在当今时代，故事力已成为一种不可或缺的关键能力。它是指运用故事思维去认知世界、与外界沟通交流的能力，这种能力融合了情商、沟通技巧、领导力以及战略性思维等多种综合能力，在个人发展、职场晋升以及人际交往中都发挥着至关重要的作用，尤其是在人工智能日益发达的今天，故事力愈发凸显其独特价值。这期嗲学我们来谈一下故事力，故事力的模型有哪些，在生活，工作中又有哪些具体的应用，

一、故事力的重要性

（一）故事力与普通叙述的区别

故事力不同于简单的叙述，叙述只是按逻辑罗列事实，而讲故事更注重解释事情发生的原因，传递其中的道理，并且紧密联系听者，它依赖情感联想和想象能力，走心而非仅仅走脑。

（二）故事力对影响他人的作用

人们往往更容易接受故事，因为故事承载的情感价值能让人放下评判标准，去接纳未知或曾经不认可的事物，从而将信任度大幅提升。在面对不确定因素时，决策者常凭直觉做判断，而故事能激发想象和联想，为这种直觉提供支撑，这是故事影响他人背后的科学依据。

二、故事力模型解析

（一）故事五要素模型

一个好故事包含冲突、行动、结局三个基本要素和情感、展示两个附加要素。冲突是阻碍目标达成的因素，能推动故事发展；行动展示主人翁克服困难的过程，串联故事主线；结局负责总结升华；情感建立与观众的共鸣链接；展示则通过语言表达的肢体语言等或文字表达的逻辑关系等让观众身临其境。

（二）SCQA 模型

这是由情景（Situation）、冲突（Complication）、问题（Question）、回答（Answer）构成的结构化表达工具。先描述熟悉场景，引发代入感，接着制造冲突，抛出痛点问题，最后给出解决方案。例如乔布斯发布 iPhone 时，先提及市场上其他手机不好用（场景与冲突），进而引出问题，最后给出苹果 iPhone 作为答案。

（三）STAR 模型

由情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）四个部分组成。适用于讲故事、简历撰写和情境面试等，能简洁明了地呈现事情的全貌。

（四）Story 模型

作为故事评价标准模型，好故事需满足结构清晰（Structure）、在约定时间内完成（Timing）、有观点启发（Opinion）、情节真实（Reality）、能引起共鸣（Yearnings）这五个要点。

（五）英雄之旅模型

由神化学大师坎贝尔提出，包含一次旅程、两个世界（平凡世界与非凡世界）、三幕剧（启程、启蒙、归来）以及 12 个组成部分（如平凡世界、历险召唤、拒绝召唤等）。该模型广泛应用于文学、电影、游戏等领域，反映人类对成长冒险的渴望，能引起强烈共鸣，如好莱坞大片多采用此模型构建富有深度和张力的故事。

SHOWNOTES

1:07   什么是故事类思维？它是用故事思维去看待世界，和世界沟通的一种能力

2:04   叙述和讲故事之间有什么不同呢？叙述是罗列事实，故事解释事情为什么会发生

3:46  讲结果它是个事实，过程是一个故事，事实本身很难触发想象

5:02  共鸣通常有三个层次：共同的经历、共同的感受和共同的价值观

7:12   故事五要素模型：冲突、行动、结局、情感和展示。

10:06  SCQA 模型：S--situation ， C --complication，Q --question ，A -- answer

14:07  STAR 模型：S--- situation 情景，T代表任务，A代表 action 行动，R--- result 结果

17:03. 英雄之旅模型: 一次旅程，两个世界，三幕剧，12 个组成部分

25:14  今天这个社会其实是一个讲故事的年代，