一“陆”有你 - 节目列表

随着商业与美学的关系逐渐走向成熟，城市更新正褪去急功近利的浮躁，转向一种更深刻的融合，在城市肌理中形成一种有温度的平衡。本期“一陆有你”播客关注于城市空间有机、可持续的功能改造，特别邀请Aedas 全球设计董事韦业启先生与复星蜂巢副总裁、复地产发副总裁、复创设计总裁张重琛先生展开对话，基于数十年的城市设计改造经验，探讨城市更新科学与艺术、商业与美学之间的平衡之道。 04:36 从世博游览到协同父母工作，早年家庭经历熏陶下设计热爱的启蒙经历 08:33 存量时代中，建筑是感性和理性平衡，需兼顾科学的功能、规范与艺术的美感、人性化，还需通过沟通平衡纵向“投融建管退”全链条与横向各部门需求 14:39 物理空间的改造与长期运营相伴相生，空间容器承载着变化中的生活与行为模式 17:06 市民的参与度能更好地明确老城改造方向，功能性建筑留改拆并举则能拓展城市品质提升思路 19:20 城市更新中最容易被忽视的环节是长期主义下面的持续运营能力，好项目要具备应对波动的韧性，好的建筑师是一个好的对策制定者 22:01 通用大空间的多功能改造将带来更多的空间灵活性，但商改住等空间改造仍然面临着历史性、开发商需求等多种挑战 25:34 好设计与商业效率之间没有冲突，真正的好设计必须符合商业经营逻辑，设计师与开发商应充分沟通使设计与商业目标统一，无命题作文才是最难的设计 「特邀嘉宾」 韦业启 Aedas 全球设计董事 张重琛 复星蜂巢副总裁、复地产发副总裁、复创设计总裁

随着商业与美学的关系逐渐走向成熟，城市更新正褪去急功近利的浮躁，转向一种更深刻的融合，在城市肌理中形成一种有温度的平衡。本期“一陆有你”播客关注于城市空间有机、可持续的功能改造，特别邀请Aedas 全球设计董事韦业启先生与复星蜂巢副总裁、复地产发副总裁、复创设计总裁张重琛先生展开对话，基于数十年的城市设计改造经验，探讨城市更新科学与艺术、商业与美学之间的平衡之道。 00:35 牺牲人性化空间的CBD，需要通过地上下、办公生活空间的融合，解决“有空间无活力”的挑战，并通过持续的城市织补软性活动延长区域活力周期 06:35 未来十年技术将深刻改变交通和办公模式，进而影响物理空间，建筑行业必须做好准备 09:01 中国应基于自身城市属性寻找自己的建筑语言，创造能引领全球的新空间理念 13:16 面对建筑行业周期，年轻设计师要坚持初心、不惧辛劳、勇于创新 15:40 未来需要跨界复合型人才，需要丰富的人生阅历、认知决策的创新力和全生命周期的视野，最终境界是要具备找出一个项目的重点的“思维惊叹”能力 18:05 绿色建筑成功的核心是健康舒适的人性化空间，而非单纯追求技术指标，同时平衡初期投入与长期效益、销售能力与运营成本 23:49 期待陆家嘴在硬件、管理、软性服务永远充满活力，陆家嘴和上海永远保持浪漫 「特邀嘉宾」 韦业启 Aedas 全球设计董事 张重琛 复星蜂巢副总裁、复地产发副总裁、复创设计总裁

当下，中国宠物的数量已经超过了婴儿的数量。宠物比起功能性的“饲养”对象，更像是不可或缺的情感家庭成员，依托于独特的情感价值与消费升级意愿，正在走向成熟发展新阶段。本期“一陆有你”播客走进市场中的新兴力量：宠物热潮，特别邀请K9 Natural 中国区董事总经理芦春先生进行分享，串联起链接宠物与人的市场逻辑，讲述这个在“逆风局”打出增长成绩的行业的价值脉络。 00:54 从传统快消行业到互联网企业，再从宠物行业老牌强企到创业型企业，截然不同的视角带来了全新管理视野 08:00 宠物经济是全周期经济，在经济向好时蓬勃发展，在经济下行时也借安抚心理需求实现增长，而目前中国的宠物经济已经进入到了高速发展的阶段 12:03 从猫犬两大类别剖析宠物市场，可以发现宠物猫数量后来居上、市场欣欣向荣，而养犬合规要求让宠物犬开始转向小型犬市场。 13:37 养宠两大趋势特征是宠物猫公益性质的“0元养宠”，与宠龄导致的宠物犬的快速“老龄化”，这些新变化也带来了更多的外部企业资本布局宠物市场 17:15 宠物主在性别上以女性为主，在地域上开始下沉到新一线城市，在年龄上过半为18到30岁，最典型的画像就是背井离乡的新一线城市服务业打工青年，而银发一族的市场贡献则比较有限 21:26 宠物市场最主流的需求聚焦于掉毛引发的一系列卫生问题与宠物健康问题，各类需求激活了海量的宠物行业细分市场 23:27 宠物市场核心分为食品与用品两大板块，宠物干粮是最大的食品细分赛道，但多元化需求带来的营养品需求也正在迅速崛起，而用品分为典型的出行和居家双边消费场景，分别关注舒适性与安全功能性 「特邀嘉宾」 芦春 K9 Natural 中国区董事总经理

新技术浪潮拍击着过去的商业逻辑，许多沿用已久的职业路径开始模糊，有一批成熟的职业经理人开始突破自我、踏上创业之路；但这个不确定性的时代，让创业的未知相较过去更具挑战性。本期“一陆有你”播客针对从决策者到创业者的转型中潜伏的压力与恐慌，特别邀请卓骏控股运营合伙人兼总裁夏欣跃先生进行分享，作为一名“二度转身”的33年汽车老兵，将这场抽象的身份转变拆碎成具体的认知、能力、行动转型，让站在趋势风口上的挑战者们，能够更有底气地迈出第一步。 02:09 从外企到民企，是从依靠平台能力到证明个人能力的转变；从职业经理人到创业者，是从0到1能力的考验 03:24 中国的本土品牌市场份额已接近70%，而新能源车销量占比更已超过51%，这两种根本性改变证明中国汽车产业的国产替代窗口期已经打开 04:42 成为创业者最大的变化是角色定位，其中，最关键的心态转变是从执行者到创造者，要有从0配置资源的资源视角，要有拥抱风险的机会思维，要有没有边界的责任意识 07:51 创业阶段的关键举措，一是从专业能力向感性通用能力的拓展，从关注技术转向关注真实商业变现，二是的从员工到创业伙伴的团队打造 11:40 不确定性中，汽车座椅国产替代已经来到了“天时地利人和”的关口，这是选择转型创业的重要理由 17:41 面对创业转型中的压力，可以通过环主业的间接创业的渐进策略与从小零件创新出发的内部创业两种方式，帮助自身适应创业节奏 20:45 拆解阶段性的工作、关注子任务的进步，庆祝阶段性任务完成，以及听取同路人的建议，都可以帮助缓解创业中的不确定性 24:23 建议创业者们都能够转变角色定位、更新技能储备、顺应时代趋势的方向，与各位共勉 「特邀嘉宾」 夏欣跃 卓骏控股运营合伙人兼总裁

全球医疗健康领域格局在经历了一段时期的资本扩张后，逐步进入一个更为理性和审慎的发展阶段。全球医疗投资正在穿越周期，向着更高效、更精准和更具韧性的方向演进，旨在平衡短期回报与应对人类健康长远挑战的根本使命。本期“一陆有你”播客向视角投向全球医疗投资的结构性调整与战略重心转移，特别邀请时任美皓医疗集团联席总经理、金融及海外事业部总裁的周凌先生进行分享，在颠覆性技术与新世界格局之间，用“以人为本”的思路，阐释位于“中间”的中国医疗国际化投资的下一步生长方向。 01:24 从上游的原料供应、中游的医疗机构再到下游的医生工作室，后起之秀中国医疗行业正在快速发展、现金流极其丰富，既需要投资上游、又需要扶持下游 04:30 进入市场时，需要综合人口红利与地缘政治经济因素，即了解市场的增长空间、人口结构与政治的稳定性 06:02 中国医疗企业海外投资，难在沟通与生活方式的国际化接轨，因此海外人才的培养至关重要 08:07 位于世界医疗中间段位中国医疗行业，既要向欧美国家学习医疗体制与职业操守，更要为医疗系统落后的地区带来医疗服务与医学经验交流，真正做到为人民服务的医者仁心 12:22 中国医疗产品有国际竞争力，但需要明确定位、把关质量，凭服务软优势制胜，并带动第三世界医疗发展 14:10 从品牌输出的本土化，到管理团队的本土化，全球化医疗服务最终是要去理解服务的社区 17:05 数字化诊疗与AI技术辅助可以极大地帮助提速增长并减少失误，但更要注重人文因素，为患者创造情绪价值 18:52 全球医疗的未来议题在于优秀医疗机构的延续，和以社群取代科目的医疗体系的发展，不止服务于群众、更帮助公司韧性发展 21:03 上游的研发生产趋势向好，中游的医疗机构繁琐之中有机遇，下游的医疗金融投资则更应被重视，从而形成良性网状服务结构 24:17 资本化是一个渠道，也是一个工具，只要能做到安于稳定的现金流回收不炒作，回归医疗的本质，就能实现健康的资本化路径 「特邀嘉宾」 周凌 时任美皓医疗集团联席总经理、金融及海外事业部总裁

信息过载和品牌竞争白热化已经成为一种常态，而新的商业信任逻辑正为企业带来灵感与机会。去中介化地直接与公众对话的企业家们，开启了一场以信任驱动的新经济。本期“一陆有你”播客针对“企业家IP热”背后的全新营销-变现逻辑，特别邀请町苧新零售女装合伙人/CMO、上海老泡营销咨询创始人、品牌营销领域头部公众号“老泡OG”刘博先生进行分享，以雷军、刘强东、董明珠等经典案例拆解企业家IP的皮、骨、肉，从变化的消费者认知中挖掘机会，在这场“一荣俱荣、一损俱损”的新营销中，为“人的故事”赋予超级商业价值。 以空间资产化作为线索，从一个设计师作为“出题者”的身份出发，共同探讨如何将抽象的城市空间更新价值，转化为可被量化、可被感知的落地形态，阐释从天际线到人际线的未来城市发展观。 02:35 流量存量市场与去中心化的媒体环境中，企业与用户的沟通方式由品牌中心化向人格化沟通转型，企业家IP门槛降低，已经从可选项变为必选项 05:52 企业家IP盛况空前，大企业家雷军、董明珠等人纷纷下场，中小企业主满载而归，是一种高性价比的营销手段 14:37 企业家IP能够帮助企业放大商业价值，成为企业最佳代言人 15:55 在产品与服务品质有保障的情况下，企业家IP快速建立品牌的信任，鲜活立体的人能极大缩短营销链路，通过企业加IP的方式打造“体验、信任、推荐”的新链路 19:25 企业家亲自下场发声、诚恳互动，能够极大地提升消费者的产品体验 「特邀嘉宾」 刘博 町苧新零售女装合伙人/CMO，上海老泡营销咨询创始人，品牌营销领域头部公众号“老泡OG”

Vol.29 城市更新7（下）：城市之美，从天际线到人际线 如果说纵向发展是过去中国高速城市化的主基调，那么我们接下来的城市更新将回到横向发展的人文价值渗透。本期“一陆有你”播客关注于中国本土化的城市更新的关键机制与发展前景议题，特别邀请Gensler全球城市发展与设计策略负责人刘泓志先生与REARD锐地星创始人、REARD大奖发起人黄宜安女士展开对话，以空间资产化作为线索，从一个设计师作为“出题者”的身份出发，共同探讨如何将抽象的城市空间更新价值，转化为可被量化、可被感知的落地形态，阐释从天际线到人际线的未来城市发展观。 01:05 在超高层集聚的金融区，固定资产价值的背后是有限的空间弹性，需要关注垂直发展可持续性、高层空间转化力和人的需求，要回归水平的地面尺度，从营造天际线回归人际线 05:15 高楼结构的功能转化与水平强度的发展是CBD城市更新规范突破的两个挑战，而物理和心理上灰色空间的利用，将成为文化滋养的土壤 07:35 面对多方需求，设计师要与出题者共同出题，主动拓展设计的概念激发更大的需求，也要将实施路径视作设计成果，将参与度视作完成度，做好嫁接和平衡整体利益与个人利益的角色 16:13 场所是具体的活动场景，场景是供需关系，要持续通过数字化技术打造新场景 17:51 城市品牌的核心的内生动力是生活的品质，是空间的载体、活动的内容、感知的渠道共同塑造了城市品牌 20:03 绿色技术不是为了满足指标，而是要被公众所感知的福利，碳价体系将帮助量化和货币化可持续价值 28:06 未来理想的空间就是“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同。”人心中有美、鼓励良性互动并成为共识，将会打造出千城千面之美 30:36 共同追求美的发展价值观，打造人际线，会为陆家嘴这样的空间赋予可持续力量。 「特邀嘉宾」 刘泓志 Gensler全球城市发展与设计策略负责人 黄宜安 REARD锐地星创始人、REARD大奖发起人

在这场难以预测的时代波动中，城市更新不能再仅仅停留在空间改造的事实，而需要成为一股用真实共赢和真实感知叙事的人文力量。本期“一陆有你”播客关注于中国本土化的城市更新的关键机制与发展前景议题，特别邀请Gensler全球城市发展与设计策略负责人刘泓志先生与REARD锐地星创始人、REARD大奖发起人黄宜安女士展开对话，以空间资产化作为线索，从一个设计师作为“出题者”的身份出发，共同探讨如何将抽象的城市空间更新价值，转化为可被量化、可被感知的落地形态，阐释从天际线到人际线的未来城市发展观。 03:17 中国城市发展走到一个非常关键的时期，持续的变化意味着接下来的十年会有更多可能性，最关键的是城市发展观的改变、调整，而经济整体低迷、科技变革、社会结构的再认知则会为我们带来三大冲击 06:18 面对城市发展观的进一步成熟这一最大的冲击，设计师需要从出题者的角色为城市更新寻找答案，让空间创造价值 10:48 中国本土化的城市更新作为一种常态，有三大核心：更新利益怎么再做大做强，更新利益怎么进行合理分配，更新利益怎么实现感知与回报 13:32 今天中国城市更新本土化调整，要从过去的政策导向向市场导向转变，未来我们需要放大企业、社区与民众的力量，以精细化的运营让民众感知 16:30 设计行业要从以空间为抓手转向资产保值概念，以从成果呈现观念转向过程为主体，用合理利益驱动本土化更新 19:30 城市更新是一个机制的问题：用人文滤网激活消极空间烟火气，让公共空间资产化运作，让空间价值可量化变现，从而融合公共空间的人文力量 「特邀嘉宾」 刘泓志 Gensler全球城市发展与设计策略负责人 黄宜安 REARD锐地星创始人、REARD大奖发起人

在高速城市化浪潮的余波中，城市更新美学正在超越表层形态，回归生活，在设计中找寻人与物、人与环境、人与人之间的关系，在现实空间中构建独属于人的“精神世界”。本期“一陆有你”播客围绕城市更新的发展现状与未来展望，特别邀请东方卫视《梦想改造家》特邀设计师、LDD李杜设计创始人&设计总监、上海海华设计艺术总监李楠女士与木马设计创始人、上海创意工作者协会副主席、华东理工大学艺术设计研究所所长、上海清华国际创新中心未来设计研究院院长、设计立县计划推动者丁伟先生，从宏观与微观的双重视野，走进柔软艺术与钢铁城市的现实交融点，探索如何创造兼具艺术美感与人文温度的文明容器，超越物理载体，让空间成为功能与疗愈的和谐体。 00:35 面对设计师的区域分布不均衡，设计立县正在通过区域创新，帮助地方从物理设计、逻辑设计、服务系统设计、社会性设计的四个层面依次提升水准，从驱动“接地气的”产业升级和乡村振兴，最终打造“理想主义的”城市创意载体 06:00 设计师应该保持初心，关心人类的脆弱之处，打造以人为本、包容开放的人文主义场景，其设计就能受到广泛欢迎 15:17 知名度高、透明度低的可持续话题，由于超前性与开销高的质疑面临着落地性差的难题，设计师在节流之余还应该注重开源，通过整体建构节省与生命周期延长实现可持续 24:04 让设计师成为大众的转译者，期待陆家嘴文化生态更加多元化 26:45 陆家嘴背负成为世界范围的icon的使命，期待它成为人文艺术的孵化地 「特邀嘉宾」 李楠 东方卫视《梦想改造家》特邀设计师，LDD李杜设计创始人&设计总监，上海海华设计艺术总监 丁伟 木马设计创始人，上海创意工作者协会副主席，华东理工大学艺术设计研究所所长，上海清华国际创新中心未来设计研究院院长，设计立县计划推动者

当代都市发展站在美学、人文与可持续的交汇点上，正经历从效率优先到人文关怀的深层转向，探索通往更宜居、更包容、更具韧性与永续魅力之城的未来道路。本期“一陆有你”播客围绕城市更新的发展现状与未来展望，特别邀请东方卫视《梦想改造家》特邀设计师、LDD李杜设计创始人&设计总监、上海海华设计艺术总监李楠女士与木马设计创始人、上海创意工作者协会副主席、华东理工大学艺术设计研究所所长、上海清华国际创新中心未来设计研究院院长、设计立县计划推动者丁伟先生，从宏观与微观的双重视野，走进柔软艺术与钢铁城市的现实交融点，探索如何创造兼具艺术美感与人文温度的文明容器，超越物理载体，让空间成为功能与疗愈的和谐体。 06:40 低碳再生创享学生公益计划艺术展在陆家嘴金融核心区的“超赞”落地，让艺术有温度的人文养分中和了钢筋水泥的资本能量场，在打造宜人的艺术空间同时，在城市精英空间表达再生力量，唤醒我们对身心与地球健康的思考 13:55 对绿色生态的关注，本质上是从个体层面转向社会层面的关注，推动着社会协同创新 15:06 上海设计之都大会中的学生参赛，带来了来自不同群体的更多视角与逻辑，期待能在活动中看到更多未来构想与设计共创，展现上海的包容态度 18:14 解决最小的现实问题与表达真实情感最为珍贵，期待未来生活处处充满畅想 22:47 城市美学是分层结构的，是空间的、历史的、互动的并包含个体人的，时间与空间的并置会让空间变得丰富，而参与式的活动与空间的结合让城市成为了无声的教材，当城市激发出人的价值，它也将富于艺术美 「特邀嘉宾」 李楠 东方卫视《梦想改造家》特邀设计师，LDD李杜设计创始人&设计总监，上海海华设计艺术总监 丁伟 木马设计创始人，上海创意工作者协会副主席，华东理工大学艺术设计研究所所长，上海清华国际创新中心未来设计研究院院长，设计立县计划推动者

盘根错节的人力资源体系里，多元的现代理论与模式让管理者们面临效能与效果双难问题。当组织管理法众说纷纭，究竟怎样清晰地让价值沉寂的后台定位成功“翻盘”？本期“一陆有你”播客关注人力资源的价值实现，特别邀请恒瑞医药首席人力资源官，美国认证高管教练张伟（Meade）先生分享他畅销书《极简人力资源》中的核心观点，将复杂的人力资源管理策略，精简成一套八位一体房子体系，剖丁解牛地剖析组织底层逻辑，帮助人力资源管理者搭建科学的组织框架。 01:00 人力资源实际面临困扰与挑战大致可以分为定位传统、后台化、门槛低、战略重视程度低、价值不显著五个方面 04:11 人力资源发挥不出战略价值的六大卡点，在于业务匹配度、全面系统性、科学系统框架、管理者专业度、组织重视度的缺失 08:03 解决关键卡点的人力资源八位一体房子模型中，屋顶是企业文化，房梁是人力资源战略，五根顶梁柱是领导力与领导团队、人才战略、高效组织、激励绩效和员工敬业度，地基则是人力资源专业能力 21:20 人力资源从业者职业发展，要积极实战练兵，紧密与企业发展阶段结合，就此掌握不同的软实力与硬实力 24:46 HR的职业发展路径以15年为阶段，可以分为三个阶段：走出舒适圈的自我挑战、能力专精的自我沉淀、放开思路的自我实现，最终实现价值贡献、能力提升与价值汇报的金三角平衡 「特邀嘉宾」 张伟（Meade） 恒瑞医药首席人力资源官，美国认证高管教练

当商业市场风雨飘摇，企业的人力资源管理仍需锚定专业定位。在业务与自我之间，人力资源管理者如何跳出价值证明困境？本期“一陆有你”播客关注人力资源的价值实现，特别邀请恒瑞医药首席人力资源官，美国认证高管教练张伟（Meade）先生分享他畅销书《极简人力资源》中的核心观点，将复杂的人力资源管理策略，精简成一套八位一体房子体系，剖丁解牛地剖析组织底层逻辑，帮助人力资源管理者搭建科学的组织框架。 00:12 写书的初衷就是整理人力资源体系逻辑，为人力资源管理者们带来大道至简的认知指南 02:33 平衡计分卡与HR模块化KPI是帮助HR价值量化的有效工具 04:48 好的企业战略应维持定力，但当战略变化时，HR战略也必须随之调整 08:00 人才、组织与文化在人力资源八位一体房子模型最为重要 09:20 从员工敬业度反推企业文化，或是量身定制的“一个中心三个基本点”中国区企业文化，有目的地出发进行体系化建设，能够帮助企业真正提升服务质量并提振员工士气 16:27 兴趣、能力、企业需求与贡献的交集处，人力资源从业者职业发展的成就感所在 「特邀嘉宾」 张伟（Meade） 恒瑞医药首席人力资源官，美国认证高管教练