对职场新人来说，领导的好坏非常重要，但是呢，讲识别下属的资料多，讲领导好坏的则不多。对于职场新人来说，最典型的坏领导是什么样的呢？如何识别？如何应对？本期节目尝试吐吐槽，讲一讲这些坏领导，顺便再讲讲好领导。 [03:06] 负面典型一：隐形传手。转发工作，瞬间隐身，不沾过程，不沾结果。 [09:46] 负面典型二：无休判官。爱打断，“考考你”，上价值，玩双标。 [16:39] 负面典型三：霸屏孔雀。和下属抢C位，多讲多错但永不认错。 [22:41] 识别好领导的四象限：教练型领导/托举型领导/放羊型领导。 [31:04] 思考一：对他人好坏的评价，背后隐藏的是我们的期待，而期待的背后，又是我们的匮乏。少一些从别处获取的期待，多一些给别人赠予的慷慨，生活会美好很多。 [32:29] 思考二：每个人都将成为领导者。人在江湖，有时身不由己，但如果人人都改善一点，江湖就会天翻地覆。 文字稿见微信公众号《青禾茶室》，知识星球“Roy的产品圈子”。

产品经理是不是需要很强的逻辑思维能力？为什么需要逻辑思维能力？逻辑思维能力不强的表现是什么？如何提升？…… 相信朋友们在工作中也经常碰到上述的问题，本期节目谈一谈我对这些问题的看法。 [01:40] 逻辑的含义：逻辑关于正确推理的规则。逻辑思维能力，是做正确的推理，避免或识别错误推理的能力。 [09:41] 产品经理需要逻辑思维能力：产品经理需要综合大量的信息，做出有关产品发展的判断，需要做正确推理的能力。产品经理需要推动跨职能团队共同行动，需要依靠逻辑来说服其他人。 [15:37] 产品经理逻辑思维能力不强的表现和不利影响：两个案例。逻辑思维能力不强，最终表现可能是产品失败，过程表现可能是推动力弱。就算信息和经验不足，同样也可以表现出逻辑严谨。 [23:13] 如何提高：逻辑学/统计学知识的学习。把自己的思考过程写下来，加以严格的审视，并针对性提高。与逻辑思维能力强的人对话，以提高自己。 [28:30] 两点体会：逻辑不是世界的全部，强大的逻辑思维能力是世界赠予人的礼物，不是递给人的刀子。在充满随机变化的混沌世界里，逻辑思维能力强，不代表一定取得更好的结果和成就，但正因为世界足够混沌，所以人的逻辑和理性更显得尤为珍贵。 “五· 一”假期刚结束，希望这期节目能够帮你更快回到工作状态，把工作做得更好。 文字稿在公众号《青禾茶室》。

本期节目探讨一个常见的术语“MVP”。 几个月前，有位正在创业的听友找我讨论，如何设定MVP的范围。在探讨的过程中，产生了做节目的想法。 有很多产品新人，或者刚加入互联网行业的朋友，在碰到这个词的时候，还是有些摸不着头脑，本期节目，我们一起来学习这个概念的来源，实操的方法。 [01:37] MVP的来源与含义 MVP指某个版本的新产品，它让团队以最少的成本，搜集到最多的关于客户的被验证的认知。 MVP的更早的背景——精益生产。 互联网时代，技术的改变，产品属性的改变，风险投资的介入，使得MVP的做法出现并大行其道。 [11:14] 如何运用MVP方法 五个步骤：想点子。看竞品，修正点子。设计最精简活动与流程。产品化。推向市场，验证假设。 五步里有哪些难点。 [20:30] 常见的对MVP的误解 MVP不等于Alpha和Beta测试。 MVP并不适用所有情况，不能机械运用。 MVP不等于虚假宣传。 [23:24] 发散思考 倡议大家更加尊重知识产权，为MVP创造好的环境。 任何方法，都需要在实操中掌握。 用MVP的方法发展自己。 前几周在深圳见了很多听友，发现有朋友为了看文字稿，下音频转文字。不用这么麻烦，关注微信公众号《青禾茶室》就可以了。 关于线下i人友好喝茶闲聊活动，关注公众号后也可获取联系方式。

如何看待产品价值？如何描述产品价值？在工作中，每个产品经理都会遇到有关“产品价值”的问题。这些问题司空见惯，但是却不好回答。 本期节目尝试结合身边现象和理论知识，通过简单好懂的案例，深入浅出地探讨产品价值的内涵，以及背后的道理。 [00:55] 什么是产品价值。产品是经过加工和制作的，销售给客户，满足客户需要的东西。产品价值是对客户需要或诉求的满足。 [10:07] 如何描述产品价值。从微观和宏观两个层面描述产品价值。微观层面上，可以采用“价值主张画布”来梳理和描述价值。宏观层面上，需要对商业模式有深入的思考。还有更多的价值层次。 [23:11] 个人价值与产品价值的关系。产品创造价值的业绩结果，个人过程中做的工作，都能体现产品经理的个人价值。 [26:10] 发散思考。价值要落地到人。每个人终将找到自己的价值尺度。价值很珍贵，需要有耐心。 欢迎你通过评论区与主播和其他朋友交流。更欢迎你通过点赞、赞赏给主播的创作加速。 文字稿在公众号《青禾茶室》。 欢迎加入知识星球《Roy的产品圈子》，查看关于产品经理、职场的疑问，以及我的思考。 祝朋友们在新的一年一切都好！