Jojo受邀参与了BB商业与品牌播客的录制，以下内容为转载。 --- 送上一份新年礼物🎁，在2025年的最后一天。也是我们和去年「你的新年礼物已送达：2025职场跳槽升迁指南」后嘉宾朋友们的一年一会。我们对话聚焦于2026年职场趋势，探讨AI加速和中国出海常态化背景下，哪些人才将被放大，哪些将被淘汰。我们发现了「勇敢者」在市场中的主导地位，以及招聘决策的重要性；讨论了AI在决策和效率重塑中的角色，以及中国出海成为企业必选项的影响。 主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean 嘉宾：Jojo Si SeeStar见星咨询 创始人｜播客主理： 见星物语｜公众号：SeeStar见星咨询｜[email protected] Jeffrey JMA 创始人｜[email protected] 剪辑：@丘丘 音乐：🎵🎵《祝你平安》——孙悦🎵🎵 时间轴 ｜关键内容： 03:36 勇敢者与变革者：2025年市场洞察与招聘需求变化 过去一年，市场被描述为勇敢者与变革者的游戏，高增长团队和创业公司引领潮流，同时一些公司通过自我革命寻求新成功。在消费品和消费电子出海领域，生产供应链和产品后台岗位需求增加，强调产品创新与供应链效率。此外，组织力搭建需求上升，尤其是运营和HR一号位岗位，反映出企业对核心基础建设的重视。勇敢者指积极寻找第二增长曲线的企业，而变革者则是通过内部调整提升核心竞争力的公司。 07:12 地域差异与智能硬件行业竞争分析 对话探讨了智能硬件和机器人赛道的激烈竞争，以及深圳与上海在商业活跃度上的差异。深圳因其出海战略和快速增长的利润，吸引了众多企业与人才，尤其在汽车行业转移趋势中表现突出。同时，深圳市民的单一追求（搞钱）反映了当地经济活力。行业分析指出，传统行业如汽车和消费品存在周期性，而智能硬件和机器人行业未来几年竞争将更为激烈。 11:10 AI冲击下岗位边界模糊与人才需求变化 对话讨论了AI技术进步对劳动力市场的影响，指出传统岗位边界模糊，要求员工具备多元化技能，特别是效果导向的增长能力。AI在招聘、运营、财务及人力资源初级职能领域的应用，正显著减少人力需求，尤其是操作性和文书性工作。高端人才如品牌总监、HR一号位等职位虽受影响较小，但对人的要求已发生根本变化，需适应AI辅助的新工作环境。 14:49 职能与业务成功融合：HR转型与AI技能的重要性 讨论了职能岗位如财务和HR从追求部门成功转向支持业务成功的重要性，以及市场上对此类人才的稀缺性。强调了AI技能在未来职场中的关键作用，以及业务背景人士转型为HR领导者的优势，提出了AI辅助测评在招聘中的应用趋势。 18:01 AI能力与软性素质在招聘中的融合趋势 讨论了AI在招聘中的应用，包括测试AI能力作为招聘标准，以及AI在制定领导力发展计划中的作用。强调了领导力、人际交往能力和软性素质的重要性，认为这些是AI难以替代的，未来企业将更关注这些综合能力。同时，提到AI在策略制定中的局限性，指出顶级优秀的决策仍需依靠人类的直觉和预判能力。 21:19 出海岗位需求与挑战：跨境电商人才缺口与本土化策略 讨论了出海岗位在过去一年的需求增长，尤其在跨境电商领域，强调中国候选人电商能力优势及本土化人才选择的重要性。指出企业出海面临的挑战，包括人才缺口和文化障碍，成功案例显示需理解双文化、给予当地人才充分赋能。 25:21 出海人才的三大能力分类 对话围绕出海人才的能力需求展开，将其分为开拓型、资源型和运营支持型。开拓型人才需具备在新市场开创业务的能力；资源型人才擅长利用当地资源快速铺开渠道；运营支持型人才则负责将成熟产品体系在当地市场运营推广。 28:22 出海人才需求与评估标准 对话围绕中国企业出海需求探讨了开拓型人才的重要性，特别是具备中西方工作背景或海外深耕经验的候选人更受青睐。同时，强调了实际海外0到1创业经验、当地资源和管理能力的价值，指出单纯留学或生活经历不足以构成出海经验。AI翻译虽能辅助沟通，但在商务信任建立方面，良好的语言能力仍至关重要。 31:09 变革者与跨界人才：高溢价招聘趋势解析 讨论了当前招聘市场中变革者和跨界整合资源人才的高溢价现象，强调了能够闭环解决问题、跨领域成功案例经验以及AI相关专业技能的重要性。同时指出，单一行业经验的人才价值正在降低，企业更青睐具备探索新行业方向能力的候选人。 35:07 年轻人职业发展与能力提升的重要性 对话强调了年轻人在职业发展中应多尝试不同行业和职能，以成为复合型人才。同时，提出在选择行业时应倾向于正向发展的领域，避免陷入消极循环。个人能力的提升至关重要，特别是在大企业中，候选人需展现出能拿结果的能力，避免被AI取代。对话还指出了技能单一和无法闭环拿结果的人员容易被淘汰，而通过自我突破和影响他人来达成结果的个体在当前时代尤为珍贵。 38:05 AI冲击下猎头行业对高端人才筛选的新标准 在AI技术的冲击下，猎头行业对高端人才的筛选标准有了新的考量。一方面，过于完美的简历可能反映出候选人韧性不足，难以在挑战性市场中坚持；另一方面，长期在行业下行或不落地的公司工作的人才，可能因缺乏成功商业案例而难以被顶级企业接纳。超过5-7年在这样的环境中工作，被视为时间过长。 40:54 出海战略与AI在职业发展中的影响 对话围绕企业出海的现状与挑战，以及AI对职业发展的影响展开。指出尽管出海成为潮流，但真正投入资源行动的企业和个人较少，浅尝辄止的出海缺乏市场价值。提及AI可能最先影响缺乏判断力与技能的中层管理者，强调出海失败对职业履历的复杂影响。 43:32 CEO与AI技术理解：行业风险与市场焦虑 讨论了在AI广泛应用的背景下，CEO是否需要理解AI技术以及不懂AI可能带来的风险。指出在不同行业，对AI的理解程度存在差异，但市场普遍存在对AI的焦虑和探索，包括参加AI培训课程。强调拥抱AI趋势的必要性，但具体如何实施仍处于探索阶段。 44:47 裸辞风险与职场回归挑战 讨论了当前阶段职场人裸辞的风险，包括可能长时间找不到工作及对个人职业形象的影响。提及了有计划的gap year可能增加履历亮点，但无目的休息可能影响重返职场状态。建议通过面试问题试探候选人是否处于职业倦怠期，以评估其工作热情和心理状态。 47:55 行业下行与智能硬件的未来机遇 讨论了在下行行业中混日子的危险性，特别是资源型公司对年轻人职业发展的负面影响。提及了负能量环境对个人心态的影响，并指出当前大环境下，每个行业仍存在不少积极向上的公司。最后，聚焦于智能硬件和机器人行业，认为AI加持下的中国智能硬件具有全球竞争力，未来前景光明，尤其是出海市场潜力巨大。 50:12 拥抱变化与AI：避免时间浪费的关键 对话强调了在充满不确定性的时代背景下，避免重复过去成功经验的重要性，提倡思考个人底层能力和素质，以及如何持续迭代以保持竞争力。特别指出，面对AI等新兴技术，积极拥抱变化、努力理解和探索是关键，这能帮助个人在时代洪流中占据主导位置。对于职场人士而言，尽早接触AI被视为抓住时代红利的重要策略。 --- 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 本期我们请来了返场嘉宾Nina，跟我一起用一种不一样的方式开启了新一年的规划。 --- 07:14 带着什么样的心情去做一整年的计划呢？ 10:45 思考终极问题，来倒推我们明年真正应该做的事情。 12:06 想象一下在你的葬礼上，你希望你的亲朋好友如何评 12:57 你的个人纪录片的主题是什么？ 20:36 五颜六色的日程表就是我了。 21:42 这么有画面感的人生当中，你觉得你不想听到的一个词是什么？ 24:15 活到快40岁的年纪，可以接受拒绝，可以接受否定 28:39一个真诚的你，纯粹的你，你如果你希望未来你为人类去做贡献的话，你觉得这个贡献会是什么。 38:51 我希望我过的是一种，就永远对外有选择，其他人在我这里也，也有选择的权利。 39:47 想象一个未来想要的场景。 44:54 大方谈钱的关系才是好的关系。 47:58 恐惧没有意义。 55:33 创始人是很对于自己公司的生死存亡是非常敏感的。 1:02:56 按照理想去打造了一个团队。 1:19:14 画完这个图，我们再把时间线拉回到2026年，就能看到怎样去做一更具体的，更落地的，更细致的规划了。 --- 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 本期我们请来了Nick，一位在MBTI领域有丰富应用经验的专家，跟我一起聊聊MBTI的正确打开方式。 --- 03:02 MBTI本身不是一个贴标签的工具。 05:47 从荣格的这个研究来说，是不太会变的。 08:17 一个成熟的人可以在这16个房间里面自由的游走。 09:57 路边的狗都想聊两句，就是我了。 12:05 职场上很多人是被训练成，眼里只有事情没有人。 13:09 我特别赞同，就是把人当人，而不是把人当工具人。 20:05 高阶INFP有着极强的创造性。 26:31 你能跟这个箱子保持2米的距离吗？ 29:29 你们不觉得做计划很爽吗？ 32:37 如果你此时邀请一个P人来看这张表，他的感觉可能是窒息， 37:08 当一个J人选择无条件相信，其实也是挺舒服的。 40:14 非洲人哪个能量会最高。 50:54 那我觉得1号1号杀手应该是FT。 59:12 了解自己其实是真正的打开方式。 59:49 包括在亲密关系当中也是一样的，你用来去探索你自己，远远比你去探索其他人的收益要更高。 --- 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 本期是我跟Jojo 关于身心健康的对谈，希望能给你带来一些启发。 --- 02:17 这个体现是动态的，也就是说上一秒你可能是2层，下一秒你也可能在7层。 06:35 他是控制，但是不冲突，这一层级的人会有个明显的特点是想改变别人。 08:49 第三层级以上的人，是闪闪发光的。 14:28 我希望每个人身边都有一个工具包。 16:50 主动选择工具，主动选择环境。 18:30 我最近又痴迷上了普拉提。 24:27 把我的脑子变成了一个更能够去做深度思考，以及说去安排各种各样的计划，以及说还有就是一个很健康的情绪吧。 27:08 当你享受到了这个好的层级的时候，你就不想再掉下去了。 29:11 你一定是要允许自己状态不好的，但你要允许自己弹回来。 31:48 活人微死，他面儿上是这样，不代表他心里没有震荡。 33:57 如果你想活得快乐，是要松解你的防御机制，而不是让他天天在你身上挂着。 37:29 心理韧性最好的培养的地方是体育。 41:13 一个是比较，第二个是急，第三个叫执念。 41:18 这辈子干不成，咱下辈子再干。 --- 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 见星大活人系列之 - Ian - 攀岩，马拉松双栖，冷静，自洽，练肌肉，也练脑子。 --- 01:55 我发现攀岩是可以帮助我们去驯服杏仁核的。 03:25 因为你在高处的时候，你可能会恐惧更多嘛，这个恐惧有时候就会抢夺你的注意力。 09:10 一起磕线的时候，有人给你鼓掌，有人看到你的努力。 09:21 你一个人的时候，有时候兄弟跟你健身一样嘛，就是你有时候很容易打退堂鼓。 10:48 大部分的时候都是自己一个人的训练，那么团队还重要吗？ 14:49 能够治一些不遵守规则的人。 16:48 爬的优雅好看什么意思？ 16:49 就是你要发力精准，不会有多余的动作。 20:41 每次攀岩就跟你马拉松一样，最重要的就是安全回家 。 31:59 这种心理准备其实是他已经建立起来了，这个就是他们之间的一个模式。 34:48 我觉得你想要去尝试一项运动的时候，一定要有足够的心理准备，装备的准备，你的身体素质，你训练量的一些基础要打好，要心存敬畏。 35:43 你一着急，你可能就没有按照你既定的计划和策略。 45:58 我们最终还是希望我们所坚持的，或者是说我们喜欢的这项极限运动，是能够给我们已经很忙碌的生活、工作去充电的。 53:27 想做就去做，做的时候保持敬畏，然后安全回家。 54:08 我觉得真的工作也好，感情也好，包括今年铁三训练都是来修心的。 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 本期内容我们请来了芊亦同学，一起聊聊当下大背景下，ESG的价值走向何去何从。 嘉宾介绍： 陈芊亦，资深NGO从业者，深耕ESG咨询，服务安踏、宁德时代等头部企业，致力于以商业向善的视角，直面困境，解锁ESG价值，实现破局创新，助力企业可持续发展。 --- 05:03 ESG是一个衡量企业，如何去管理这个环境、社会，还有治理风险的这样的一个标准 29:04 那个大楼还直接到了6点钟把中国公司的电给断了 36:44 我们出海不能人还没出去就先把路堵死了 43:12 人家这种苹果树是可以挑地的，我会选一个最肥沃的，最适合我的 46:04 大师告诉他这个不行，他可能就信 51:11 善因导致了善果 53:40 但至少我们可以自我安慰，敲了敲电子木鱼，功德+1 --- 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 最爱系列，见星大活人，这期搬来了COO Scott，录制之前特意强调本期氛围力求轻松愉快，我想要挖掘出在办公室里严谨认真的特哥的另一面。 --- 01:49 此时此刻的梦想，就是我们把SeeStar这个愿景真正的做好。 03:27 直到有一天，突然我们就把模模糊糊的使命愿景给清晰了。 06:08 原来那天我们都在。 08:45 希望我的加入和我的存在让大家更有信心，就是我们要去的那个方向是可以实现的就可以了。 10:01 可以很自豪的说，我们就是一个学习型组织。 14:18 你不是人机，你是一个很懂得爱的人。 16:56 隐藏身份解开了啊，咱可是老户外人了。 18:18 跟大自然的链接可以让我彻底放松下来。 18:44 在黄昏傍晚的篝火旁，吹吹风，听听鸟叫的声音，是我最喜欢的放空和充电方式。 21:22 跟自然互动，又有点儿你想征服自然的那种感觉，特别有意思。 22:43 给自己做一把椅子，做一个小桌子，在做的过程中很有意思，就很考验你的手工，也学习了一些特别好玩儿的技能。 23:06 重装徒步，会进入一个很微妙的平衡。 24:22 一种复杂又神秘的美感。 24:26 我要期待一下三天两夜的野温泉露营之旅。 27:12 喜欢户外的伙伴，实际上是非常非常敬畏自然跟保护自然的。 36:42 这种心力支持着你自己，你要相信你能做成。 37:25 盯着问题看，有时候这个问题自己会消失。 39:46 是到了放手往前跑的时候了。 41:07 攀岩这项运动，可以降低你的杏仁核的敏感度。 41:31 从而减少你内心当中的恐惧和焦虑，其实挺适合我们现代人的。 43:06 自己保有对这件事情的相信跟热忱，才是最好的，在创业这条路上的心态。 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 本期内容是从SeeStar 跟社趣联合举办的新锐消费品论坛中截取的部分，希望可以跟听众朋友们产生共鸣。 本次圆桌的主持人是SeeStar的创始人Jojo，在创业之前，Jojo 是一家欧洲精品猎头公司高管搜寻业务的合伙人，从 0 搭建中国及伦敦顾问团队。 以下是圆桌嘉宾的介绍： 满小饱品牌CEO-公子 瑟尚集团合伙人-Vincent Chen 温莎森林副总裁-张宁君 --- 00:58 从金百利的销售管培生到顶级外资猎头公司的故事。 08:59 相似的意义感，对于吸引人才非常的重要。 09:59 验证成功后会给到长期激励。 11:31 吸引人才的核心，第一是梦想，第二是价值实现的最大化。 12:32 你们觉得什么样的人才，更适合在新锐品牌这样的一个土壤去成长？ 12:56 什么是快速的反应能力？ 22:53 对于创业公司来说，效率是最重要的。 24:53 内心的原动力会支撑你做任何事情。 26:18 要接地气，要能落地。 --- 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 本期请到了资深的CMO - Piver，跟我们聊聊从学设计到干营销，从大学老师到 4A公司，再到品牌方的营销一号位，这一路的风景看过来，如何在当下这个错综复杂的环境下怎么帮助品牌成功，公司开挂。 --- 02:16 不会做设计的CMO不是一个好的CMO。 02:54 当设计反复的被商业摧毁，我就会很痛苦。 06:30 对知识汲取的贪婪，推动我不断的突破自己。 09:08 阶段性用人的清晰度，排兵布阵的全局感，以及动态调控营销费用效率的能力。 12:21 营销也是在不断被重新定义的。 14:33 CMO的核心能力，其实是整合所有人的能力。 15:42 要把营销子弹用到极致，做全链路的营销动作咬合。 17:24 营销就是花钱的艺术。 31:54 我可能不会以自己的兴趣爱好为主导去选择，我会从市场需求出发。 37:32 业务发展阶段跟外挂和全职CMO如何匹配呢。 42:10 整合的布局能力，以及修复那些断掉的链路是一个外挂CMO的重要责任。 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 本期是见星大活人系列的开篇，请到了元老级员工Seven，张大七同学，让我们先来听听我们公司最年轻的，也是近期Promote 为项目经理的小伙伴的分享。 本期也夹带了见星咨询的招聘小广告，欢迎联系我们。 --- 02:32 我觉得猎头不应该只是一个简历搬运工。 03:37 我觉得Jojo能让我变得更强。 04:51 真的是想要做事情的一群人聚到了一块儿，整个能力上面来讲就是变强了。 11:03 觉得这三年应该是我职业生涯里成长最快的。 13:26 就是你今年整个工作上的深度和维度都变了，包括你自己思考的深度也变了。 15:54 因为最开始的时候，我一直觉得自己是个武将。 17:12 所有人去共同为一个人的成长去发力。 20:46 我们确实可以考虑开始写书了吧。 21:26 就是给这个世界留下一些东西。 25:07 对方永远喜欢有选择。 27:22 最终目的是帮助客户解决问题。 30:52 欢迎大家来找我们，跟我们一起玩儿 37:34 你的微小的进步都能够被看见。 39:21 要找到给自己的精神和身体都松绑的方式。 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 本期我们请到的嘉宾Nina，是某知名护肤品品牌CHO, 经历过从地产行业到消费品行业的转型，主导过多项业务变革。本期就请Nina 从一个大型组织人力资源一号位的角度跟我们聊聊这当中的酸甜苦辣。 同时，咱们SeeStar 自家人Scott回来了，大家还记得他的声音吗？ --- 为什么业务发展好的时候看不到HR，出点问题就都来找HR了？ 十个老板有九个都说HR不懂业务？是HR不想懂吗？ 不是，HR这工作到底是谁在做啊？ --- 这几年伴随我们服务越来越多的企业创始人，接触到的HR一号位的岗位需求越来越多，也听到了非常多创始人的心声，现在企业对于人力资源管理工作的重视程度和能力要求在逐渐提高，这当中蕴含了很多的机会同时也提高了从业者的挑战难度，本期内容希望能引起创始人朋友和人力资源从业者的思考，欢迎评论区给我们留言，分享你的想法。 --- 07:37 成人达己，首先，你要愿意去成就他人。 10:10 真诚是必杀技。 11:42 技巧用砸了，可就没有第二次机会了哦 14:03 组织调整当然不是应付老板的诉求。 18:28 把HR推的那么远，又怎么能要求HR懂业务呢。 22:48 组织敏锐度真的是个挺难的能力。 25:15 优秀，不是突然长出来的，是一种状态。 44:02 所以一切的起始点都还是业务，你得先懂业务，然后才可以去真实贴近业务，跟企业想发展的方向，我们才开始去形成计划和一步步去推动。 45:47 能很多时候是笨办法，就是我觉得就先做。 46:21 我是来跟你共事的，而不是搞事的。 1:00:59 00后这一代，他们是更愿意表达，更希望被听到，以及说有一个很明确的底线，希望被平等尊重的一群人。 1:04:35 不需要来揣测我的想法。 1:07:19 因为看见才相信，还是因为相信才看见。 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。

这里是SeeStar见星咨询的官方播客，我是主播Ivy，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。 接手见星物语这个节目也有半年时间了，这半年来我们聊过领导力，聊过当下的人力资源服务行业，聊过出海，聊过创业，聊过九型人格，也聊过年轻一代的职场价值观，接下来我想通过这个播客，让听众更了解SeeStar，了解SeeStar团队成员，了解是怎样的一群人，他们工作中的一面和生活中的另一面有什么不同，今天先请来了SeeStar最会跑也最能跑的男人 - 雷哥来跟我聊聊他前段时间去张家口参加的越山向海人车接力赛，我第一次听说越山向海是去年一边听播客一边在深圳湾骑车溜腿，想着这比赛有意思，五人一车接力跑，赛道风景优美，有机会要去玩一下，这一聊才发现，越山向海其实对跑步水平和小团队的组织协调能力要求很高，但是，这样就让我更想去参加了。 Shownotes： 01:42 戈19A组冠军，算是跑步生涯的一个小小里程碑吧。 03:33 沿着草原天路，起伏的山路，一步步跑到崇礼。 06:33 别以为坡后是下坡，其实坡后是继续爬坡。 09:00 满眼都是一望无际的绿色有起伏的山丘，非常的出片儿。 10:27 总的来讲就是做你热爱的事情就好。 11:12 人满为患的烧烤店和与众不同的车贴。 12:34 偶遇01号队员东方神鹿 - 王军霞。 12:51 在长距离耐力运动当中，年龄有可能是优势哦，我们可是正当年。 13:55 明年我是非去不可了。 16:30 某种程度上就像跑步一样，这个过程很虐，但是当你完成了之后，这个喜悦其实会持续很长时间。 17:01 其实在我看来呢，准备这样的比赛，确保每个人都完赛，并且大家都愉悦呢，这是个非常系统性的项目管理的工作。 17:30 大家是要非常敬畏这个比赛，同时呢也是要非常的敬畏规则。 18:44 休息的时候，就是要赶紧休息。 19:55 确保中间所有的意外都有解决方案。 20:15 疯狂吃羊肉串然后就拉肚子了。 20:29 敬畏肠胃。 22:29 铁人三项其实是四项，第四项是铁胃。 24:09 在准备严肃的赛事的时候，管理自己的饮食特别重要。 28:11 然后主任就笑了，说你是不是不练难受呀。 28:46 大家日常做的是以脑力劳动为主，实际上你真正的压力来源于并不是身体方面的。 29:21 用身体上的一些锻炼，来克服工作层面上的焦虑吧。 30:31 我非常享受，把我的手机调成运动模式，就是勿扰，没有电话，没有微信会进来，然后在这个时间段里面，就可以非常专注的去完成我今天的训练目标，这个时间段我会觉得非常的幸福。 31:52 真正对于膝盖，对于腰椎损伤最大的并不是因为过度运动，而是因为久坐或者运动不足造成这个肌肉衰退导致。 33:41 如何增强自己的掌控感，其实就是不断的重复一个非常简单的动作。 34:04 我对这项运动是有着更强的掌控感，我对自己的身体，我对自己的情绪，我对自己的这个消耗都是可以掌控的更好。 34:22 比起我们有什么目标，更重要的事情是，这件事儿是以我们的心意和节奏展开的。 34:33 快去看F1电影。 36:40 今年越山向海的主题口号叫无团队不山海。 39:38 我们设定共同的目标，设定统一的规则，确保可以把这个项目完美的完成下去。 40:09 我最近看的不多，但是让我印象很深的就是前两年耐克给吉普乔格破2拍的这样的纪录片。 42:33 一方面觉得很燃，这个是第一的感受，然后仔细去看的时候，有非常多团队分工协作，从不信任到信任，到无条件的信任，这个过程非常的珍贵。 42:55 我觉得我成功的安利了你越山向海，你也成功的快把我拉到骑行圈了。 44:13 具象化你的努力和成果。 45:01 我们大家选择用自己最愉悦，最舒服的方式长期的坚持下去。 45:36 我们预定9月份再聊一场。 见星咨询为客户提供与资深行业专家、招聘顾问、投融资专家、领导力教练以及组织管理专家的深度连接，赋能并支持各发展阶段企业的成长。我们专注于帮助企业在初创、发展壮大和全球化阶段，解决核心人才获取与资源对接的挑战。 SeeStar见星咨询已在新经济、新消费及技术领域积累了逾一万名核心人才，他们的领导力和专业知识在 HR、财务、法务、战略、业务和技术等领域为顶尖公司和独角兽企业做出了重要贡献。 联系我们的方式包括见星咨询公众号，官方网站：www.seestargroup.com,以及添加小助理seestarpodcast（其实是主理人本人）加入听友群。