节目

成为妈妈后，出一趟远门有多难？ 孩子怎么办？家务谁来做？老公不支持怎么办？重重阻力之下，多少女性默默收起了那颗想放飞的心，把自己困在"妈妈"这个身份里，日复一日。 今天，我们和6位来自群青女性团队的妈妈：浅妈、依妈、麦子、静怡、李唯、徐久久。她们中有二胎妈妈、有十年全职主妇、有远嫁独自带娃7年的妈妈。她们分享了自己如何突破家庭阻力、克服分离焦虑、拿到那张“出走的票”。 这一期也分享了"妈妈走出去"的四大破局路径：精神角落构建、正念沟通法、加入优质圈子、每天自我关怀，为被困在家庭中的女性提供「低能量自救指南」与「出走可行性方案」。从"精神出走"到"肉身远行"，一步步夺回做自己的权利。 【内容概要】： 00:06 时隔半年后小聚，奔赴她山·她海 02:34 浅妈：云南旅程被队友一口回绝 05:31 十年成全换来的是"你这辈子不可能做成事" 10:23 保持正念：从"我可能去不了"到"我要去"，给自己积极的念头 11:17 依妈：这张出走的票，我等了十年 15:18 主动创造环境，加入积极的圈子 17:18 静怡：我们在延续上一代的活法 25:13 我们比任何人都值得这张出走的票 25:33 李唯：从带全家人到单独出行，一点点争取做自己的权利 31:00 遭遇全家反对，3岁儿子抱着我说：“妈妈，我支持你去” 33:13 久久：第一次单独出门，提前2个月断奶 45:33 静怡：被困住的母亲，成了我的投射 53:50 一次次走出去，人会越来越舒展 01:07 地图软件的启示：人要走出去更新自己 01:11放下、放手、放过自己 01:21 身体被困住时，思想先走出去 01:28 从“精神走出去”到“肉身走出去”，出门不再变得遥不可及 【主持人及嘉宾简介】 【客串主持：麦子】景观设计师、万粉摄影博主。群青女性摄影助教、群青女性成长说播客主理人。 【嘉宾：浅妈】自媒体创业者、认证小儿推拿师、群青女性社群运营官。 【嘉宾：静怡】健康管理师、小儿中医推拿师、生命力行动营点评老师。 【嘉宾：依妈】10年全职妈妈，12年轻创业、家庭教育高级指导师。 【嘉宾：李唯】15年平面设计师，38岁从0入局自媒体。 【嘉宾：徐久久】7年软件工程师，30岁自媒体创业。 【即刻行动】 关注《群青女性成长》公众号 ● 免费加入「群青女性觉醒成长」社群，和3万+女性终身成长 ● 每周女性成长公益直播，提升认知，获得改变行动力。 【写在最后】 她山她海的纪录片：https://weixin.qq.com/sph/Adyn7yD3IG 这群中年女人，谁家没有一大摊子事。她们一次次走出家门，不是要逃离生活，偏偏就是要在一地鸡毛里，长出脊梁。每一次出走，都是一次系统升级；每一次相聚，都是一次能量置换。 无论你现在被困在哪里，是孩子的哭声里、家务的琐碎里、还是队友的不理解里。请相信，出走的路径是可以一步步搭建的。从一平米书桌开始，从每天15分钟独处开始，从加入一个同频的圈子开始。 三年，我们终于翻过自己的山，所以，我们也相信。你也一定可以！

最近山姆会员店频发的食品安全与临期产品风波，彻底揭开了一场深刻的商业信任危机。曾经被视为中产生活方式与社交货币的会员制模式，在面对敷衍傲慢的客服反馈与不断爆雷的食品底线时，暴露出庞大外企在本土化运营中的管理失控与价值观崩溃。相比之下，以客户利益为第一红线、坚决践行“商业向善”的胖东来，却赢得了国民空前的信任。 【联系我们】（加微信：xuetielin 注明：胡讲8讲。进入听友群） 【时间线】 00:00:01 - 00:04:08 山姆会员店食品安全危机与高管人事震荡 00:04:08 - 00:11:34 仓储式超市的临期商品处理漏洞与供应链管理挑战 00:11:34 - 00:17:22 舆论环境的不可控性与一人公司抗风险模式的崛起 00:17:22 - 00:26:53 会员制经济的信任崩塌与外企客服标准话术的隐患 00:26:53 - 00:37:36 国内零售零售品牌的逆势增长与本土化深度交付体验探讨 00:37:36 - 00:52:07 极致退款政策背后的商业逻辑与胖东来“商业向善”的长期主义 【摘要】 信任经济与会员制商业模式的底层反思 山姆会员店近期因食品安全与临期产品问题被有关部门约谈，暴露了会员制商业模式中的核心痛点。消费者支付高昂的会员费，本质上购买的并非单纯的商品，而是品牌提供的渠道筛选能力与深度交付的信任感。当平台将临期产品的消化成本转嫁给用户，甚至将其作为一种“沉没成本”来傲慢对待时，其商业底座便会发生动摇。在竞争日益激烈的市场环境下，无论是自媒体运营还是实体商业，流量焦虑不应成为降低品控红线的借口。缺乏深度履约能力的品牌，其流量终将反噬自身。 品牌舆论危机与“一人公司”的抗风险护城河 在移动互联网和短视频算法的放大下，企业负面舆情的发酵速度达到了前所未有的量级。大型企业往往面临“大而不倒”的困境，个别基层员工或门店的失误，极易在全网引发价值观层面的信任危机，导致品牌口碑全面崩盘。这就引出了一个极具价值的商业思考：在高度不确定的市场中，盲目扩张规模反而是在增加风险系数。相比之下，强调“小而美”的“一人公司”模式展现出了极强的生命力。通过缩减管理半径、把控核心品质与价值观，小体量商业能够更灵活地掉头，将精力聚焦于核心用户群体的真实痛点，从而在商业概率中获得更高的生存与盈利机会。 深度交付体验与“商业向善”的无限游戏 在探讨国内外企业文化差异时，胖东来与盒马等本土品牌的崛起提供了一个绝佳的观察样本。面对客诉与损耗，传统外企往往受制于僵化的利润率指标与标准公关话术；而优秀的本土企业则倾向于采用超预期的补偿机制（如fudi的十倍赔偿）以及无条件信任客户的防损策略，将单次的危机转化为品牌忠诚度的提升契机。这种放弃短期零和博弈、坚持“商业向善”理念的做法，实际上是在玩一场无限游戏。无论是做个人品牌孵化还是企业经营，只有真正将用户置于商业图景的中心位置，才能在SEO和社交网络中沉淀出无法被轻易替代的高价值口碑资产。 平台规则博弈下的商家生存法则 从Costco的无理由退货到拼多多的“仅退款”政策，电商与零售平台的规则演变深刻影响着商家的生存环境。虽然绝对偏向消费者的政策在一定程度上倒逼了供应链升级，但也催生了部分恶意薅羊毛的灰色产业链，极大增加了正规商家的运营成本。对于自媒体创作者与初创商业实体而言，如何在复杂的平台规则下保护自身权益，同时又不过度防备消费者而损失服务体验，是一门精细的平衡艺术。这也再次印证了构建私域流量池与培育高净值核心受众的重要性。 ———————— 主播：薛铁鏻（铁林） 薛铁鏻（Xue Tielin），Coach8 创始人，一名跨越时代的“营销老兵”与系统思考者。他主张用宏观的全球视野看商业趋势，用微观的教练技术洞察人性本质。 商业实战派： 拥有 20 年全域营销经验。职业生涯跨越从报纸、电视软文到搜索引擎（SEO）、社交媒体及 AI 营销的完整迭代。曾任水晶石数字科技及新高教集团（已上市）高管，具备管理数亿产值规模的销售与市场实操背景。 大师级教练： ICF（国际教练联盟）认证 MCC 级别教练（全球第 1850 位），LUXX Profile 测评系统 Master 级别解读师。擅长融合脑科学、积极心理学与系统论，拆解职场、创业及个人成长的底层动机。 内容创作者： 旗下拥有《胡讲8讲》、《铁林想聊》、《铁林时事观察》、《自媒体创业笔记》等多档深度音频播客节目；公众号「铁林想聊」主理人；致力于帮助个体在时代大潮中，通过“系统化思考”实现从内在觉察到外在事业的蜕变。 生活修行者： 出生成长于东北，现定居云南昆明。他是一位在山水间行走的观察者，以“舅舅”的身份关注教育与传承，追求在真实的生活中活出立体的自我。 “用系统的眼光看世界，用教练的心法做商业，用修行的态度活人生。”(个人网站：https://www.xuetielin.com ；教练吧（Coach8）:https://jl8.cn/ ) —————————— 主播：Tessy（陶鑫亚） 价值驱动者： 《价值驱动增长》作者。曾任多家全球科技独角兽CMO，全球500强企业营销负责人，20年专注B2B营销增长，擅长用宏观视野拆解商业战略，助力企业构建爆发式增长引擎。 实战派教练： ICF国际认证PCC教练，1500+小时高管辅导经验。融合教练思维与实战操盘，服务10+行业创始人/CEO，把商业难题转化为增长机会。 思想传播者： TEDx演讲人｜哥大/交大/华理/上外等商学院营销实战讲师｜哈佛商析&CTB创新大赛评委。致力于将复杂的商业逻辑转化为可落地的行动指南。 生活观察家： 穿梭于顶尖学府与创业一线，既懂资本冷峻，也懂创业热血。用系统思考陪你在不确定的时代，找到确定的增长路径。公众号/视频号：Tessy营销说 以价值驱动明趋势，以教练思维破难题，以实战经验拿结果。 —————————— 主播：蓝华峰（Frank Lan） 科技与商业实战派： 拥有北京大学硕士学位，曾任迪士尼全球副总裁及Hulu北京研发中心总经理。作为有着两次创业经历的实干家，他深谙顶级互联网技术演变与跨国组织管理。如今，他敏锐捕捉时代趋势，以“一人公司”的先锋形态，探索数字游民时代的商业新边疆。 深度赋能的职场教练： ICF 国际认证PCC级别教练。专注高管教练、创始人顾问与企业领导力咨询。他擅长结合Luxx Profile等内在动力学工具，洞察个体的底层需求。将多年大厂管理实战与教练技术深度融合，专治各种职业瓶颈，特别是为35岁+的职场精英提供极具实操性的破局之道。 长期主义创作者： 极致的输出者。不仅常年主理个人网站 lanhuafeng.com，其公众号《另一类方式》更保持着超长期的硬核日更记录。主理职场播客《百味职场》与营销播客《胡讲8讲》。致力于通过高频、深度的内容，将复杂的职业逻辑转化为可落地的行动指南。 知行合一的探索者： 一个将“说到做到”刻入骨髓的行动派。他不仅在商业与教练领域追求卓越，更将这份对极致的渴望延伸至雪山，跨界考取了专业滑雪教练资质。他用极客的严谨拆解滑雪技术，用教练的同理心体验极限。 “用架构的思维拆解商业，用教练的心法赋能个体，用知行合一的极致活出自我。” ———————— 主播：李大象 资深新媒体营销导师｜企业实战培训专家 14年全域营销操盘手，兼具4A广告、头部媒体、上市公司品牌全链路经验 • 多伦多大学「中国种子」项目新媒体营销特邀评委&导师 • 中国传媒大学、首都经济贸易大学特聘讲师 • 市场营销策划专家、短视频与直播实战派头部讲师 • 广告、公关、主流媒体三维度资深操盘人 出版成果：主编/参编《新媒体营销学》《新媒体内容策划》等14本专业教材；由清华大学出版社正式出版，全国多所高校采用为核心课程用书。 职业履历： 先后就职于美国第三大4A广告公司——麦肯·光明、联创股份（上市代码：300343）现代传播集团（HK:0072）；负责IMS天下秀（600556） 教育与认证事业部管理工作。 服务案例：为保时捷、梅赛德斯-奔驰、拜耳、米其林等；多家世界500强企业定制新媒体整合营销方案；擅长从品牌策略、内容体系、流量变现到商业闭环全案落地。 定位：专注企业新媒体增长、讲师IP打造、短视频直播变现；用14年实战经验，帮个人与品牌把流量转化为销量。

SpaceX上市后连涨三天，AI科技股还能上车吗？还是说，你已经站在了下一个泡沫的顶端？ 很多人现在内心有两个声音——一个说："涨这么多了，再买是不是接盘侠？"另一个说："万一它还要涨，我卖了岂不是亏死？" 但其实，"泡沫"这两个字，对于不同处境的人来说，根本不是同一件事。 2024年初买的人，和2026年初高位冲进去的人，他们现在面对的，是完全不同的战场。 英伟达PE从70倍跌到21倍，又涨回236美元历史新高；谷歌被市场严重低估，苹果却是七巨头里最贵的那个——科技股不是一个整体，而是一盘分化极其剧烈的棋局。 今天这一期，我们用三年估值数据 + 三重判断框架 + 四种散户实操情景，带你彻底看清：现在到底是逃跑时机，还是布局窗口。 【猜你喜欢】 876、2026年理财周历 第23周 Q2财报季：中期业绩与下半年预期对话 771、2026年理财周历 第8周 2026美股 736、2026年理财周历 第3周 AI科技股年度总结与展望 取财有道·2026 理财周历 【免责声明】 本播客提供的理财内容仅供参考，不构成投资建议。理财决策有风险，市场波动难测，投资结果可能与预期不同。听众依据内容投资，盈亏自负，主播和频道运营方不承担任何法律责任。 ————————————————— 取财有道·2026 理财周历 —————————————— 《取财有道》是一档介绍如何聪明地赚取财富及其底层逻辑的日更播客。介绍获取物质财富，精神财富和身体健康财富的“道法术器”。希望能够帮助大家建立健康积极的财富观念，更轻松地实现人生财富目标，祝各位听众小伙伴们早日实现财富自由！商务合作请联系：[email protected]

本周判断｜从端午民宿、必胜客出售、星巴克裁员到谷歌AI人才出走，2026年的生意正在从“谁有品牌”转向“谁更懂现场” 📍 简介 端午假期刚刚过去，年轻人去了山东的海边、广东的龙舟现场和云南的古城民宿。 平台数据显示，这个端午假期，“00后”民宿订单量占比接近四成。 这说明，年轻人不是不消费了，也不是不愿意出门了，而是越来越不愿意为“没有现场感的东西”花钱。 与此同时，另一边的商业世界却在发生一组很不一样的变化： 必胜客被拆分出售，星巴克裁减伦敦和香港办公室约180个职位，大众汽车继续推进德国本土岗位削减，谷歌接连失去 Noam Shazeer 和 John Jumper 这样的顶级 AI 人才。 本期「本周判断」，我们从端午民宿这个最生活化的入口出发，重新观察 2026 年商业系统里正在发生的变化： 流量没有消失，消费没有消失，机会也没有消失。 真正变化的是，流量开始挑人了。 谁更懂现场，谁更懂本地，谁更懂真实消费者，谁就更有机会接住下一轮增长。 📢 回顾 / 关联节目推荐 建议串联收听： EP398｜霍尔木兹放行，世界开始重算通行成本 → 理解本期美伊瑞士谈判与“通道即基础设施”的地缘政治背景。 EP399｜流量到了，酒店怎么接？ → 与本期端午民宿、年轻人消费和地方体验形成直接呼应。 EP400｜从货柜到 Token，全球生意都在找通道 → 对应本期离岸金融、人民币国际化与企业出海后台系统。 EP397｜世界杯开场，商业系统开始检票 → 可串联本期“中国裁判组亮相世界杯”与全球规则系统的参与方式。 EP393｜库克的最后一舞？AI正在改写谁站在用户面前 → 帮助理解本期谷歌 AI 人才出走背后的平台、入口与组织竞争。 📌 轻解读内容框架 1｜00:00 – 03:14｜开篇：年轻人还在出门，老品牌开始换主人 本期从端午假期的民宿热度切入： 山东滨海城市、广东龙舟现场、云南古城和民族节庆，共同构成了假期消费的新现场。 平台数据显示，“00后”民宿订单量占比接近四成。 这不是一个简单的旅游新闻，而是一个消费信号： 年轻人并不是不花钱，而是更愿意为具体的地方、真实的现场和可分享的生活体验花钱。 与此同时，必胜客被卖、星巴克裁员、大众削减岗位、谷歌 AI 人才出走、美伊代表团赴瑞士、陆家嘴论坛讨论离岸金融、中国裁判组亮相世界杯。 这些新闻看起来像“大杂烩”，但背后其实都在问同一个问题： 为什么年轻人还在找现场，而老品牌却开始换主人？ 核心判断： 2026 年的生意不是没流量了，是流量开始挑人了。 2｜03:14 – 07:36｜第一章：消费没有消失，消失的是品牌惯性 端午民宿热，不只是因为假期短、周边游方便，而是因为旅游正在从“去一个景点”变成“进入一个现场”。 山东的海边，不只是海； 广东的龙舟，不只是比赛； 云南的古城和节庆，也不只是风景。 民宿在这里不是酒店的低配版，而是地方生活的接口。 它让用户短暂地把自己放进一个地方的生活里。 这也是为什么“00后”会成为重要客群。 这一代人不是完全不消费，而是更敏感。他们更在意这笔钱有没有换来可感知、可表达、可分享的体验。 随后节目把端午民宿与必胜客交易放在一起看： 必胜客中国业务被百胜中国买下，本质上买到的不只是一个品牌，而是决策权。 菜单怎么改、价格怎么定、门店怎么开、会员怎么运营、品牌怎么年轻化，都可以更直接地按照中国市场来做。 星巴克裁减伦敦和香港办公室约180个职位，也指向同一件事： 总部很重要，但总部不能替每一个市场感受街角的人流。 本章判断： 消费没有消失，消失的是“靠品牌惯性就能赢”的时代。 一句话结论： 钱不是不花了，而是越来越难被糊弄。 3｜07:36 – 11:15｜第二章：巨头不是不强，是越来越重 节目从消费品牌进入更大的组织问题。 大众汽车继续推进德国本土岗位削减，背后不是简单的企业降本，而是传统工业系统正在重新计算自己的成本结构。 德国制造曾经代表精密、稳定、工程能力和长期主义。 但电动车、智能化、软件定义汽车、中国车企出海、价格战与能源转型，让传统车企必须重新审视过去的每一项优势。 大众不是没有能力，而是太重了： 工厂重、人员重、流程重、历史包袱重、既有利益重。 接着节目转向谷歌 AI 人才流动： Noam Shazeer 离开 Google 加入 OpenAI； John Jumper 离开 Google DeepMind 加入 Anthropic。 这不是普通跳槽，而是 AI 行业人才地图的一次移动。 谷歌当然强，它有算力、数据、搜索入口、云业务、工程体系和 AI 研究传统。 但问题也在这里：谷歌太大了，大到必须同时保护搜索、广告、YouTube、云服务、Gemini 和利润率。 OpenAI 和 Anthropic 吸引顶尖人才的，不只是股权和 IPO 预期，更是专注。 它们没有那么多旧业务要保护，也没有那么多历史包袱要平衡。 本章判断： 2026 年的竞争，已经不只是公司规模的竞争，而是组织灵活度的竞争。 一句话结论： 过去让你成功的东西，今天可能正在让你变慢。 4｜11:15 – 15:46｜第三章：全球竞争变成通道、规则和解释权的竞争 节目继续拉远视角，进入美伊瑞士谈判与陆家嘴论坛。 美伊代表团抵达瑞士，围绕伊朗核问题、地区停火和霍尔木兹海峡等议题继续谈判。 这条新闻表面是外交，真正影响的是通道。 霍尔木兹海峡不是普通水道，而是全球能源系统最敏感的通道之一。 只要这里有一点风吹草动，油价、航运、通胀、供应链和市场预期都会跟着紧张。 因此，今天的地缘政治越来越像一套基础设施问题： 谈判机制是基础设施，能源通道是基础设施，金融结算是基础设施，信任本身也是基础设施。 随后节目接到 2026 年陆家嘴论坛与《上海国际金融中心发展离岸金融行动方案》。 这套方案看起来很金融，但它回答的是一个现实问题： 中国企业走出去之后，钱怎么办？ 产品可以出海，工厂可以出海，品牌和员工可以出海。 但企业真正进入全球市场之后，需要的不只是订单，还需要结算、融资、汇率风险管理、财资中心、离岸人民币交易、再保险、债券工具，以及上海和香港这样的金融通道。 接着节目把茅台 ESG 放进同一个框架： 茅台看起来离离岸金融很远，但它们都在处理同一个问题： 中国资产如何被国际系统理解？ 茅台过去几年做的事情，本质上是把中国传统消费龙头，翻译成国际资本看得懂的语言。 资本不只是听故事，资本要看账本，要看这个故事能不能被衡量、被比较、被审验。 最后，节目提到世界杯中国裁判组亮相。 中国队依然没有站上世界杯赛场，但中国裁判、中国品牌、中国平台、中国制造，已经用不同方式进入世界杯现场。 本章判断： 2026 年的全球竞争，不只是产品竞争，也是通道、规则和解释权的竞争。 一句话结论： 世界没有变简单，它只是把入场券拆成了很多种。 5｜15:46 – 17:43｜终章：时代没有停下来，只是座位重新排了 节目回到标题： 年轻人去住民宿，说明需求还在； 老品牌忙着换主人，说明旧系统正在重新找位置。 必胜客要交给更懂本地市场的人。 星巴克要把组织变轻。 大众要重新计算德国制造的成本。 谷歌要面对顶尖人才离开成熟巨头，流向更专注的新组织。 中国企业出海之后，也要用离岸金融、ESG、人民币国际化和治理语言重新接入全球系统。 本期最终判断： 时代没有停下来，但座位重新排了。 以前坐在中间的人，未必还能一直坐在中间。 以前靠品牌、规模、总部和历史就能赢的人，现在必须重新证明自己懂现场、懂人、懂变化。 总结句： 谁离现场更近，谁就离未来更近。 💬 金句推荐 * “年轻人不是不消费了，他们只是越来越不愿意为没有现场感的东西花钱。” * “2026 年的生意不是没流量了，是流量开始挑人了。” * “消费没有消失，消失的是靠品牌惯性就能赢的时代。” * “总部很重要，但总部不能替每一个市场感受街角的人流。” * “过去让你成功的东西，今天可能正在让你变慢。” * “谷歌的问题不是它不聪明，谷歌的问题是它太像谷歌了。” * “资本不只是听故事，资本要看账本。” * “世界没有变简单，它只是把入场券拆成了很多种。” * “时代没有停下来，但座位重新排了。” * “谁离现场更近，谁就离未来更近。” 📘 特别术语轻解读 * 现场感（Sense of Place） 不只是消费一个产品，而是进入一个具体地方、具体情绪和具体生活方式的体验。端午民宿、龙舟现场、古城节庆都属于这种消费变化。 * 品牌惯性（Brand Inertia） 品牌过去依靠知名度、标准化和历史积累形成的消费吸引力。当消费者更挑剔、更本地化时，品牌惯性会逐渐失效。 * 组织灵活度（Organizational Agility） 企业能否快速把权力交给更懂市场的人，能否降低总部协调成本，能否让决策更接近真实消费者。 * 顶尖人才密度（Talent Density） 在 AI、芯片、科研等前沿行业中，真正决定竞争力的不只是员工数量，而是能定义技术方向的关键人才是否聚集在同一个组织里。 * 离岸金融（Offshore Finance） 面向非居民、跨境贸易与全球资本流动的金融服务体系，涉及结算、融资、汇率管理、债券、再保险和财资中心等功能。 * 解释权（Narrative & Valuation Power） 企业或国家不仅要有产品和资产，还要能用全球市场听得懂、信得过、可验证的语言解释自己的长期价值。 * ESG（Environmental, Social and Governance） 环境、社会和治理。它不只是企业形象工程，而是国际长期资本判断企业风险、责任和可持续价值的重要语言。 📎 声明 本期节目基于公开报道、平台数据、企业信息、政策文件与市场观察整理，不构成投资建议，也不构成对任何公司、行业或资产的买卖建议。 节目内容仅用于帮助听友理解消费市场、全球品牌、AI产业、地缘政治、金融开放与中国企业出海背后的结构性变化。 🌑 特别说明｜关于知识星球听友空间 从 2 月 18 日 起，「时语晨光」开启一个知识星球听友空间，并已开放加入。它不是微信群，也不是用来刷消息的地方，而是节目的第二层内容结构： * 每一期完整逐字稿 * 因时长限制未能展开的语料与判断 * 为什么选择这样讲，而不是那样讲 * 以及——像本期这样——三层情景对应的观察清单卡片 👉 订阅方式知识星球采用年度订阅制：99 元/年周年周期间加入的听友，将标记为周年成员。 ✅ 关键词 #本周判断 #端午民宿 #00后消费 #现场感消费 #必胜客出售 #星巴克裁员 #大众汽车裁员 #谷歌AI人才 #NoamShazeer #JohnJumper #OpenAI #Anthropic #离岸金融 #陆家嘴论坛 #人民币国际化 #茅台ESG #世界杯裁判 #中国出海 #组织灵活度 #解释权 #WeeklyThesis #DragonBoatFestival #HomestayTravel #GenZConsumption #SenseOfPlace #PizzaHutSale #StarbucksLayoffs #VolkswagenRestructuring #GoogleAITalent #OpenAI #Anthropic #OffshoreFinance #LujiazuiForum #RMBInternationalization #MoutaiESG #WorldCupReferee #ChinaGoingGlobal #OrganizationalAgility #NarrativePower 🎧 收听方式🔗 Apple Podcasts | Spotify | 小宇宙 | RSS 💬 有话想说？ 在评论区告诉我们你的看法，或者在社交媒体 @时语晨光 参与讨论！ 📮 联系我们📧 [email protected]📱 微博｜即刻 | 豆瓣 @时语晨光 「时语晨光」不仅为你带来新闻资讯，更以决策者的视角，与你共同探索背后的商业故事、发展趋势和社会变迁，让你的早晨既充实又富有活力！ 我们相约每周工作日的早晨，一起为崭新的一天充电加油。 ▼主播 新龙，一位在文化商业与文旅行业拥有丰富经验的创业者和咨询顾问，现担任「走，出海去」等播客节目的主播。 ▼制作团队 后期制作：「时语拾光」Timeless Resonance Studio 监制：新龙 封面设计：木下 ▼关于「时语晨光」 「时语晨光」致力于为您呈现最新商业趋势与市场动态，以决策者的视角深入剖析各类焦点事件，助您把握全球商业脉动。我们坚信，每天清晨短短15分钟的聆听，将为您带来富有价值的思考与启发，让您与世界同步前行。 ▼与我们互动 搜索「时语晨光」在各大社交平台 邮件反馈：[email protected] 喜欢我们的节目？请支持我们！

本期嘉宾梁教练是一位体育培训行业的销售专家分享了高效开单、客户服务、活动策划与团队管理的经验。 1、我记得你最高记录是一天8单？如何能做到高效开单，核心方法和经验是？ 2、你来分享下2个经典的销售成交案例+一个比较好的门店活动策划案例 3、关于体育类培训机构的人才的销售能力培养，咱们是教销一体，还是教销分离？你去年引入基本功后，是怎么带着大家学习和落地的？效果如何？目前两家门店你积累出哪些比较有效的管理心得？ 4、怎么激活客户中的KOL（类似宝妈群主）？或者渠道获客的核心方法是？ 5、疫情后复课你会如何迎接接下来的发展？打算做哪些准备？ 6、是什么力量让你不断在保持自我迭代？2023年有没有给自己定目标呢？和大家分享下 【内容导览】 00:00:00 高效开单与客户转化策略分享 00:05:18 通过策略性互动提升客户成交率 00:09:51 销售策略与员工培训：从话术到原则的转变 00:12:31 如何有效沟通与引导家长关注孩子感统失调问题 00:15:53 二号人格客户被利他设置打动的经典案例 00:20:40 家长资源与影响力在教育活动中的作用 00:22:40 异业合作与体验营销助力教育机构扭亏为盈 00:27:34 体育培训行业销售人才培养与管理心得 00:33:35 团队管理与销售技巧提升之道 00:35:59 激活宝妈群主与异业合作的获客策略 00:42:18 疫情后复课策略：家长跟进、流量囤积与教练培训 欢迎大家收听本期节目，希望听完这期节目，对你做销售有帮助。 本期节目福利： 欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上《100期销售实战案例合集》一份。 如果想进一步了解和学习18大销售基本功，欢迎加入播客听众专属的咨询渠道：juanjuanjxs03 【主播】雪梨卷，3年销售额过亿的90后实战派销售教练 【嘉宾】梁教练，儿体场馆教练&联创，18大销售基本功第十一期学员 【关于卷卷】 清华毕业 小红书销售赛道第一博主 3年销售额过亿的90后实战派销售教练 畅销书《这样销售很高级》作者 原创课程《顶尖销售的18大基本功》 公众号/小红书/视频号/B站/知乎/抖音/微博/百家号/今日头条/小宇宙/得到：雪梨卷-FitShirley

🎨你有没有这样的经历——明明想好好沟通，一张嘴却把人越推越远？一听到某些话就瞬间被点燃，吵完之后又觉得自己没发挥好，憋屈到失眠？ 丹丹和小黄最近在看《妻子的浪漫旅行2026》，孙杨和张豆豆的相处成了全网热议的焦点。同样是在吵架，为什么有的夫妻吵着吵着就笑了，有的却越吵越远？这一期，我们决定和大家聊聊“吵架”这件事。 心理学家戈特曼用40年研究发现，冲突本身不是关系的敌人，它甚至是强化关系的良药。真正危险的，是那些日复一日、不知不觉渗透进沟通的破坏性模式。往往在争吵时脱口而出的那些话，只是冰山露出水面的一角；水下藏着的，是我们未被看见的期待、未被满足的渴望，和那个想要被紧紧拥抱的真实的自己。如果你也被吵架困扰，那你一定不能错过这期，让我们一起来学习一下“好好吵架“的能力。 - 📌蛋黄派树洞邮箱： 「[email protected]」 欢迎把你的故事或是问题分享给我们，我们会不定期选取一些来信进行作答与分享~ - 📢 订阅我们： 小宇宙 | 喜马拉雅 | 苹果播客 | 网易云音乐 | QQ音乐｜豆瓣 ✨小红书｜微博可关注同名账号「蛋黄派_EGGPIE」获取文字笔记及节目更新 - 🎧 节目中出场歌曲按照先后顺序为： * 《Feel The Love》- Lina * 《City Escape》- Evan Awake - 时间节点： 01:07 让人一听就炸的八句话，你能忍到第几句？ 05:04 孙杨张豆豆吵架名场面回顾 09:57 男生女生是两种不同的吵架思维 13:26 戈特曼“婚姻四大杀手”——你们吵架踩中哪条红线？ 23:33 吵好架实战指南，跟着四步走 26:49 情绪之下的冰山，吵架背面的本质冲突 31:39 跟着静姐学吵架，沟通需要高情商 35:18 什么？吵架也有原生家庭的锅？！ 39:17 吵架小技巧总结，小本本拿出来

2026 年 6 月德意志银行发布研报《欧洲与 “中国冲击 2.0”：竞争力承压》，核心判断：中国中高端出口持续扩张，欧洲产业竞争压力全面升级，对华贸易失衡进一步加剧。 第一，贸易缺口持续拉大，结构发生本质变化。欧盟对华商品逆差达 3779 亿欧元，接近疫情峰值，60% 缺口来自机械、运输装备。和早年第一波冲击不同，此前是中国进口快速走高，如今欧盟对华出口持续走弱，本土产品在中国市场份额持续收缩。 第二，成本与补贴形成持续价格优势。俄乌能源危机推高欧洲生产成本，欧美工业 PPI 价差大幅拉开。中国制造业企业平均补贴占营收 3%，欧洲不足 1%，光伏、半导体、船舶等重点行业补贴差距更为突出，补贴规模和全球市占率呈现正向关联。 第三，中高端产品正面竞争范围激增。依托 5600 余种商品的显性比较优势数据，中欧重叠优势品类大幅增加，机械、化工成为主战场。近三十年，直面中国竞争的欧盟出口占比翻三倍，超 10% 出口品类面临中国产业追赶，中国在中高复杂度工业品优势快速抬升，这类产品替代难度更高。 第四，区域分化明显，德、东欧承压最重。德国作为欧洲制造核心，产业竞争感知跌至历史低位，中东欧多国出口高度重合中国优势赛道，欧盟后续大概率加码贸易保护工具，全球经贸摩擦会持续增多。 整体来看，中国不再仅布局低端制造，全面切入全球中间品核心赛道，欧洲传统工业护城河持续收窄，中长期产业调整压力难以缓解。 可私信我，进我的外资研报知识库，资料库收录德银、高盛等机构原版行业报告，搭配通俗拆解解读，助力建立宏观产业认知。

从包头农村到北京，从专科新闻生到百万粉丝餐饮IP，这期「小地方来的人」，我和柴大官人聊了聊：一个人最早见过的世界，会怎样留在他后来的选择里。 柴大官人出生在内蒙古包头的农村。小时候，他几乎没离开过内蒙古；读专科、去北京找工作，才第一次真切地意识到，学历、城市和家庭资源，会怎样把人推向不同的路。 他做过校园报纸，做过策划，创过几次业，也负过百万债。最难的时候，他不敢告诉父母，只能一个人拆东墙补西墙。后来，他开始拍餐饮短视频，跑遍全国100多个城市，慢慢成了很多餐饮老板口中的“柴大官人”。但眼下，他选择留在包头。不急着搬去杭州，不急着再赌一次，也不急着做更大的团队。他继续跑店、看人、记录那些具体的生意，把自己叫作“中国餐饮圈的一线记者”。 这期聊的是一个小地方来的人，怎样在可以离开的时候选择留下，在可以赌的时候选择不赌，慢慢找到自己的位置。 【时间轴】 [00:00] 从没有餐厅的农村，到想当记者 [04:00] 专科生在北京：门槛比努力先出现 [07:12] 第一次创业：进不了报社，就自己办一份报纸 [10:28] 北漂几个月，我为什么回了内蒙古 [13:20] 2008年的就业分水岭 [17:01] 许多人第一次离开内蒙古、第一次坐飞机 [21:20] 负债不是一次跌倒，是一次次利滚利出来的，债务越堆越高 [25:33] 在所有人创业的时候，我没有挣到钱 [29:37] 为什么农村和专科经历，反而成了内容优势 [33:24] 大V不是只靠努力做出来的 [36:26] 想创业，不是因为天生想当老板 [40:16] 还债不是翻盘：是一笔一笔还 [43:47] 还完债那天：我已经自由了 [47:11] 已经是百万粉的商业大V了，为什么还留在内蒙古包头 [51:35] 欠5000元时，债主已经到了家里 [56:46] 本分不是不努力，是不做超出能力的事 [01:00:27] 当好中国餐饮圈的一线记者 【主播】姜旭：《姜就一下》、《当你红了》主播。 【嘉宾简介】柴大官人，真名柴园，百万粉丝餐饮 IP"柴大官人"主理人。过去五年足迹遍布中国 100 多个城市，探店超过 1000 家，采访过上千个餐饮品牌的创始人。 【有关柴大官人的新书】《本分：写给普通人的成事心法》：过去五年，作者的足迹遍布中国 100多个城市，探店超过 1000 家，采访了上千个餐饮品牌的创始人。也正是过去五年，他从农村穷小子，到负债百万、一度处在破产边缘的创业失败者，逐渐成为中国餐饮行业的头部 IP。总有人问他：凭什么你能拥有百万粉丝？曾经他将各种经验、方法、思维过程条分缕析，但总结起来，好像无外乎三点：时代的红利、自己的勤奋、做对的事情。如果让他只用一句话、一种能力去总结他自己，或总结在这个时代能活下来的餐饮人到底做对了什么，他会用哪个关键词？那就是“本分”。 【本期剪辑】周羽兮 【添加听友群/联系我】添加VX:dangnihonglejiangxu，添加听友群。 【播客简介】《姜就一下》是姜旭的个人访谈播客，记录普通人如何在城市、职场和关系里被改变，又如何重新找到自己。 我们聊工作，聊互联网大厂，也聊离开家乡后的生活，聊工作之后更漫长的人生。 主播姜旭，曾在互联网平台、财经媒体和券商从事内容、创作者运营与相关工作，长期和大厂人、创作者、IP、内容行业从业者打交道。 《姜就一下》小地方系列内容：vol.221 小地方来的人，为什么总想进一栋高楼？

🧠 本期金句摘录 “正义这个东西，哪怕你是清白的，别人为了自己利益，都会去操控事实。” —— 老莫 “牛马的高位，很多是虚名。离开岗位，鸟兽散。” —— 老莫 “当你觉得别人开心你就开心的时候，你最容易被人PUA。” —— 老莫 “反PUA的核心是爱自己，有边界感。” —— 老莫 “帮自己就是提前助人为乐。” —— 瑾瑾 “你只要跟着正反馈走，老天会把路给你分得无比清晰。” —— 老莫 “一分耕耘一分收获？现在一分耕耘能拿到0.5分收获就不错了。” —— 瑾瑾 “你要尊重生命中出现的每一个人，因为你不知道十年后你们的地位会不会翻转。” —— 老莫 从现在开始我shownotes都用ai跑，毫无手搓痕迹，等我不用为生存焦虑，为生活奔忙，我会把手搓shownotes当成小说来写，祝我早日赎身吧哈哈哈哈哈 🎙️ 本期嘉宾 * 老莫｜前外企品牌高管、ENFP工作狂，经历职场波折后被迫创业，现为创业“上瘾者”（小红书：婧姐姐是爷们） * 瑾瑾（主持人）｜《人生的100种可能》主播，分享自己杭州民宿创业失败及重返热爱的心路历程 ✨ 本期核心看点 1. 从“风云牛马”到被迫离职，宫斗被波及，被造黄谣被网暴…… 2. 创业会上瘾 3. 高管的“虚名” vs 创业的“踏实” 4. 被造黄谣后的心态转变 5. 瑾瑾的杭州民宿失败：情怀与生意的距离 6. 反PUA的核心：爱自己、有边界感 7. 老天爷用“体感”帮你做选择 8. 牛马经历如何为创业赋能 9. 创业后最大的冲击：年轻的甲方爸爸们开始骂人了 📌 适合谁来听 * 正在经历职场PUA、迷茫是否要继续打工的你 * 想过创业但害怕失败、算不清账的人 * 经历过职场不公、被造谣、被边缘化的人 * 想知道“牛马”技能如何迁移到创业中的人 * 喜欢听真实失败案例、不喜欢只讲成功学的人 * ENFP或其他“三分钟热度”但想坚持做一件事的人 🔗 相关链接 如果你想分享自己的故事，欢迎联系瑾瑾（微信添加 qingnongqiewu 备注小宇宙） 听友摄影展：梦梦 雷霆万钧

📝 本期摘要 Hao的游戏PM笔记本期拆解了一个游戏版本从"还能再加点什么"到"先把它稳住"的完整收敛过程。Hao 结合自己十年的游戏项目管理经验，复盘了 Demo 版本收敛期的四个关键动作：需求冻结、把质量挡在提交之前、用安全裕度换确定性、由一号位统一验收标准。这一期也聊了版本收敛期 PM 最反直觉的角色转变——从开发期的推动者，切换成收敛期的守门人。如果你正在经历"功能铺完了、质量却拿不出手"的阶段，这一期能给你一份可落地的收口清单。 --- ❓ 本期讨论了这些问题 • 为什么版本收敛期里，砍需求比加需求难十倍？ • 功能冻结之后，怎么把质量挡在代码提交之前，而不是靠测试事后挑？ • 什么是安全裕度，封版冲刺为什么要按两倍目标并发去做压测？ • 游戏项目管理怎么学，PM 在开发期和收敛期的角色到底有什么区别？ --- 🔥 本期核心内容 1. 需求冻结不是宣布一下就生效 口头宣布 Feature Freeze 之后，真正难的是执行：没开始的需求一律砍、本周新提的一律砍，非进不可的单独拉出来找制作人逐条确认优先级。收敛期 PM 的核心职责从推动者变成守门人，拦住不该进来的东西，保护团队的修复时间。 2. 把质量从"事后挑"挪到"提交那一刻" 所有提交前提交者必须本地自测通过，所有修复提交必须标注根因。这其实是 RCA（根因分析）在提交流程里的落地——修了什么、为什么坏、怎么预防，把"为什么"从可选变成必做。趁版本收敛期提交最频繁时推规范，阻力最小。 3. 用安全裕度换确定性 按远高于目标的标准（约两倍目标并发）组织联机压测，主动加压把系统推到极端状态暴露问题。承载能力刻意留冗余，就像电梯按额定载重的好几倍设计，在容错空间极小的封版阶段最稳妥。 4. 带头人站到最前面，比任何动员会都管用 崩溃问题最密集时，技术负责人亲自下场组队跑流程、定位问题，团队积极性自然被带起来。一个管理者最理想的状态不是事事亲力亲为，而是把对的事托付给对的人，自己只在关键节点对齐方向和优先级。 --- 🏷️ 本期提到的人物与概念 人物：Hao（Hao的游戏PM笔记主理人 / Game PM） 概念：需求冻结 / Feature Freeze、根因分析 / RCA (Root Cause Analysis)、安全裕度 / Safety Margin、版本收敛 / Version Convergence 方法：游戏项目管理 / Game Project Management、敏捷开发与 Sprint 落地 / Agile & Scrum --- 🔗 延伸话题 Q：零经验转行做游戏项目经理，第一步该做什么？ A：先补游戏研发的协作常识，再用一个完整的小版本把"排期—冻结—收口"走一遍，比背方法论更管用。 Q：游戏PM 和互联网 PM 到底有什么区别？ A：游戏 PM 更靠近研发管线和不确定性管理，收敛期"守门"、跨职能协调和质量收口的比重，比写需求文档更高。 Q：游戏项目管理怎么学，有没有系统的学习路径？ A：从单个版本的全流程跑通入手，再配合体系化课程把阶段角色切换补齐，《游戏项目管理14讲》就是按这个路径设计的。 Q：游戏美术项目管理和美术外包管理该怎么做？ A：核心是把验收标准前置、把管线节点和外包交付绑在一起，避免"差不多了"变成返工黑洞。 --- 🌐 About This Episode In this episode of Hao's Game PM Notes, Hao breaks down how to stabilize a game build during the convergence phase, drawing on ten years of game project management experience. He shares four concrete moves — feature freeze, pre-commit quality gates, safety-margin stress testing, and unified acceptance — and explains how a game PM shifts from driver to gatekeeper. A practical playbook for anyone learning game project management or moving into a game PM / producer role. --- 📌 关于 Hao的游戏PM笔记 「Hao的游戏PM笔记」是一个专注游戏项目管理的垂直内容品牌，覆盖游戏PM知识体系、转行路径、AI提效与行业观察。 主理人 Hao，10年游戏行业经验，策划转项目经理，持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。 📚 系列课程： • 《游戏项目管理14讲》——从零基础到游戏PM体系搭建 • 《从执行者到架构师》——进阶项目管理方法论 • 《游戏美术项目管理基础》——美术管线、外包管理与验收标准 • 《游戏人的AI第一课，从旁观者到驾驭者》——从AI旁观者到驾驭者的认知升级 • 《游戏PM的AI实战手册》——AI工具在游戏项目管理中的深度实战应用 📡 全平台：小宇宙播客 · B站 · 小红书 · 公众号 · 知乎 课程 · 一对一咨询 · PM成长社区 → pmnote.ai