别开生面|吴伯凡的播客
看中国企业在山穷水尽中别开“生”面。

Album
主播:
吴伯凡
出版方:
吴伯凡
订阅数:
8,710
集数:
12
最近更新:
4个月前
播客简介...
对话商业世界“新物种”,看中国企业如何在山穷水尽中一次又一次别开生面。 什么叫新物种?可以是一个产品,也可以是一个公司,指在当前社会环境和局势下,潜滋暗长或异军突起的新业态、新产品或新模式。你看上去这个地方所有东西都稳定了,都不再有新的可能性的时候,它突然有一个洞穴,像《桃花源记》一样,刚开始甚至你可能忽略他,“初极狭,才通人。复行数十步,豁然开朗。” 这个节目试图去寻找和接近正确的判断,让用力生活努力成事的你更加自信,并且获得或多或少、或直接或间接的启示和导引。在这些案例访谈中,你也许会一次次地感受到,“别开生面”是所有新物种出现的最常见的方式。 合作+v:wbfxzl
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Vol 12|中美AI对抗下,科创企业的隐形护城河|嘉宾:松应科技创始人聂凯旋

别开生面|吴伯凡的播客

当AI浪潮席卷全球,你是否好奇: 👉 一家中国初创企业如何在中美科技对抗中,用“物理AI仿真系统”筑起隐形护城河? 👉 创业比电影还热血!连续三次从零打造爆款产品的华为团队,如何在质疑声中押注未来,预言ChatGPT的爆发? 👉 国产技术逆袭有多酷? 他们不拼硬件烧钱,而是用“软件魔法”兼容国产芯片,挑战国际巨头的垄断地位。 这是一期有点烧脑的节目: 我们邀请到中国首家物理人工智能仿生系统公司和全球首家异构计算公司 🔥 松应科技的创始人/CEO 聂凯旋 👇 他将和我们一起聊聊 00:30 创业生死线:连续三次从0到1的团队,如何用“哪吒型企业”的速度颠覆行业。 04:34 看懂人工智能未来方向:具身智能与智能制造的结合,AI+机器人。 06:41 我们的参照系:与英伟达和而不同,既共生也角力。 10:06 物理AI仿真系统:如何让机器人“理解”真实世界的规律与现象,像生命3.0般进化。 20:16 硬核趋势与生存法则:创始团队在烧烤摊上的“头脑风暴”,聊出颠覆行业的新物种。 23:25 战略定力:投资人泼冷水时,他们靠什么坚信自己站在时代风口? 25:21 创始人模式:为何马斯克和雷军不约而同成为第一销售员? 35:28 路线与主义:走微软开放兼容之路还是苹果封闭自建帝国? 38:00 普通人也关心的未来:中美对抗的本质到底是什么? 40:00 中美制造业的暗战:高端制造业出路何在?为何说“不搞机器人,连越南都比不过”? 45:00 国产化替代的野心:兼容国产芯片,挑战英伟达垄断。 55:00 组织革命:智能化协作,从“烟囱式管理”到“群体智能”的进化密码。 55:47 企业智能化:如何从AI到BI,在竞争中构建隐性护城河? 如果你是科技爱好者、创业者,或对AI与制造业未来充满好奇—— 这不仅是技术对话,更是一场关于战略定力、国产突围与未来预判的深度启示。 欢迎收听,播客节目《别开生面》。我们试图去寻找和接近正确的商业判断逻辑,让用力生活、努力成事的你更加自信,并且获得或多或少、或直接或间接的启示和导引。在这些案例访谈中,你也许会一次次地感受到,“别开生面”是所有新物种出现的最常见的方式。 商务合作请+v:wbfxzl

62分钟
2k+
4个月前

Vol 11|人类文明存储进化史|嘉宾:艾可萨科技联合创始人王玮

别开生面|吴伯凡的播客

真的有太空数据中心吗?星际存储阵列和计算如何运作?人类通信的未来是怎样的?航空航天的商业逻辑为什么和我们普通认知的不太一样?太空中有哪些地方是移民星际的“大国必争”之地?经历了大航海时代的疆域重新界定,“大航天”时代的每一个人都是知道探索是有意义的——战略、资源、未来,这一次星辰大海可能不再只是“说说”。 【本期对谈❤️】王玮:艾可萨科技联合创始人 【收听指南👈】 * 00:00 一家比火箭公司还遥远的公司 * 02:43 空间环境下的存储技术 * 07:00 太空数据采集 * 09:21 天地带宽 * 12:22 柔需和刚需 * 15:00 媒介特征决定信息传递形态 * 20:00 人类文明被太空雕刻 * 25:00 填平欲望与创造欲望 * 30:00 太空数据中心 * 35:00 人类再一次重塑疆域 * 40:00 太空必争要冲,从星链到星盾 * 50:00 三个曲线 * 59:00 极限存储 * 60:00 数据安全与管理流程模块化 * 66:00 企业管理要站在平台的基础上 Hi,《别开生面》播客节目,试图去寻找和接近正确的商业判断逻辑,让用力生活、努力成事的你更加自信,并且获得或多或少、或直接或间接的启示和导引。在这些案例访谈中,你也许会一次次地感受到,“别开生面”是所有新物种出现的最常见的方式。 商务合作请+v:wbfxzl

76分钟
5k+
7个月前

Vol 09|蓝箭航天创始人亲述火箭创业的管理之法|嘉宾:蓝箭航天创始人张昌武

别开生面|吴伯凡的播客

商业里头有一句话,跟火箭相关的都是胆大包天的计划,一个经济学者如何领导商业火箭公司的创业历程?一件事情的可持续价值真的能够像数学公式一样推算出来吗?从东非到欧亚大陆,从大航海到大航天,为什么说人类正在经历第四次出逃?这一次,我们的目的地将会是哪里?什么是挑战-应战理论?什么是外源性抑制?什么是迪尔伯特法则?大国竞争下,航天正在成为国家的刚需,民族的刚需。 【本期对谈❤️】张昌武:蓝箭航天创始人&CEO 【收听指南👈】 * 01:00 一个狂野的创业计划 * 03:00 商业价值的持续性可被计算 * 05:00 大国竞争下的民营火箭 * 06:00 看得见和看不见的商业回报 * 16:00 商品与单品 * 21:00 挑战-应战 * 25:00 人类文明里的大航海与大航天 * 29:00 液氧甲烷燃料进化史 * 35:00 如何留住公司里的超级个体? * 44:00 组织的作用是建立协作机制和沟通渠道 * 48:00 founder model 创始人其实是企业的传感器 * 60:00 开放的空间与封闭的市场 * 69:00 Land your dream in space Hi,《别开生面》播客节目,试图去寻找和接近正确的商业判断逻辑,让用力生活、努力成事的你更加自信,并且获得或多或少、或直接或间接的启示和导引。在这些案例访谈中,你也许会一次次地感受到,“别开生面”是所有新物种出现的最常见的方式。 商务合作请+v:wbfxzl

72分钟
5k+
8个月前
别开生面|吴伯凡的播客的评价...

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