有点Yi思

本期《有点Yi思》的嘉宾： 贾皓钧 - 深度原理创始人 范超 - 蚂蚁战投投资总监 化学反应，是材料工业的底层语言。可现实是，材料研发至今仍高度依赖试错，一个新材料从实验室到量产，往往要走上五到十年。材料空间又大、路径又散，传统方法越来越接近瓶颈。AI进入这个领域，改变的就不只是效率，而是材料发现的方法本身。 深度原理做的，就是这件事。它把生成式AI、第一性原理计算和高通量实验接到一起，做出 Mira 平台，让材料研发从“靠经验猜结果”，变成“先设计、再验证、再迭代”。对贾皓钧来说，回国创业不是把论文搬回国内，而是把中国制造业最需要的底层研发能力，接上下一代AI工具。 这家公司成立不到三年，已经跑出近千万订单，并开始进入化工、日化原料、新能源电池等更具体的产业场景。对深度原理来说，创立公司的意义也不只是一门生意，而是在材料研发这件事上，重新建立一套更可复制、更可积累的产业能力。 《有点Yi思》第13期，我们和深度原理创始人贾皓钧、蚂蚁战投投资总监范超，聊材料研发为什么会在今天被AI重写，也聊一家 AI for Materials 公司，如何走向产业基础设施以及如何商业化。 图为：Mira推动下的真实实验室场景 图为：Mira智能体演示界面 ⏰OUTLINE： 01:10｜从物理转向化学，主动寻找更接近产业的方向 09:14｜创业要“上得了书架，也得上得了货架” 11:33｜创业前“建议你先聊100个人” 14:55｜搭档不是“凑”出来的，是互补出来的 18:40｜用AI4S摆除“经验驱动”的事情 20:08｜招聘人才要让“TA在某方面强于我” 27:36｜3百万条数据，能把材料研发推到哪一步 30:51｜为什么必须自建高通量实验室 34:53｜第一批订单，验证未来的产业判断 40:51｜投资人看AI4S赛道会是未来的方向吗？ 43:43｜中美在AI4S上的差距体现在哪些层面？ 45:52｜“要切入切实的工业问题才有可能获得商业回报” 54:40｜靠生产力作为护城河的企业，或许会消失 01:00:48｜十年后，深度原理想成为一家什么样的公司？

本期《有点Yi思》的嘉宾： 孙玄 - 星能玄光创始人、中国科学技术大学教授 陶炀 - 蚂蚁战投投资总监 如果说AI把算力问题推到了台前，那么它也顺手带出了能源的终极问题。如今，AI用电量已占全球约1.5%，未来甚至可能攀升至20%以上；一次大模型训练所消耗的电能，甚至相当于一座小城市一年的用电规模。算力竞争的尽头，终究是能源竞争。而在所有被反复讨论的终极能源方案里，核聚变始终是最被寄予厚望的那个答案。 过去很长一段时间，核聚变都被放在“还有50年”的时间表里。直到近两年，随着资本重新入场、国家队持续加码、产业界不断跟进，这条赛道才真正开始升温。行业关注的重点，也从“聚变能不能做”逐渐转向“哪条路线更有机会先走到商业化”。 星能玄光选择的是直线型FRC路线。在他们看来，聚变要想真正走向产业化，关键不是把概念讲得多大，而是把装置、约束、加热、诊断和迭代这些环节一步一步做实。FRC之所以重新被看见，也正是因为它被认为更紧凑、更利于工程迭代，也更接近商业化落地的现实路径。 2025年，星能玄光首台装置从进场安装到成功放电不足两个月；2026年，FLAME装置再次成功放电。对整个行业来说，这些节点的意义是聚变开始进入工程化、产业化比拼阶段的信号。 图为：星能玄光场反位形（FRC）聚变装置 本期《有点Yi思》，我们和星能玄光创始人、中科大教授孙玄、蚂蚁战投投资总监陶炀聊了聊： * 为什么聚变赛道这几年会突然升温？ * FRC为什么会成为一条值得押注的路线？ * 聚变商业化真正卡在哪些工程环节？ * 以及民营公司在未来能源重构里，究竟会扮演什么角色？ ⏰OUTLINE： 【可控核聚变进入产业视野】 19:09｜中国聚变研究的优势：工程能力与制造体系 28:11｜投聚变，本质是在买一张能源重构的门票 29:54｜为什么“终极能源”对应“终极挑战” 【路线之争：为什么是FRC】 30:27｜托卡马克和FRC的本质区别 31:44｜为什么FRC被看作更“聪明”的路线 34:51｜稳态与脉冲：全球FRC路线的两种选择 【核聚变技术路线的工程化与商业化】 38:58｜FRC装置的进程 41:30｜如果托卡马克先跑通，FRC还有没有机会 44:01｜投资人如何看待聚变的长周期回报 46:16｜聚变赛道今天存在估值泡沫吗？ 【产业组织与未来空间】 47:48｜科学家和创始人的角色差异 50:17｜为什么聚变团队必须“成建制” 52:51｜AI如何参与聚变研发？ 59:01｜FRC能否成为商业化聚变堆的最佳路径？ 【彩蛋】 01:02:36｜快问快答

本期有点Yi思的嘉宾： 郭靖 - ACE Studio创始人 钟晨 - 蚂蚁战投基础智能投资负责人 “音乐创作，真的只属于有天赋、受过专业训练的人吗？” 高中时，郭靖想学编曲，却因为一次听音测试被判定“没有天赋”。上大学后，他写歌、组乐队、担任主唱，却始终无法跨过编曲软件、插件与乐理构成的门槛。那些没有被制作出来的旋律，成了他多年后仍未放下的遗憾。 而工作后的一次Gap Year，他孤身一人前往硅谷，这段经历改变了他的命运。他发现，许多看似高深的能力，不过是简单模块的层层叠加。音乐或许并不比数学和编程更难，只是它的工具还不够简单、直觉。 2019年，郭靖和团队推出“ACE虚拟歌姬”，产品做到20万日活后却被迫下架；2022年各类AI音乐产品出现，他们又错过了第一时间训练音乐大模型的机会，郭靖后来把这称为创业以来最后悔的决定。 后来，他和团队推出了ACE Studio。如果说“一键生成”解决的是如何快速得到一首足够好的歌，那么ACE Studio更想解决的是：人如何继续参与、修改和表达，把一首歌变成真正属于自己的作品。在郭靖看来，当生成质量不再稀缺，人的想法、品味与探索才会拉开差距。 如今，ACE Studio已经成为月收入近200万美元的AI音乐工作站，也吸引了多位格莱美获奖及提名音乐人使用。与此同时，一个8岁孩子也靠ACE Studio做出了一首让郭靖感到意外的歌。这两个看似遥远的用户，恰好指向同一件事：降低门槛，不意味着抹平创作的差异，而是把差异从工具和技巧，重新交还给人的表达。 郭靖想拆掉的，是当年挡在自己面前的那堵墙。他说：“这个世界让我刺挠，我就想做点什么，让它变成我想要的样子。” 本期【有点Yi思】，我们和ACE Studio创始人郭靖、蚂蚁战投基础智能投资负责人 钟晨，聊了一个关于「AI时代，音乐创作的边界在哪里」的故事： * 为什么郭靖说自己是"不得不创业的人"？ * 当Suno拿到2.5亿美金融资，ACE Studio如何在阴影中找到自己的光？ * “垃圾堆里淘宝”的招聘哲学，如何找到被系统低估的技术天才？ * 郭靖的“Price理论”：成功的创业者要付出多少不可逆的代价？ * 为什么未来的音乐平台会是一个“住在耳朵里的Agent”？ ⏰OUTLINE： 【来时路：从"没天赋"到硅谷】 03:32 | 高中被判定"没有编曲天赋" 09:06 | 拒绝米哈游offer，辞职 Gap Year 13:06 | 为了去硅谷爆学英语：做梦都在背单词 15:52 | 追捧“天才少年”时，也不要低估无欲无求的普通人 【创业之路：十年磨一剑】 21:01 | 第一次创业失败：汽车 ChatBot 做不出 PMF 23:31 | 2019年：定下 Vision，让普通人创作音乐并分享 34:40 | ACE 虚拟歌姬达到 20 万 DAU后被下架 37:40 | “垃圾堆里淘宝”：要招“美而不自知”的人 【商业洞察：出海的生死时速】 45:09 | ACE Studio 商业化上线，日收入断崖跌至几百美金 46:01 | 朋友一句话点醒我：出海是 “Money on the table” 50:52 | 赴美参展：单月收入20万美金，建立了正反馈 57:55 | 三个月增长十倍背后的 AB Test 01:03:17 | 没有下场训模型，是我创业史上最后悔的事 【人文视角：Price理论 与"不得不"】 01:17:56 | AI能创造摇滚乐，AI不能创作摇滚乐 01:20:25 | Price 理论：代价与交换，这个世界是等价交换 01:23:59 | 创业动力：40% 向往远方，60% 忍受不了当下 【彩蛋】 01:29:23 | 快问快答：如果被 Suno 100 亿美金收购，你会？

本期有点Yi思的嘉宾： 高峰 -跃然创新（Haivivi）联合创始人 陈立翰 - 蚂蚁战投投资总监 AI 玩具，真的只是一个“会说话的玩具”吗？ 在很多人的想象里，AI 玩具可能就是把大模型装进一个硬件里，让它能聊天、讲故事、唱歌、回答问题。 但 Haivivi 想做的事情，并不是给孩子多造一个工具。他们更关心的是：当 AI 进入孩子的生活，它应该以什么样的关系存在？ * 是一个听命令的语音助手，还是一个可以被孩子抱着睡觉的朋友？ * 是父母用来“管孩子”的作弊器，还是一个帮助孩子表达自己、回应奇思妙想的陪伴者？ * 是一个短期好玩的消费电子产品，还是一个可能记录童年、陪伴成长的长期入口？ 高峰说，他们一开始想做的就是 AI 毛绒玩具，因为毛绒玩具和孩子之间的物理距离最近。它可以在床头，可以在怀里，可以陪孩子睡觉；而智能音箱通常在 3 到 5 米之外，这个距离适合发出命令，却不适合谈心。这也是 Haivivi 对 AI 玩具的一个核心判断：陪伴不是一个功能，而是一种关系。 为了做这件事，高峰和团队经历了很长一段创业低谷。他大学时在澳大利亚读会计专业，却靠开天猫店卖数码产品赚到第一桶金；后来加入锤子，承接电商相关工作；2016 年第一次创业，做网红供应链平台，拿过融资，最终失败；之后，他和自己的上司李勇再次创业，从智能玩具一路转向 AI 玩具。在最困难的时候，公司账上的钱已经紧张到不够两个人飞去深圳融资。高峰一个人用信用卡飞去了深圳，抓住了“最后的救命稻草”才终于把第一代产品推出来。 第一代产品 BubblePal 上线时，问题并不少。产品有 bug，退货率很高，团队只能一边卖、一边听用户反馈、一边快速迭代，但他们也在真实使用里看到了一个重要信号：孩子真的愿意和玩具说话。 * 有孩子会拿着奥特曼，认真讨论怪兽的鳞片、弱点和战斗方式； * 有家长把孩子和玩具的聊天记录发出来，发现孩子的想象力远比成人预设的更丰富； * 也有用户让团队意识到，AI 玩具不能只服务父母的管理需求，更要尊重孩子自己的世界。 如今，Haivivi 的产品一年卖出超过 30 万个。 但这期节目里，我们并不只聊“AI 玩具怎么卖”，我们更想讨论的是，在 AI 时代，玩具这个古老品类为什么值得被重新做一遍。本期【有点Yi思】，我们和跃然创新（Haivivi）联合创始人高峰、蚂蚁战投投资总监陈立翰，聊了一个关于 AI 玩具、儿童陪伴、硬件创业、IP、记忆和科技温度的故事。 图为：Bubble Pal 挂在 Steiff 玩偶上 图为：CocoMate 奥特曼IP联名智能玩具 科技不一定只意味着效率、增长和竞争。 它也可以更柔软一点，靠近一个孩子，回应TA的奇思妙想，陪TA认识世界；甚至在TA来到这个世界的时候，轻轻说一句：欢迎你的到来。 ⏰OUTLINE： 【一个被学校处分的“天生商人”】 04:03 | 大学时开天猫店，卖耳机赚到第一桶金 05:12 | 初中办论坛、收会员费，还被学校处分 14:34 | 第一次创业：做网红供应链平台 【为什么做毛绒玩具：陪伴不是功能，而是关系】 17:30 | 孩子喜欢智能音箱，但它不是儿童陪伴玩具 25:32 | 心理学教授的一堂“亲密关系”课 26:39 | 3 到 5 米的智能音箱，是命令式距离 29:47 | “每一次路演，都要相信他一定最爱我” 【从第一代产品到年销 30 万：AI 玩具如何被验证】 35:15 | 第一代产品 BubblePal：给孩子的 Character AI 36:48 | 第一场直播磕磕绊绊，却卖出了 100 个 37:57 | 投资人为什么被打动：他们先讲陪伴，再讲 AI 40:46 | 产品卖出超过 30 万个，对传统玩具行业意味着什么？ 44:26 | 从按键对话，到唱歌、方言、外教模式 【孩子、父母与 AI：谁才是这个产品真正要取悦的人？】 45:49 | 陪伴不是功能，而是一种关系 48:44 | 孩子和奥特曼聊怪兽，远比成人想象中更投入 51:20 | 为什么做成熟 IP 的新类目，会有品类红利 58:57 | 真正理解陪伴，往往是因为孤独 【科技也可以说：欢迎你来到世界】 01:12:47 | 玩具是一个伟大的发明，人类始终需要陪伴 01:14:24 | “就算一年只有一个孩子出生，也要服务好这个孩子” 【彩蛋】 01:21:08 |快问快答