刘润·进化者直播版本 | 对话孙瑜博士:聊聊脑机接口技术 以及背后的商业模式

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00:00-00:37孙总在美国生活了17年后,近两年回国创业,专注于开发纳米级的非侵入式脑机接口产品,主要应用于脑电监测和睡眠领域。孙总拥有两三百项专利,之前是纳米材料科学家,2019年年底回国开始全职创业。 00:37-01:16脑机接口技术允许脑电波信号转化为电信号,控制外部设备如机械臂或进行娱乐互动。同时,技术也能将外部信号转化为神经刺激,治疗疾病或增强人类能力。孙总的公司专注于睡眠监测,通过分析睡眠脑电波来评估健康状况。 01:16-02:38孙总解释了侵入式和非侵入式脑机接口的区别。非侵入式设备通过头部外部的传感器监测脑电波,而侵入式技术则需要在大脑中植入传感器以获得更精细的信号。孙总的公司正在开发轻便的非侵入式脑电监测贴片。 02:38-03:54孙总讨论了侵入式脑机接口的应用,如在手术中辅助监测。未来可能会有微创侵入式接口,通过小创口植入设备。 03:54-05:42脑机接口技术的意义在于实现人脑与机器的双向沟通,提高生活质量,为残疾人提供帮助,为健康人提供增强。 05:42-07:14孙总的公司专注于非侵入式脑机接口的商业化,开发了全球最轻的睡眠监测设备,希望通过创新技术在全球范围内推广。 07:14-09:20孙总讨论了脑机接口技术的未来应用,如帮助渐冻症患者通过脑电信号控制设备,以及与AI和VR结合提高人机交互的便利性。 09:20-13:39孙总分享了他对脑机接口行业的理解,包括其与Neuralink的不同之处,以及柔灵科技如何通过创新产品和技术在全球范围内取得先发优势。 13:39-19:21孙总讨论了脑机接口技术在医疗领域的应用,特别是在睡眠监测和疾病筛查方面。他还提到了如何通过监测深度睡眠来早期筛查老年痴呆症。 19:21-23:47孙总分享了选择睡眠监测作为创业切入点的原因,包括市场需求和现有医疗设备的不足。 23:47-29:03孙总讨论了睡眠监测技术的现状,包括手环和医疗级的PSG设备,以及他们开发的新型贴片技术。 29:03-33:17孙总解释了提高睡眠监测精准度的重要性,以及他们的贴片技术如何实现这一目标。 33:17-38:07孙总讨论了他们的睡眠监测技术如何实现精准干预,提高睡眠质量。 38:07-43:12孙总分享了他们如何通过监测脑电波来改善睡眠环境,包括灯光和声音的自动调整。 43:12-47:25孙总讨论了睡眠经济的现状,以及他们的技术如何推动睡眠经济向更精准和理性的方向发展。 47:25-51:11孙总解释了他们的脑机接口技术如何实现小型化和精准监测,以及他们在信号采集和处理方面的核心技术。 51:11-55:31孙总展示了他们的消费级和医疗级脑电监测产品,并讨论了它们的特点和应用场景。 55:31-01:00:42孙总讨论了他们的产品如何服务于不同的客户群体,包括医院、康养中心和酒店,并解释了他们的商业模式。 01:00:42-01:03:25孙总分享了他们的产品在医疗领域的应用,如何帮助不同科室的医生进行更有效的患者监测和康复。 01:03:25-01:06:12孙总讨论了他们的产品在消费端的应用,包括睡眠监测、冥想放松训练和与智能家居设备的结合。 01:06:12-01:07:11孙总分享了他们的产品在养老院、月子中心和美容中心等场所的应用潜力。 01:07:11-01:10:54孙总讨论了他们的产品在全球范围内的独特性和竞争优势,以及他们的技术如何实现更精准的脑电信号监测和干预。 01:10:54-01:13:55孙总分享了他在创业过程中遇到的技术挑战,以及他们如何克服这些挑战并取得进步。 01:13:55-01:20:41孙总回顾了他的学术和职业生涯,以及他决定回国创业的原因。 01:20:41-01:25:02孙总讨论了他放弃在美国的稳定生活,回国创业的决定,以及他在创业过程中的思考和挑战。 01:25:02-01:26:00孙总分享了他如何组建一个强大的研发团队,并通过跨学科合作推动创新。 01:26:00-01:32:03孙总讨论了他们公司的研发投入和融资情况,以及他如何平衡研发和商业模式探索。 01:32:03-01:34:27孙总分享了他在融资过程中的经历,包括与投资人的互动和沟通策略。 01:34:27-01:36:05孙总讨论了他在融资过程中的策略和心态,以及他如何处理投资人的质疑。 01:36:05-01:38:10孙总分享了他与投资人沟通的经验和技巧,以及他如何展示项目的价值和潜力。 01:38:10-01:40:23孙总讨论了他在创业过程中遇到的困难和挑战,以及他如何克服这些问题。 01:40:23-01:41:18孙总分享了他在创业初期的资金问题,以及他如何通过与投资人的沟通解决这些问题。 01:41:18-01:42:44孙总讨论了他在创业过程中的心理建设,以及他如何面对孤独和不被理解的挑战。 01:42:44-01:43:07孙总分享了他对于创新和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科学习推动创新。 01:43:07-01:44:03孙总讨论了他对于创业者心理建设的建议,以及他如何通过积极的心态面对创业过程中的挑战。 01:44:03-01:45:23孙总分享了他对于创新和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科学习推动创新。 01:45:23-01:46:13孙总讨论了他对于颠覆式创新和跨领域工作的看法,以及他如何将这些理念应用于脑机接口领域。 01:46:13-01:47:03孙总分享了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:47:03-01:48:38孙总讨论了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:48:38-01:49:28孙总分享了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:49:28-01:50:05孙总讨论了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:50:05-01:51:14孙总分享了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:51:14-01:53:02孙总讨论了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:53:02-01:54:30孙总分享了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:54:30-01:55:18孙总讨论了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:55:18-01:56:02孙总分享了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:56:02-01:57:05孙总讨论了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新。 01:57:05-01:58:23孙总分享了他对于创新思维和跨领域工作的看法,以及他如何通过跨学科合作推动创新

127分钟
99+
1年前

刘润·进化者直播版本 | 刘润对话孙振耀:管理者如何适应新环境?从不确定中,找到确定性。

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他从一个普通的实习生,一路做到惠普全球副总裁。在职期间,换过十九位老板,经历过大裁员和5次重大组织变革。你一听就知道,这里面藏着无数血和泪的经验和教训。但每次,他都好好的。而且职位越做越高。你经历过的裁员、创业时的焦虑和彻夜难眠、管理中的人性问题。他都经历过,也有自己的答案。他,就是孙振耀。 00:00-00:59 * 讨论了在企业中,员工和老板的关系,以及如何在保持公司价值观的同时,利用老板作为资源。 * 孙振耀分享了自己在惠普公司25年的经历,包括经历了19位不同的老板和5次重大组织变革。 01:00-01:59 * 孙振耀介绍了自己的职业生涯,包括在惠普的工作经历和后来在民企的体验。 * 讨论了外企和民企在文化、制度、人才管理等方面的差异。 02:00-02:59 * 孙振耀分享了自己离开惠普后加入民企的经历,以及在不同环境下的适应和学习。 * 讨论了中国企业在发展过程中对机会的追求,以及组织能力和文化建设的忽视。 03:00-03:59 * 孙振耀讲述了自己创业的经历,包括面临的挑战和选择合作伙伴的困难。 * 强调了创业初心的重要性,以及如何通过培训和辅导帮助企业成长。 04:00-04:59 * 讨论了外企在中国的发展历史,包括早期的合资企业形式和与国家政策的互动。 * 孙振耀分享了自己在惠普中国担任总裁的经历,以及组织结构的变化。 05:00-05:59 * 孙振耀讲述了自己如何适应在外企和民企工作的不同要求和挑战。 * 讨论了外企人员在跳槽到民企时可能遇到的适应问题。 06:00-06:59 * 孙振耀分享了自己对于职业发展的看法,包括政治素质、业绩、学习能力、企业文化认同和主动性。 * 讨论了如何通过持续学习和适应来提升自己的职业竞争力。 07:00-07:59 * 孙振耀讲述了自己从工程师转变为销售人员的经历,以及在这个过程中的学习和成长。 * 强调了理解客户需求和建立信任关系的重要性。 08:00-08:59 * 讨论了个人贡献者向管理者转变的挑战,以及如何通过信任和赋能团队来提升管理效果。 * 孙正尧分享了自己在管理岗位上的经验和教训。 09:00-09:59 * 孙振耀讲述了自己在不同企业担任董事长的经历,以及面临的挑战和决策。 * 讨论了在不同行业和文化背景下工作的经验。 10:00-10:59 * 孙振耀分享了自己对于企业家精神和职业化管理的看法。 * 强调了在不确定的经济环境中,通过强化组织能力来应对挑战的重要性。 11:00-11:59 * 讨论了价值观在企业决策中的重要性,以及如何在危机情况下维护企业的价值观。 * 孙振耀分享了自己在面对困难决策时的经历和思考。 12:00-12:59 * 孙正尧讲述了自己对于职业人士和企业家的建议,以及如何通过职业化来提升企业的竞争力。 * 强调了持续学习和适应变化的重要性。 13:00-13:59 * 孙振耀分享了自己保持年轻心态和活力的方法,包括对世界的好奇心和对事业的追求。 * 讨论了如何通过不断学习和接触新鲜事物来保持心态的年轻。 14:00-14:59 * 总结了孙振耀的职业生涯和对职业发展的深刻见解。 * 孙振耀给出了对职业人士和企业家的建议,包括职业化的重要性和对价值观的坚持。 请注意,这个总结是基于提供的文案内容进行的概括,可能未能涵盖所有细节。

131分钟
99+
1年前

刘润·进化者直播版本 | 对谈陈勇:细节里不仅有魔鬼,还有很多很多钱

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00:00-00:44 * 陈勇老师介绍了自己的背景,包括出生年份、星座、创业经历以及帮助不同行业头部公司提高流量转化率的经验。 00:45-01:05 * 陈勇老师分享了自己从事咨询培训、顾问领域的时间以及每年接手的项目数量和标准。 01:14-01:43 * 讨论了服务效果的差异性,强调了转化率提升幅度取决于公司的基础情况。 01:43-02:35 * 描述了供应链对产品和品牌知名度的影响以及如何通过销售和供应链配合形成成长飞轮。 02:54-03:09 * 陈勇老师解释了为什么提高转化率是一个挑战,并分享了自己如何成为转化率领域的专家。 03:09-06:45 * 陈勇老师讲述了自己的成长背景、职业选择和如何确定转化率作为自己的专业方向。 06:45-07:53 * 讨论了消费者心理和如何通过不同的角色和话术提高销售转化率。 07:53-09:18 * 强调了赚钱的动力和如何通过正向循环激励销售人员。 09:18-10:27 * 讨论了公司招聘策略和如何吸引优秀人才。 10:27-14:28 * 陈勇老师分享了自己的职业经历和如何通过不断学习和适应变化提高个人能力。 14:28-17:20 * 讨论了公司增长的不同阶段和如何通过不同的策略实现增长。 17:20-18:59 * 陈勇老师讲述了自己在职业过程中遇到的挑战和如何克服困难。 18:59-20:22 * 强调了努力和信心的重要性以及如何通过持续努力实现目标。 20:22-21:25 * 讨论了分享知识和经验的价值以及如何通过教别人加深自己的理解。 21:25-24:07 * 陈勇老师分享了自己如何帮助客户提高转化率,包括分析消费者行为和优化产品展示。 24:07-27:24 * 讨论了细节在提高转化率中的重要性以及如何通过细节优化提高投资回报率。 27:24-29:14 * 强调了标准化流程和细节优化在规模化复制中的作用。 29:14-30:53 * 讨论了如何通过提高转化率帮助大型企业实现增长。 30:53-31:13 * 陈勇老师介绍了超级转化率漏斗模型和转化六要素模型。 31:13-35:31 * 讨论了不同产品和市场环境下转化六要素的适用性和重要性。 35:31-38:29 * 陈勇老师分享了自己总结的从创业到规模商业的四级良性增长引擎。 38:29-40:27 * 讨论了在筛选客户时的原则,强调了价值观的重要性。 40:27-45:15 * 陈勇老师强调了坚守价值观的重要性以及如何通过战略定力选择项目。 45:15-47:22 * 讨论了商业世界中的农耕文化和狩猎文化以及如何根据时代变化选择合适的策略。 47:22-52:28 * 陈勇老师分享了自己对流量转化率和排名算法的理解以及如何适应时代变化。 52:28-57:01 * 讨论了转化率在不同生活场景中的应用,包括家庭和购房决策。 57:01-01:09:02 * 陈勇老师讲述了自己如何运用转化率思维进行购房和保险配置。 01:09:02-01:10:27 * 讨论了转化率思维在减肥等个人目标实现中的应用。 01:10:27-01:12:14 * 陈勇老师给出了针对35岁以下年轻人的人生建议,包括明确目标、投资自己、早期吃苦和保持健康。 01:12:14-01:14:11 * 强调了接受自己的局限性、保持乐观和坚持努力的重要性。 以上总结涵盖了文案中提到的主要观点和经历,按照时间顺序进行了组织。

79分钟
99+
1年前

热点事件·刘润 | 今天的年轻人,为什么不结婚了#刘润#婚姻

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最近,民政部公布了一组数据,引发了网友的热议。 今年上半年,全国结婚登记数是343万对。比去年同比减少49.8万对,创下近年新低。 今天的年轻人,为什么好多都不结婚了? 结不结婚的背后,其实也有商业逻辑。比如: 结婚的本质,是一份合伙的契约。 当契约的相对价值发生变化时,愿意签契约的人数,也会发生变化。 什么意思?婚姻这份契约,有什么价值?又发生了什么变化? 三种价值,我们一个一个说。 1,生育价值。 结婚的第一重价值,在于解决了一个问题:周期错配。 薛兆丰老师曾有个说法,很有意思。他说: 不结婚,就相当于做个体户。结婚,就是合伙办企业。 你出一个资源包。我出一个资源包。 双方共同出资,共同经营。 什么意思? 比如,一个最古典的出资合伙方案,你一定听说过: 女性出生育资源包。男性出养家资源包。 这个方案听起来很公平啊。 但实际操作起来有个问题: 出资的周期,错配了。 女性出生育资源包,是有时间窗口的。 生理上,女性的最佳生育年龄通常被认为在25-30岁左右。越往后风险越大。 而男性出养家资源包,时间窗口可以相对靠后。 女生,常会先付出。男生,则会后付出。 这,就是周期错配。 错配,意味着什么? 运气好的话,当然不意味着什么。 但运气不好呢? 先出资的出完了,发现后出资的不出了,摆烂,甚至跑了,怎么办? 撤资吗?生都生出来了。分手吗?那还有几个合伙人愿意先出资? 没人先出资的话,人类还怎么繁衍? 这个“要命”的错配问题,可以靠一个制度来解决:婚姻。 结婚,办酒,扯证。 就像是合伙,剪彩,签约。 违约的成本,就这么被拉高了。 双方都可以更平稳地穿越周期,更有保障地好好合作。 既然是这么好的合作,为什么不合作了呢? 因为婚姻这纸契约,违约有成本,签约也有成本啊。 买房,买车,彩礼,婚礼,是成本。 生育,精力,时间,机会,也是成本。 今天,这些成本,高起来可以掏空一整个家庭的积蓄,删掉一万种发展的可能。 成本这么高,那我不合伙开公司,而是单身,就真的过得不好吗? 当然不。 过去先出资的女性,完全可以选择不出资,不合伙。 自己接受教育,自己找到工作,自己创造价值。不需要靠和谁签约绑定,也能很好地养活自己。 后出资的男性,也可以选择不出资,不合伙。 不用在没打好基础之前,就全家咬牙买车买房背贷款,也不用在还想为梦想拼一把时,因为必须承担养家责任而不敢试错。 合伙开公司,自己做个体户。 结婚,单身。 怎么选,都有机会过得好。 2,养老价值。 也就是我们常说的:养儿防老。 选择结婚,签订契约,背后的价值,不仅是一场能为生育繁衍提供保障的合作,还可以演化为一笔养儿防老的投资。 但既然是投资,就要讲回报的。 投资回报率高的项目,人们的投资意愿就高。 而养儿防老这笔投资的投资回报率,今天,可能也要重新算了。 什么意思? 先看成本。以前的几千年,养儿的成本是什么?吃饱,穿暖。 现在呢?吃饱,穿暖,还要鸡娃。自己工作996之外,还要辅导娃写作业,这是时间成本。不生娃本可以腾给工作多一分时间精力让自己发展多一分可能,这是机会成本。 那收益呢?以前的几千年,养老的收益是什么?四世同堂,同吃同住,什么事都可以搭把手,收益肉眼可见的稳定可控。 现在呢?经济越发展,娃往往就越自由。有的娃可能去北上广了,还有的娃都不一定在国内了。都不在一起了,养儿防老的收益,还怎么算? 今天,养儿防老的成本在变高,收益却在变低,投资回报率已经不像以前那么高了。 并且社会养老制度也在越来越完善,养老未必一定需要靠孩子。 没孩子,老了也未必会必然凄惨。 3,陪伴价值 第三个被很多人看重的婚姻的价值,是陪伴。 催婚时,经常能听到这么一句话:不结婚,以后没人陪,怎么办? 为什么要有人陪?我自己过得挺好啊。没事儿出去健健身,旅旅游。 约个朋友,谈个恋爱。 那是现在。等你老了呢?病了呢?怎么办? 过去结婚,就是签下了这一纸契约,给自己上了这一道保险。 如果老了,病了,可以不用自己撑着,你的结婚对象可以帮你推个轮椅聊聊天。 这么好的保险,现在为什么不上了? 因为,有第三方服务啊。 商业文明越发展,分工越精细。不结婚,我还可以购买第三方服务。 倒水喂药,陪诊护理,聊天跑腿,乃至买菜做饭,上门清洁......今天都能一键下单。 明码标价,不好就换,还不用吵架。 生育价值。养老价值。陪伴价值。 现在再看回开头的问题,你是什么感觉? 祝你无论做什么决定,都能平静而幸福。

4分钟
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1年前

热点事件·刘润 | 董宇辉争议背后:警惕这2种陷阱。#刘润#董宇辉#俞敏洪

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最近,网上疯传一段关于董宇辉所谓的“小人得志”的视频。 但其实,这段视频是典型的断章取义。 这段视频,不是最近的直播。而是去年6月份的视频。 去年6月,董宇辉去甘肃直播时,和俞老师赛马摔了一跤,被网友调侃摔出了人情世故。 所以,董宇辉用调侃的语气,在直播间聊起此事。 结果,这段视频被人掐头去尾,故意不标注时间,恶意剪辑后发布了出来。 果然,立刻引起了大量的批评。 看完这个视频和大量评论之后,我有点说不上来的感觉。 这个网络环境,也许真的需要好好治理一下了。 因为有一些创作者,为了流量,故意用“断章取义”的方法误导大家的判断。 他们“断章取义”的方法,通常有两种。 第一,故意模糊事件的时间。 这段视频内容,是去年6月份发布的。大家在欢乐融洽的氛围里,开了几句玩笑。 但是,时间一旦被故意模糊后,就很容易被误解为董宇辉对近期事件的回应。 大部分人有一种“视频不可伪造”的心理。但却很少有人会注意到,“视频是可以穿越时间的”。 把过去的视频,安在当下的语境,再掐头去尾,是断章取义的常用手法。 这样的视频一发布,就自然引起很多人的误解。因为并不是每个人都会去查证事件发生的时间。 网上很多截图也是同理。去掉时间戳,把几年前的话语放在当下,故意误导大众,引发争议。 但事实,也许根本不是这样。 第二,故意误导当事人的态度。 所有事件,都有前因后果。除了模糊掉时间外,断章取义者,还非常擅长模糊掉当事人说话的语境。 了解当时语境的观众,可能一看就知道是开玩笑的。 或者多给几个镜头,就能看出,这是在“东方甄选”直播间,而不是“与辉同行”。 断章取义者,故意删掉了露出东方甄选的画面。让大家误以为,这是在“与辉同行”直播间。 这种模糊掉语境甚至是场景的做法,很容易就误导了大量观众。让一部分人对董宇辉产生误解。 董宇辉这个人怎么样,我不能妄加判断。 我曾经参加过东方甄选的直播,微信的时候偶尔也会和董宇辉聊两句,但是没有太多的接触。 但我认为董宇辉,应该不至于此。这条断章取义的内容,误导了大量观众 。 互联网上,有大量充满正义感的好人。也有大量利用这种正义感,炮制虚假内容获利的坏人。 他们在获得泼天的流量而获利时,也许没有想到,当事人因此而伤痕累累。 互联网的匿名,是一把双刃剑。它让大家敢说真话。但它也同时让大家敢造谣言。 怎么治理好互联网,可能跟我们每个人都有关系。 我们不能要求别人,但至少可以对自己有个要求:我们在网上说的每一句话,我们都为他负责。 这样,我们才会对说出的话认认真真去思考。 同时,这也是对我们自己的一个提醒。以后我们在网上看到任何内容时,都应该多想一想,事实真的如此吗? 更强的辨别的能力,还有平常的心态,是我们保护自己的最后屏障。 希望我们都能被这个世界温柔以待,也希望我们能拥有更加好的网络环境。 祝福。

2分钟
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1年前

刘润·进化者直播版本 | 刘润对谈程前:创作和商业,如何两手都抓好?

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按照时间顺序进行的总结: 00:00-00:23访谈开始,主持人欢迎嘉宾程前,并介绍他是一位93年出生的创业者,自2021年起在短视频平台上进行商业采访,目前公司有几十名员工,在全网拥有约1000万粉丝,抖音上有600多万粉丝。 00:24-01:10程前分享了自己作为访谈者的体验,包括心理上的变化和对公司形象的考虑。他提到自己之前的学习和工作经历,包括学习土木、遥感、金融,并在金融机构工作四年。 01:11-02:28程前介绍了自己的教育背景,包括在海外学习量化金融,并分享了选择该专业的原因。他描述了自己在金融机构的工作内容,以及与企业家接触的经历。 02:29-03:37程前讲述了自己对创业的看法,包括之前的远观和后来的实践,以及创业初期的挑战和心理变化。 03:38-04:34讨论了程前27岁创业的经历,以及他在金融机构的具体工作内容,如发债和市场销售。 04:35-06:41程前分享了他对实业和金融行业不同之处的观察,以及这些经历如何影响了他的创业观念。 06:42-09:03程前讲述了自己对商业访谈的兴趣来源,包括早期的影视作品和书籍的影响,以及后来与企业家的亲身接触。 09:04-11:24程前分享了自己在英国学习金融的经历,以及国内外金融教育的差异。 11:25-13:54程前回忆了自己大学时期参与广播台和学生社团的经历,以及这些经历如何为他后来的职业生涯和创业打下基础。 13:55-17:16程前讲述了自己毕业后加入金融机构的经历,以及在金融行业的收入情况。 17:17-18:36程前分享了自己创业初期的经历,包括与合作伙伴共同凑资10万元开始创业,以及创业初期的内容创作和流量增长。 18:37-19:59程前讲述了自己如何确定创业方向,以及如何通过短视频平台的流量实现商业化。 20:00-22:39程前分享了自己对内容创作的看法,包括如何通过故事传递希望和可能性,以及观众对内容的反馈。 22:40-26:01程前讲述了自己第一条视频的成功,以及随后内容创作中的挑战和反思。 26:02-30:03程前分享了自己如何从采访小摊贩转向聚焦中小企业创业者的过程,以及这个转变背后的思考。 30:04-36:22程前讲述了自己如何通过采访同龄人和中小企业主,找到新的赛道,并分享了自己对商业访谈的理解。 36:23-42:01程前讨论了短视频平台的内容创作特点,以及如何适应平台规则和用户需求创作内容。 42:02-44:53程前分享了自己对短视频内容创作挑战的看法,以及如何抓住用户注意力。 44:54-47:01程前讲述了自己如何通过创作长视频内容在短视频平台上获得成功。 47:02-51:10程前分享了自己对选题重要性的认识,以及如何通过选题吸引观众的好奇心。 51:11-57:02程前讨论了前彩的重要性,以及如何通过前彩决定是否进行正式采访。 57:03-01:00:07程前分享了彩前会的讨论内容,以及如何确定拍摄方案和采访细节。 01:00:08-01:03:14程前讲述了录制过程中的注意事项,包括如何捕捉情绪和特写镜头。 01:03:15-01:09:38程前分享了出差采访的频率和录制的具体过程。 01:09:39-01:17:05程前讨论了彩后会的结构讨论,以及如何根据讨论结果进行剪辑。 01:17:06-01:22:14程前分享了内容创作的结构,包括人物故事、商业发展、干货认知和话题讨论。 01:22:15-01:23:01程前讲述了自己对音乐选择的感性理解,以及如何通过音乐衬托情绪。 01:23:02-01:33:40程前分享了包装花字的设计理念,以及如何通过花字辅助内容理解。 01:33:41-01:37:09程前讨论了发布时间的选择,以及如何根据数据反馈调整内容。 01:37:10-01:41:29程前分享了自己对团队组织和管理的思考,以及如何构建一个高效的团队。 01:41:30-01:44:37程前讲述了自己对企业故事和纪录片价值的看法,以及对未来内容创作的展望。 01:44:38-01:46:45程前分享了公司团队的构成和工作状态,以及如何通过团队合作创作内容。 01:46:46-01:49:07程前讨论了公司的商业模式和尝试,以及如何寻找长远的发展方向。 01:49:08-01:51:45程前分享了自己对创意行业工业化的看法,以及如何平衡创意和流程化。 01:51:46-01:59:18程前讲述了自己对公司未来发展的想象,包括可能的合作和整合营销策略。 01:59:19-02:00:54程前分享了公司在不同平台的粉丝情况,以及如何通过不同渠道进行内容传播。 02:00:55-02:04:45程前讨论了广告客户的需求和如何平衡广告与公正性。 02:04:46-02:09:07程前分享了自己在过去三年的访谈经历,以及这些经历如何影响了他的个人成长。 02:09:08-02:12:36程前讲述了自己对EGO的认识,以及如何在团队管理和个人生活中处理EGO问题。 02:12:37-02:16:44程前分享了自己对舆论的看法,以及如何通过舆论更真实地认识自己。 02:16:45-02:19:04程前讨论了自己对未来的规划和想法,以及对不同领域的好奇心。 02:19:05-02:20:47程前分享了自己对内容创作的野心,以及对不同行业和职业的好奇。 02:20:48-02:22:43程前讨论了好奇心在驱动内容创作中的重要性,以及如何将好奇心转化为商业成功。 02:22:44-02:23:00程前分享了自己对公司使命的看法,以及如何通过使命引导团队。 02:23:01-02:26:20程前讨论了90后年轻创业者的特点,以及如何在变化的世界中抓住机遇。 02:26:21-02:30:46程前分享了自己对年轻创业者的建议,包括勇敢尝试和挑战自己的能力边界。 02:30:47-02:32:14访谈结束,主持人对程前表示感谢,并祝愿年轻创业者能够勇敢追求自己的目标。 以上总结涵盖了访谈中提到的主要观点和经历,按照时间顺序排列,以便于理解和回顾。

156分钟
1k+
1年前

刘润·进化者直播版本 |刘润对谈华杉:蜜雪冰城神曲火爆全网,背后的底层逻辑 #华杉 #刘润

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* 00:00-00:54:对话开始,讨论了华杉老师拥有劳斯莱斯车辆的数量,接着以幽默的方式引入了蜜雪冰城的CEO对于某个提案的态度,以及华杉老师的成长背景和早期经历。 * 00:55-01:46:介绍了华杉老师的职业起点,包括他如何进入广告和咨询行业,以及他早期的一些工作经历和挑战。 * 01:47-02:58:华杉老师讲述了自己对文科的兴趣,以及如何在不情愿的情况下学习了内燃机专业,之后转向了自己更感兴趣的领域。 * 02:59-04:06:华杉老师分享了自己童年时期对语文的热爱,以及如何通过每天写故事培养写作能力。 * 04:07-05:05:讲述了华杉老师大学毕业后的第一份工作,以及他如何通过自己的智慧和努力在煤炭贸易中取得成功。 * 05:06-06:36:华杉老师描述了自己在煤炭贸易中的经历,包括如何通过各种方式获取车皮,以及面对的挑战和解决方案。 * 06:37-08:49:华杉老师讨论了自己对品牌和个人信用的理解,以及这些理解如何影响他的职业生涯。 * 08:50-10:24:华杉老师分享了自己对博弈论的兴趣,以及如何将博弈论应用于企业管理和品牌战略。 * 10:25-14:07:华杉老师讲述了自己如何通过写作和思考,逐渐在咨询行业中找到自己的位置,并开始影响行业。 * 14:08-17:22:华杉老师回忆了自己早期在咨询公司的经历,以及如何通过自己的努力和创意获得成功和认可。 * 17:23-20:15:描述了华杉老师在面对抢劫时的勇敢和机智,以及他如何通过朋友的帮助解决问题。 * 20:16-22:19:华杉老师讲述了自己在煤炭贸易中的经历,包括如何通过各种方式获取车皮,以及面对的挑战和解决方案。 * 22:20-24:48:华杉老师分享了自己对学习和知识的追求,以及如何通过不断学习来提升自己。 * 24:49-27:30:讨论了华杉老师在广告和咨询行业中的成功案例,以及他如何通过创新的方法帮助客户取得成功。 * 27:31-30:30:华杉老师讲述了自己如何通过坚持原则和诚信,赢得了客户的信任和尊重。 * 30:31-33:48:华杉老师分享了自己对广告投放的看法,以及如何通过长期的广告投放建立品牌。 * 33:49-37:18:讨论了华杉老师对品牌税的看法,以及如何通过广告投放来建立和维护品牌形象。 * 37:19-40:42:华杉老师讲述了自己对超级符号理论的理解和应用,以及它如何帮助品牌与消费者建立联系。 * 40:43-43:12:华杉老师分享了自己对品牌传播和广告投放的策略,以及如何通过文化母体和集体潜意识来增强品牌的影响力。 * 43:13-47:10:讨论了华杉老师对品牌设计和广告创意的看法,以及如何通过超级符号理论来创造有效的品牌传播。 * 47:11-51:21:华杉老师讲述了自己对品牌资产和品牌联想的理解,以及如何通过品牌三角形理论来管理品牌。 * 51:22-54:23:讨论了华杉老师对企业国际化的看法,以及他如何计划将华与华的方法推广到全球。 * 54:24-57:10:华杉老师分享了自己对当前经济环境和企业应对策略的看法,以及他对未来的展望。 以上总结涵盖了文案中的主要内容和关键点,按照时间顺序排列,以便于理解和跟踪整个对话的流程。

180分钟
1k+
1年前

刘润·进化者 | 对谈蒋晟晖:用乐高积木拼的车能开多快?玩积木背后的商业模式 #乐高

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这段对话是一次访谈,访谈对象是蒋晟晖,一位拥有计算机博士学位的人,他在美国学习并工作了9年后,选择回国从事乐高积木的创作,并成为了中国大陆首位乐高专业认证拼技大师(LCP)。以下是根据时间顺序对访谈内容的总结: 00:00-00:53 蒋晟晖介绍自己在美国读了9年计算机博士,毕业后选择回国拼乐高,并成为中国大陆首位LCP。 00:53-02:29 访谈者询问蒋晟晖的学术背景和为何选择读博士。蒋晟晖解释说,计算机专业至少需要研究生学历,他本人直博,认为很多事情无需等待最佳时机。 02:40-03:44 蒋晟晖讲述自己为何放弃在美国的前景,选择回国拼乐高。他提到几个原因:对乐高的热爱、想要展示中国文化、家庭情感以及作为独生子的责任感。 03:44-06:51 蒋晟晖分享了自己如何开始对乐高产生兴趣,以及他如何通过乐高表达自己对中国文化的热爱。 07:32-10:36 * 访谈者和蒋胜辉讨论了蒋胜辉回国的决定,以及他的家人和朋友对他决定的反应。 10:36-14:50 * 蒋胜辉描述了他回国后的工作,包括为乐高授权专卖店制作模型和参与市场推广活动。 15:01-18:03 蒋晟晖讨论了作为玩家和作为LCP在创作乐高模型时的不同,包括体量、安全和质量的要求。 18:48-19:49 访谈者询问蒋晟晖关于他的乐高颗粒库存,蒋晟晖提到他有270吨乐高颗粒,并解释了如何管理和存储这些颗粒。 20:00-22:49 蒋晟晖分享了他如何使用自己编写的软件来管理颗粒库存,并讨论了颗粒的种类和更新。 23:11-25:14 * 蒋胜辉讲述了一个因为缺少特定紫色颗粒而无法接受委托的经历,这促使他完善库存。 26:06-31:08 蒋晟晖分享了他为南京西路的漫威复仇者联盟4特展制作的中式脸谱模型的经历。 31:38-33:34 蒋晟晖表达了他希望通过乐高模型推广中国传统文化的愿望,并提到了他在西安制作的兵马俑模型。 33:34-35:46 蒋晟晖讲述了他制作彩色兵马俑模型的故事,并介绍了他正在筹备的“上下五千年”展览。 36:05-38:56 访谈者询问了蒋晟晖关于他制作的可驾驶的乐高汽车,蒋晟晖分享了制作过程和挑战。 40:38-42:01 * 蒋胜辉讨论了他的工作室的业务模式,包括为乐高授权专卖店制作模型、市场推广活动和第三方品牌合作。 43:43-45:54 * 访谈者询问了普通人如何成为LCP,蒋胜辉给出了建议,并讨论了LCP的选拔过程。 48:08-49:37 蒋晟晖分享了他对自己工作室未来发展的愿景,包括举办全球巡展,推广中国文化。 49:37-结束 访谈者询问蒋晟晖将爱好转为职业后的心情变化,但对话内容在此结束。 这次访谈涵盖了蒋晟晖的个人经历、他对乐高的热爱、他作为LCP的工作和挑战,以及他如何将乐高与中国文化结合,推广给全世界。

56分钟
99+
1年前

刘润·进化者直播版本 | 刘润对谈影视飓风Tim:从网瘾少年,到如今粉丝近两千万,Tim到底“卷”对了什么?#B站Tim

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1. 个人背景与创业经历: 2. Tim 是一位96年出生的自媒体创作者,拥有全网近2000万粉丝。 Tim从高中开始做视频,经历了从单打独斗到组建团队的过程。 Tim在英国留学期间,通过自学和创作积累了丰富的视频制作经验。 3. 自媒体创作与爆款内容: 4. Tim认为自媒体的核心是创作爆款内容,分享了如何通过创意和投入制作爆款视频的经验。 举例说明了如何通过发射卫星等创意项目吸引观众和粉丝。 强调了内容的真实性和与观众的互动是成功的关键。 5. 企业管理与团队建设: Tim分享了如何从个人创作者转变为企业管理者,管理一个110人的团队。 讨论了团队分工、OKR管理方法和企业文化建设。 Tim强调了人才密度和自驱型人才的重要性。 1. 商业模式与商业化路径: Tim介绍了公司的三大收入来源:广告、电商和商业服务。 讨论了如何通过创意和高质量的内容吸引品牌商和观众。 Tim分享了如何通过电商销售自有品牌产品,以及面临的挑战。 1. 未来规划与愿景: Tim表达了将公司发展成为像网飞一样的企业的愿望,强调了内容创作和商业模式的迭代。 公司的使命是“让中国人燃起来”,愿景是到2028年获得奥斯卡奖。 Tim还提到了一些未来的项目和目标,如在澳门拥有一艘船和与太空相关的项目。 1. 个人定位与角色: 2. Tim认为自己首先是一个创作者,其次是管理者、艺人和产品经理。 他强调了自己在创作和激励团队方面的激情和能力。 3. 社会影响与文化输出:S2希望通过公司的内容创作影响社会,激发观众的热情和期待。 他提到了公司内容的全球输出愿景,希望打动全世界的观众。 4. 挑战与风险: Tim认识到自媒体行业的竞争激烈和不确定性,强调了持续创新和适应变化的重要性。 讨论了中腰部博主面临的挑战和平台对创作者的影响。 这次对话涵盖了自媒体创作、企业管理、商业模式和个人成长等多个方面,展示了一个年轻创业者如何在不断变化的媒体环境中找到自己的定位,并带领团队实现创意和商业目标。

108分钟
99+
1年前

刘润·进化者直播版本 | 刘润对谈梁建章:人口,一件大事。#中国人口现状

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1. 中国人口现状:中国的生育率急剧下降,从2016年的每年1700万新生儿下降到去年的900万。 生育率低至1.1,远低于维持人口稳定所需的2.1。 如果生育率不提升,中国人口可能从14亿降至7亿,甚至进一步降至3-4亿。 2. 人口与就业:人口减少表面上看似增加就业机会,但实际上人口多的地方需求也多,工作机会也多。 大城市提供了更多的工作机会和创新环境。 3. 移民与人才流失:美国通过吸引移民增强了其人才库,而中国面临人才流失问题。 中国应考虑更开放的移民政策,但需要考虑自身国情和人口基数。 4. 生育福利:提高生育率需要政府和社会的支持,如现金补贴、税收减免等。 北欧国家通过投入GDP的2%-3%来支持生育福利。 5. 教育与生育率:教育制度和高考压力是影响生育率的重要因素。 提议缩短教育时间,减轻学生和家长的压力,从而提高生育率。 6. 大城市与生育率:大城市的高房价和生活成本降低了生育意愿。 建议增加住房供应,降低房价,提供更多的居住选择。 7. 辅助生育:辅助生育技术如试管婴儿可以帮助提高生育率。 企业如携程提供辅助生育补贴,支持女性员工。 8. 文化与生育:非婚生育在欧洲较为普遍,而在中国仍受文化和社会观念的限制。 提高生育率需要改变社会对非婚生育的看法。 9. 未来展望:如果不采取措施,中国的生育率可能会继续下降,甚至低于韩国。 通过提供足够的生育福利和支持,生育率可能提升至1.3,但仍需更大力度的政策支持。 讨论强调了人口规模对国家经济和创新的重要性,并提出了多种措施来应对当前的低生育率问题。

79分钟
99+
1年前
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