7年时间，团队从7人裂变至8万人，业务覆盖东南亚六国，估值百亿。 Netflix 热播剧《疯狂独角兽》以他和他的团队为原型；他在创业的风暴眼中一个月暴瘦30斤，将人生的“事故”熬成了“故事”。 当国内战场已满足不了对生命的想象，他问自己：外面还有几十亿人——你人生的进度条，敢不敢为这份“剧烈的美好”，再猛拉一次？ 【本期嘉宾】 姬鲲：东南亚最大电商综合服务商 F-commerce 创始人、CEO，Flash Express 创始团队副总裁。原阿里系管理者，拥有二十多年互联网经验。深耕东南亚七年，打造了东南亚最大的营销机构和 TikTok 服务商，服务超过 100 个出海品牌。 【时间轴】 01:12 Netflix热播剧《疯狂独角兽》的原型故事 01:47 给创业者的忠告：欲望不够，别来出海 03:10 最大的难点不是“出海”，而是“入海” 04:24 极致的背调：把竞争对手扒到毛细血管级别 05:12 东南亚战法：TikTok先行，线下为王 06:49 便宜不是技巧，品牌才是唯一的护城河 08:21 暴瘦30斤：把人生“事故”熬成“故事” 09:48 拒绝做世界的NPC，追求剧烈的生命体验 11:17 当下的体感：在东南亚赚钱比国内容易 14:21 选出海国家的逻辑：经理人选舒服的，创始人选最难的 【欢迎分享】听完这期节目，你会选择留在舒适圈，还是去新奇世界看一看？欢迎在评论区分享你的看法。

在中年这个看似平稳的年纪，我们是否正在经历着历史上最疲惫的时刻？ 面对上有老下有小的夹击，是继续扮演那个“完美女儿、完美妻子、完美母亲”的角色，还是狠心撕掉剧本，重塑自我？ 本期Joan姐会客厅，我们请来了老朋友李筱懿。 拥有2700万粉丝，穿越纸媒、移动互联网到AI时代的她，在外界看来是标准的“大女主”。但在麦克风前，她却坦言了自己这一年面临的最大困境——家庭内耗。 作为中国第一代独生子女，她曾试图背负所有人的期待，活成“银行全家福广告”里的样子，却差点因此抑郁。这一期，我们聊了聊如何从高期待、高要求的亲情捆绑中抽身，如何“把父母的命运还给父母”，以及在中年这个赛道上，如何通过“有限负责”来换取下半场的自由与蓬勃。 这不是一场关于成功的鸡汤，而是一次关于中年人如何“止损”与“重生”的深刻对话。 【本期嘉宾】 李筱懿：作家、“灵魂有香气的女子”文化IP创始人、全网2700万粉丝 【时间轴】 00:59 撕掉滤镜：全网2700万粉丝背后的真实困境 02:53 “好女儿”的沉重剧本：第一代独生子女的痛 04:42 隐秘的崩溃：因为无法满足期待而陷入的抑郁 07:40 关键时刻：一段发给父母的“决绝”微信 11:24 婚内单身与情感低耗 16:02 中年改命：改一生太难，不如改“一段” * 面对时代的电梯停摆，我们该如何自处？ * 把人生切割成小碎片，把每一天活成四季。 20:19 AI时代的焦虑与应对 * 我们要给自己换一套新的“语料库”了。 * 接受所有努力可能是徒劳的，但在牌桌上时，要开心地打好手中的牌。

留学归来的包公第29代传人，为何在走遍世界后选择回家做木工？ 在快消品盛行的当下，什么是这个时代真正的“奢侈”？ 当我们要“重养一遍自己”，我们需要构建怎样的居住空间？ 什么方式下，我们搬家时可以带着“家”一起走？ 为什么要做能用300年的家具？什么又是我们与自然相处的长久之道？ 本期 Joan 对话艺尊轩品牌主理人包浩乾，这一次，我们聊聊不被时代裹挟的“长期主义”居住答案。 【本期嘉宾】 包浩乾：艺尊轩品牌主理人，包公第29代传人。承袭家族百年木作技艺，致力于将海派木作艺术融入现代家居生活。 【时间轴】 01:26 包公第29代传人：留学归来，为何选择“做木工”？ 03:32 榫卯的哲学：一种可以被拆解、携带且会呼吸的结构 04:44 一棵老树的重生：把回忆做成“传家宝” 06:02 里子比面子重要：为什么最贵的家具该放在卧室？ 07:49 退休宅设计：把自己重新“养”一遍 09:15 年轻人的中式新解：极简风与实木并不冲突 11:19 真正的环保观：是用300年，而不是3年就扔 12:10 愿景：把博物馆里的中国家具搬回百姓家

品牌爆发的时刻，往往与资本尽调的周期错配？ 新消费品牌，如何不稀释股权，也能获得增长的“奖学金”！ Joan对话星店通OpenGMV联合创始人李德恒：品牌在成长阶段，最需要的不是路演时的掌声，而是爆发前夜的弹药。 【本期嘉宾】 李德恒：星店通OpenGMV联合创始人，前腾讯广告华东区核心业务负责人，拥有丰富的生态构建、互联网营销及电商品牌服务经验。2021年联合创办星店通OpenGMV，致力于通过RBF模式赋能新锐品牌快速成长。 【时间轴】 01:06 消费投资的三座大山 01:58 什么是RBF（基于收入的融资）？ 03:12 RBF的场景分类 05:56 VC看树，RBF浇花：VC尽调需要6-9个月，我们最快当天决策。 08:42 当面临两个好方案时，让创始人拥有不Say No的勇气 12:44 品牌的编外CFO与CMO：提供资金，更共担风险。 13:28 哪类公司最适合RBF？