、书籍、播客等形式，持续带来收益。 3. 技能产品化：将技能转化为可重复、可扩展的服务或产品。 4. 内容输出：通过文章、视频、播客等持续分享价值，扩大个人影响力。 5. 被动收入设计：开发能自动产生收入的产品，如在线课程或工具。 6. 用户体验优化：持续收集反馈，优化个人产品和服务。 7. 多平台扩展：利用社交媒体和数字平台，提升产品覆盖面。 8. 持续迭代：根据市场和用户需求变化，不断优化产品。 第六部分：人生创意设计（8条） 1. 视人生为设计项目：用设计师的心态规划和优化人生路径。 2. 问题定义：找到人生中的关键挑战，用创新方式解决。 3. 原型人生实验：在低风险条件下测试新想法或新路径。 4. 同理心自我探索：深刻理解自己的内在需求，设计适合的成长策略。 5. 多元灵感收集：从艺术、科技、自然中汲取创意，丰富人生选择。 6. 视觉化人生愿景：用图像、愿景板等工具明确未来方向。 7. 失败即反馈：将每次失败视为优化人生设计的机会。 8. 生活系统优化：设计高效的生活流程，让每个环节服务于人生目标。 第七部分：财富自由与长期增长（8条） 1. 财富即自由：用财富换取时间与选择权，实现个人目标。 2. 资产产品化：将技能和知识转化为可持续收益的资产。 3. 被动收入：设计长期收益的产品与服务，实现财务独立。 4. 长期投资：关注长期收益，避免短期波动影响决策。 5. 多元收入来源：通过副业、投资等降低财务风险。 6. 复利财富增长：将收益不断再投资，累积长期回报。 7. 用财富创造价值：投资于提升自我和社会的项目。 8. 时间复利：越早开始积累财富，越能获得长期增长。 第八部分：人际关系与爱的能力（10条） 1. 同理心沟通：学会倾听与理解，在互动中建立信任。 2. 深度连接：用心倾听和理解，建立深层次关系。 3. 双赢思维：在合作中追求双方利益最大化。 4. 给予比索取更多：主动提供帮助和价值。 5. 情绪感染力：用积极的情绪影响他人，成为受欢迎的人。 6. 表达爱意：主动表达感谢、支持和鼓励，让他人感受到关怀。 7. 宽容与谅解：用包容心面对他人的错误或不足。 8. 建立长期信任：通过持续一致的行为，赢得他人信赖。 9. 善于表达感激：对他人的帮助及时表达感谢，增进关系。 10. 爱与成长并行：在爱的关系中彼此激励，共同成长。 第九部分：跨域合作与全球视野（8条） 1. 全球化思维：用全球视角看待问题，探索跨国机会。 2. 跨文化合作：在不同文化背景下，寻找共同点与合作机会。 3. 区域优势最大化：充分利用本地资源与国际网络协作。 4. 多领域协作：通过跨领域合作推动创新与增长。 5. 用技术连接全球：借助科技缩短距离，实现无缝协作。 6. 国际影响力：通过国际项目提升个人或组织的全球影响力。 7. 理解多元文化：尊重和学习不同文化，提升跨文化沟通能力。 8. 用社会共益理念影响全球：在国际舞台上推动可持续发展和社会创新。 第十部分：增强人类+科技艺术与人机协同（8条） 1. 人机协同优化：在人类与机器的协作中找到最优分工。 2. 科技增强创造力：通过AI和新技术激发创意潜力。 3. 智能辅助决策：借助数据分析和AI工具提升决策质量。 4. 艺术科技融合：通过科技拓展艺术表达的边界，创造新体验。 5. 沉浸式互动：用AR、VR等技术提升个人体验和社会互动。 6. 人性化AI：通过情感计算技术，让机器更懂人类情感。 7. 技术赋能教育：利用数字工具促进个性化学习和终身成长。 8. 科技伦理与责任：在享受科技红利的同时，推动其负责任的应用。 第十一部分：社会共益与责任（8条） 1. 追求社会共益：在个人成功中融入社会责任，实现双赢。 2. 可持续发展：在商业与个人行为中践行环保与责任。 3. 用知识赋能他人：通过分享经验和技能帮助他人成长。 4. 社会创新平台：参与创新项目，推动公共价值。 5. 多样性与包容性：倡导多元文化与包容性，促进社会和谐。 6. 社会责任实践：将社会责任融入个人或企业战略。 7. 推动社会系统变革：用创新和影响力优化社会体系。 8. 回馈社会：通过慈善、教育、环保等方式积极贡献社会。 第十二部分：健康与幸福平衡（14条） 1. 健康优先：身体与心理健康是长期成功的基础。 2. 规律作息：每天保证高质量睡眠和稳定的生物钟。 3. 健康饮食：关注营养均衡，避免不良饮食习惯。 4. 定期锻炼：每周进行至少三次有氧或力量训练。 5. 管理压力：通过冥想、运动等方式缓解压力。 6. 生活仪式感：在日常中加入小仪式，增强幸福感。 7. 定期充电：给自己设定“休息日”，恢复精力。 8. 幸福是持续创造：在创造中找到人生的意义与满足。 9. 心理健康支持：寻求专业帮助，维护心理健康。 10. 自然疗愈：通过亲近自然恢复身心平衡。 11. 数字健康管理：借助科技监测和优化健康状态。 生命的无限可能 成长是一场永不停止的旅程，它贯穿了我们的每一个当下，也为未来的每一个可能性铺路。这108条成长原则，像星辰一样，照亮了我们前行的方向。 愿每一个追求成长的人，都能找到属于自己的光芒；愿每一次成长的探索，都能带来生命的丰盈与满足。 成长是一场永不停歇的旅程，它从内在觉察开始，延伸到外部的行动与责任。 今天我们讨论了108条成长原则中的一部分，希望这些内容能为你带来新的思考和启发。在未来的节目中，我们会继续深入探讨这些原则，帮助你在人生的各个阶段实现突破。 如果你喜欢今天的内容，欢迎订阅《前瞻钱瞻》，并分享给身边的朋友。也欢迎在评论区留下你的想法或问题，我们会在未来的节目中与大家一起探讨。 感谢你的收听，我们下期再见！ 图片：我与AI的共创之作 前瞻钱瞻 QIA让我们一起前瞻趋势 钱瞻增长；前瞻商业创新 钱瞻生命成长！ 联系微信：media３６０

嗲学 DIA X 前瞻钱瞻：SOFT SKILLS（软实力108必备技能）是一个全面而系统的职场能力框架，它致力于帮助个人在多维度上实现自我提升，并为组织打造高效、创新且适应力强大的团队。遵循这一模型，职场人士不仅能够掌握解决问题的关键技能，还能以更加高效和富有创造力的方式推动个人职业发展。最终，这不仅能为个人带来显著的成长，也能为团队乃至整个社会创造更广泛的价值与影响。 为什么软实力如此重要？ 1. 提升职场竞争力 2. 推动职业发展 3. 塑造良好的工作氛围 4. 应对复杂挑战与变化 5. 提升组织效率 6. 增强社会责任感与影响力 嗲学 DIA -SOFT SKILLS 软实力 分类 * 领导力（Leadership） * 创新力与创新（Innovation & Creativity） * AI 人机数智协同力（AI & Human-Machine Synergy） * 沟通力（Communication Skills） * 演讲力（Public Speaking） * 执行力（Execution Ability） * 内容力（Content Creation & Strategy） * 设计思维力（Design Thinking） * 团队协作（Team Collaboration） * 个人品牌和IP力（Personal Branding & IP） * 社会化及社交媒体力（Social & Social Media Skills） * 拓展力（Expansion Ability） SOFT SKILLS 软实力 108个必备技能： 1. 领导力（Leadership） 1. 战略眼光：能够洞察行业趋势并制定长远战略。 2. 决策能力：迅速且高效地做出关键决策。 3. 激励团队：激发团队士气，提升工作动力。 4. 影响力：在不同层级中产生积极影响力，推动团队向前。 5. 人际智慧：理解并管理人际关系，调动各方资源。 6. 变革管理：有效应对并引领组织变革，推动新机制落地。 7. 责任担当：对组织与团队的成败承担责任。 8. 情商管理：高效管理自身与他人的情绪，提升团队稳定性。 9. 人才培养：发现并培养潜力人才，增强团队竞争力。 10. 领导风格：根据不同团队需求调整领导风格。 2. 创新 创意力（Innovation & Creativity） 1. 创意思维：打破常规，提出新颖的解决方案。 2. 技术应用：应用最新技术推动创新与发展。 3. 问题解决：在复杂环境中提供创新的解决思路。 4. 跨界创新：结合不同领域的知识与资源，推动跨界融合。 5. 资源整合：通过整合内外部资源加速创新落地。 6. 颠覆性思维：勇于挑战现有模式，创造全新的市场机会。 7. 风险管理：能够在创新过程中识别并有效规避风险。 8. 快速试错：在尝试中不断调整，优化创新策略。 9. 多元化思维：广泛涉猎多个领域，采用多角度思维解决问题。 10. 创新领导：引领创新潮流，推动组织形成持续创新文化。 3. AI 人机数智协同力（AI & Human-Machine Synergy） 1. 技术适应：快速学习并适应新兴的AI技术。 2. 智能协作：将AI工具与团队合作无缝结合，提升工作效率。 3. 数据分析与决策：运用AI分析数据并做出更加精准的决策。 4. 机器学习应用：理解机器学习原理并将其应用于实际问题解决。 5. 自动化工作流程：通过自动化工具优化工作流程，提高生产力。 6. AI工具整合：将各种AI技术工具有效整合进工作系统。 7. 人工智能伦理：理解并遵守人工智能应用的伦理准则。 8. 数字化转型领导力：领导数字化转型，推动传统业务向AI驱动转型。 9. 深度学习应用：运用深度学习进行复杂数据分析及模式识别。 10. 人工智能安全：确保AI技术使用过程中的数据安全和隐私保护。 4. 沟通力（Communication Skills） 1. 有效倾听：专注倾听，捕捉关键信息，建立沟通的基础。 2. 表达清晰：确保信息简洁明确，避免误解。 3. 非语言沟通：通过肢体语言和面部表情增强沟通效果。 4. 反馈能力：及时且建设性地提供反馈，促进个人及团队进步。 5. 跨文化沟通：理解并适应不同文化背景，优化全球合作。 6. 冲突调解：化解团队冲突，提升团队协作效果。 7. 共情能力：站在他人角度思考问题，提升沟通的效果。 8. 故事叙述：通过生动的故事传递信息，增强情感共鸣。 9. 公关能力：处理外部和内部的公共关系，维护公司形象。 10. 谈判技巧：在复杂情况下达成共识并推动谈判向前。 5. 演讲力（Public Speaking） 1. 演讲构思：设计清晰且吸引人的演讲框架。 2. 台风稳定：无论场合如何，保持自信稳定的台风。 3. 情感表达：通过情感的投入提升演讲的感染力。 4. 观众互动：与观众保持互动，增强演讲的吸引力。 5. 视觉辅助：巧妙利用视觉辅助工具增强演讲效果。 6. 语言风格：调整语言风格，使演讲更具表现力。 7. 自我推销：通过演讲展现自身价值，提升影响力。 8. 时间管理：控制演讲节奏，在限定时间内传递所有信息。 9. 即兴演讲：面对突发情况时，能够应对自如地进行即兴演讲。 10. 场面掌控：管理演讲中的突发状况，确保流畅进行。 6. 执行力（Execution Ability） 1. 目标设定：清晰设定目标，确保任务的可执行性。 2. 时间管理：高效安排时间，确保项目按时完成。 3. 任务优先级：根据重要性合理分配任务优先级。 4. 细节关注：关注项目中的每一个细节，确保质量与效果。 5. 抗压能力：在压力下仍能保持冷静并高效执行。 6. 快速反应：在面对突发事件时迅速作出反应。 7. 跟踪反馈：持续跟踪进度并提供及时反馈，确保执行效果。 8. 自我驱动：具备内在动力，自觉推动任务的完成。 9. 行动导向：强调执行中的行动，避免过多思考或拖延。 10. 质量把控：严格把控执行过程中的质量标准。 7. 内容力（Content Creation & Strategy） 1. 内容规划：制定长期且高效的内容战略规划。 2. 内容创作：创作具有吸引力和实用性的内容。 3. 信息架构：合理安排信息结构，确保内容易于理解。 4. 市场洞察：洞察市场需求，指导内容创作的方向。 5. 品牌叙事：通过讲述品牌故事提升品牌的情感价值。 6. 内容优化：根据用户反馈和数据优化现有内容。 7. 多平台运营：根据不同平台的特性定制化运营策略。 8. 创意包装：为内容赋予创意元素，提升其传播效果。 9. 情感共鸣：通过内容与受众产生情感联系，提升品牌忠诚度。 10. 热点营销：紧跟社会热点，将品牌内容与时事热点结合，增加曝光率。 8. 设计思维力（Design Thinking） 1. 问题定义：清晰定义用户需求和项目目标。 2. 用户同理心：通过理解用户需求和情感，设计出更符合用户期望的解决方案。 3. 创意产生：通过头脑风暴和多方合作生成创意点子。 4. 原型测试：设计并测试原型，及时发现问题并优化。 5. 多学科合作：促进各学科领域的专家合作，共同推进设计方案。 6. 快速迭代：通过不断反馈与迭代，快速改善产品设计。 7. 系统思考：将问题视为整体，分析并优化各部分之间的关系。 8. 视觉设计：注重视觉效果，提升设计的传达力。 9. 实用性设计：在创新和实用之间找到平衡，使设计更具价值。 10. 创新实施：将创新设计转化为可落地的实际产品。 9. 团队协作（Team Collaboration） 1. 信任建设：通过开放与透明的沟通建立团队信任。 2. 角色分配：合理分配团队角色，确保每个成员的优势得到最大化利用。 3. 协作沟通：保持有效的团队沟通，确保信息及时流通。 4. 资源共享：促进团队成员之间的资源共享与协作。 5. 集体决策：通过集体讨论和决策，提高团队的参与感和决策质量。 6. 冲突管理：有效调解团队内部的冲突，保持团队和谐。 7. 支持与鼓励：提供必要的支持和鼓励，帮助团队成员共同成长。 8. 共同目标：确保团队成员聚焦于共同目标，减少个人目标的冲突。 9. 团队协作工具应用：有效使用协作工具（如项目管理软件）提升团队协作效率。 10. 团队激励：根据团队成员的特点提供激励措施，提升团队整体效率。 10. 个人品牌和IP力（Personal Branding & IP） 1. 品牌定位：清晰地确定个人品牌的核心价值与定位。 2. 形象塑造：通过外部形象、内容及言论塑造个人品牌。 3. 社交网络建设：通过社交平台构建广泛的关系网。 4. 品牌一致性：确保个人品牌在不同平台上的一致性。 5. 持续输出：不断地创造和发布与品牌相关的优质内容。 6. 个性化营销：根据个人特点设计专属的市场营销策略。 7. 知识产权管理：保护个人创作的知识产权，确保品牌的独立性。 8. 媒体曝光：通过媒体宣传提升个人品牌的知名度。 9. 社会责任感：在塑造个人品牌时注重社会责任，树立良好的公众形象。 10. 影响力营销：利用个人的影响力来推动品牌传播和商业变现。 11. 社会化及社交媒体力（Social & Social Media Skills） 1. 社交平台使用：熟练运用各类社交平台的功能与工具进行营销。 2. 受众分析：分析社交平台上的用户行为和偏好，调整传播策略。 3. 内容创作：创作适应社交平台的内容，增强用户互动性。 4. 社交话题引导：通过话题策划，引导社会讨论，提升品牌参与感。 5. 社群运营：管理并激活社群，增加成员粘性和活跃度。 6. 互动反馈：及时回应用户问题与评论，增进与用户的联系。 7. 品牌故事传播：通过社交平台讲述品牌故事，增强情感共鸣。 8. 舆情监控与危机管理：监控社交媒体上的舆论动态，及时处理品牌危机。 随着全球化、数字化和智能化的不断深入，软实力的内涵和需求也在发生着深刻的变化。从领导力到AI协同力，从跨界创新到社交媒体力，每一项能力的提升都关乎着个人在职场的竞争力与团队的核心优势。 未来的职场不仅需要专业技能，更需要人类的创造力、情商、领导力、执行力等软技能的有机结合。这些技能不仅帮助个人在职场中实现职业突破，也为企业的创新和发展注入了源源不断的动力。 欢迎关注嗲学 DIA & 前瞻钱瞻！ 联系方式：media360 (vx)

前瞻钱瞻：为什么人人都要学习领导力？ 在职场、生活乃至社会的各个层面，领导力一直被视为一种高层管理者或领导者才需要的能力。然而，随着工作模式和社会结构的不断演变，领导力早已超越了职位的限制，成为每个人都应具备的重要技能。无论你是初入职场的新人，还是家庭中的一员，学习领导力都能够为你的生活和事业带来深远影响。 1. 领导力是一种普适技能 2. 领导力提升个人影响力 领导力如何增强影响力： * 表达清晰的愿景：让团队成员明确目标和方向。 * 激发团队潜力：通过赋能他人，让整个团队的表现优于个人的叠加。 * 解决冲突：具备高情商的领导者能够化解矛盾，保持团队的凝聚力。 3. 领导力提升职业发展 职业发展的必备素质： * 主动承担责任：展现你的可靠性和解决问题的能力。 * 推动团队成功：团队成果往往是职业晋升的有力证明。 * 适应变化与创新：在快速变化的环境中，能够引领团队应对挑战的人更具竞争力。 4. 领导力是一种自我成长的工具 学习领导力不仅仅是为他人服务，更是为了提升自己。领导力包含 自我管理、情绪调节和目标设定 等能力，这些技能能够帮助个人更好地应对压力和变化。 5. 领导力促进社会价值创造 在充满不确定性的时代，每个人都面临着快速变化的环境。拥有领导力的人能够更好地应对变化，带领团队或群体找到突破口。 为什么时代需要更多领导者： * 应对复杂性：快速变化的市场需要每个人在岗位上具备决策力和适应力。 * 跨领域协作：未来的工作需要更多跨学科和跨部门的合作，领导力是推动协作的关键。 * 创新驱动：每个人都可能是创新的推动者，而创新需要领导力来实现。 职场普通人提升领导力的108个方法： 1. 主动性与责任感（1-15） 1. 主动承担团队中的关键任务。 2. 在会议中提出有建设性的建议。 3. 对工作中的问题主动提出解决方案。 4. 承担责任，避免推卸任务。 5. 自发协调团队内的资源。 6. 提前规划工作，避免拖延。 7. 主动与上司沟通目标，明确期望。 8. 定期向团队成员分享自己的进展。 9. 为团队设定短期可实现的小目标。 10. 超出岗位要求，为团队额外提供支持。 11. 在跨部门项目中主动承担协调角色。 12. 分析日常流程中的痛点并提出优化方案。 13. 关注团队的整体目标，而非只专注于自己的任务。 14. 接受具有挑战性的任务并快速行动。 15. 在紧急任务中，主动提出解决办法。 2. 沟通能力（16-30） 1. 学会倾听，理解团队成员的需求。 2. 使用简洁有力的语言传达想法。 3. 定期向团队提供清晰的工作进度汇报。 4. 在沟通中体现同理心，关注他人的情绪。 5. 运用故事化表达增强沟通感染力。 6. 在会议中用事实和数据支持自己的观点。 7. 遇到冲突时，用非暴力沟通化解矛盾。 8. 主动邀请团队成员提出改进建议。 9. 在关键任务开始前，与相关人员明确期望和目标。 10. 使用提问式沟通，激发他人的想法。 11. 记录团队讨论要点，并转化为行动计划。 12. 在对外沟通中维护团队形象。 13. 善于总结，把复杂问题用简单语言表达清楚。 14. 在困难情境中，保持冷静并积极沟通解决方案。 15. 学会在公开场合有效表达自己的观点。 3. 团队协作与赋能（31-45） 1. 学习识别团队成员的优势和潜力。 2. 主动帮助新人融入团队。 3. 在团队中充当“润滑剂”，化解矛盾。 4. 鼓励团队成员分享他们的成功经验。 5. 在跨部门项目中，主动推动协作。 6. 制定明确的团队角色分工和责任表。 7. 在团队需要时，提供额外的支持和资源。 8. 鼓励团队成员在项目中承担更多责任。 9. 为团队提供学习和成长的机会。 10. 在团队中营造开放、积极的氛围。 11. 通过反馈帮助团队成员识别改进点。 12. 为团队成员制定个性化的成长路径。 13. 在项目总结时，表扬团队成员的贡献。 14. 主动组织小范围的团队建设活动。 15. 在困难任务中，带头行动以鼓舞团队士气。 4. 执行力与结果导向（46-60） 1. 学习用SMART原则设定目标。 2. 将任务分解为小步骤，逐一完成。 3. 制定详细的时间表，严格按照计划执行。 4. 使用任务管理工具（如Trello、Notion）提升效率。 5. 每天优先处理最重要的三项任务。 6. 在任务完成后，复盘总结成功与不足。 7. 学习高效工作方法，如番茄工作法。 8. 在执行中随时调整策略，灵活应对变化。 9. 在面对复杂任务时，优先解决核心问题。 10. 记录任务进度，随时向上级汇报成果。 11. 定期与团队成员检查任务执行情况。 12. 学习数据分析技能，用数据支持执行力提升。 13. 在压力情况下依然保持冷静，完成关键任务。 14. 对接收到的任务，立即行动，而不是拖延。 15. 在任务中注重细节，确保质量达标。 5. 创新与变革（61-75） 1. 在工作中提出至少一个创新点并尝试实施。 2. 学习设计思维方法，推动用户导向的创新。 3. 鼓励团队在日常工作中提出新想法。 4. 在团队中创建“小试验”文化，尝试新方法。 5. 学习行业内的最佳实践并在团队中推广。 6. 用头脑风暴法激发团队创意。 7. 推动现有流程优化，提高效率。 8. 在公司内部发起创新竞赛或项目。 9. 阅读有关创新和管理的书籍或课程。 10. 在项目中为自己设定创新目标。 11. 将小型创新成果转化为可复制的案例。 12. 学习使用创新工具（如Empathy Map、Journey Map）。 13. 在团队中推动接受失败的文化，鼓励试错。 14. 定期观察市场和技术趋势，寻找创新机会。 15. 在面对变化时，主动推动团队适应新方法。 6. 情感智力（EQ）与自我管理（76-90） 1. 认识自己的情绪并学会调节。 2. 在压力下保持冷静，避免情绪化反应。 3. 学会区分事实与个人感受。 4. 练习正念冥想，提高专注力和觉察力。 5. 在处理团队冲突时，保持公正和冷静。 6. 倾听团队成员的情绪需求并给予支持。 7. 在困难情况下，展现乐观的态度。 8. 记录每天的情绪变化，识别规律并改善。 9. 在沟通中练习“先听后答”。 10. 主动学习非暴力沟通的技巧。 11. 通过小组讨论化解团队中的消极情绪。 12. 在团队中建立心理安全感。 13. 定期与上级沟通，获取心理支持和指导。 14. 保持情绪稳定，为团队提供可靠的支持。 15. 在情绪低落时，用运动或写作调节心态。 7. 学习与个人成长（91-108） 1. 每月学习一个与职业相关的新技能。 2. 定期阅读一本管理或领导力相关的书籍。 3. 主动报名公司内部的培训课程。 4. 参加行业论坛或会议，获取最新资讯。 5. 建立个人学习计划，并每日执行。 6. 找一位导师或榜样，向其学习经验。 7. 主动参与团队中的学习分享活动。 8. 学习办公工具的高级技巧（如Excel、PPT）。 9. 掌握时间管理技能，提高效率。 10. 在日常工作中实践新学到的知识和技能。 11. 学习行业内的尖端技术，并在团队中推广。 12. 制定年度成长目标，逐步实现。 13. 建立个人知识管理系统，整理和复盘学到的内容。 14. 定期与行业专家或前辈交流，获取洞见。 15. 学习如何用数据支持决策。 16. 定期分析自己的职业发展方向并调整计划。 17. 在团队中推动共同学习的文化。 18. 用学习成果向上级展示自己的成长。 这108法分为 主动性、沟通、团队协作、执行、创新、EQ、自我成长 七大维度，普通职场人可以通过每天实践其中几项，不断提升自己的领导力。关键在于持续行动、积累经验，逐步从日常行为中建立影响力，最终自然展现领导者特质。

亲爱的听众朋友们，欢迎来到本期播客。在这充满变化和挑战的时代，我们都渴望在生活和工作中取得卓越成就，成为高效能人士。今天，我们要一起走进一本被誉为能改变亿万人命运的奇书 ——《高效能人士的七个习惯》，探索其中蕴含的智慧宝藏。这本书的影响力广泛而深远，为无数人指明了走向成功的方向。接下来，让我们跟随LILY老师，一同领略这七个习惯的魅力。 习惯一：主动积极 —— 做命运的主宰者 主动积极是所有习惯的基石，它意味着我们要对自己的人生负起全责。在面对问题时，不能总是抱怨外界环境，而应该从自身寻找改变的力量。比如说，当工作中遇到难题，不要先想着这是别人的错或者是客观条件的限制，而是思考自己能做些什么来解决问题。就像那些成功的创业者，他们不会被困难吓倒，而是积极主动地寻找机会，凭借着这种态度，一步步实现自己的梦想。 习惯二：以终为始 —— 描绘人生蓝图 这个习惯强调要有明确的目标和愿景。我们做任何事情之前，都要先在脑海中构思出期望的结果，就像盖房子先要有蓝图一样。许多人在规划职业生涯时，如果不清楚自己最终想要达到的目标，就很容易随波逐流，频繁更换工作方向，浪费时间和精力。而以终为始的人，会先确定自己的长期目标，比如成为行业专家，然后再倒推每个阶段需要做的事情，有条不紊地朝着目标前进。 习惯三：要事第一 —— 聚焦关键事务 高效能人士懂得区分事情的轻重缓急，把时间和精力集中在最重要的事情上。生活中有太多琐碎的事情会分散我们的注意力，如果不加以区分，就会陷入忙碌却无成果的怪圈。例如，每天花大量时间刷手机娱乐，却忽略了提升自己技能的学习。而正确的做法是，运用时间管理四象限法，将重要但不紧急的事情，如学习新知识、锻炼身体等，放在优先位置，这样才能避免被紧急事务牵着鼻子走，真正实现高效生活。 习惯四：双赢思维 —— 共创美好未来 在人际交往中，双赢思维至关重要。传统的思维模式往往是竞争和对立的，认为别人赢了自己就会输。但实际上，在很多情况下，双方可以通过合作实现互利共赢。比如在商业合作中，合作伙伴之间如果能够坦诚沟通，了解彼此的需求，就可以找到共同利益点，实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，创造更大的价值。 习惯五：知彼解己 —— 开启理解之门 知彼解己要求我们先放下自己的观点，用心去聆听他人。很多人在交流中急于表达自己，却忽略了对方的感受和想法。真正的同理心倾听是站在对方的角度，理解他们的处境和需求。例如，在团队合作中，当成员之间出现分歧时，如果能够先倾听对方的意见，尊重彼此的差异，就能更好地找到解决问题的方法，增进团队凝聚力。 习惯六：统合综效 —— 发挥团队力量 统合综效就是要发挥整体大于部分之和的力量。在团队中，每个人的想法和经验都不同，如果能够开放包容地接纳这些差异，共同寻找创新的解决方案，就能取得意想不到的成果。比如，一家广告公司在策划一个项目时，团队成员来自不同背景，有的擅长创意设计，有的擅长市场调研，当他们充分发挥各自优势，融合不同想法时，往往能创作出极具吸引力的广告方案。 习惯七：不断更新 —— 持续提升自我 这个习惯提醒我们要在生理、情感、心灵和心智等多个层面持续投资自己。就像机器需要定期保养一样，我们也需要不断给自己充电。在生理上，保持健康的生活方式；在情感上，用心经营人际关系；在心灵上，寻找内心的宁静与成长；在心智上，不断学习新知识，提升自己的思维能力。只有这样，我们才能在不断变化的世界中保持竞争力，实现持续发展。 总结与启示 我们深刻认识到这七个习惯并非孤立存在，而是相互关联、相互促进的。它们共同构成了一个完整的成长体系，帮助我们从依赖走向独立，再迈向互赖，实现个人效能和人际关系的全面提升。在生活中，我们可以从点滴小事做起，逐渐培养这些习惯。比如，每天早上醒来，先思考一下当天最重要的事情是什么，然后以积极的态度去面对；在与他人交流时，试着先倾听对方的想法，再表达自己的观点。相信只要我们持之以恒地践行这些习惯，就能在追求高效能的道路上不断前进，创造出属于自己的精彩人生。 希望今天的播客能给大家带来启发，让我们一起努力，成为更加高效能的自己！感谢大家的收听，期待下次再见。

在竞争激烈的职场环境中，年轻人如何脱颖而出并获得主理人的青睐是备受关注的话题。本文通过朱莉莉老师的经验分享，深入探讨了职场新人应具备的素质和能力，以及在职场中取得成功的关键要素，为年轻人提供了实用的成长指南，助力他们在职业生涯中取得更好的发展。 职场新人的自我认知与目标设定 1. 明确自身需求与价值观：年轻人需想清楚自己想要什么，使个人价值观与团队高度匹配，以实现共赢。例如，在不同企业中，员工的追求各异，应根据自身定位确定努力方向，必要时做出合适选择，且对每次离开都应负责，因为职场世界很小，未来可能再次合作。 2. 保持目标感与开放性心态：有目标感是关键，同时要有开放心态，积极吸收新事物，不局限于分内工作。如在咨询公司，积极主动且能力强的年轻人能获得更多项目，实现螺旋上升式成长。 职场中的关键能力与素养 1. 创造价值的能力：在工作中，数量并非关键，质量和影响力才重要。以品牌团队为例，年轻人应关注所做工作能否为品牌带来新用户、促进用户转化、实现口碑传播，如通过微信公众号、小红书、视频号等渠道与用户沟通时，要以终为始，注重实际效果。 2. 良好的心态与沟通能力：保持开放、学习的心态，犯错正常，关键是积极解决问题。有效沟通至关重要，应主动及时向老板分享项目进度、问题、挑战及解决方法，实现工作闭环，避免沟通滞后影响组织效率。 3. 解决问题的能力：不同业务领域解决问题能力要求不同，以快消品或大健康领域为例，包括对用户的洞察力、设计思维、项目管理和整体统筹能力等。遇到突发情况要冷静，遵循了解状况、阅读理解、找到办法的原则，可借鉴奥运冠军在比赛中快速分析和解决问题的能力。 其他重要品质与建议 1. 靠谱与闭环意识：靠谱体现在对项目目的的清晰理解，能自动推进后续工作，如做小红书推广时要明确销量和 ROI 目标并拆解工作。工作中要有闭环意识，及时向老板反馈项目进展，主动沟通共创，这在扁平化组织架构中尤为重要。 2. 保持好奇心与尝试新事物：好奇心是学习进步的前提，应积极了解新事物，如尝试使用 ChatGPT AI 等工具提高效率。在面对新事物时，要勇于尝试，虽然可能面临挑战，但尝试过程也是一种成长。 3. 享受美好生活，提升美商力：在努力工作的同时，要学会欣赏身边美好，感受生活中的爱，热爱生活，提升美商力和美的共情能力，这也是一种解决问题的能力，有助于成为快乐健康的个体。 总结 1. 想清楚自身需求与价值观，实现与团队共赢。 2. 保持强烈目标感，积极主动拓展能力边界。 3. 注重工作质量与影响力，创造真正价值。 4. 培养良好心态，积极面对犯错并解决问题。 5. 掌握有效沟通技巧，及时反馈并实现工作闭环。 6. 提升解决问题能力，包括用户洞察、设计思维等。 7. 树立靠谱形象，做事有始有终并注重细节。 8. 保持好奇心，积极接纳并尝试新事物新技术。 9. 具备闭环意识，主动推进工作并寻求反馈。 10. 学会享受生活，提升美商力与共情能力。 SHOWNOTES 1:40 人文经济、社会生态都发生变化，在团队当中更喜欢和什么样的年轻人去合作？ 2:41 团队价值观和自己的价值观还是需要高度匹配的，共赢才能把事情做好。 5:18 以终为始，想清楚你要什么。如果一致，就一起实现目标， 如果不一致,离开。 7:11 创造价值需要回归到事情最根本，这个组织或者团队的目的是什么？ 11:19. 年轻人的心态其实也非常重要，保持一个开放学习的高度，学习敏捷性的心态。 15:27 有些年轻人其实是很努力的，对生活是有目标感的，也有自己事业的追求。 17:45 年轻人会不断地去尝试很多新的东西。他做每一件事情都是有首有尾的。 19:05 有效的沟通：很多时候大家会想说一切尽在不言中，但是其实并不是这样子的。 21:06 解决问题的能力不同的业务属性需要的能力不一样。生活方式类产品，对用户的洞察力很重要。 27:51 运动员非常重要的是技战术，跟工作一样，在日常中熟能生巧，有策略之后去熟能生巧。 29:45 靠不靠谱很重要的标准是事情我讲一遍，会不会自动完成接下来的两三步。 31:52 保持好奇心非常的重要，因为好奇心是学习的前提。 32:46 每个人的风格不太一样。持续地在一个赛道上做再去找到创新, 其实会有很好的积累。 33:49 今天的工作当中，我还蛮鼓励身边的同事，多体会身边的美好，感受美好的生活。

嗲学DIA X 前瞻钱瞻：本期将为你深入剖析终身学习的100种创新方法，结合全球领先的学习模式与前沿工具，帮助你全面提升学习效率与成效，在未来的不确定性中找到属于自己的竞争优势。 在信息爆炸和技术革新的新时代，知识更新的速度正在以前所未有的速度加快，而我们能够掌握的资源却更加碎片化、复杂化。终身学习早已超越传统教育，成为每个人在职业发展与个人成长中不可或缺的核心能力。学习不仅仅是掌握知识，更是一种创新、整合、实践的能力。 一、学习习惯养成（方法1-10） 1. 目标设定的创新性：结合OKR，将长期愿景与短期行动结合，实现逐步突破。 2. 保持创造性好奇心：每天提出3个“如何更好”的问题，以创新视角探讨学习主题。 3. 记录学习与创意日记：每天记录学习成果和激发的创意，形成个人创新档案。 4. 创新性深度学习时段：每天安排2小时高专注度时间，学习与探索创新内容。 5. 分阶段奖励系统：完成关键学习目标后，用体验创新活动（如Hackathon）奖励自己。 6. 学习仪式与创新思维结合：每天以快速脑力风暴开启学习。 7. 多感官学习方法：用视觉、听觉和互动体验强化知识吸收，例如用AR体验学习场景。 8. 学习+创作结合：学完一个概念后立即用创新方式（画图、故事）呈现出来。 9. 反思驱动改进：每周检视学习计划的执行情况，加入创新改进措施。 10. 知识整合力培养：通过思维导图和知识卡片工具，将多领域内容连接形成全景图。 二、工具赋能学习（方法11-20） 1. AI工具辅助创新：用ChatGPT生成创意学习计划，探索复杂问题解决路径。 2. 创新型学习平台：使用MasterClass学习创意写作或产品设计。 3. 设计工具应用：掌握Figma、Canva等工具，将学习内容可视化为创新作品。 4. 虚拟现实体验学习：用VR/AR技术探索艺术创作、建筑设计或复杂科学现象。 5. AI生成创作工具：使用DALL-E等生成性AI探索图像与艺术的学习方法。 6. 学习进度动态化：用Notion或Trello实时更新并优化学习任务。 7. 跨平台知识同步：用Obsidian整合手机、平板和PC端的学习资源。 8. 实时数据分析学习进展：用Tableau或Google Analytics量化学习目标的完成情况。 9. 全球知识图谱应用：用XMind或MindMeister创建创新性知识结构图。 10. 学习工具协同创新：将AI、知识管理工具与社交平台结合，促进协作与创新。 三、时间管理与效率提升（方法21-30） 1. 时间管理的创新实践：将每日学习计划分为基础任务、创新探索、创意表达三部分。 2. 高效时间段学习：在注意力最集中的时段学习最具挑战和创新潜力的内容。 3. 任务切片法：将复杂学习目标拆分为小任务，每完成一个任务添加创新环节。 4. 学习冲刺+反思循环：每天30分钟学习新知识，15分钟回顾与优化。 5. 整合式学习计划：用甘特图整合学习目标与生活目标，动态优化时间分配。 6. 多主题协同学习：选择两个相辅相成的主题（如设计与科技）交替学习。 7. 专注与切换策略：学习高强度任务后切换到创意性任务激发灵感。 8. 碎片时间的创新利用：利用手机App学习新概念，并立即记录创意延伸。 9. 定期时间审计：分析一周的时间分配，优化学习与创新探索的比例。 10. 深度学习与灵感记录结合：在深度学习后用笔记快速记录相关创新想法。 四、学习内容获取（方法31-40） 1. 创新型阅读：每月阅读一本关于创意、设计或创新思维的经典书籍。 2. 多学科案例研究：分析不同行业的创新实践案例，如特斯拉的颠覆式创新。 3. TED演讲反思法：看TED演讲后写下3个启发性问题和行动计划。 4. 行业前沿报告学习：阅读麦肯锡等机构发布的未来趋势与创新案例报告。 5. 设计师访谈记录：学习顶级设计师或创新者的工作习惯和创造性解决方案。 6. 文化与艺术活动参与：通过艺术展、音乐会等活动获取创新灵感。 7. 学术期刊的创新解读：选择顶级期刊文章，提取可操作的创新思路。 8. 社交媒体内容筛选：关注Twitter或LinkedIn上关于创新、设计和科技的精选内容。 9. 行业峰会参与：参加科技或设计领域的会议，实时获取创新知识。 10. 跨学科实验室学习：研究高校实验室或企业创新中心发布的最新成果。 五、实践与输出（方法41-50） 1. 创新原型开发：用设计思维方法创建学习内容的实物原型。 2. 问题驱动学习：围绕一个实际问题设计学习计划并输出创新解决方案。 3. 创意输出挑战：将学到的知识用视频、绘图或文章呈现，激发创造力。 4. 跨领域学习实践：选择设计、编程或商业策略结合的项目完成实践。 5. 知识分享平台建设：通过博客或社交媒体传播学习成果与创新方法。 6. 团队创新工作坊：与同事或朋友共同完成创新型学习任务。 7. 案例化反思学习：分析学习项目的成效并提取创新优化点。 8. 产品设计模拟：结合学习内容开发虚拟产品或服务。 9. 内容可视化输出：将学习成果制作成PPT或数据可视化报告。 10. 竞赛与挑战赛参与：参加Hackathon或设计比赛测试学习成果的创新能力。 六、社群互动学习（方法51-60） 1. 创新社区参与：加入线上线下的设计、科技或创业社区。 2. 学习伙伴共创计划：与志同道合者共同完成创新学习任务。 3. 多文化交流学习：参与国际项目，探索不同文化中的创新方法。 4. 导师制指导：向资深创新者或设计师请教学习与职业发展建议。 5. 跨学科团队协作：组建包括技术、设计、商业成员的多领域团队。 6. 全球网络论坛参与：在Reddit或Quora讨论创新学习主题。 7. 行业领袖交流：参加线下沙龙，与创新者分享学习心得。 8. 知识共创活动：举办读书会或创意头脑风暴会，提升团队学习成效。 9. 项目型协作学习：通过真实项目测试和应用学习成果。 10. 线上开放课程互动：参与在线课程的全球讨论，与同学分享视角。 七、学习目标驱动（方法61-70） 1. 跨领域目标制定：每年设定一个技术+设计的综合学习目标。 2. 创新突破目标：每季度完成一个突破性创新项目，如开发新产品原型。 3. 任务导向学习：围绕解决某个问题设计目标，如提升用户体验。 4. 年度学习愿景：将学习目标与个人未来发展结合，形成创新愿景。 5. 成果展示计划：以可见成果为导向（如博客文章、作品集）驱动学习。 6. 激励机制驱动：通过小型奖励激励完成关键学习任务。 7. 公开目标分享：通过社交网络发布年度创新学习计划，获取支持与反馈。 8. 目标多样化：包括兴趣探索、职业提升、个人成长多个层面。 9. 动态优化目标：定期根据实际进展调整目标，确保目标与创新价值一致。 10. OKR与反思结合：定期回顾关键成果（KR），发现创新潜力点。 八、跨学科与多领域探索（方法71-80） 1. 科技与设计结合：学习如何通过技术实现创意设计。 2. AI艺术学习：探索人工智能在艺术创作中的应用。 3. 用户体验设计学习：研究用户行为并设计友好体验。 4. 数字化营销探索：学习如何用科技推动品牌创新。 5. 社会创新模式研究：探索以创新方式解决社会问题的方法。 6. 区块链与艺术结合：研究NFT在艺术领域的创新潜力。 7. 领导力与创新结合：学习如何带领团队实现创新目标。 8. 商业模式设计学习：分析成功企业的创新商业模型。 9. 多语言能力提升：学习新语言以拓展全球化视野。 10. 跨领域课程参与：选择能同时提升技术与创造力的课程。 九、保持学习动力（方法81-90） 1. 榜样激励：学习顶尖创新者的成长与学习路径。 2. 记录进步：用进度表记录每个学习阶段的创新成果。 3. 用创新项目奖励学习：完成学习目标后尝试新创意实践。 4. 社区反馈驱动：在学习社区中分享进展，获取激励反馈。 5. 动态学习计划：每月更新学习清单，确保计划紧跟兴趣与需求。 6. 竞赛式学习：通过参与挑战赛维持学习目标的热情。 7. 正向循环激励：不断反思学习成效，用成就感驱动下一步。 8. 创新故事分享：用讲故事的方式记录和传播学习旅程。 9. 团队学习动力：加入学习团队，彼此支持与激励。 10. 反思与庆祝结合：完成每次学习任务后总结并庆祝成就。 十、终身学习创新实践（方法91-100） 1. 原型化知识：用创新方法将学习成果转化为实物或模型。 2. 设计未来学习路径：将兴趣与需求结合规划长期学习计划。 3. 情境式学习实验：模拟真实情境测试知识应用。 4. 跨学科项目化学习：完成涉及技术、设计与商业的综合项目。 5. 全球创新学习计划：参与国际化课程或项目拓展视野。 6. 学习成果商品化：用学到的技能开发商业化产品或服务。 7. 知识共创平台：创建在线资源共享平台促进协作。 8. 参与实验室创新：加入高校或企业实验室学习新技术应用。 9. 学习与社会影响结合：用学习成果解决实际社会问题。 10. 将学习融入生活哲学：通过终身学习成为不断创新的自己。 让终身学习成为你的核心成长动力 学习是对未来的投资，而终身学习则是对未来的掌控。通过这100种创新方法，你将不仅能够在快速变化的时代中保持竞争力，还能用学习塑造一个更具创造力、更高效、更影响深远的自己。无论你是为了职业发展、个人兴趣，还是社会贡献，这些方法都将为你提供从目标设定到成果转化的全流程支持。未来属于那些持续学习并将知识应用到实践中的人，而这100种方法将是你掌握学习未来的最佳工具。选择学习，选择掌控未来！

<嗲学DIA> x <前瞻钱瞻>: 终身学习的100大趋势。在这个瞬息万变的时代，知识的更新速度令人惊叹，许多技能的实用性在短短几年内就可能被淘汰。人工智能的崛起、技术的飞速发展、社会问题的复杂性……这些挑战都要求我们成为终身学习者。 终身学习不仅关乎职业竞争力的提升，更是个人成长与社会进步的核心驱动力。本期将从100大终身学习趋势出发，解读我们如何利用这些趋势，不断进步并塑造未来的自己。 终身学习的100大趋势 一、技术赋能学习（趋势1-10） 1. 知识半衰期缩短：专业知识的适用性快速衰减，学习更新速度加快。 2. 人工智能驱动学习：AI工具个性化定制学习路径和提供实时反馈。 3. 微学习兴起：短时间、高频次的学习形式满足忙碌生活需求。 4. 虚拟现实学习：VR/AR技术提供沉浸式学习体验。 5. 学习即服务（LaaS）：订阅式学习平台普及（如Coursera、Udemy）。 6. 数据驱动学习：实时分析学习效果并优化学习路径。 7. 知识管理工具升级：如Notion、Obsidian等提高学习和信息管理效率。 8. 在线学习资源激增：MOOCs、视频教程等线上资源全面覆盖。 9. 音频学习普及：播客、有声书成为碎片时间学习的重要方式。 10. 多设备学习场景同步：手机、平板、PC实现无缝连接学习体验。 二、跨学科与技能型学习（趋势11-30） 1. 跨领域知识需求增加：科技、商业、艺术等领域的交叉学习成为竞争优势。 2. 软技能学习需求提升：沟通力、领导力、团队协作等更受关注。 3. 编程成为基础技能：Python、SQL等技术成为数字时代通用语言。 4. 多语言学习热潮：国际化趋势推动外语学习需求不断增长。 5. 心理学学习普及：情绪管理、压力缓解等心理健康课程日益重要。 6. 可持续发展知识普及：ESG相关内容成为学习热点。 7. 文化创新与非遗传承：学习传统文化结合现代创意成为趋势。 8. 设计思维的广泛应用：从产品设计到生活规划，设计思维逐渐融入日常。 9. 社会创新学习：社会问题解决的知识需求增加，共益经济受关注。 10. 创业与副业学习热潮：通过学习开展创业或拓展副业的人数显著增加。 11. 健康知识的刚需化：从饮食到健身，学习健康管理技能成为主流。 12. 艺术与创意技能学习增长：绘画、摄影、创意写作等学习需求上升。 13. 生活技能学习崛起：急救、家居维修、烹饪等实用技能受到重视。 14. 跨文化理解力学习：全球化推动跨文化沟通与理解能力的提升。 15. 逻辑与批判性思维训练：高效思考和决策能力的培养课程逐渐增多。 16. 项目管理能力提升：学习如何高效规划和执行复杂项目成为热门。 17. 科技技能成为标配：如云计算、人工智能基础知识成为学习新方向。 18. 金融与投资教育扩展：个人理财和资产管理课程需求显著增长。 19. 职业切换技能需求增加：学会应对职业变化和转型的知识与技能。 20. 领域深耕与横向扩展并存：既有深度领域学习需求，也有广度扩展的需求。 三、学习形式创新（趋势31-50） 1. 混合式学习：线上与线下结合，灵活性与沉浸感兼具。 2. 任务驱动学习：以解决具体问题为目标设计学习内容。 3. 项目式学习兴起：通过完成具体项目快速掌握实用技能。 4. 实地学习与体验：学习融入真实场景，如文化旅行或行业实践。 5. 游戏化学习增长：通过积分、关卡激励等方式提升学习参与感。 6. 直播与互动课程普及：实时互动课程增强参与感和效率。 7. 行动学习模式：通过实际操作和实验推动深度学习。 8. 案例式学习盛行：以实际案例为基础的学习提升理解与应用能力。 9. 短期技能提升营流行：速成式学习模式受到广泛欢迎。 10. 跨文化学习环境：多元化的学习背景提升跨文化适应能力。 11. 沉浸式学习：结合科技手段进入深度学习状态，如虚拟博物馆体验。 12. 情景模拟学习：通过情景化的方式学习应对复杂问题。 13. 社群学习模式升级：学习社群功能更加多样化和高效化。 14. 导师指导制复兴：经验丰富的导师帮助个性化学习成长。 15. 合作研究型学习：与他人共同完成研究任务促进深入学习。 16. 学习与创新结合：通过创新活动提升学习质量。 17. 协作式跨领域学习：团队合作解决多领域交叉问题。 18. 家庭学习文化崛起：全家共同学习，增加沟通和共享的机会。 19. 代际学习模式兴起：年轻人与老年人通过互学共享经验和知识。 20. 学习成果可视化：利用知识图谱、思维导图等工具呈现学习轨迹。 四、社交化与个性化学习（趋势51-70） 1. 学习型社区扩展：线上线下学习社群规模与影响力提升。 2. 学习伙伴计划流行：与学习伙伴共同成长。 3. 个性化学习推送：根据个人兴趣和目标推荐内容。 4. 社交媒体学习功能深化：如LinkedIn上的专业学习圈。 5. 知识共享驱动学习：通过分享激发学习兴趣和动力。 6. 小组学习需求增加：通过团队学习解决复杂问题。 7. 跨行业知识交流兴起：多领域学习者互相启发与合作。 8. 学习分享型内容创作：通过博客、视频等形式传播知识。 9. 社群驱动创新能力提升：团队协作解决创新问题。 10. 个性化学习路线规划技术：AI帮助定制学习计划和路径。 五、学习生态与社会支持（趋势61-70） 1. 学习型企业文化普及：企业支持员工学习，提升整体能力。 2. 终身教育政策逐步普及：多国政府大力推动终身学习体系。 3. 公益学习平台兴起：免费或低成本课程平台支持全民学习。 4. 终身学习激励措施实施：如政府补贴或学习积分奖励计划。 5. 数字学习资源平等化：缩小城乡教育资源差距。 6. 终身学习立法化：部分国家立法保障学习权利。 7. 社会学习生态系统形成：整合线上线下资源构建多维学习环境。 8. 多样化教育形式崛起：技能培训、兴趣学习、职业教育并存。 9. 教育与就业深度融合：学习与实际职业路径高度匹配。 10. 学习驱动社会创新：通过学习解决社会问题。 六、个人化学习路径（趋势71-80） 1. 个性化学习路径设计：基于兴趣、目标和时间规划学习。 2. 兴趣驱动的自主学习：根据兴趣选择学习内容和方式。 3. 反思式学习路径：通过定期复盘优化学习策略。 4. 跨阶段学习路径延伸：将中学、大学到职业教育连接起来。 5. 全生命周期学习规划：从青年到老年设计长期学习计划。 6. 碎片化学习整合：短期学习与长期目标结合。 7. 学习路径多元化：职业发展、兴趣培养、社会服务相结合。 8. AI设计学习路径：智能算法推荐最优学习路径。 9. 个人学习档案普及：记录完整学习轨迹的数字化档案系统兴起。 10. 学习路径公开化：更多人分享个人学习路径以供参考。 七、创新学习工具（趋势81-90） 1. 语音交互学习工具发展：智能语音助手（如Alexa）成为学习伙伴。 2. 基于AR的可视化学习工具：生动再现复杂概念。 3. 社交学习平台创新：互动式学习功能持续优化。 4. 开放式学习资源共享：更多机构免费开放学习资源。 5. 学习型硬件创新：如电子书、智能白板升级学习体验。 6. 学习与娱乐融合：通过游戏和故事情节驱动学习。 7. 多感官学习工具研发：结合视觉、听觉和触觉的创新工具。 8. 知识图谱工具优化：提升知识点间的关联理解。 9. 学习资源搜索引擎升级：更精准推荐个性化学习资源。 10. 情景式模拟学习工具：模拟现实环境强化技能。 八、学习生态的未来（趋势91-100） 1. 学习型社会加速构建：终身学习成为主流社会意识。 2. 学习与健康结合：知识学习与运动健康数据结合发展。 3. 学习驱动社会创新：推动解决社会挑战的新方法。 4. 学习型组织普及：更多企业和机构成为学习型组织。 5. 学习技术标准化：推动全球学习技术的一致性。 6. 跨文化学习促进和平发展：文化差异学习为全球化提供桥梁。 7. 社会学习资源平等化：技术缩小教育资源分配差距。 8. 终身学习文化传承：学习型家庭模式将代际延续。 9. 学习与就业市场深度整合：动态匹配学习与市场需求。 10. 学习无国界：学习资源和机会在全球范围内无障碍流通。 在一个充满变化与挑战的世界中，**终身学习是我们唯一可以掌控的竞争优势。**技术赋能让学习更高效，跨学科趋势拓宽我们的边界，社交化学习让知识更具温度，而学习生态的完善则让人人都有机会通过学习改变命运。 记住，学习不是目的，而是通往更美好生活的手段。拥抱100大趋势，从今天开始，做终身学习的践行者和受益者！

在当今时代，故事力已成为一种不可或缺的关键能力。它是指运用故事思维去认知世界、与外界沟通交流的能力，这种能力融合了情商、沟通技巧、领导力以及战略性思维等多种综合能力，在个人发展、职场晋升以及人际交往中都发挥着至关重要的作用，尤其是在人工智能日益发达的今天，故事力愈发凸显其独特价值。这期嗲学我们来谈一下故事力，故事力的模型有哪些，在生活，工作中又有哪些具体的应用， 一、故事力的重要性 （一）故事力与普通叙述的区别 故事力不同于简单的叙述，叙述只是按逻辑罗列事实，而讲故事更注重解释事情发生的原因，传递其中的道理，并且紧密联系听者，它依赖情感联想和想象能力，走心而非仅仅走脑。 （二）故事力对影响他人的作用 人们往往更容易接受故事，因为故事承载的情感价值能让人放下评判标准，去接纳未知或曾经不认可的事物，从而将信任度大幅提升。在面对不确定因素时，决策者常凭直觉做判断，而故事能激发想象和联想，为这种直觉提供支撑，这是故事影响他人背后的科学依据。 二、故事力模型解析 （一）故事五要素模型 一个好故事包含冲突、行动、结局三个基本要素和情感、展示两个附加要素。冲突是阻碍目标达成的因素，能推动故事发展；行动展示主人翁克服困难的过程，串联故事主线；结局负责总结升华；情感建立与观众的共鸣链接；展示则通过语言表达的肢体语言等或文字表达的逻辑关系等让观众身临其境。 （二）SCQA 模型 这是由情景（Situation）、冲突（Complication）、问题（Question）、回答（Answer）构成的结构化表达工具。先描述熟悉场景，引发代入感，接着制造冲突，抛出痛点问题，最后给出解决方案。例如乔布斯发布 iPhone 时，先提及市场上其他手机不好用（场景与冲突），进而引出问题，最后给出苹果 iPhone 作为答案。 （三）STAR 模型 由情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）四个部分组成。适用于讲故事、简历撰写和情境面试等，能简洁明了地呈现事情的全貌。 （四）Story 模型 作为故事评价标准模型，好故事需满足结构清晰（Structure）、在约定时间内完成（Timing）、有观点启发（Opinion）、情节真实（Reality）、能引起共鸣（Yearnings）这五个要点。 （五）英雄之旅模型 由神化学大师坎贝尔提出，包含一次旅程、两个世界（平凡世界与非凡世界）、三幕剧（启程、启蒙、归来）以及 12 个组成部分（如平凡世界、历险召唤、拒绝召唤等）。该模型广泛应用于文学、电影、游戏等领域，反映人类对成长冒险的渴望，能引起强烈共鸣，如好莱坞大片多采用此模型构建富有深度和张力的故事。 SHOWNOTES 1:07 什么是故事类思维？它是用故事思维去看待世界，和世界沟通的一种能力 2:04 叙述和讲故事之间有什么不同呢？叙述是罗列事实，故事解释事情为什么会发生 3:46 讲结果它是个事实，过程是一个故事，事实本身很难触发想象 5:02 共鸣通常有三个层次：共同的经历、共同的感受和共同的价值观 7:12 故事五要素模型：冲突、行动、结局、情感和展示。 10:06 SCQA 模型：S--situation ， C --complication，Q --question ，A -- answer 14:07 STAR 模型：S--- situation 情景，T代表任务，A代表 action 行动，R--- result 结果 17:03. 英雄之旅模型: 一次旅程，两个世界，三幕剧，12 个组成部分 25:14 今天这个社会其实是一个讲故事的年代，

为什么人人都是销售？ 在当今社会，销售已经成为了一项无处不在的技能。无论是在工作中还是生活中，我们都需要不断地推销自己、推销产品或服务，以实现自己的目标。因此，可以说人人都是销售。 一、销售的普遍性 在工作中，我们需要向客户推销产品或服务，以获得业务和收入。无论是销售人员、市场人员还是企业高管，都需要具备一定的销售能力。此外，在求职过程中，我们也需要向雇主推销自己，展示自己的优势和能力，以获得理想的工作机会。 在生活中，我们同样需要销售自己。比如，在社交场合中，我们需要展示自己的魅力和个性，以吸引他人的注意和建立良好的人际关系。在追求爱情的过程中，我们也需要向对方推销自己，让对方了解自己的优点和价值。此外，在处理各种关系时，如婆媳关系、朋友关系等，我们也需要运用一定的销售技巧，以达到和谐相处的目的。 二、销售的重要性 销售能力不仅能够帮助我们实现个人目标，还对企业的发展至关重要。一个优秀的销售人员能够为企业带来更多的业务和收入，提升企业的市场竞争力。同时，销售也是企业与客户之间的桥梁，能够帮助企业了解客户需求，提供更好的产品和服务。 对于个人而言，具备良好的销售能力可以提高自己的职业发展空间和收入水平。在竞争激烈的职场中，拥有出色的销售技能可以让我们脱颖而出，获得更多的晋升机会和更好的职业前景。此外，销售能力还可以培养我们的沟通能力、人际关系处理能力和解决问题的能力，这些能力对个人的成长和发展都具有重要意义。 三、如何提升销售能力 要提升销售能力，首先需要具备扎实的专业知识。了解自己所销售的产品或服务的特点、优势和市场定位，能够更好地向客户进行介绍和推销。同时，还需要不断学习和掌握销售技巧，如沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理技巧等。 其次，要注重培养自己的创新能力。在竞争激烈的市场环境中，只有不断创新，才能提供独特的产品或服务，吸引客户的关注和购买。此外，创新还可以帮助我们开拓新的市场和客户群体，提升销售业绩。 最后，要建立良好的客户关系。客户是企业的生命线，只有与客户建立了良好的关系，才能获得客户的信任和支持，实现长期稳定的合作。因此，在销售过程中，要注重倾听客户的需求和意见，提供优质的客户服务，及时解决客户的问题和反馈。 四、总结 人人都是销售，销售能力是一项不可或缺的技能。无论是在工作中还是生活中，我们都需要不断地提升自己的销售能力，以实现个人目标和企业的发展。通过具备扎实的专业知识、创新能力和良好的客户关系，我们可以成为一名优秀的销售人员，赢得更多的机会和成功。让我们一起努力，提升自己的销售能力，共创美好的未来！ SHOWNOTES 0:50 销售需要有学术的头脑，专业技能，艺术家的心，技术能手的手 4:53 销售技能要有很强的共情力, 你要真实和真诚, 知道客户的痛点是什么。 7:48每个人要找到心里的热情和驱动力,以客户需求为导向，才能够与客户达成共识和双赢， 8:03销售是营销科学跟艺术的结合，真正的去把握到整个的市场的一个趋势。 9:45 成功的销售=（智慧＊努力）+ 机会，这个努力是需要真的很努力。 17:33 销售要去了解用户的痛点，也要相信自己销售的产品、方案。 19:04有魅力的、有气场的一个销售是可以获得客户很多的一个信任的。 27:02 分式销售搞定客户占50%，搞定你的方案和产品占50%. 29:40 媒体 marketing branding本质上都是销售，都是去告诉别人一个你认为是真实的、可信的故事，去帮别人解决某种问题或痛点。 30:29 销售人员需要创新思维，场景应变，深度沟通以及客户洞察，

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想脱颖而出，就必须具备独特的竞争力。设计力作为一种关键能力，正逐渐成为企业成功的重要因素。它不仅关乎产品的外观，更涉及到企业的创新、用户体验、品牌建设等多个方面，能够帮助企业更好地理解市场需求，提升产品和服务质量，从而在市场中占据有利地位。这期播客将深入探讨设计力的概念、具体应用领域以及假学推崇的设计力思维模型， 一、设计力的定义与重要性 设计力是企业在设计和创新方面的综合能力，它超越了传统的视觉设计范畴，涵盖了产品、服务、用户体验等各个层面的创新与优化。通过设计力，企业能够深入了解市场需求，精准把握用户痛点，从而创造出更具吸引力和竞争力的产品与服务。这种能力有助于企业提升品牌形象，增强用户粘性，进而在市场中获得更大的竞争优势。例如，生产企业可以通过优化产品设计提高生产效率和产品质量；学校则可以借助创新的教学设计提升教学体验。设计力不仅在理论上推动企业进步，更在实际操作中不断优化和提升企业表现，使其超越预期。 二、设计力的具体应用领域 （一）产品设计 产品设计是设计力的核心应用领域之一。在产品设计过程中，设计力体现在从概念构思到细节优化的每一个环节。通过深入研究用户需求和市场趋势，设计师能够创造出功能实用、外观美观且符合用户期望的产品。例如，苹果公司以其简洁、易用且极具美感的产品设计赢得了全球消费者的青睐。其产品不仅在性能上领先，更在设计上独树一帜，成为了行业标杆。 （二）用户体验设计 用户体验设计旨在提升用户与产品或服务交互过程中的感受和满意度。良好的用户体验设计可以让用户更加轻松、愉悦地使用产品，从而提高用户忠诚度。以电商平台为例，简洁清晰的界面布局、便捷的购物流程以及个性化的推荐系统等都是用户体验设计的体现。这些设计能够帮助用户快速找到心仪的商品，减少购物时间和成本，提升购物体验。 （三）品牌建设 设计力在品牌建设中发挥着至关重要的作用。品牌的视觉形象、品牌故事、品牌价值观等都需要通过精心设计来传达给消费者。一个具有独特设计风格和强烈品牌个性的企业能够在市场中脱颖而出，吸引消费者的关注和认同。例如，可口可乐的品牌标志、包装设计以及广告宣传都充满了活力与激情，传递出快乐、分享的品牌价值观，使其在全球消费者心中树立了极高的品牌形象。 三、嗲学推崇的设计力思维模型 （一）设计思维模型 设计思维是一套以人为本的解决问题的方法论，包括同理心思考、需求定义、创意构思、原型实现和测试验证五个步骤。它强调从用户需求出发，多角度寻求创新解决方案，创造更多可能性。在实际应用中，这五个步骤并非严格线性，而是可以根据具体情况灵活调整。例如，企业在开发新产品时，可以先通过同理心思考了解用户需求，然后进行创意构思，快速生成原型并进行测试验证，根据测试结果再对需求进行重新定义和优化，如此循环迭代，不断完善产品。 （二）MVP 最小可行性产品模型 MVP 模型指用最快、最简明的方式建立可用产品原型推向市场，测试用户喜好并迭代完善。该模型具有快速响应、低成本试错和不断迭代的特点，尤其适用于当今降本增效的企业需求。通过构建 MVP，企业可以在控制成本的前提下，快速验证产品概念，获取用户反馈，避免盲目投入大量资源。例如，许多初创互联网企业先推出功能简单但核心功能完备的 MVP 产品，根据用户反馈逐步添加新功能，实现产品的优化升级。 （三）峰终定律模型 峰终定律指人们对一段经历的感受取决于峰值（最好最坏时刻）和终值（结尾时刻）。在设计用户体验时，企业可参考该定律，重点优化关键体验点。如迪斯尼乐园在游乐项目设计中，通过打造刺激的峰值体验（如海盗船、白雪公主项目）和精彩的终值体验（烟花绽放），让游客忘却游玩中的疲劳和不愉快，留下深刻美好的印象，从而提升整体满意度。 （四）AARRR 漏斗模型 AARRR 漏斗模型包括拉新、促活、留存、创收和推荐五个阶段，展示了用户全生命周期。企业在设计产品体验时可依此模型，思考如何吸引新用户、激发用户初次体验、促使用户留存、实现营收以及鼓励用户推荐。例如，许多在线教育平台通过提供免费课程吸引新用户（拉新），通过优质课程内容和互动活动提高用户活跃度（促活），推出会员制度和个性化学习服务提高用户留存率（留存），销售课程实现创收（创收），鼓励满意用户推荐给他人（推荐），实现用户数量和营收的持续增长。 （五）上瘾模型 上瘾模型本质是设计让用户连续循环的行为模型，包括触发、行动、多变酬赏和投入四个步骤，使用户不知不觉对产品上瘾成为忠实用户。触发分为内部触发（如情绪、需求等）和外部触发（如广告、推荐等）；行动取决于用户能力和动机；多变酬赏包括社交酬赏（如认同、奖励等）和自我酬赏（如成就感、操控感等）；投入则促使用户不断加深与产品的联系。例如，社交媒体平台通过精准的个性化推荐（触发），引导用户发布内容、点赞评论（行动），给予用户点赞、关注等社交酬赏和自我表达的满足感（多变酬赏），促使用户不断投入时间和精力，最终对平台上瘾。 总结 * 设计力是企业设计与创新的综合能力，涵盖多方面优化，助力企业把握市场需求，提升竞争力，如生产企业优化设计提效提质，学校创新设计改善教学体验。 * 在产品设计领域，深入研究用户需求与市场趋势，打造功能与外观兼具的产品，苹果公司便是凭借出色设计成为行业典范。 * 用户体验设计通过优化交互环节，如电商平台的界面、流程和推荐系统，提升用户感受和忠诚度。 * 品牌建设方面，设计力可塑造独特视觉形象、传达品牌故事与价值观，可口可乐以其鲜明品牌设计深入人心。 * 设计思维模型以人为本，包含同理心思考、需求定义、创意构思、原型实现和测试验证五步，各步骤灵活且相互关联，以用户为中心迭代创新。 * MVP 最小可行性产品模型强调快速低成本试错迭代，先推出最简产品测试市场，根据反馈完善，帮助企业控制成本、优化决策。 * 峰终定律模型提示企业关注体验中的峰值和终值时刻，如迪斯尼乐园通过打造精彩项目和烟花秀提升游客整体体验评价。 * AARRR 漏斗模型展示用户全生命周期，企业依此规划拉新、促活、留存、创收和推荐策略，广泛应用于营销领域。 * 上瘾模型通过触发、行动、多变酬赏和投入四步让用户形成行为循环，内部触发源于用户情绪等，酬赏涵盖社交和自我层面，促使用户深度投入成为忠实用户。 * 企业应灵活运用设计力思维模型，持续提升设计力，不断探索创新，与用户共成长，以在市场竞争中脱颖而出，创造更具价值的产品和服务，实现长远发展。