在5月第一期免费节目中，好歌继续，常规热点事件播报。而且，我们想进一步和大家互动。于是，诞生了一个新的语音互动内容。请大家认真听节目获得参与方式～ * Diddy 案件正式开庭 * 博人眼球的Ye最后一次出现在 The Park * Shinola 将 Dilla Time 和手表巧妙结合 And More Hot Or Not 辣还是瞎第三期对阵 请大家在 The Park 各收听平台的对应节目下，按播放顺序留言1或者2来支持本月的两位音乐人。本次节目为2025.05.16放送的《我们想听你们的声音》 1 娱乐xyr - 明镜高悬 2 贝拉/颜骏 - 消失的她 新互动内容：语音提问 请大家将录制的语音提问文件发送到 [email protected]，并在邮件主题写上“语音提问”+你的名字。录音可以是想问我们的问题，也可以是对节目中事情的想法。录制尽可能清晰，音量适中。我们会收集大家的提问，并做一期“对谈”节目。敬请期待！ 本期音乐： 一天世界 - 水牛儿 feat. 小老虎 Bridge - 老烟枪 André 3000 - Blueberry Mansions 娱乐xyr - 明镜高悬 (Hot Or Not 辣还是瞎 1) 贝拉/颜骏 - 消失的她 (Hot Or Not 辣还是瞎 2) Talib Kweli - Colors Of You Common - I Used To Love Her Duran Jones & The Indications - Been So Long 想要支持thePark…… ·thePark周边上新啦～购买支持请在淘宝搜索店铺“thePark” ·爱发电官方网址已更新为 afdian.com (原域名暂不能用)，安卓用户可使用爱发电App，iOS用户建议访问网页版

朋友们，快30了，还在为性缘关系苦恼，算丢人吗？ 牛小玲年初的愿望是谈一段超过一年的恋爱； 结果不到半年又分手了。 安妮从前也时常流连于和男嘉宾的date之间； 但今年把自己抽离出来，整个人自由无限。 奇妙作为拥有长期稳定关系的“过来人”； 看到还在为性缘关系苦恼的朋友，自己也有了新体验。 以前都说三十而立，怎么有人快三十了，整天还琢磨着爱来爱去。 这是时代的因果还是个人的选择？ 本期我们就聊了聊那些困扰我们的性缘关系。 🌟内容摘要： 02:24 不追求性缘关系后，我变正常了 10:15荒诞的分手导火索之“刻薄女人” 16:40分手应该体面，我狂写十页分手信 20:55羡慕长期稳定的恋爱关系，有错吗？ 29:05是的，我被陶白白骂得狗血淋头 42:20你有像爱别人一样爱过自己吗？ 53:16也不是喜欢恋爱，只是讨厌自己的现在 58:40秩序感到底是无聊还是安全？ 🎙️本期主播：奇妙、安妮、牛小玲 剪辑：思凡 视觉：一隻鹿 🎵背景音乐-来自平台musicbed Breathing it in-Peached Believe me- Dalton Day

继在美国总统唐纳德·特朗普访问中东前释放最后一名美国人质后，巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）确认，该组织正在就加沙地带停火问题与美国直接对话。 当地时间5月15日，哈马斯政治局高级官员巴塞姆·纳伊姆接受英国媒体采访时透露，哈马斯通过调解人向美国提交了加沙停火方案，同时也与美国政府高层展开了直接沟通。 纳伊姆表示，哈马斯的诉求是交换囚犯、以色列军队从加沙完全撤离、让救援物资运入加沙，并在不强制转移加沙居民的基础上对加沙重建。 他称哈马斯已经告诉美方，如果能完全结束战争，哈马斯准备好交出对加沙的控制权。纳伊姆指出，哈马斯接受埃及的和平提议，也就是在本轮巴以冲突结束后，由一个巴勒斯坦人组成的与各政治派别无关的独立机构来管理加沙。 纳伊姆认为，如果特朗普对以色列施加足够压力，能够让以色列“立刻”停止战争，“我们准备好与他合作以实现地区和平的目标。” 针对纳伊姆的表态，美国白宫安全委员会发言人詹姆斯·休伊特表示，特朗普此前明确要求哈马斯放下武器，但哈马斯没有采取行动、继续关押人质，说明该组织没有展现出认真想要实现和平的意愿。 …… 界面新闻记者/安晶

本期内容经由所有主播同意后发出 参加这场对话是因为这个选题非常“危险”也非常没有“私德”，我非常喜欢 来宾分别是： 《闲话摇滚》毛呢卡 《飞天胡说》罗飞 《一起摇摆》柏鹏 有图有真相 最后感谢狂喜播客节主办方所有工作人员与您的收听

你是否有过这样的体验：一句话、一件小事，瞬间点燃情绪，引爆内心？ 其实，真正影响我们情绪的，不是事情本身，而是我们如何看待那件事。 在本期播客中，我们深入探讨了美国心理学家阿尔伯特·艾里斯的ABC理论，揭开了情绪运作的心理机制。我们将看到——情绪不是被他人“惹出来”的，而是被我们自己“想出来”的。 情绪控制的核心：我们分享了三种典型的“病态思维”模式，如灾难化思维、绝对化信念、合理化逃避——这些都是我们情绪失控的幕后推手。 四步法则实操指南：你将学到一套简单而有效的方法，来质疑旧信念、重塑认知、缓解焦虑、建立新思维方式。 信念重建训练法：从“我必须要被喜欢”到“我可以允许不同意见”，这期播客带你完成一次情绪的认知升级。 00:02:00:情绪控制：如何改变自动思维和病态思维方式？ 00:04:01:超越恐惧，释放潜能：揭示恐怖化和绝对化思维的真相 00:06:02:内在火山的爆发：探索极端行为的合理化思维 00:08:02:情绪自由：释放内心的力量，不再受疯狂信条的束缚！ 00:10:07:焦虑、依赖与成长：摆脱过去束缚的路径 00:12:08:释放内心能量，摆脱过去束缚！ 00:14:09:情绪控制与自我管理：摆脱失控的恐惧，建立新的理念 00:16:21:控制情绪的钥匙：探索信念根星练习法的神奇效果！ 00:18:43:自我探索：如何质疑和改变不合理的信念 00:21:03:挑战自我，重塑信念：ABC情绪训练法的作用与应用解读 00:23:23:情绪失控？别担心！教你三个简单方法来拯救心灵！ 00:25:44:给自己的心灵注入温暖，微信发信息安慰自己真的很有用！

最近有本很有话题性的非虚构作品，叫做《不再踏入流量的河》，作者凡之昂曾任职某新媒体机构主编，执笔过多篇阅读量傲人的新媒体文章，但是在职业的上升期，她却突然决定辞职，“不再踏入流量的河“，是什么让她做了这样的决定？网络内容里有多少“隐藏的骗局”？新媒体写作“工伤”状况如何？今天，我和超哥要跟凡之昂一起远程干个杯，聊聊看，我们聊到的话题有： 03:44 当初进入新媒体行业，是因为……工资高么？ 09:03 在不熟悉的领域里，入门写手也可以产出“专业文章”？ 24:45 我们日常刷到的内容里，有多少是隐形的广告？ 37:14 一个人如何能够“不带灵魂”地上班？ 54:38 读差评：来给行业“掀桌”，真的可取吗？ 01:06:45 从职业写作到自由写作，状态有什么不一样吗？ -片尾BGM：后海大鲨鱼 - 漂流去世界最中心 -本期干杯姐妹- 凡之昂 《不再踏入流量的河》作者 乌鸦 （B站/小红书 @李乌鸦爱学习） 超哥（小红书@超哥文化有限） * 系列说明 在《干杯吧，姐妹！》系列节目里，我会和超哥一起，跟各位女性创作者朋友们“喝一杯”，聊聊她们的作品、生活、成长、困惑，还有那些只有女性之间才能彼此听懂的话题。 -问题征集- 本频道长时间开展“向所有人提问“活动，请把你的任何疑问和想提问的对象发至邮箱：[email protected]，也许会有一定概率，在未来不确定的某一天得到回应。 不是大模型AI即时解答，不是搜索引擎有求必应，就当玩一下，放个天灯一样，说不定你的问题会带来一场奇遇。

The Trump administration has lifted its predecessor’s restrictions on exporting artificial intelligence chips. According to the U.S. Department of Commerce, the administration will pursue a bold and inclusive strategy for American AI technology. What could this policy change mean for global innovation? How will the change likely impact China's tech development?

中国人爱茶，不仅爱其滋味，更爱茶中蕴含的处世智慧 —— 茶需慢泡，味需细品，正如人生需从容沉淀。从柴米油盐的烟火气，到琴棋书画的雅致意，茶始终是中国人连接过去与现在、生活与精神的桥梁。这份延续千年的热爱，或许正是茶文化生生不息的密码。 Wherever Chinese go, the custom of drinking tea follows Tea was first discovered by the Chinese Tea is an important part of traditional Chinese culture Tea is made from the young tender leaves of the tea tree There are many kinds of tea in China, such as green tea, black tea , oolong tea and white tea Drinking tea does good to people in many ways It can refresh the mind and help people lose weight -tender：adj.嫩的/温柔的 -近义词：soft, gentle -反义词：tough, harsh -例句： a. The meat is very tender and juicy.（肉很嫩且多汁) b. She has a tender heart and is always kind to others.（她心地温柔，总是对他人友善） / 这里是英语话中国栏目，用英语讲述中国故事 在了解中国文化的同时提高自己的英语水平 我是热爱传统文化的Caroline，欢迎大家关注

中美日内瓦协议后，出海的前景如何？ 本期节目聚焦于中美经贸会谈后中国企业出海和外贸形势，从地缘政治和国际竞争态势的角度，深入探讨中国企业出海的方式、挑战与机遇。 我们有个初步的感受，改革开放四十年带来了今天中国的巨大成就和经济体量，在出口、投资和内需拉动经济增长的方式和空间均在发生变数的情况下，下一个四十年如能通过出海在海外再造一个当下中国经济的体量，方是当前我们热议的出海的终极意义。 这也是我们的近邻日本——长期作为世界第二经济体、直至近些年被中国赶超，所曾走过的路。 主播 周董 媒体人、新锐出海新媒体和咨询机构出海湃创始人 本期嘉宾 温克坚 知名地缘政治学者 ⏳ Shownotes： 00:35 中国品牌出海的三个阶段与现状 1. 资本出海（早期）：以国家战略或资本驱动为主，如万达、友邦海外收购酒店、文娱资产等，侧重资金层面的全球化布局。 特点：规模较大，但与本土产业联动较弱，易受国际政策波动影响。 2. 产品出海（中期）： * 依托 “中国制造” 优势，通过传统外贸或跨境电商输出商品，典型代表为义乌小商品、家电（如美的、格力）、3C 产品（华为、小米）。 * 巅峰表现：中国成为 100 多个国家的最大贸易伙伴，但依赖 “制造 + 全球化贸易”模式，易受关税壁垒冲击（如特朗普关税政策）。 3. 品牌与产业链出海（现阶段）： * 高附加值探索：新能源汽车（奇瑞、比亚迪）、光伏企业（布局东南亚、中东）通过技术输出和本地化生产绕开贸易壁垒，建立全球供应链。 * 案例： ①奇瑞：最早将出海作为核心战略，海外生产布局最完善的中国车企； ②传音手机：聚焦非洲市场，针对性研发功能（如深肤色拍照优化），成为“非洲手机之王”，生产与销售均本地化，中国资本与技术隐形支撑。 * 现状：品牌国际化仍处初级阶段，国际市场占有率、技术话语权与美日韩企业差距显著（如日本汽车在东南亚深耕 40 年，本土化程度极高）。 03:58 中国企业的全球化布局与品牌影响力 1. 产能输出：汽车（如吉利）、光伏、家电（美的/格力）全球建厂 2. 制造优势：成本低、产业链全，东南亚市占率高 3. 与日韩企业的差距： * 品牌弱：溢价低（如丰田溢价15% vs 中国车靠低价） * 本土化浅：日企东南亚工厂75%本地化 vs 中企不足30% * 布局晚：日企早布局30年，已扎根生活场景 4. 未来破局关键： * 升级品牌：从“卖产品”到“立标准” * 深度本土化：学日本（本地研发/管理/文化融合） * 绿色+数字：借新能源、跨境电商突围 09:08 中国制造业和品牌出海的机遇与挑战 1. 优势解析：中国制造凭借性价比、品质等优势成为贸易大国，占据众多国家市场份额。 2. 瓶颈显现：分析贸易全球化模式缺陷、贸易壁垒等问题，强调企业需拓展海外市场、优化供应链布局以应对挑战。 12:23 中国经济发展模式的转型 1. 传统模式见顶：投资过剩｜出口受阻｜消费卡脖子 2. 破局靠全球化：学日本建"海外经济体"｜政策松绑｜全民出海 3. 需三方升级： * 国家：顶层设计 * 企业：生态出海 * 个人：打破舒适区 17:56 全球化背景下的经济与文化出海挑战 1. 破除认知偏差 * 新兴市场≠高风险：非洲等地实际安全度高于媒体渲染 * 警惕"信息茧房"，需实地体验建立真实风险认知 2. 东南亚的双重限制 * 资本欢迎但设门槛：家族办公室等大资本受优待，中小企业受挤压 * 严防人力输入：马来西亚/越南等严格限制中国劳工入境（本土就业保护） 3. 跨境电商的困境 * TEMU模式冲击：廉价商品摧毁当地中小企业，引发政策反弹（如取消小包免税） * 重复中国80年代路径：东道国更需技术投资而非商品倾销 4. 新型出海策略 * 产业共建替代商品输出：复制中国吸引外资经验，通过技术转移带动当地产业链 * 文化柔性渗透：如《哪吒》IP出海，降低经济扩张的文化抵触 22:28 中国如何更深入地融入全球经济 1. 长期战略：中国企业出海需契合各国发展阶段，目标为 20-50 年深度融入全球经济，实现与各国共生成长。 2. 模式创新： * 传统模式：国内成熟后输出（如家电） * 新兴模式：立足区域市场原生发展（如传音手机聚焦非洲） 3. 关键路径： * 政策：减少资本管制，推动人民币国际化 * 企业：聚焦技术 + 就业输出，避免劳工替代，注重本地化运营 4. 经验借鉴：日本海外扩张依赖目标国需求，中国需匹配各国产业升级诉求（如东南亚制造、非洲数字化）。 5. 风险应对：打破认知茧房，以管理 / 技术人才输出缓解政策抵触，允许试错积累经验。 26:42 中国资本与企业在海外的发展及挑战 1. 品牌困境：“中国制造”美誉度待提升 2. 地缘风险：规避数据安全等政治压力（如迁总部至新加坡） 3. 阶段驱动：从冒险试水到政策倒逼，现为战略刚需 4. 隐性生态：东南亚等地中小中资网络已成型 5. 本质矛盾：身份淡化难消疑虑，需长期提升软实力并应对地缘博弈 工具箱 【地缘政治】指国家或地区在国际政治中的地理位置、战略环境等因素对其政治、经济、军事等方面的影响和作用，关乎国家间权力和利益的分配与争夺，影响着国际关系格局和国家发展战略的制定等。 【本土化】指企业的产品、服务、管理模式等在进入国外市场后，根据当地的文化、消费习惯、法律法规等进行适应性调整和改变，以更好地融入当地市场，赢得当地消费者认可和接受，如日本汽车在东南亚的本土化布局，使品牌深入人心。 【广场协议】1985 年美国、西德、日本、法国、英国签订的协议，旨在解决美元高估问题，之后日元大幅升值，日本经济受到一定冲击，但日本企业通过大量出海，在海外再造了一个日本经济体，对中国经济出海有一定借鉴意义。 【资本管制】指一个国家或地区为限制资本的自由流动而采取的政策措施，如限制企业境外投资的规模、审批流程等，中国目前存在一定的资本管制，这在一定程度上限制了中国企业出海的诉求和速度。 *** *** 本期制作 录音室 | Studio：会友播客空间 剪辑 | Editor：曾谙 音乐 | Music：Highdown，Richard Schrieber 本期节目感谢会友镖局 × 罗德RØDE提供的录音室和声音设备。 关于我们 出海湃，英文名CHPWorldview，即Catalysts, Hustlers &Pathfinders，一家团队分布于新加坡、吉隆坡和杭州的新锐出海新媒体和管理咨询机构。 独立思考，用于批判。记录出海浪潮中值得记录的人，我们关注出海与国际化有关的一切。 互动方式 微信公众号：出海湃 视频号&抖音：出海湃 商务合作：[email protected] 听友群：添加chpworldview (备注：播客） 节目收听 🎧 小宇宙｜网易云音乐｜喜马拉雅 ｜Apple Podcasts｜Spotify 搜索「出海湃」

｜本期内容｜ 本期节目中，我们讨论了魏建军与长城汽车的流量营销策略、长城汽车布局直营背后的战略思考，以及长城汽车的销量及其在当前汽车行业的定位和差异化战略，对长城汽车进行了立体解读。 我们不敢说是最了解长城汽车的媒体，但可以保证对这家车企的思考一定是足够深入的，欢迎大家收听本期节目。 另外和大家补充一个录节目的时候还没释放出的关键信息：5月20日魏牌会有一场战略发布会，我们将能进一步看到魏牌如何兑现「为用户改变」的承诺。 我们目前获悉的信息是，魏牌将在车型体系、平台梳理上都有全新的思考和调整。 再打一波小广告～ 我们的同名节目也会在微博、喜马拉雅、网易云音乐等平台同步发布，欢迎关注和评论。 也欢迎关注驾仕派两位联合创始人@赵小查 @杰克驾势说 的全网平台个人号。 ｜时间戳和内容总结｜ 02:31 魏建军与长城汽车的流量营销策略 讨论集中于魏建军作为长城汽车一号位积极参与直播和视频拍摄以吸引流量的行为，及其与小米雷军的营销策略的相似之处。魏建军的这些动作让人联想到小米的雷军，然而，复制小米营销的难度和高管个人IP打造的挑战性被提及。讨论进一步分析了魏建军的营销活动能否有效转化为长城汽车的销量，以及他在自主品牌车企一号位中的独特地位和积极态度。魏建军的个人特质和营销策略早在魏牌品牌推出时就已经显现，这表明他并非单纯模仿小米或雷军，而是有着自身特质和营销思维。随着车企一号位纷纷加入营销浪潮，魏建军在这一趋势中显得相对靠前和积极。 08:29 魏建军从幕后走到台前的转型及其对长城汽车营销的影响 魏建军最初并不喜欢公开露面，而是专注于技术，与王凤英分工合作，后者负责前端营销和产品规划。直到魏牌的推出，魏建军才作为技术男的形象出现在公众面前，为品牌背书，这一举动有效提升了品牌知名度和信任度。鉴于长城汽车当前营销较为薄弱，魏建军通过直播和视频的方式亲自参与营销，利用创始人自带的流量效应，以低成本方式稳定了销量和品牌声量，体现了其对当前企业问题的清晰认识及积极应对策略。 11:37 魏建军的直播策略及其对长城汽车品牌热度的提升 魏建军在直播中的表现与众不同，通过丰富的互动内容和真实性的展示，成功提升了长城汽车的品牌热度。他不仅在财报发布会后采用直播形式与媒体和用户沟通，还亲自参与产品推广，如自驾、越野活动直播，甚至在直播中深入讲解技术方向和战略问题。与之相比，其他车企高管的直播显得信息量较小，更像是企业吉祥物。魏建军的直播策略带来了明显的流量和关注度提升，助力长城汽车产品的市场表现，如魏牌蓝山的中期改款获得了较高关注和销量。 14:59 魏建军与长城汽车的公关策略转型 魏总早期并不喜欢站在台前，长城汽车也未曾大量投放广告，而是采用独特的区域大独代制度。近年来，随着市场变化，长城汽车开始改变公关和品牌策略，积极拥抱国际化和全国影响力。魏建军也逐渐走向前台，带领高管团队一同面对公众。这种变化并非被迫，而是魏建军主动适应和享受的结果。他回归微博，频繁更新，显示出对新媒体的重视和对正面效应的追求。这反映出魏建军的真实个性和长城汽车整体公关策略的调整。 22:08 长城汽车布局直营模式的战略考量 长城汽车去年开始布局直营模式，开设了首批33家直营店，标志着其正式开启直营加经销商的双运营模式。此举主要是为了加强与客户的直接接触，特别是在高端品牌魏牌销量不佳、经销商支持不足的情况下。通过自建直营渠道，长城希望提升品牌曝光度和销售量，充当市场引领者，激活区域销售。同时，直营模式也反映了长城对经销商体系的信任和稳定性的信心，旨在利用自身的渠道优势，提升整体销售效率和市场竞争力。 28:25 汽车零售模式转型与代理商体系的挑战 对话深入探讨了汽车零售行业在经历了十年新零售发展后，人货场关系的变化，以及代理商体系面临的新挑战。原先基于4S店的销售模式，因高坪效比和地理限制，逐渐无法满足消费者习惯的转变。随着越来越多的消费者倾向于在商超看车，代理商的意愿和能力去适应这种变化变得有限。同时，品牌如长城通过直播等数字化手段获取大量流量，但发现难以有效转化这些流量为实际销售，从而推动了其直接零售体系——长城智选的建立。这一模式不仅代表了品牌主导的数字化直销体系，而且通过成立专门公司简化了进入商超的流程，旨在实现与传统经销商体系并行且互补的目标，以触及更多消费者。 34:42 直营店与4S店在管理线索能力上的区别 讨论指出，直营店与4S店在管理销售线索的能力上存在显著差异。4S店擅长处理高精准度的到店客户，其主要策略是快速引导客户进入价格谈判阶段。相比之下，商超内的直营店需要应对更多潜在客户，重点在于产品介绍和吸引客户的注意力，而不仅仅是价格谈判。直营店通过一套特定的交流话术和客户互动策略，有效地区分和吸引路过或专门来访的客户，从而提高销售效率。此外，提到了由于不同的销售体系和管理能力，经销商在运营商超店时往往难以达到理想的效果，需要专门的团队和策略才能在这一模式下取得成功。最后，指出了长城汽车下定决心采用直销模式，以更有效地接触和转化潜在客户，反映了当前市场环境下，如何更有效地触达用户成为了品牌营销的关键。 40:06 新能源车与传统4S店的渠道融合与转型 对话探讨了新能源汽车品牌与传统4S店渠道的融合与转型趋势，指出直营店与4S店并非对立，而是相互融合，以适应市场变化。多数企业采取两者结合的模式，利用传统经销商的销售能力和直营店在商超的线索获取能力。同时，4S店与商超店的角色逐渐转向促进销售，交付环节则可能被剥离，减轻经销商的库存和交付压力，使其更专注于客户服务。此外，讨论还提到传统车企利用老用户资源进行新能源车型推广的优势，以及在转型过程中如何有效激活这些资源。 47:05 日产渠道策略与长城汽车的转型挑战 讨论了日产汽车在渠道策略上的新变化，尤其是吸取新势力打法，通过销售与交付分离的方式，鼓励经销商更多地参与销售，提高用户触点。此外，也深入探讨了长城汽车在销量、营销策略以及新能源转型上的挑战，指出尽管长城在某些方面遇到了困难，但其积累的经验对于未来的发展仍具有重要意义。 53:05 长城汽车销量下滑与市场策略分析 长城汽车一季度销量25.68万辆，同比下滑6.73%，虽四月销量回暖，但与自主四强的销量差距明显。比亚迪销量规模达30至40万辆，奇瑞与吉利超过20万辆，而长城虽保持较高单车毛利，却在销量和市场扩展上落后。长城汽车主动放弃低端市场，注重盈利，导致部分车型如欧拉黑猫、白猫因成本问题停产。此外，长城缺乏轿车产品和新能源车市场突破，尽管方盒子车型如坦克300盈利良好，但整体规模受限。这些因素共同导致了长城汽车销量掉队。 58:22 长城汽车的全球化战略与市场表现 对话讨论了汽车行业，特别是长城汽车在全球化战略中的表现及其市场竞争力。分析了长城汽车与奇瑞、吉利等竞争对手在销量、新能源车型、海外市场拓展等方面的差异，强调了长城汽车在海外市场，尤其是南美市场的挑战，以及其在国内市场的复苏潜力。同时，也提到了长城汽车在利润上的表现与同行相比并未明显落后。 01:02:56 长城汽车的技术路线与市场策略探讨 对话聚焦于长城汽车的技术布局和其市场定位。讨论了长城汽车高管公开表示不会涉足增程式电动汽车领域的立场，以及这种立场在市场上的影响和接受度。同时，探讨了长城汽车在营销策略上的利弊，特别是其在公开声明中表现出的优越感可能对品牌形象和消费者接受度产生的负面影响。此外，还提到了长城汽车在混合动力技术上的优势和其在市场教育上的挑战，强调了企业应避免教育市场的姿态，而是通过专业化和持续的市场引导来提升品牌形象和市场竞争力。 01:08:30 长城汽车的差异化营销策略分析 长城汽车通过明确的差异化定位策略，专注于SUV市场并声称不做增程式电动汽车，以此在市场中形成独特的品牌形象。这一策略旨在通过营销而非技术争论，吸引那些对增程式电动汽车持有负面看法的消费者群体，从而在竞争中获得优势。长城通过强调自身的差异化，避免与在增程式领域领先的其他品牌直接竞争，转而争取那些偏好其品牌定位的消费者，即使这部分消费者比例较小，也能为长城带来可观的市场份额。这种策略类似于过去燃油车市场中，不同品牌通过强调各自的技术特点来吸引特定消费者群体的做法。 01:13:36 长城汽车的特立独行与技术策略 对话围绕长城汽车的品牌定位、技术策略及营销逻辑展开。长城汽车通过强调其9AT混动变速箱和V8技术，展现其在技术领域的独特性和偏执追求，旨在与其他品牌区隔，树立纯正技术男形象。企业被描述为执拗且偏执，专注于核心产品而不追求低价盈利，这种策略反映了其对技术路线的坚守和对原有供应商生态的维护。尽管当前处于低谷，但预计随着新势力的淘汰，长城汽车的盈利导向和价格策略可能迎来口碑反转，其前瞻性的打法将得到市场认可。 01:16:35 长城汽车在技术投入与稳健经营中的平衡 对话讨论了长城汽车作为一家家族企业的特点，强调了其在智能驾驶技术和研发上的前瞻性投入，以及在战略上的稳健性和对技术的重视。同时，提到了长城在财务管理和回款方面的高效，展现出其健康、保守的经营风格。与之对比，提到了其他汽车品牌如吉利在技术投入上的不同表现，进一步突出了长城汽车在技术前瞻性与稳健经营之间的平衡能力。 01:20:44 长城汽车：坚持与错失机会的博弈 对话围绕长城汽车的经营理念和决策方式展开，强调其偏执和坚持做事情的方式可能导致错失某些机会，尤其是在计算眼前和长期利益时。尽管如此，评价者认为长城汽车的真实性和坚守原则值得敬重，但建议其不应陷入内耗，避免用自己的规则套用他人。强调了坚持正直的信念和长期市场竞争力的重要性。 01:24:10 立体解读长城汽车：从直播到技术路线 本期节目深度探讨了长城汽车的多个方面，包括一号位魏建军的直播策略、长城的直营模式及其对渠道转型的影响、对长城汽车掉队的评价，以及其技术路线和企业特性。通过立体观察和分析，展现了长城汽车既有先进性也有保守性，既执拗又通情达理的多面性。节目鼓励听众留言互动，共同讨论更多品牌信息。

「你的烦恼我来答」本期提问：情绪稳定该不该成为成年人的标配？ 【心理这点事儿】有声节目及图文内容由「你的烦恼·我来答」和「片刻」两个系列板块组成，每周的一、三、五中午12:00将各大有声APP进行有声节目的更新（如遇节假日暂停更新）。 「你的烦恼·我来答」聚焦于“你的烦恼·我来答”的日常心理困扰的答疑解惑。每周从大家的留言或知乎平台上选择提问进行解答，每期回答一个问题。 「片刻」是全新推出的「行动、感受与体验系列」，在繁忙奔波的日常里，在声音陪伴下与自我相处的练习与体验。我们将用冥想、写作、绘画、散步、与自然接触等不同的方式，引导自己——从头脑走向体验，从理解回到感受。 ———————————— 主播：@笛笛：有着6年的心理咨询执业经历，个人执业心理咨询师 ｜ 北京大学临床心理学硕士 ｜ 中国心理学会注册系统注册心理师 ｜北京知名高校心理咨询师 ｜ 在成为心理咨询师之前，拥有15年的影视娱乐及传播行业工作经验，曾任职于全球500强企业和国内一线电影公司管理岗位，参与策划、制作、营销多部国内外知名影片。 如有心理咨询需求，请关注“心理这点事儿”公众号，输入“心理咨询”获得咨询师笛笛详细的专业相关介绍及具体的预约流程。 「微信公众平台」将同步开启「解忧留言板」，请搜索“心理这点事儿”公众号，在「解忧留言板」中留言（留言将不会公开展示），可以将当下困扰你大大小小的心事儿留在那里，我们将通过播客节目及公众号进行解答，为你排忧解惑。同时期待你的关注、订阅及转发分享。