在当今瞬息万变的消费市场中，消费降级已成为一个不可忽视的趋势。曾经风光无限的国际品牌，如今也面临着前所未有的挑战。消费者逐渐从对品牌的盲目追求，转向对性价比和实际价值的理性考量。这一现象不仅改变了市场的格局，也催生了一系列新的消费现象，其中最为引人注目的莫过于“白牌”的崛起。 “白牌”，指的是产业链上游的生产商或渠道商直接供应、主打性价比的品牌。它们没有华丽的广告和明星代言，却凭借实惠的价格和不错的质量，在消费降级的浪潮中异军突起。那么，消费降级是否真的意味着进入了白牌时代？ [图片] 消费降级现象愈演愈烈 1. 消费支出增速放缓 全国居民人均消费支出：根据国家统计局发布的数据，2024年上半年全国居民人均消费支出为13601元，比上年同期名义增长6.8%。虽然整体有所增长，但增速相比以往有所放缓。 社会消费品零售总额：2024年上半年社会消费品零售总额为23.6万亿元，同比增长3.7%。其中，6月份社会消费品零售总额4万亿元，同比增速仅为2.0%，降至最近一年来最低增速。 2. 消费结构变化 必需品消费比重上升：上半年全国居民人均食品烟酒消费支出为4214元，增长7.8%，占人均消费支出的比重达到31.0%。这表明居民在消费时更加倾向于满足基本生活需求。 非必需品消费增长放缓：居住、生活用品及服务、医疗保健等支出增长缓慢，分别增长1.9%、2.2%和4.2%。同时，化妆品、文化办公用品、家用电器和音像器材、汽车等非必需品的商品类值零售额降幅明显，增速分别下降14.6%、7.6%、8.5%、6.3%。 3. 行业案例分析 优衣库大中华区表现：优衣库母公司迅销集团公布的财报显示，2024财年前三季度（2023年9月1日——2024年5月31日），大中华区营收为5224.69亿日元（约合人民币240亿元），在总营收中占比22.1%。但值得注意的是，在2024年3月至5月期间，大中华区收入下滑、利润大幅下降，同店销售额萎缩。这反映出中国消费者在购买服装等非必需品时的谨慎态度。 lululemon市场表现：尽管在美洲地区收入增速放缓，但lululemon在中国市场表现亮眼。2024年第一季度财报显示，国际市场营收合计增长35%，中国大陆市场表现最为亮眼，收入大涨45%。这表明在中国市场，消费者对高品质、高性价比的运动服装仍有较强需求。 白牌崛起成为新商业现象 消费降级，指的是消费者在购买商品时更加注重性价比，倾向于选择价格更为亲民但品质尚可的产品。这一趋势的兴起，与全球经济环境的变化、居民收入增长放缓以及消费者观念的转变密不可分。在这样的背景下，白牌凭借其高性价比的优势，迅速占领了市场。 白牌的崛起，一方面得益于互联网的发达，缩小了消费者与供应链之间的信息差，使得消费者能够更容易地找到性价比高的产品。另一方面，中国的制造业水平不断提升，为白牌提供了坚实的生产基础。此外，电商平台和社交媒体的兴起，也为白牌产品的推广提供了便利。 拼多多作为白牌商品的重要销售平台，其上的白牌商品销售增长迅猛。拼多多通过拼团、低价等策略，吸引了大量对价格敏感的消费者，推动了白牌商品的普及。拼多多平台上的“白牌”和新品牌商家GMV占比高达67%，显示出“白牌”商品在电商平台上的巨大市场潜力。 [图片] 市场需求的精准洞察 消费者行为的数据化：随着互联网和移动设备的普及，消费者的购物行为被大量数据化。服装白牌企业通过收集和分析这些数据，能够精准地了解消费者的喜好、购买习惯、价格敏感度等信息。这种基于大数据的消费者画像构建，为白牌企业提供了制定差异化产品策略和营销策略的重要依据。 趋势预测的精准性：数据分析不仅能帮助白牌企业了解当前市场状况，还能通过算法预测未来流行趋势。通过对社交媒体、电商平台、时尚博客等多渠道数据的整合分析，白牌企业能够及时发现并响应市场热点，快速推出符合消费者需求的新品。这种快速响应市场变化的能力，是白牌品牌能够迅速崛起的关键之一。 供应链管理的优化 柔性生产模式的普及：服装白牌通常采用柔性生产模式，即根据市场需求灵活调整生产计划。数据分析在柔性生产中发挥着至关重要的作用。通过实时监控销售数据、库存水平和供应链各环节的运作情况，白牌企业能够及时调整生产计划和采购策略，避免库存积压和浪费。这种高效的供应链管理模式，使得白牌品牌能够更快地响应市场变化，降低运营成本，提高盈利能力。 成本控制的精细化：数据分析还帮助白牌企业实现了成本控制的精细化。通过对原材料采购、生产加工、物流配送等各个环节的数据进行分析，白牌企业能够发现成本节约的潜力，并采取相应的措施降低成本。这种成本控制能力的提升，使得白牌品牌能够在保证产品品质的同时，以更低的价格吸引消费者。 营销策略的创新 个性化营销的普及：基于数据分析的个性化营销策略是服装白牌崛起的重要因素之一。通过对消费者数据的深入挖掘和分析，白牌企业能够了解每个消费者的独特需求和偏好，并据此制定个性化的营销方案。例如，通过邮件营销、短信营销、社交媒体广告等方式向消费者推送符合其兴趣的产品信息和优惠活动，提高营销效果和用户粘性。 口碑营销的力量：数据分析还帮助白牌企业更好地利用口碑营销的力量。通过收集和分析消费者评价、社交媒体讨论等数据，白牌企业能够及时发现并解决产品或服务中的问题，提升消费者满意度和忠诚度。同时，通过鼓励消费者分享购物体验和好评，白牌品牌能够借助口碑效应吸引更多潜在客户。 主打性价比的优衣库 也被平替？ 优衣库作为曾经的平价快时尚品牌代表，近年来也面临着被平替的困境。 价格体系变化：优衣库近年来逐渐涨价，背离了其“物美价廉”的初衷。随着成本上升和市场竞争加剧，优衣库不得不提高产品价格以维持利润，但这却导致其在性价比上的优势减弱。 产品设计问题：优衣库的产品设计逐渐跟不上时代潮流，款式老旧且缺乏创新，难以满足年轻消费者日益多样化的需求。 营销策略滞后：在营销策略上，优衣库也显得相对滞后。虽然优衣库在广告宣传和公关活动方面有一定的投入，但相比新兴品牌而言，其营销策略缺乏创新性和针对性。例如，在社交媒体和KOL合作方面，优衣库未能充分利用这些渠道来扩大品牌影响力和提升消费者黏性。 市场竞争激烈：随着国产服装品牌的崛起和电商平台的兴起，消费者有了更多选择。这些新兴品牌往往更加注重产品设计和性价比，对优衣库构成了巨大威胁。 [图片] 中产最爱的lululemon 也熄火了？ Lululemon作为高端瑜伽服品牌，曾经风光无限，但如今也面临着被平替的困境。 性价比不高：Lululemon的产品价格较高，但其做工和用料并未达到相应的高标准。在消费降级的背景下，消费者更加注重性价比，因此更容易选择价格更低但品质相近的平替产品。 产品线拓展的挑战：为了应对市场竞争和消费者需求的变化，Lululemon近年来不断拓展产品线，推出了更多种类的运动装备和休闲服饰。然而，这种多元化战略也带来了挑战。一方面，新产品线的推出需要投入大量研发和市场推广费用；另一方面，如果新产品未能得到消费者的认可，将直接影响品牌形象和销售业绩。 潮流性产品的特性：潮流性产品往往具有情绪化、快速变化的特点。Lululemon虽然一度成为潮流的象征，但随着时间推移和市场竞争的加剧，其热度逐渐消退。 市场竞争激烈：随着Nike、Adidas等国际品牌以及SHEIN、TEMU等中国电商平台的加入，瑜伽服市场竞争日益激烈。这些竞争对手纷纷推出性价比更高的产品，对Lululemon构成了巨大压力。 [图片] 消费降级下的品牌应对策略 消费降级的趋势并非不可逆转，而是对品牌提出了新的挑战和机遇。对于优衣库和Lululemon等品牌而言，要想在激烈的市场竞争中保持领先地位，就必须采取积极的应对策略。 首先，品牌应关注消费者需求的变化，不断提升产品力和性价比。这包括优化产品设计、提高产品质量、降低生产成本等方面。通过不断创新和改进，品牌可以满足消费者的多样化需求，提升市场竞争力。 其次，品牌应加大营销力度，提升品牌影响力和口碑。通过线上线下相结合的营销方式，品牌可以吸引更多消费者的关注和购买。同时，品牌还应注重与消费者的互动和沟通，了解消费者的需求和反馈，及时调整市场策略和产品定位。 最后，品牌应拓展多元化销售渠道，提高销售效率和覆盖面。随着电商平台的兴起和线下渠道的变革，品牌应积极探索新的销售渠道和模式，以适应市场变化。通过线上线下相结合的销售方式，品牌可以覆盖更广泛的消费群体，提高销售业绩和市场占有率。 总之，消费降级并非洪水猛兽，而是对品牌的一次考验和机遇。通过深入分析市场趋势和消费者需求变化，品牌可以制定出更加精准的市场策略和产品定位；通过不断创新和改进提升产品力和性价比；通过加大营销力度和拓展销售渠道提高市场占有率和销售业绩。只有这样才能在消费降级的大潮中保持领先地位并实现可持续发展。

在繁华喧嚣的都市中，CBD的白领们总是以一种光鲜亮丽的姿态出现在大众视野。他们出入高档写字楼，身着名牌，谈吐不凡。然而，当夜幕降临，华灯初上，他们也会卸下伪装，回归到生活的本质。近年来，一个有趣的现象逐渐显现：月入三万的CBD白领们，开始在十元奶茶店前排起了长队。 在曾经的日子里，高价奶茶是打工人身份的象征。一杯二三十元的奶茶，不仅代表着味蕾的享受，更是个人品味与生活态度的体现。对于许多年轻人来说，只有喝上了高价奶茶，才能算是真正地富养自己。然而，当面对生活账单时，这些曾经的“奶茶爱好者”们却不禁惊呼：原来，动辄二三十元一杯的奶茶，已经在不知不觉中刮走了他们的工资。 有网友在社交媒体上晒出了自己的奶茶消费记录：一年喝奶茶109次，花费高达3154元，平均单次价值28元。更有甚者，估算出一年下来在奶茶上的花费竟然高达4000多元。这些数字让年轻人开始反思：一杯奶茶，真的值得这么多钱吗？ 随着消费观念的转变，越来越多的年轻人开始意识到，高价奶茶并非生活的必需品。在经济环境下行、大厂裁员降薪的背景下，现实告诉打工人，哪怕月入三万，也随时可能面临被优化的风险。因此，他们开始更加注重性价比，寻找那些既能满足味蕾需求，又不会让钱包过度负担的奶茶品牌。 在这样的背景下，十元奶茶应运而生。以蜜雪冰城、古茗、茶百道等为代表的平价奶茶品牌，凭借实惠的价格和不错的口感，迅速赢得了年轻人的青睐。这些品牌大多源自二三线城市，但如今已经席卷全国，甚至反攻一线城市，成为CBD外卖架上的常客。 对于曾经的喜茶、奈雪的茶忠实客户来说，转投十元奶茶的怀抱并非易事。他们曾经为了品尝新品，不惜排队一两个小时；如今，却要在性价比与品牌附加值之间做出选择。然而，当他们真正尝试过这些平价奶茶后，却发现，原来低价奶茶也可以如此美味。 有网友表示：“以前二三十的奶茶随便喝，现在高于10块的奶茶简直是要我的命。”另一位网友则分享了自己的消费降级经历：“从30+的星巴克到9.9的小蓝杯和各种奶茶品牌，消费降级让我更加理性。” 在选择十元奶茶的过程中，年轻人不仅收获了味蕾的满足，更找到了与钱包的平衡。他们发现，奶茶的壁垒其实并不高，同质化现象严重。各大品牌奶茶的味道并没有很大的区别，甚至有些平价奶茶的口感还更胜一筹。 例如，蜜雪冰城的茉莉奶绿与喜茶的小奶茉在味道上极为相似，但价格却相差三倍以上。这种性价比的对比让年轻人更加坚定了选择平价奶茶的决心。他们开始抛弃品牌附加值，更加注重产品的实用性和口感。 在社交媒体上，关于十元奶茶的讨论也愈演愈烈。有网友分享了自己在蜜雪冰城找到的喜茶黑糖啵啵牛乳茶平替：“无糖珍珠奶茶加奶盖，珍珠一勺加奶茶八分满加铺满奶盖，简直一模一样。”这样的分享不仅让更多人了解了平价奶茶的魅力，也进一步推动了十元奶茶的普及。 随着十元奶茶的崛起，它逐渐成为了年轻人的“反卷勋章”。在曾经的日子里，奶茶社交成为了打工人之间的一种“内卷”现象。同事们之间互相炫耀自己喝的是哪家高档奶茶店的哪款新品，无形之中提高了奶茶社交的门槛和预算。 然而，随着消费降级的到来和十元奶茶的普及，这种内卷现象得到了有效的缓解。年轻人开始选择更加实惠的奶茶品牌进行社交分享，不再被品牌附加值所束缚。这种转变不仅让奶茶社交变得更加轻松愉悦，也让年轻人在面对生活压力时更加坦然。 有网友表示：“当我每天的日常奶茶是喜茶或者奈雪的茶时，同事之间的奶茶社交级别被无形之间提高。而降低奶茶品牌阶级可以逃离这场内卷。需要我社交时，同事的心理预算也不会太高。”这种心态的转变让年轻人更加专注于自己的内心世界和实际需求，而不再被外界的声音所左右。 从更深层次的意义上看，十元奶茶的崛起也体现了年轻人健康消费观的转变。他们开始更加注重产品的实用性和性价比，不再盲目追求贵价大牌。这种消费观念的转变不仅让年轻人更加理性地面对生活，也让他们在面对市场诱惑时更加坚定自己的立场。 通过选择十元奶茶这样的高性价比产品，年轻人获得了更加丰富的消费体验和更加坦然的生活态度。他们不再被消费主义所裹挟，而是开始享受健康消费观带来的内心富足与安宁。

在数字化营销的浪潮中，品牌与综艺节目的结合已经成为了企业传播的重要策略之一。本期播客针对《种地吧》及其衍生节目《你好，种地少年》，深入探讨了品牌如何与综艺节目通过创意营销实现深度融合，以及这种合作模式如何为品牌和节目带来共赢。该节目不仅吸引了大量忠实粉丝，更通过与品牌的合作，将节目内容与品牌价值实现了无缝对接，为观众创造了沉浸式的观看体验。 “种地少年”以其独特的节目内容——将农业生活与现代综艺元素结合，成功吸引了一批年轻的观众群体。节目中，品牌不再仅仅是赞助商的角色，而是通过与节目内容的深度融合，成为了观众情感体验的一部分。例如，豪士、满小饱，百花萃，金龙鱼，绿源，劲仔小鱼等品牌通过与节目的合作，不仅在节目中获得了高频次的曝光，更通过线上线下的互动活动，增强了品牌与消费者之间的情感联系。 营销成功也在于其对品牌价值的深度挖掘。通过展示品牌从原料到成品的全过程，节目为品牌提供了展示其生产工艺和企业价值观的平台。观众不仅看到了产品的诞生，更感受到了品牌背后的文化和责任。这种深度的内容融合，为品牌创造了长远的品牌资产，也让节目内容更加丰富和立体。 随着综艺节目的不断创新和观众口味的多样化，品牌与综艺的结合正在变得越来越紧密。在未来，我们期待看到更多创新的品牌综艺合作模式，这些模式将更加专注于内容的原创性、互动性和观众的参与度。品牌需要倾听观众的声音，理解他们的需求和期望，以此来设计更加吸引人的营销活动。同时，综艺节目制作方也需要不断探索新的表现形式和技术，以保持节目的新鲜感和吸引力。 总之，品牌与综艺营销的结合是一个不断进化的过程，它要求品牌和制作方都要有前瞻性的思维和灵活的策略。通过精心设计的内容和互动，品牌能够在观众心中留下深刻的印象，而综艺节目也能够通过品牌的支持制作出更高质量的节目，实现双方的共赢。在这个娱乐至上的时代，品牌与综艺的合作无疑将成为营销领域的一道靓丽风景线，为品牌传播带来新的生机与活力。

新经济周期的波澜起伏，让企业在追求韧性增长的道路上充满了挑战与不确定性。AI的突飞猛进，让媒体传播生态日新月异，传统营销模式面临前所未有的冲击与考验。品牌如何在这样的巨变与喧嚣中保持定力，实现自我进化与超越，成为了每一个市场参与者必须深思的课题。 M360秉持着公平、公开、公正原则，在经历了初审、终审、现场及线上提案的多轮评定后，最终角逐出金银铜奖。本届m360奖收获了上百家参赛公司的积极参与以及百余位策略专家及广告主、媒体、代理商各方一线操盘手们的鼎力支持 从M360奖前瞻未来趋势，其中一个重要趋势小预算也能做大营销。 立顿“吨吨吨”开学季案例 利用开学季，通过校园内的菜鸟驿站进行品牌宣传。 创新点：结合校园生活场景，使用菜鸟驿站作为传播媒介，通过包裹小票、主题驿站设计等方式增加品牌曝光。 以小预算实现了高曝光和用户互动，促进了品牌年轻化形象。 桃喜莓莓+#讨彩头就吃桃喜莓莓#案例 策略：通过草莓颜色和文化寓意，结合节日营销。 创新点：利用草莓的红色寓意好运，结合节日和IP合作，进行线上线下联动。 效果：通过创意营销和文化寓意，提升了品牌的社会影响力和销售业绩。

在当今互联网信息爆炸的时代，各大金融机构纷纷寻找新颖的营销方式，以吸引更多用户的关注。近期，一种新兴的营销手段——通过短剧进行产品营销或投资者教育，在金融领域悄然兴起。金融机构们不再局限于传统的广告形式，而是开始尝试以更有趣、更接地气的方式，将产品信息或投资理念传递给用户。 9月25日，民生银行信用卡抖音号上线了一部定制的百集短剧《千金策》。这部短剧讲述了男主人公在民生银行办理信用卡时，因携带卡册意外穿越至上京成为皇子，被要求在一年内花光一千万两才能成为太子的故事。该短剧不仅融合了古装智斗、反转、撒糖等元素，还巧妙地植入了现代信用卡的概念，让人眼前一亮。这种新颖的题材和独特的叙事方式，使得《千金策》在短时间内迅速走红，吸引了大量用户的关注。 民生银行的这次尝试并非孤例。同样在9月，中信银行也在抖音上发布了一部名为《财富魔法之拿铁计划》的短剧。该剧讲述了“00后”主人公李信，作为一名消费不理性的月光族，无意中穿越回1997年，成为公司元老级领导年轻时的同事，由此展开一系列探索财富密码的奇遇。中信银行在这部短剧中巧妙地植入了自己的一款储蓄产品，希望通过这种方式吸引更多年轻用户的关注。然而，与《千金策》的轻松幽默风格不同，《财富魔法之拿铁计划》的叙事风格较为严肃和中规中矩，因此在播放量上并未取得显著的突破。 尽管中信银行的短剧在风格上并未完全契合当前用户的喜好，但金融机构通过短剧进行营销或教育的趋势已经愈发明显。除了民生银行和中信银行外，平安银行也加入了这一行列。8月，平安银行信用卡中心的抖音号推出了一部名为《逆袭重回首富之巅》的定制短剧。这部短剧涉及商战、复仇、爱情等元素，是一部典型的爽文短剧。在短剧中，平安银行巧妙地植入了高净值人群信用卡的产品信息，使得用户在享受剧情的同时，也能对银行的产品产生一定的认知和兴趣。据统计，《逆袭重回首富之巅》总共25集，总播放量达到了3250.8万，抖音单条视频点赞量最高达12万。这一成绩不仅证明了爽文短剧在金融机构营销中的巨大潜力，也为其他金融机构提供了有益的借鉴。 除了金融产品植入短剧外，金融机构还尝试通过投教类短剧来进行投资者教育。建设银行、中信证券、国新证券和华福证券等金融机构，都在视频号上推出了一系列投教类短剧。这些短剧通常以硬教育或软教育的形式呈现，旨在帮助用户更好地理解投资知识、提高风险意识。然而，由于投教类短剧的内容相对专业且枯燥，因此在浏览量上普遍较低。相比之下，一些融入真善美等情感内容的软教育短剧，更容易受到用户的欢迎和喜爱。例如，广东华兴银行在抖音上推出的一个关于假币的宣传视频，就收获了7.1万的点赞。该视频讲述了一名卖菜老人的100元假币在银行被工作人员没收后，工作人员事后买下老人所有青菜的故事。这种温馨感人的叙事方式，不仅传递了反假币的重要信息，也赢得了用户的广泛赞誉。 金融机构通过短剧进行营销或教育的尝试，得到了监管层的肯定和支持。9月6日，浙江金融监管局联合人民银行浙江省分行、浙江证监局共同召开了浙江2024年“金融教育宣传月”活动启动会。会上表彰了一批浙江省的优秀金融服务案例，其中就包括由银行员工拍摄的《总裁的重生与逆袭》、《钟馗降世：反诈降妖》等短视频。这些短视频以接地气的表达和创意，在年轻群体中受到了广泛的喜爱和传播。 某城商行负责品宣的工作人员也表示，银行利用抖音号进行传播的目的主要是扩大自身的品牌知名度、进行投资者教育和积极宣传反诈知识。由于推介金融产品有限制，所以短视频内容一般不涉及相关金融产品推介。他透露，目前抖音号的内容多数比较轻松诙谐、制作成本较低。而对于爽文短剧的投入，则需要有资金实力的大行才能负担得起。因为请演员、找剧本和场地、进行拍摄等都需要花费较高的成本。尽管如此，他还是认为爽文短剧在金融机构营销中具有巨大的潜力。只要能够抓住用户的喜好和痛点，就能够取得意想不到的效果。

在繁华的上海静安嘉里中心，一家名为Jellycat的体验店悄然走红，成为众多年轻人心中的“网红打卡地”。这家店铺以其独特的销售方式和充满童趣的氛围，吸引了一批又一批的年轻人驻足围观，甚至不惜排队数小时，只为购买那些看似普通却价格不菲的毛绒玩具。那么，Jellycat究竟有何魅力，能够让年轻人如此疯狂？ 走进Jellycat体验店，首先映入眼帘的是一排排摆放整齐的毛绒玩具，它们色彩斑斓、形态各异，宛如一个个等待被挑选的“小蛋糕”。然而，与一般的毛绒玩具店不同，Jellycat的店员并不会直接将玩具递给你，而是会以一种哄小孩的语气，询问你需要给“蛋糕”加什么口味的“奶油”。 于是，一场看似荒诞却充满乐趣的“过家家”游戏就此展开。店员会拿起一个空的奶油喷桶，煞有介事地在毛绒玩具的头顶打上一团“厚厚的奶油”，并询问你是否满意。当你点头确认后，这个“蛋糕”便正式出炉，成为你的囊中之物。 这样的场景被不少网友拍成视频发布在网上，引发了广泛的讨论和关注。有人表示不解：“这个世界真是越来越看不懂了。”有人则调侃道：“现在的人都这么抽象了吗？”尽管质疑声不断，但不可否认的是，这种独特的销售方式确实吸引了大量年轻人的关注和追捧。 从Jellycat的“菜单”上可以看到，这些毛绒玩具的价格并不便宜。一个不过保温杯大小的毛绒玩具，均价都在360元以上，其中最便宜的也要359元，最贵的更是高达459元。然而，昂贵的价格并没有阻碍消费者的热情。在Jellycat体验店门前，每天排队的人络绎不绝，以至于如果你想要去消费或者看看热闹，还需要提前预约。 这种火爆的销售场面甚至养活了一群黄牛。他们通过倒卖预约入场资格来赚钱，进一步加剧了Jellycat的火爆程度。那么，这些一掷千金的消费者们究竟在购买什么？他们为何愿意为这些看似普通的毛绒玩具付出如此高昂的代价？ Jellycat并不是一个新品牌。事实上，它已经在全世界火了25年。但这种像卖“皇帝的新装”一样的销售方式，却是他们最近才研究出来的新玩法。与以往让毛绒玩具乖乖躺在橱窗里任人挑选不同，这次Jellycat让毛绒玩具“主动出击”，通过增加“出餐仪式”来吸引年轻人的注意。 在Jellycat的快闪体验店里，毛绒玩具不仅仅是一个玩具，它们还是“宝宝”和“蛋糕”。每个毛绒玩具都有自己的人设、心情和高矮胖瘦（尽管看起来都差不多）。在购买时，店员会拿出一对一模一样的毛绒玩具问你：“喜欢哪一个？调皮的还是安静的？”当你做出选择后，店员还会用夹子音模仿未被选中的毛绒玩具说：“你不喜欢这个吗？它会伤心的。”并抓住它的脚做“拜拜”的动作。 这一系列看似荒诞却充满童趣的操作让不少观看者惊掉了下巴。有人甚至认为：“这活儿没点妄想症干不了。”然而，正是这种让人不理解、像小孩子过家家一样的游戏，却正在收割许多人的钱包。年轻人沉迷于Jellycat创造的这种沉浸式体验的零售方式，愿意为此付出高昂的代价。 在小红书上，一些体验过Jellycat线下沉浸式玩法的用户评论称：“因为它能提供情绪价值，这种‘沉浸式发疯’看起来非常治愈。”这种评价道出了Jellycat火爆背后的深层原因。 在当今社会，越来越多的年轻人面临着巨大的压力和挑战。他们渴望找到一种方式来释放压力、缓解焦虑。而Jellycat正是提供了一个这样的平台。在这里，你可以暂时忘记现实的烦恼和困扰，沉浸在一种充满童趣和欢乐的氛围中。通过与毛绒玩具的互动和店员的“过家家”游戏，你能够感受到一种被关爱和呵护的感觉，从而获得情绪上的满足和治愈。 Jellycat的火爆也反映了当代年轻人消费趋势的变化。越来越多的年轻人开始追求个性化和差异化的消费体验。他们不再满足于传统的消费方式和商品形态，而是更加注重商品的情感价值和文化内涵。 在这种背景下，Kidult文化逐渐兴起。Kidult是指那些年龄已经成年但心理上仍然保持着孩子气和童趣的成年人。他们喜欢购买儿童玩具、看动画片、玩电子游戏等充满童趣的事物。这种消费趋势也催生了越来越多的针对Kidult消费者的商品和服务。 Jellycat正是抓住了这一消费趋势，通过提供充满童趣和个性化的毛绒玩具和沉浸式体验服务，成功吸引了大量Kidult消费者的关注和追捧。他们愿意为这种独特的消费体验付出高昂的代价，从而满足自己内心深处的童趣和好奇心。

你曾为了什么，奔赴过一座城？是追寻心中的那份热爱，还是为了见证某个瞬间的美好？城市文旅，这个曾经稍显陌生的词汇，如今正以前所未有的速度融入我们的生活，成为连接人与城市之间的情感纽带。 自8月末《黑神话：悟空》上线以来，游戏内外，玩家们忙得不亦乐乎。游戏中，他们是挥舞金箍棒的齐天大圣，忙着打怪升级；游戏外，他们则化身为“天命人”，忙着打卡那些令人神往的山西古建。云冈石窟、悬空寺、应县木塔……这些《黑神话：悟空》的取景地，瞬间成为“天命人”心中的圣地。山西文旅也借此东风，火速发布“跟着悟空游山西”主题路线，推出精美文创产品，邀请网友们开启“线下副本”，共同探索这片古老土地上的神秘与魅力。 美团数据显示，8月20日《黑神话：悟空》游戏上线当天，山西景区的旅游热度环比增长高达156%。这股热潮不仅持续至中秋节，更在携程发布的2024年中秋假期旅游总结中得到了印证：山西因《黑神话·悟空》游戏带来的古建游览热潮令人瞩目，大同、忻州、朔州等地的旅游订单较端午假期增长近四成，入境游订单对比端午增长33%。山西文旅，无疑成为了今年最大的赢家之一。 从“哈尔滨热”到“山西热”，现象级文旅IP的接连爆发，让我们看到了城市文旅营销的无限可能。无论是老牌旅游城市还是新晋网红城市，都在努力寻找属于自己的出圈之路。然而，走红只是起点，长红才是终点。那些能够经得起时间考验、历久弥新的城市，所依赖的绝不仅仅是一时的流量和热度。 回顾近年来的城市文旅发展历程，不难发现，城市营销的概念正逐渐深入人心。各地文旅部门纷纷“花式”整活，希望通过各种创新方式成为下一个出圈的“幸运儿”。然而，游客的蜂拥而至与快速离去，往往只留下互联网上短暂的喧嚣与回忆。如何在短暂的流量红利中寻找持续发展的动力，成为摆在城市文旅面前的一道难题。 以阿勒泰为例，这座曾经默默无闻的小城，因一部电视剧《我的阿勒泰》而迅速走红。剧中壮丽的自然风光、质朴的民俗风情，让阿勒泰成为无数人心中的旅游胜地。端午节期间，阿勒泰全地区接待游客数量同比增长42.58%，旅游收入同比增长48.46%。暑假期间，阿勒泰旅游持续升温，多家航空公司新开航线以满足游客需求。然而，这种因影视剧而走红的现象，充满了偶然性。如何将这种偶然性转化为持续性，是阿勒泰等城市需要思考的问题。 与此同时，“微短剧+文旅”的营销模式正逐渐受到热捧。通过将剧情与城市文旅相结合，城市宣传片不再局限于传统的中规中矩形式，而是变得更加生动、有趣。例如，《我等海风拥抱你》展现了福建泉州惠安新渔村的旅游风情；《别打扰我种田》则走进了安徽省宁国市霞西镇，让观众在轻松愉快的剧情中领略到当地的自然风光与人文魅力。这种创新的宣传方式，或许能为城市文旅的影视化宣传开辟一条新的出路。 除了影视剧和微短剧外，演唱会等音乐活动也成为了城市文旅的重要推手。太原因连续举办多场演唱会而声名鹊起，成为了歌迷心中的“圣地”。从五月天到任贤齐、薛之谦等歌手的演唱会，太原通过打造“歌迷之城”的名片，极大地提高了城市的知名度和吸引力。而石家庄则通过打造“摇滚之城”的名片，邀请众多摇滚乐队登台演出，成功解锁了“音乐+文旅”的新模式。这些城市通过举办音乐活动，不仅吸引了大量游客前来观看演出，还带动了当地的餐饮、住宿等产业的发展。 在贵州，“村超”“村BA”等乡村文体活动也成为了新的文旅名片。这些赛事不仅展现了贵州独特的民族文化与体育精神，还极大地刺激了贵州文旅产业的发展。去榕江看一场“村超”比赛，已成为很多人的出游首选。而榕江县的旅游综合收入在端午期间更是达到了4.44亿元。这些案例告诉我们，打造一张具有特色的城市名片，对于城市文旅的长期发展至关重要。 当然，除了主动打造城市名片外，一些城市还因势利导，抓住了偶然走红的机遇。淄博就是一个典型的例子。2023年3月，一段大学生组团坐高铁去淄博撸串的视频在网络上走红。淄博政府迅速反应，推出了一系列措施如举办烧烤节、发放烧烤券等，为淄博烧烤的出圈拾柴添火。最终，“进淄赶烤”成为热议话题，淄博文旅也借此机会实现了快速发展。同样地，天水麻辣烫也意外走红并成为了天水的城市名片。这些案例告诉我们，即使是小城市，只要抓住机遇并因势利导，也能实现文旅产业的快速发展。

在2024年的科技市场，三星电子的一系列动作引起了广泛的关注和讨论。一方面，三星在全球范围内实施裁员计划，预计到年底将波及美洲、亚洲等多个地区的岗位。另一方面，三星在综艺市场上的投放力度却异常强劲，特别是在中国市场。这种看似割裂的市场策略，不禁让人思考三星的真正意图。 三星的综艺投放策略 三星在2024年7月推出的两款AI折叠屏手机Galaxy系列，短短两个月内就赞助了5部综艺节目。其中，冠名播出的有《披荆斩棘第四季》和《非来不可第二季》，其余三部为《盲盒旅行局》《燃烧的月亮》和《有秘密的我们》。此外，三星还投放了六部电视剧，包括《边水往事》和《唐朝诡事录之西行》等。三星在综艺和剧集上的双下注，以及在爱优腾芒四个平台的广泛投放，显示出其在娱乐营销上的大手笔。 三星的裁员计划 与综艺市场的活跃形成鲜明对比的是，三星的裁员计划。据悉，三星电子中国公司已经通知员工裁员，预计到明年可能将要裁员30%以上的中国大陆员工。这一举措被媒体解读为三星不再期望重振中国市场。此前的电池门事件已经让三星在全球市场的声誉受损，而在中国智能手机市场，三星的销量也已跌出前五名之外。 割裂的市场策略 三星的这种市场策略，让人不禁思考其背后的逻辑。一方面，通过综艺和剧集的投放，三星试图提升品牌在消费者心中的曝光率和认知度，希望通过这种方式重新塑造品牌形象，吸引年轻观众。另一方面，裁员计划则显示出三星在缩减成本，调整市场战略。 三星面临的挑战 三星在综艺市场的投放策略虽然大胆，但效果如何还有待观察。与OPPO和vivo等品牌相比，三星的综艺投放似乎缺乏针对性和创意。OPPO和vivo通过精准的市场定位和巧妙的植入方式，成功吸引了目标受众。而三星则需要在用户定位、产品卖点和综艺营销等多个维度上进行系统性的思考和改进。 结语 三星的综艺投放与裁员计划，反映出其在追求市场曝光和控制成本之间的挣扎。在竞争激烈的智能手机市场，三星需要更加精准和创新的市场策略来重新赢得消费者的青睐。我们期待三星能够在未来找到更加有效的市场定位，实现品牌的再次飞跃。

在豪华车市场日益激烈的竞争中，宝马近期的一系列举措引起了业界的广泛关注。尤其是在销量大幅下滑的背景下，宝马正式宣布重返“价格战”，这一决策不仅反映了当前市场的严峻形势，也揭示了宝马在面对挑战时的战略调整与应对之道。 数据显示，宝马在8月份的中国市场表现极为惨淡，销量几近“腰斩”。具体而言，当月仅售出3.48万辆，较去年同期大幅下跌了42%。这一数据不仅远低于市场预期，也远低于其竞争对手如奔驰和奥迪的同期表现。奔驰在8月份实现了4.9万辆的销量，奥迪则为4.79万辆，即便是国内新能源汽车领域的“新势力”品牌，如理想汽车，也达到了4.8万辆的销量。 宝马销量的大幅下滑，无疑给其带来了巨大的市场压力。这一压力不仅来自于销量的直接减少，更来自于市场份额的丧失和品牌影响力的削弱。在这样的背景下，宝马不得不重新审视其市场策略和竞争态势，寻找破局之道。 面对销量暴跌的困境，宝马最终选择了重返“价格战”。这一决策虽显无奈，但在当前市场环境下却是最直接、最有效的提振销量手段。通过下调相关车型的售价，宝马旨在吸引更多消费者关注，进而提升销量和维护市场份额。 据了解，宝马此次下调售价的幅度相当大，旗舰纯电车型i7、宝马3系和5系等热销车型均有不同程度的价格下调。这一系列降价措施无疑为消费者带来了实实在在的优惠，也显示了宝马在市场竞争中的决心和魄力。 然而，价格战并非长久之计。虽然短期内能够提振销量和维护市场份额，但长期来看却可能侵蚀品牌价值和利润空间。因此，宝马在采取降价策略的同时，也必须加强其他方面的竞争力建设。 宝马重返“价格战”，实际上是对市场变化的一种快速响应和策略调整。在燃油车时代，宝马凭借其卓越的技术和品牌影响力在豪华车市场占据了领先地位。然而，随着新能源汽车市场的快速发展和消费者购车偏好的变化，宝马也面临着前所未有的挑战。 首先，中国本土电动汽车制造商的迅速崛起对宝马等传统豪华品牌构成了巨大威胁。这些品牌凭借自身优势持续抢占市场份额，迫使宝马等品牌不得不采取降价策略以应对竞争。 其次，燃油车相关法规的日渐严格也加大了宝马等传统燃油车企的压力。随着全球范围内对环保和可持续发展的重视度不断提升，燃油车市场正逐渐萎缩。而宝马等传统燃油车企在转型新能源方面虽然已有一定布局但仍显不足，难以迅速适应市场变化。 面对这些挑战和困境，宝马不得不重新审视其市场定位和竞争策略。降价策略虽然能够在短期内提振销量和维护市场份额但并非治本之策。长期来看宝马必须加强新能源车型的研发和推广以适应市场变化和提升竞争力。 对于宝马而言，新能源战略不仅是应对当前市场挑战的重要手段也是未来发展的关键所在。随着新能源汽车市场的快速发展和消费者购车偏好的变化宝马必须加大在新能源技术上的投入和研发力度以丰富产品线并提升产品竞争力。 虽然当前宝马面临着诸多挑战和困境但在新能源汽车市场快速发展的背景下也孕育着巨大的机遇。随着消费者对新能源汽车的认知度和接受度不断提升以及政府政策的持续支持新能源汽车市场有望迎来更加广阔的发展空间。 对于宝马而言如果能够抓住这一机遇加强新能源战略的实施和推进就有可能在未来的市场竞争中占据有利地位并实现可持续发展。当然这也需要宝马在技术创新、产品研发、市场营销等方面持续投入和努力以不断提升自身的竞争力和品牌影响力。

在饮品市场的浩瀚星空中，"一亿杯"这一数字如同璀璨的星辰，引领着茶咖界的新一轮竞争与变革。这不仅仅是一个销量的里程碑，更是品牌实力、市场策略与消费者认可的综合体现。当"一亿杯"成为茶咖品牌竞相追逐的目标时，我们不禁要问：这背后究竟隐藏着怎样的故事与逻辑？ 近年来，茶咖界正式迈入了"一亿杯时代"。从益禾堂的「薄荷奶绿」到库迪果咖系列，再到蜜雪冰城的「茉莉奶绿」，这些爆款单品纷纷在短时间内突破一亿杯的销量大关。这一系列的捷报，不仅彰显了品牌的市场号召力，也反映了消费者对高品质、高性价比饮品的强烈需求。 益禾堂的「薄荷奶绿」：作为益禾堂的明星产品，「薄荷奶绿」自2022年6月推出以来，凭借其独特的口感和亲民的价格，赢得了广大消费者的喜爱。经过三年的市场洗礼，这款单品累计销量成功突破一亿杯，成为益禾堂品牌发展历程中的重要里程碑。 库迪果咖系列的爆发：与益禾堂不同，库迪果咖系列则是以惊人的速度实现了销量突破。自今年6月17日正式上新以来，截至8月底，果咖系列累计销量已突破一亿杯大关。这一成绩的取得，离不开库迪对果咖市场的精准把握和高效运营。 蜜雪冰城的「茉莉奶绿」奇迹：如果说益禾堂和库迪的成就是日积月累的结果，那么蜜雪冰城的「茉莉奶绿」则创造了新的速度纪录。这款新品在上市仅一个月的时间内，销量就突破了一亿杯大关。这背后，是蜜雪冰城庞大的门店网络和强大的品牌影响力在发挥作用。 "一亿杯"销量的背后，是价格战与规模效应的双重驱动。在竞争激烈的饮品市场中，价格战成为了品牌吸引消费者、提升销量的重要手段。从"限时9块9"到"每周1元无门槛券"，茶饮品牌纷纷通过降价策略来吸引消费者的眼球。 然而，价格战并非无本之木。它之所以能够持续发酵并推动销量增长，离不开规模效应的支撑。以蜜雪冰城为例，其现有的32403家门店数量为其销量增长提供了坚实的基础。在一个月内卖出一亿杯「茉莉奶绿」，相当于每家门店平均每天能卖出103杯。这样的规模效应不仅降低了单杯成本，也提升了品牌的盈利能力。 "一亿杯"不仅仅是一个销量数字，更是一个具有强大传播力的话题。品牌们深知这一点，纷纷借助"一亿杯"这一话题进行营销传播，以吸引更多消费者的关注和参与。 霸王茶姬的"免单1亿杯"活动：今年5月，霸王茶姬在国际茶日之际推出了"7天1亿杯免单"活动。这一活动不仅让新品「万里木兰」获得了巨额关注度，还通过微博等社交平台引发了广泛的讨论和转发。据统计，活动期间微博平台上#霸王茶姬#相关阅读量超过13亿次，讨论量达563万次。这样的传播效果无疑为霸王茶姬的品牌形象和市场地位带来了极大的提升。 瑞幸的"1亿杯轻轻茉莉"营销：瑞幸在推出新品「轻轻茉莉」时同样借助了"一亿杯"的话题进行营销。虽然最终的"1亿杯"是以"1亿张"9.9元尝鲜券的形式呈现给消费者，但这一营销策略仍然成功地吸引了大量消费者的关注和参与。通过社交媒体和线下门店的联动宣传，瑞幸成功地将「轻轻茉莉」打造成为了一款备受瞩目的新品。 在"一亿杯"销量的背后，门店运营和员工管理也面临着前所未有的挑战。随着销量的激增，门店员工的工作压力也随之增大。在霸王茶姬"免单1亿杯"活动期间，不少门店出现了"爆单"情况，员工们不得不加班加点地工作以满足消费者的需求。然而，在这样的工作强度下，员工的薪资和福利待遇却并未得到相应的提升和改善。这不仅影响了员工的工作积极性和稳定性，也给品牌的长期发展带来了潜在的风险。 此外，随着新茶饮行业内卷加剧和成本管理的提高要求，品牌们需要更加注重门店运营和员工管理的精细化。通过优化工作流程、提升员工技能、加强团队建设等措施来提高门店的运营效率和员工满意度。只有这样才能确保品牌在激烈的市场竞争中保持领先地位并实现可持续发展。 "一亿杯"时代的到来标志着茶咖界进入了一个新的发展阶段。在这个阶段中，品牌们需要更加注重产品创新、市场策略、品牌传播以及门店运营和员工管理等方面的综合提升。只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出并赢得消费者的青睐和信任。

在中秋节这个传统佳节即将到来之际，星巴克的月饼销售却似乎遭遇了前所未有的挑战。曾经，作为公司福利的星巴克月饼，是员工们眼中的“神仙公司”象征，然而，随着时间的推移，这种高价礼盒的光环正在逐渐褪色。 星巴克员工在小红书平台上的吐槽揭示了月饼礼盒销售的困境。高达130万篇的相关笔记中，充斥着对月饼礼盒KPI高、难以销售的抱怨，以及员工们为了在线上渠道实现销售突破而采取的“卷低价”“送杯子”等策略。去年7月底，星巴克被爆出让员工购买月饼以冲业绩的新闻，尽管官方迅速回应称这只是个别门店的做法，并立即叫停，但星巴克月饼销售的难题已经显露无疑。 星巴克的月饼销售难题并非一朝一夕。自1999年进入中国市场以来，星巴克一直在探索本土化的道路。月饼，作为传统节日食品，不仅承载着文化意义，也是品牌创新和展示形象的绝佳机会。尽管年年被吐槽“又贵又难吃”，星巴克依然坚持在中国市场推出月饼，连续24年未曾间断。 星巴克的月饼礼盒价格一直居高不下，便宜的也要200元以上，通常只有6个或8个，平均每个至少40元。最贵的时候，价格甚至高达598元/10个。然而，今年，星巴克的月饼礼盒价格出现了“大跳水”。以新推出的港式流心月饼为例，官方标价298元一盒，但在华中某门店，店员表示可以以190元一盒的折扣价购买，相当于打了63折。 星巴克中国官方也在通过App发放优惠券来促进销售。用户在App中有机会抽取免费月饼礼盒，或者获得购买礼盒的优惠券。例如，星情月饼和星悦月饼的官方标价分别为338元和458元，通过优惠券，用户可以享受77折的优惠。此外，在某二手平台上，星巴克月饼礼盒的价格甚至低至4折。 值得注意的是，星巴克月饼的销售模式也在发生变化。以往，星巴克月饼通常在7月开始预售，顾客购买的是兑换券而非实物，实物兑换通常在中秋节前2-3周开始。这种预售模式有助于拉长销售周期，进行反复的营销推广，同时根据预售数据控制生产量，降低损耗。今年的新品港式月饼虽然限量，但已经开始现货销售，部分消费者表示这款月饼“有些意外的好吃”。 星巴克月饼的销售策略正在发生转变，从过去的高价位、重包装，到现在的口味改良和价格优惠。星巴克员工也在努力通过各种方式来推动销售，包括提供超低折扣、赠送登山包、瑜伽垫，甚至自掏腰包送马克杯等。 尽管星巴克月饼在消费者心中的口碑已经下滑，但星巴克依然坚持销售月饼的原因很简单：每年都有认可其品牌价值的消费者愿意为之买单。星巴克的品牌光环在月饼的溢价中发挥着重要作用。在月饼市场中，星巴克依然享有较高的地位，公司的中秋礼品如果选择星巴克月饼，仍然能够获得员工的好评。 然而，面对激烈的市场竞争，星巴克在月饼领域的创新和营销似乎显得有些力不从心。近年来，越来越多的跨界品牌进入月饼市场，如光明乳业与泸州老窖联合推出的酒香冰淇淋月饼礼盒，海底捞的“月捞月圆”中式月饼礼盒，西贝集团的杂粮月饼等。这些品牌通过创新和营销活动，吸引了大量消费者的关注。 与此同时，星巴克中国在与其他品牌或文化IP的跨界合作上显得较为保守，没有充分利用这些合作机会来扩大月饼产品的影响力和认知度。财报数据显示，星巴克2024财年第三财季净利润为10.56亿美元，同比下降7.55%；总营收为91.14亿美元，同比下降0.59％，不及预期的92.4亿美元。其中，星巴克中国该季度收入为7.3亿美元，同比下降近11%。此外，该季度星巴克全球同店销售额下降3%，中国市场的同店销售下降更显著，达到了14%。 在“外忧内患”的双重压力下，星巴克中国的月饼礼盒销售策略显得尤为重要。面对市场的挑战，星巴克需要在保持品牌价值的同时，不断创新和调整销售策略，以适应消费者的需求和市场的变化。只有这样，星巴克的月饼才能在激烈的市场竞争中保持其独特的魅力和价值。

在数字化时代，短视频平台的兴起为中老年人群提供了一个全新的娱乐天地。曾经，年轻人对这类土味短剧不屑一顾，然而现在，这些短剧却意外地吸引了中老年观众的注意，甚至让他们为之氪金上亿。《闪婚五十岁》、《闪婚五十岁后霸道总裁狂宠我》、《闪婚妈妈》等中老年霸总短剧，以其独特的魅力，霸占了短视频平台的热门榜单。 这些短剧的男主角不再是年轻的富二代或赘婿，而是头发花白的霸总本人。他们的形象不再是传统的英雄救美，而是更加贴近中老年人的生活实际。女主角们则是五十岁的气质阿姨，她们的爱情故事不再是青春偶像剧中的浪漫邂逅，而是更加注重现实生活的养老方案和遗产继承问题。约会的场所也不再是高级餐厅或夜店酒吧，而是更加接地气的公园广场。 这些短剧的情节虽然依旧充满了狗血套路，但它们却能够精准地抓住中老年人的心理需求。在这些短剧中，中老年观众可以看到自己的影子，感受到与自己生活息息相关的情感共鸣。短剧中的男女主人公，虽然年纪加起来超过一百岁，但他们的爱情故事却直接而真挚，没有年轻人爱情剧中常见的拉扯和误会。他们的爱情观更加成熟和现实，看对眼了就直接闪婚同居，他们的生活重心在于如何把日子过好。 短剧的制作方也深谙中老年人的消费心理，他们通过精心设计的剧情和角色，成功地吸引了这一群体的注意力。短剧中的反派角色往往被刻画得势利而刻板，而主角则通常是手握重金的大佬。这样的设定不仅能够激发观众的正义感，还能够满足他们对于反转和胜利的渴望。短剧中的每一个情节都充满了反转和惊喜，让观众在观看的过程中始终保持着高度的兴趣和期待。 尽管短剧的收费不菲，但中老年人的氪金能力却不容小觑。有报道显示，一些中老年人为了追剧，每月愿意支付数千元的费用。这种现象虽然在一定程度上反映了短剧的市场潜力，但也暴露出了一些短剧APP在引导付费和取消服务方面的不足。 短剧的兴起，也反映了中老年人在互联网时代的生活状态。他们不再是传统意义上的“数字难民”，而是成为了短视频平台的忠实用户。他们通过观看短剧，不仅能够获得娱乐和放松，还能够在虚拟世界中找到属于自己的社交圈子和认同感。 短剧的成功，也给影视行业带来了新的启示。在传统的影视剧市场中，中老年演员往往面临着角色单一和机会稀缺的问题。然而，短剧的兴起却为这些演员提供了新的表演平台和机会。他们可以在短剧中扮演各种角色，展现自己的演技和魅力。同时，短剧的制作方也意识到了中老年观众的消费潜力，开始更加注重这一群体的需求和喜好。 随着社会老龄化的加剧，中老年人群的需求和喜好越来越受到重视。短剧的兴起，不仅是影视行业的一种创新，也是社会对于中老年人群的一种关注和尊重。在未来，我们有理由相信，会有更多以中老年人为主角的优质影视作品出现，满足他们的精神文化需求。 总之，短剧的兴起，是中老年人群在数字化时代的一种自我表达和自我实现。它们不仅为中老年人提供了娱乐和放松的方式，也为影视行业带来了新的机遇和挑战。在未来，我们期待看到更多关注中老年人群的优质内容，让他们在互联网时代能够拥有更加丰富多彩的生活体验。