AI 初创公司可以打造的“7种护城河”

野格知识贩子

核心主题 AI 初创公司如何构建护城河抵御 “克隆化” 竞争,结合汉密尔顿・赫尔默《七种力量》框架,适配 2025 年 AI 领域,补充 “速度” 这一关键防御点。 关键问答:何时建护城河? 1. 优先解决用户真实问题:先找到未被软件(尤其 AI)解决的痛点,再谈防御; 2. 护城河是结果非起点:在服务客户、迭代产品中自然发现 “七种力量”; 3. 不早弃:勿因预判不到长期护城河否定创业想法; 4. 先有 “宝藏” 再防御:需先有值得保护的核心价值。 额外核心护城河:速度 * 初创优势:如 Cursor 单日完成产品迭代,大公司(Google 等)因流程需数周 / 月; * 早期关键:创业初期无需强护城河,先靠速度实现增长(如 Kurser、Windsorf)。 七种护城河(AI 时代要点) * 流程优势:需 99% 准确率(非 80% 半成品),垂直领域(如银行 KYC)有专业壁垒; * 垄断性资源:监管合作(如 Scale AI + 美国防部)、定制数据 / 自有模型; * 转换成本:深度定制(6-12 个月试点)、用户个性化记忆; * 其他:反向定位(按 “任务量” 定价 vs 巨头 “按席位”)、品牌(如 ChatGPT 用户量超 Gemini)、网络效应(数据飞轮)、规模经济(模型训练 / EXA 搜索爬取)。 总结建议 先解决用户 “存在性痛苦”(如避免解雇 / 破产),完成从 0 到 1,护城河用于百亿级以上规模防御。

17分钟
99+
4周前
EarsOnMe

加入我们的 Discord

与播客爱好者一起交流

立即加入

扫描微信二维码

添加微信好友,获取更多播客资讯

微信二维码

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧