尹晨聊流量创业

尹晨聊流量创业 的全部节目

共 204 集。

豆包豆包,野心不小!

豆包豆包,野心不小!

尹晨聊流量创业

豆包豆包,野心不小! 来吧,听听尹晨的深度拆解! 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:所有人都小瞧了豆包,它不是字节的又一款产品,是字节在赌的下一个“超级入口”。 哈喽,欢迎收听我的AI+电商频道,我是尹晨,每一期给大家分享AI+电商实操观点。 2023年8月,豆包上线。 在接下来的一年多里,节奏如同蜗牛爬行,但到了2025年,豆包像打了激素开始停不下来。 2025年1月,豆包上线"端到端"语音大模型,把识别、理解、生成塞进同一个模型,说话开始像人。 2025 年5月,上线实时视频通话。 2025年8月,月活1.57亿,反超 DeepSeek,登顶国内AI应用第一。 2026年1月,豆包手机助手发布。 2026年5月,开始卖订阅,最高一档年费5088 元。 2026年6月,月活3.82亿。 豆包只用了3年,就从零成为一个国民级应用,同时注意另一个数字——它的累计注册用户,接近10亿。 中国互联网这些年,能覆盖全年龄段、全地域、全圈层的产品,一共出现没几个,微信算一个,抖音算一个,现在多了豆包。 二、它到底想干什么? 豆包发展如此迅猛,我不仅疑问—— 是该把豆包当成一款App看,还是该把它当成一个极具野心的产品看,说直接点就是,我们会不会远远低估了豆包? 因为当你把字节这半年干的事排一遍,就会发现一个很奇怪的地方,字节做的事,像是围绕豆包在布一场无比浩大的“局”。 2026 年7月30日,字节做了一次组织调整。核心就一句:飞书的产品团队,并进了豆包的产品团队。 飞书负责人谢欣,向豆包负责人赵祺汇报。 同一天,飞书的销售、市场、客服团队,跟火山引擎的对应团队合并,成立了一个叫"创造力服务平台"的组织,把字节的 MaaS 和 SaaS 业务全归到这里。 8 月 25 日,发布"豆包工作"。 9月15日,飞书未来无限大会和豆包工作开工大会一起开,飞书 8.0和豆包工作以"深度原生融合"的姿态出现。 把这几个动作拼起来看,是什么? 豆包是入口,飞书是协同办公,TRAE管AI编程,扣子管智能体开发,一个企业要用的AI能力,全收在"豆包"这俩字下面。 这些动作,没有一个是"我要做一个更好的聊天工具"会做的事,这是"我要把散装的能力,收成一个入口"才会做的事。 而入口的指向,已经非常明朗—— 第一,用户有需求的时候,第一反应是打开它, 就像你今天想跟人说话,第一反应是微信。 第二,别人要在你里面建生态,就像今天的商家要做小程序、做视频号。 第三,你决定别人能分到多少流量,就像算法决定哪个号能被看见。 按这三条看豆包:第一条,3.82 亿月活,基本成立;第二条,飞书、扣子、TRAE 都在它下面,正在成立;第三条,它是字节所有AI分发的中枢,也正在成立。 这就是豆包的野心,而且早已“野心斑斑”。 2025年12月,字节发布"豆包手机助手",装在中兴的一款手机上,3499元,首批3万台。 它的做法很猛:不走接口,直接读屏加模拟点击,你说一句话,它自己去找 App、点进去、填内容、提交。 结果上线三天之内,微信开始强制用户退出登录,淘宝开始弹验证码,支付宝、美团、建行跟着封,字节很快宣布:主动下线操作微信的能力,这个产品基本就没了。 这不是证明走不通,恰恰相反,它证明的是这条路有多重要,重要到全行业愿意为它撕破脸。 再看半年后发生了什么,2026年6月4日,腾讯客服正式回应:微信正在跟华为、荣耀、小米、OPPO、vivo 合作,推出 A2A 助手能力。 意思是你对着手机语音助手说一句"给尹晨发微信说晚上不回来吃饭",手机助手把这句话交给微信,微信在自己地盘里办完。 但你需要看清这套机制——执行,永远发生在微信内部。手机助手只能递交请求,微信决定能不能办。 对于这种既开放又不开放的矛盾,腾讯总裁刘炽平在 2026 年5月的财报电话会上说得很直白: "如果你是操作系统,你需要获得不同应用程序的许可。否则,你本质上是在掠夺不同的应用程序。" 所以有家媒体给这件事起了个标题很有意思——"微信让路,但不让权",它承认了新入口会出现,但钥匙还捏在自己手里。 三、谁是入口不重要,重要的是未来已来 争夺入口,它不是一个未来的假设,它是一个已经开打的战场,开打的站长,每往前挪一步,我们离未来就更进一步。 看看我们现在的手机,想用什么功能,得先下载一个 App:想打车装一个、想点外卖装一个、想记笔记再装一个。 会不会有一天,我们不再需要下载这么多 App?会不会出现一个“超级 App”,它自己不干具体的活,但它里面装着所有的活,我要干什么,直接跟它说一声,它自己去把活派下去。 过去两年,这样的未来正在不断靠近。 去年,我用 Manus 跑过一次淘宝的数据。整个过程我能看到它在干什么——切窗口、找信息、整理、输出。那是我第一次觉得,“我描述一个需求,机器自己去干活”这件事,真的开始成立了。 今年,Codex、WorkBuddy 这类东西火起来,豆包又推出了“豆包工作”,方向越来越清楚:以往要单独打开某个 App 才能干的事,现在对一个 AI 说一声就能干。 这个想法并不新鲜,十年前就有人说“一个 App 走天下”,为什么那时候没成?因为门票是这两年才凑齐的。 第一组:AI 调用工具这件事,从“每家自己接”变成了“公共标准”。 2024年11月,Anthropic 提出了一个叫 MCP(模型上下文协议) 的东西。你可以把它理解成“给 AI用的USB 接口”——有了它,AI不需要为每个软件单独写一套对接代码,插上就能用。 然后事情变得很快: 2025 年12月,这个协议被捐给了 Linux 基金会,管理委员会里的成员包括 AWS、Google、微软、OpenAI、Cloudflare,这说明格式之争已经结束了。 到 2026年3月,它的SDK月下载量到了大约9700 万次,公开可用的服务器超过 1 万个。而且现在ChatGPT、Gemini、Copilot、VS Code 全都支持它。 这件事的分量在于:以前“让 AI 替你调用各种软件”,是一道工程高墙;现在它是一条标准接口。 第二组:AI 能独立干完的活,正在指数级变长。 有一个研究在跟踪一个指标,叫“50%任务完成时间水平线”——意思是,原本需要人类专家花多久的,现在AI有五成把握能独立完成的活。 结果显示:这个数字从2019年以来,大约每七个月翻一倍。到2026年初,在最复杂的软件工程任务上,这个水平线已经到了大约50分钟。 第三组:硬件这一层,也翻篇了。 2026年,中国AI结合的手机的出货量预计1.47亿台,市场份额首次突破 53%,第一次超过了传统手机。 这意味着 AI不再只是“装在你手机里的一个 App”,它开始变成“手机本身的能力”。华为在鸿蒙里做的“Agent 亲和架构”,干脆是把 App 拆成一个个可以被调用的能力块。 如上所述,标准、能力、硬件,都在这两年全部到位。 连黄仁勋都在公开场合说过,传统软件和 App 的形态可能会消失,AI 智能体将成为主流,马斯克说得更狠,说未来五六年,操作系统和 App会消失。 他们说的对不对不知道,但有一个信号很确定:全世界最会做入口的那几家公司,都在按“入口要换”来下注。 四、豆包会不会成为未来手机的入口? 豆包会不会成为未来手机的入口?我给不出"一定"或"不一定",因为这件事的决定权,不在豆包手里,也不在任何一家公司手里。 未来AI时代,会出现个核心关键词,叫做“授权”。 你今天允许手机助手替你发第一条微信,就是在给某条路投票。你明天愿意对着一个对话框把整件事说完,就是在给另一条路投票,入口不是谁发明出来的,是被我们授权出来的。 我们这一代人,其实完整经历过两次入口更替。 第一次,从 PC 浏览器到手机 App。我们学会了"下 App、找图标、点按钮",第二次,从 App 到推荐流。我们学会了"不用找,它会推给我"。 第三次跟前两次完全不一样—— 前两次,变的是我们用什么工具,这一次,变的是谁替我们做决定,从"我操作",到"我授权",这是AI这一轮最根本的变化。 等有一天你不再需要打开任何 App 的时候,你手机里那几十个图标,会像当年的"网址导航"一样,变成一个时代的遗迹。 所以是不是豆包有那么重要吗? 在一个技术靠后、授权靠前的一个人类信息化社会,是不是具备人类责任感,用技术向善,而不是一味用技术赚钱,具备这样的使命感的公司,才是人们所需要的。 这样的公司,即便叫豆皮也挺好。 好了,播客的最后,给大家准备了一份非常丰富的AI+电商的资料,找我的主页私信进行领取就好啦! 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

8 分钟 4 次播放 6天前

尹晨:Chatcut半自动剪辑实操指南

尹晨:Chatcut半自动剪辑实操指南

尹晨聊流量创业

尹晨的Chatcut半自动剪辑实操指南来了! 来吧,听听尹晨的深度拆解! 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 哈喽,欢迎收听我的频道,我是尹晨,这次给大家聊聊Chatcut的半自动剪辑。 我用 ChatCut + WorkBuddy 搭了一套“半自动剪辑”的工作流,一个月用 30 块左右的单条成本做出 500 万播放的爆款。 但我真正的结论是:决定成败的从来不是工具,而是创意和业务理解。 我把一条视频的生产拆成三段:左边是创意,中间是工具,右边是剪辑。 ChatCut 只干右边那一段,创意和素材全部交给 WorkBuddy。 很多人买了 AI 剪辑工具用不起来,症结就在这:以为工具能替他想创意。 工具是锦上添花,创意才是雪中送炭。 成本也算得清楚:一条1分半的视频,30到50块。一个月13 条,6000粉,最高一条 500万播放。 但这样一条爆款,从创意到成片至少三个小时,不是一键生成。 三个最值得记的观点 1. “半自动还是全自动”由三个要素决定:内容形式、工具、语料。​ 那些演示所谓“全自动”的博主,大多藏了一件事:剪辑前已经喂给 AI 一份极其系统的语料,哪张图配哪句话全写清楚了。 所以真正起作用的是语料质量,工具本身并不是决定因素。 2. 那份 MD 文档的读者是 AI,而不是你。​ 这是我反复强调的分水岭。 我早期的文档写得简单,是给自己看的;改口说“这份文档要给 ChatCut 看”之后,成片质量才发生质变。 另外,AI 一定会偏离你的本意,所以还要在 ChatCut 里固化成 Skill,两边一起强化。 3. 不要用牛刀杀鸡。​ K3 做一次创意消耗 100–200 积分,DeepSeek V4 Flash 最多 20 积分,效果够用。 好了,播客的最后,给大家准备了一份非常丰富的AI+电商的资料,找我的主页私信进行领取就好啦! 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

78 分钟 15 次播放 6天前

我欠 DeepSeek一个道歉!

我欠 DeepSeek一个道歉!

尹晨聊流量创业

我欠 DeepSeek一个道歉! 来吧,听听尹晨的自我反思! 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:我不配给这么伟大的技术公司道歉,我只是在反思两年前的傲慢与偏见。 哈喽,欢迎收听我的AI+电商频道,我是尹晨,每一期给大家分享AI+电商实操观点。 2025年1月20日,DeepSeek发布了 R1。 几天之内,全网刷屏,App冲到苹果美区免费榜第一,朋友圈、微信群、公众号,一夜之间全是它。 紧接着1月27日,英伟达股价单日跌了17%,一天蒸发掉 5890 亿美元——这是美股历史上单日最大的一次市值损失,那一周,"中国之光"这四个字,我大概看了几百遍。 而我当时的反应,是两个很具体的念头。 第一个念头:我讨厌造神。 不管被架起来的是谁、做了什么事,只要出现这种场面,我的第一反应就是反感,这是我一贯的毛病,跟 DeepSeek 无关,跟梁文锋也无关,我反感的是造神的那群人。 第二个念头:我不懂,所以我怀疑。 网上有人说它用了蒸馏技术,在我这里就像变成了“窃取”,凭什么美国人拿那么多显卡、砸那么多钱堆出来的东西,你一家新的公司几个月就追上了? 这两个念头加在一起,加上自认为理性的优越感,让我写下一篇骂用户跟风的傻逼文章,后来证明,那一年真的是一场影响中国AI发展史的伟大技术革命,而我,是站在旁边指点的一个傻逼小丑。 二、过去两年,一场没有硝烟的AI之战 要讲清楚 DeepSeek 伟大在哪,得先讲清楚它面对的是什么,过去我想不明白,但现在我已经可以把它捋清楚。 2018年,美国修订《出口管制改革法案》,第一次把人工智能算法、芯片设计这类东西,装进了管制清单。 2022年10月7日,美国商务部工业与安全局(BIS)发布对华出口管制新规,直接把英伟达的 A100、H100 列进禁运名单,同时把28家中国实体加进实体清单。 2023年10月17日,升级。英伟达专门为中国市场"降级"做的 A800、H800,也一并被堵死。这一年还扩大了半导体设备的管制范围,加了第三国转运的限制,专堵"漏洞"。 2024 年 12 月 2 日,再升级。这一次连高带宽存储芯片(HBM)、动态随机存储(DRAM)、设计软件一起管,还加了140家中国实体。 2025年1月13日,拜登政府离任前发布《人工智能扩散框架》:把全世界分成三层—— 第一层是美国和18个盟友国家,第二层是"中间国家"受配额限制,第三层是中国、俄罗斯等 23 个国家——用的是"推定拒绝",这一份框架里,还第一次把闭源模型权重的出口也纳入了管制。 2025 年 4 月,特朗普政府禁止英伟达对华出售 H20。 2025 年5月13日,扩散框架被废止了,但同一天又加了三条:警告全球产业界,在任何地方使用华为昇腾芯片都落在美国出口管制范围内;警告用美国芯片去训练和推理中国模型也有政策风险;加强对转口贸易的管控。 七个节点,一次比一次紧,这就是一场没有硝烟的战争。为什么这么狠?因为他们赌的是一个前提——AI 是重工业。 你要做前沿模型,第一要有足够大的资本,第二要有足够大的算力。这两件事,都得拿钱堆,堆到几百亿美元的量级,而在这两件事上,中国都不占优势。 这个前提一旦成立,结论就顺理成章:只能看着别人跑。 所以当时的主流判断不只是我一个人的偏见,它是一个建立在这个前提之上的、看起来无懈可击的共识。 DeepSeek 做的事,不是在这个共识里赢了比赛,而是直接把这个前提掀了。 三、DeepSeek 掀掉的是那个前提 2024年12月26日,DeepSeek 发布 V3。 671B 参数的混合专家(MoE)模型,训练用的是2048张H800。 对,就是 2023 年10月被追加管制的那种"降级卡"。训了不到两个月,公开的训练成本是 557.6 万美元,另一边的参照:GPT-4o的训练成本,被业内普遍估在7800 万美元这个量级。 不是差一点,是差两个数量级。 而到了2025年1月20日的 R1,他们做了一件更狠的事:把推理能力用强化学习训出来了,并且把技术报告完整公开—— 奖励函数怎么设计的、冷启动数据怎么构造的,全写出来,论文里没有"商业机密"这四个字...... 当时摩根士丹利说了一句话,现在去看真的很准:"更大(的模型),不再等于更聪明。" 北京邮电大学的一位研究者说得更直白:以前 OpenAI 是"大力出奇迹",DeepSeek 是"小力也可以出奇迹"。 这件事真正的意义,不是省了多少钱,是把门槛换掉了,原来是"谁的资本厚,谁就能上桌"。现在是"谁的算法更好、工程做得更细,谁就能上桌"。 而这两件事,对中国意味着什么,对AI行业稍微了解点的就都清楚了,我们最不缺的,从来都是人。 而那扇门被推开之后,走进来的,也不止一家公司。 四、那个下午,他在踢球 2025 年1月27日,全世界发疯:英伟达一天蒸发 5890 亿美元,纳斯达克跌了 3%,博通跌 17%,AMD 跌 6%,连美国的电力股都被带崩——联合能源跌 21%,Vistra 跌 29%。 同一天,有媒体去翻了梁文锋在哪,他刚好久别返乡,在广东湛江吴川的一片球场上,跟几个初中同学踢球。 梁文锋是谁?1985 年出生在吴川覃巴镇米历岭村,父母都是镇上的小学教师。2002 年,17 岁的他以吴川一中的高考状元考进浙江大学电子信息工程,后来读研做的是机器视觉。 2008 年金融危机那一年,他带着几个同学开始用机器学习做量化交易,起步本金 8 万块。2015 年创立幻方量化,2021 年 8 月管理规模破千亿,成了国内量化私募的"四大天王"。 然后我要说一个细节—— 幻方的算力是怎么攒起来的:最早只有1张显卡。2015年100 张。2019 年1000 张。2021年,1万张英伟达 A100。 2019年他自研"萤火一号"训练平台,投了近 2 亿,1100块加速卡;2021 年"萤火二号"投 10个亿,约 1 万张 A100。 而 2023 年初 ChatGPT 引爆大模型竞赛的时候,国内拥有超过 1 万枚 GPU 的企业,不超过5家,幻方是其中之一。 这是一家,最不像 AI的AI公司。 他选的路也跟所有人反着走:团队不到 OpenAI 的五分之一,不做垂类,不做应用,只做研究和探索。 五、这一脚,他把门踢开了。 如果 DeepSeek 只是做出一个很强的模型,那它顶多是一家厉害的公司,真正让这件事变得不一样的,是它选了开源。 2024 年12月V3发布的时候,他们同时放出了一份53页的技术报告。2025 年1月的 R1,权重用 MIT协议开放,从 Hugging Face 直接下载,可以自己部署、自己微调。 梁文锋讲过一句话:"在颠覆性的技术面前,闭源形成的护城河是短暂的”,而开源这件事,为什么对中国特别重要? 因为闭源,是一种商业模式,本身也是一种垄断。 你不公开,同行就摸不到你的底;摸不到底,所有人就只能一代一代地落后。而当这个行业里最强的那一档能力被明明白白放出来,后面的人就有了一条可以踩的地板。 从那之后,在开源这件事情上,中国不少AI公司似乎形成了共识。 阿里通义千问这条线,把小参数到大参数的全尺寸系列都开源了出来,月之暗面的Kimi,2025年把万亿参数级别的模型权重放了出来;智谱的 GLM 系,走的是清华那条技术路线,也长期把模型交到开发者手里;MiniMax 也一样,在多模态上一直往外放。 到 2026 年,这件事甚至走到了另一个阶段:国产开源模型开始和海外云"按调用量分成"—— GLM-5.3 上了亚马逊 Bedrock,按调用量和 AWS 分收入;月之暗面的 Kimi K3 走的是同一条路。有券商判断,到 2027 年,全球开源模型的调用量可能占到全部 token 的一半以上。 往回推一步想:如果 2025 年初那一脚没有踩下去,今天很多人可能还在为 API额度和美元信用卡发愁。 以我自己为例,我做电商,做IP,今天手上这些工具,出图的、改背景的、写脚本初稿的、整理数据的,绝大部分是国产的,而且便宜得离谱。 但是两年前不是这样,两年前我们要科学上网、要绑卡、要凑合着用英文提示词,所以这一件事,我不是旁观者,我是受益者。 六、AI一战,他把价格打下来了 2024 年 5月,DeepSeek 发 V2,把API价格打到每百万 token,输入 1 块钱——大约是当时 GPT-4 Turbo 的七十分之一。 然后就是那场著名的连锁反应:智谱、豆包、通义千问、文心一言,一家接一家跟进,最高降幅到了 97%。 媒体给梁文锋起了个外号:"AI 界的拼多多"。 但这个外号其实说反了。他不是靠烧钱补贴把价格打下来的,他是靠架构创新让成本真的降下来了(V2 首创的多头潜在注意力 MLA 架构,把推理时的缓存压到极限)。 补贴打出来的低价,补贴一停价格就回去;靠技术打出来的低价,是回不去的,这一点我特别有感触,我刚不久写过一篇关于 AI价格战的文章,我的结论是:补贴都是有期限的。 而且这场价格战,V2 把门踹开之后,智谱、豆包、通义千问、文心一言一起往下合力,把"贵"这个字,从中国 AI 的词典里抠掉的。 现在问一个很朴素的问题:如果按照美国那几家公司的定价,中国有多少人消费得起?摸摸自己现在的账单,答案不言自明。 技术平权这四个字,放在此刻来看,太牛逼了! 七、这两年,中国 AI 走到了哪 回顾过去几年,从"只有一个"到"有一个梯队"。 2025 年初全世界只认识一个 DeepSeek,现在这条线上是一整排名字,通义千问、Kimi、GLM、MiniMax、豆包、文心…… 第二,国产模型开始赚海外的钱。 前面说的按调用量分成,是"模型出海"升级成了"收入出海"。 第三,国产大模型集体冲 IPO,2026 年,DeepSeek 完成了成立以来第一轮大规模外部融资,公开报道里规模在几百亿人民币量级。 腾讯和宁德时代是最大的出资方之一,估值三千多亿,同时有报道说,它要在内蒙古建大型数据中心,部署至少16万颗国产芯片,主要用来做推理,配套的电力规模到了吉瓦级。 很有意思,它终于开始把模型和国产算力绑在一起。这在高端芯片进口被一轮一轮卡住的背景下,是一场不得不打的实战。 最后回到梁文锋本身,R1 之后,它拒绝了几乎所有采访,很少对外解释,作为一个把事做成的人,这种沉默我是敬重的。 你今天随便问身边一个人:你知道梁文锋是谁吗?DeepSeek 是什么,大概率不知道,再问知道Kimi 、知道智谱吗?知道的更少。 他们不需要知道这些名字,他们只需要知道,等哪一天AI成为普适性的生产力手段的时候,他们发现做事更方便了,也比国外更便宜了,这件事比任何事都值得赞誉。 这件事上,DeepSeek 有份,DeepSeek 们都有份。 好了,播客的最后,给大家准备了一份非常丰富的AI+电商的资料,找我的主页私信进行领取就好啦! 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

10 分钟 19 次播放 1周前

AI受益最大的,不是你,是那群撸价格羊毛的人!

AI受益最大的,不是你,是那群撸价格羊毛的人!

尹晨聊流量创业

AI受益最大的,不是你,是那群撸价格羊毛的人! 来吧,听听尹晨的深度拆解! 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:过去三十年,中国人的每月收支里有一个固定账单,叫做话费充值,而现在多了一个,叫做AI充值。 哈喽,欢迎收听我的AI+电商频道,我是尹晨,每一期给大家分享AI+电商实操观点。 今天不聊模型,聊一个跟我们息息相关的主题—— AI使用成本。 先立调,当前AI的便宜,是有期限的。 这不是什么预测,过去二十年,这个剧本在互联网里演过好几次,每一次换的是产品,没换的是剧本。 一、熟悉的感觉,熟悉的味道 第一轮是打车,2014 年,滴滴和快的在补贴上死磕,同一段路,两家互相压价,最猛的时候,两家加起来一天要烧掉几千万。 2015年情人节两家合并,合并之后券开始减少,16 年滴滴又把优步中国收掉,到这一步,牌桌上就剩一个人,价格补贴进入尾声。 第二轮是单车。 2017年,街上突然长出好几种颜色的自行车,OFO摩拜在颜色上打架,押金免费骑、一块钱一个月、到处送月卡。 那一年两家融了多少钱、投了多少辆车,数字现在看还是吓人,再往后,颜色大战打不动了,补贴一批一批地撤。 第三轮是外卖。 美团、饿了么、百度外卖三家打,17年饿了么吃掉百度外卖,18年4月阿里花95亿美元把饿了么买下。再往后几年,补贴一轮一轮地退。到了去年,京东和淘宝闪购又冲进来打了一轮新的。 再往前数,还有千团大战,还有共享充电宝、社区团购、网络小说平台、短视频平台…… 开局百花齐放,中间烧钱抢地,最后剩下的那几家开始回本,模式从来没变,变的只是那年被打折的产品—— 打车软件、自行车、充电宝,今天换成 AI 而已。 二、价格战打的从来不是价格 价格战打的不是价格,是份额。是所有参与者的共同逻辑:用资本买时间,把对手熬下场,然后自己拥有定价权。 什么样的行业打得起来?三个前提。 第一,用户要的是"够用",不是"最好"。 AI 现在就在这个阶段:能力有高低,但活是可迁移的, 换个模型,事照样干,虽然可能差一口气。但在"够用"这条线以上,价格就是决定性的——差一口气可以忍,贵一倍不能忍。 第二,切换成本足够低。 当年换一个打车软件,就是重装一个 App、领一次新人券;今天换一个模型,很多情况下就是改一行接口地址。用户不会因为换掉谁而损失什么,这就意味着,谁不降价,谁就被换掉。 第三,边际成本能被规模摊薄。 AI多跑一次推理,成本是 GPU 跑那几秒钟的电和折旧,而这几秒钟的钱,是会被技术一直往下压的,可以这么说,打车的成本曲线是平的,AI 的成本曲线是向下的。 三、AI 这一次,有一个地方不一样 打车和单车,不管怎么打,成本都钉在原地:补贴只能改变一段时间的价格,改变不了成本本身。 所以补贴一停,价格只能回到原来的水平。它们最后都涨回去了,但是AI这轮不是,不是补贴,是真实成本在往下掉。 三个原因,一是算法效率,同样水平的活,需要的算力一年比一年少。 二是开源。以前最强的那几档能力锁在别人接口里,现在最强梯队里已经有开源权重放出来给你下载,甚至可以自己部署。 三是硬件和推理引擎。芯片在迭代,推理框架在优化,同一块卡能跑出来的东西越来越多。 从未来去看,单位价格大概率还会继续降,这是好事,但是别高兴太早,你的账单,大概率会继续涨。 第一,用量会爆炸。 单价降十倍,用量涨一百倍,最后你付出去的钱是涨的。以前你一个月问 200 次,现在你可能挂着一个 Agent 让它 24 小时帮你跑。 第二,能力是分层的。 便宜的那一档只能干粗活。真正解决你问题的那些——长上下文、多模态、能自己拆任务跑几十步的 Agent,从来就不便宜,能力往上走,它只会更贵。 第三,免费会变成门。 今天各家的免费额度、平台限时免费的 AI 工具,是获客手段,不是商业模式,等商家被圈进来、生态稳了,它就会变成收费的门槛。 所以"价格战结束之后会回到涨价"这句话,说得再准确一点应该是: 不是标签涨价,是你的实际支出涨价,标价越来越便宜,账单越来越贵,这两件事会同时为真,而且不矛盾。 四、那这一次会以什么方式结束 价格战并不是每次都涨回去。有些行业打完之后,价格再也没回来过。手机是这样,家电是这样,它们有一个共同点—— 技术成本曲线是向下的,而产能是过剩的。云厂商这几年的降价,是年年降、降完还降,从来没人说"补贴结束了",所以"打完价格战就一定涨价"这句话,是偷懒的说法。 准确的说法是: 打完价格战之后,价格会回到"这个行业结构性该有的位置"。 有的行业那个位置很低,有的行业那个位置很高。 那 AI 属于哪一种?我的判断是—— 两头都是,所以它最后不会是一家独大,而是哑铃。 第一、一头是最贵的那一档。 最强能力、企业级服务、私有化部署——这头的价格下不来,而且会往上走。因为它卖的不是算力,是"别人做不到"。 第二、另一头是接近免费的那一档。 开源权重、本地跑、端侧小模型——这头的成本会一路趋近于零,跟云服务器一个逻辑,只会越来越便宜。 中间那一档最危险。 比免费的强一点,比最贵的差一截,价格上不去下不来,最后被两头挤掉。 打车最后只剩一家,是因为车是标准化的、城市是割裂的、牌照是有限的,合并比自己打划算。 AI 不会合并成一家,原因也简单:模型不是牌照生意,是技术生意,领先半步就能卖钱,而且开源这条线一直在后面追。 五、换成消费者的身份,这个阶段该怎么办 回想一下打车大战、外卖大战的时候,我们在干什么?我们在用,而且用得毫不客气,因为便宜。 这就对了,当前的AI阶段,消费者唯一的正确动作就是:用,你不用简直是暴殄天物,就是在浪费这个时代。 但这个阶段有三个坑, 第一个坑:把补贴价写进自己的商业模型。 拿今天一张图几分钱的价格,去算三年以后一个项目的成本账,一定会算错,毛利很漂亮,等第二年这块成本翻倍,利润全没了。 第二个坑:把工作流焊死在一家。 把所有东西都压在某一个平台上——数据、流程、脚本全在里面。等它涨价,你连讨价还价的余地都没有。 第三个坑:只挑最便宜的。 省钱省到最后,你会发现自己一直在用最差的那个模型,便宜的模型做量和重复劳动,贵的那一档只负责判断。 时间是这个世界上唯一不会降价的东西。 这一轮 AI 的价格战,一定有人吃到红利,也一定有人错过。吃到的人不是因为聪明,是因为—— 他在便宜的时候动手了,所以赶紧的,蹬起来! 好了,播客的最后,给大家准备了一份非常丰富的AI+电商的资料,找我的主页私信进行领取就好啦! 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

6 分钟 15 次播放 1周前

尹晨:AI时代,我是如何最大化挖掘使用场景的

尹晨:AI时代,我是如何最大化挖掘使用场景的

尹晨聊流量创业

AI时代,尹晨是如何最大化挖掘使用场景的? 来吧,听听尹晨自己的深度拆解! 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:尹晨分享了自己AI Agent类工具实操经验,结合自身三个多月的使用经历,介绍了三种让AI深度适配自身业务、提升工作效率的落地方法,同时给出了AI工具使用的心态建议与相关活动预告。 哈喽,欢迎收听我的AI+电商频道,我是尹晨,每一期给大家分享AI+电商的实操观点。 这次分享是关于AI工具使用场景的真实实操经验。 工具认知:这里说的AI工具并非普通聊天类AI,而是Codex、WorkBuddy、剪映、即梦这类可替代人工完成实操工作的Agent类工具。 核心痛点:多数人AI使用频次低、深度不足的本质原因并非AI性能不足,而是没有梳理出自身的真实使用场景,AI没有足够信息了解使用者的需求,无法提供适配的帮助。 AI适配落地的三种实操方法 个人信息投喂法 首先打开AI工具后,先不要直接提出具体工作需求,花费1小时左右的时间,将自身的姓名、身份、所在行业、日常工作内容、常遇问题、管理方式等信息全部告知AI,甚至可以包含相关私人细节。 投喂信息时优先使用语音输入,豆包输入法的纠错能力远强于普通输入法,还可预判输入内容,比手动打字更快更自然。投喂完成后询问AI可提供的工作相关帮助,AI会结合投喂的信息给出详细的可用场景清单。 业务板块拆解投喂法 将自身的业务拆解为独立板块,以TikTok跨境业务为例,可拆分为选品、达人建联、店铺管理、GMV Max投放、财务计算、海外仓与货品管理六个板块,每个板块花费三四十分钟向AI详细描述具体的日常工作内容,补足AI对行业岗位实操细节的认知空白。 全部投喂完成后询问AI可提供的帮助,AI会主动识别流程中的低效环节,例如可以开发浏览器插件实现达人视频按日期范围自动批量下载、自动备注达人ID与视频ID,也可以自动爬取FastMoss、Kalodata等平台的竞品数据并自动整理成逻辑清晰的报表,替代人工手动操作。 工作录屏投喂法 该方法为尹晨原创,核心是借助Codex的Recording功能(可通过识别录屏中的操作轨迹模拟执行动作),使用录屏工具录制三天纯工作状态的操作全程,避免无关内容;录制完成后让AI自动切割重复片段。 再通过视频理解模型分析全部录屏内容,之后要求AI系统复述三天的工作内容,整理成思维导图和文件,使用者核对修正信息后,询问AI可优化、替代的工作环节,以及可提前解决的潜在问题。 该方法虽然流程繁琐,却是让AI最全面了解使用者真实工作情况的方式,多数AI深度使用者都未曾尝试过。 AI使用的心态建议与活动预告 心态建议:不要闭门造车怀疑AI的实用价值,当前已经有从业者借助AI素材实现单日销售额1万到100万的突破,非一线互联网城市的从业者建议多参与社群、线下活动,了解行业内AI的实际应用案例,亲眼看见落地效果才能激发探索欲,推动自身做出改变。 方法总结: 一是AI用得不深核心是AI对使用者的了解不足,不要先提需求,先花1小时让AI了解你的基本信息; 二是把业务拆分为细分板块讲透细节,让AI主动识别低效环节; 三是让AI了解你没有捷径,录制三天真实工作屏投喂是最扎实的方法。 最后我给大家准备了一份非常详细的AI+电商的实操资料,主页有我的联系方式,欢迎来领取。 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

34 分钟 34 次播放 2周前

AI短视频创作技巧

AI短视频创作技巧

尹晨聊流量创业

AI短视频有什么创作技巧? 来吧,听听尹晨和资深AI创业者白墨的深度对谈! 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:海豚智脑创始人白墨演示了用数据监测找到实时爆款、再通过爆款复刻和AI生成批量产出短视频内容的一套方法。 哈喽,欢迎收听我的AI+电商频道,我是尹晨,每一期给大家分享AI+电商的实操观点。 这次分享是海豚智脑创始人刘涛(花名白墨)的一次实操演示。 1. 用数据监测找爆款,核心是抓"实时爆"而非"过去爆":监测同一视频两天的曝光值,相减得出曝光潜力值,差越大说明它当下正在爆。 2. 通过飞书等入口接入AI捷径,把链接曝光数据成列提取、相邻两列求差,用表格化的方式批量算出当下正在起量的内容。 3. 拿到曝光视频后进入第二步——仿拍,把爆款加入选题库,再在选题工厂里调用仿拍系统做爆款复刻。 4. 爆款复刻的三层逻辑:保留能圈定人群的开头、保留已被验证会爆的内容框架、保留话术结构和金句,从而最大化确定性。 5. 复刻方式是用原视频反推提示词,再优化提示词生成成片,最后通过剪辑添加包装即可完成一条高质量成片。 6. 内容生产链路已在迭代:早期摄影师的角色被"AI分镜师"取代,素材需求与生成直接打通,点一下动作就能生成视频。 最后我给大家准备了一份非常详细的AI+电商的实操资料,主页有我的联系方式,欢迎来领取。 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

3 分钟 10 次播放 2周前

最早被AI改造的电商公司长什么样!

最早被AI改造的电商公司长什么样!

尹晨聊流量创业

最早被AI改造的电商公司长什么样! 来吧,听听尹晨和AI创业者及IP阿忠的深度对谈! 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:阿忠作为最早一批被AI改造的电商老板,讲清了公司如何把AI从工具用到岗位、再串成公司系统,以及岗位替代、成本投入与未来Agent化的实践路径。 哈喽,欢迎收听我的AI+电商频道,我是尹晨,每一期给大家分享AI+电商的实操观点。 这次分享是对一位杭州AI电商创业者的访谈。 1. 公司2023年开始接触AI、2024年落地岗位替代,如今编导、剪辑、投手、人事、财务等岗位几乎全部AI化,流程的搭建与串联也已完成。 2. AI改造分三个阶段:第一阶段学工具,第二阶段做岗位改造,第三阶段把工具和岗位全部连成公司系统。 3. 从覆盖面看,约50%的玩家停在第一层,工具层面的简单使用能到80%—90%,但真正把它形成战斗力、企业文化与系统的,全中国可能也就50%。 4. 典型案例:原先一个运营管五个店铺,日报要花三小时且频繁出错;现在用Codex自动采集,并推送到微信、钉钉、飞书,自动转发完成。 5. 已经不再招人的岗位是美工;公司月均Token消耗约80亿,最常用、最难离开的是Codex——ChatGPT旗下的AI编程工具。 6. 他见过100万到100亿各量级的企业,发现它们都没有用上最聪明的大脑,99.99%的公司用的还是DeepSeek这类通用包。 7. 未来一年最大的关键词是Agent:用一个执行中枢大脑调用各种AI,把选题、拆解、生成、组合、投放连成自动链路。 8. 给不懂AI的老板的建议:把业务翻译清楚,配足Token资源,做好反馈机制,让投入在工时和业绩上体现出价值。 最后我给大家准备了一份非常详细的AI+电商的实操资料,主页有我的联系方式,欢迎来领取。 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

3 分钟 34 次播放 3周前

你,害怕被AI淘汰吗?

你,害怕被AI淘汰吗?

尹晨聊流量创业

你,害怕被AI淘汰吗? 来吧,听听尹晨的深度解析。 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:尹晨用自建的AI资讯工作台演示如何高效筛选AI信息,帮电商创业者在信息爆炸的AI时代抓住机会、不被淘汰。 哈喽,欢迎收听我的AI+电商频道,我是尹晨,每一期给大家分享AI+电商的实操观点。 这次分享,是尹晨认为进入AI时代后信息每天都在爆炸式增长,稍不留神就会感觉错过巨大的机会,因此电商创业者必须建立自己的信息筛选机制。 1. AI时代每天出现大量信息,稍微不注意就会感觉错过了一个巨大的机会,电商创业者必须主动筛选AI信息。 2. 作者把值得关注的AI信息分为七大部分:基础模型与多模态、算力开源与开发工具、大厂产品与生态、AI内容创作、企业建盟经销与智能体、AI的商业事件、AI行业趋势。 3. 他用AI做了一个自动化的"AI要点工作台",把上述分类写进系统,每天早上9点自动把想要的新闻推送到手上。 4. 有了工作台就不必在大量新闻里大海捞针,只需针对性阅读自己关注的内容。 5. 该能力被封装成Skill放在评论区,用Codex或WorkBuddy打开即可使用,没有复杂程序。 6. 后续还会继续分享更多Skill,关注即可获得更新提醒。 最后我给大家准备了一份非常详细的AI+电商的实操资料,主页有我的联系方式,欢迎来领取。 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

1 分钟 26 次播放 3周前

尹晨:如何打造AI知识库?900万字实操案例拆解

尹晨:如何打造AI知识库?900万字实操案例拆解

尹晨聊流量创业

如何打造AI知识库? 来吧,听听尹晨900万字的实操案例拆解! 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:本文是尹晨俱乐部创始人尹晨的分享内容,围绕其搭建的近1000万字个人原创知识库展开,首先指出当前90%电商团队不需要搭建企业级知识库、AI时代知识博主输出趋于廉价的观点,随后分享了个人知识库的搭建诉求、工具选择、五步法搭建流程、常见避坑点,以及个人知识库的核心价值。 前置观点分享 1.企业知识库适用性判断:市面主流的企业知识库方法论逻辑完整,落地需要适配企业发展阶段,90%的电商团队当前核心矛盾是跑流水、解决业务实际问题、保障利润覆盖GMV投入,没有精力也不需要优先搭建企业知识库,应先解决核心经营问题再考虑AI赋能。 2.知识内容价值判断:AI时代可快速生成逻辑完善的方法论PPT,知识博主的输出成本大幅降低,用户选择知识付费内容时,不应只关注内容呈现的完善度和博主的表达能力,需要重点判断内容是否结合了博主自身真实业务、真实数据,是否为博主实际实操验证过的经验。 3.AI能力边界认知:AI可以将零散、不成体系的内容整理为完善的思维导图、PPT,甚至包装金句,容易让使用者产生能力被提升的幻觉,但AI仅能做内容包装,无法提升使用者的实际能力,使用者需要清晰认知自身真实水平,避免被AI的包装效果误导。 个人知识库搭建基础 1.搭建核心诉求:尹晨结合自身知识博主“输入、实操、输出”的业务属性,明确六个专属搭建诉求。同时明确每个人搭建知识库需要先明确自身诉求,不要照搬他人结构。 2.工具选择与分工:使用两类工具拆分内容存储:腾讯出品的ima用于存放外部公开资料,包括第三方PDF、Word、链接、行业报告等,作为公用资料库;Obsidian私有知识库用于存储所有个人原创内容、公司内部资料、隐私内容,作为私有资料库。可借助豆包自动鉴别公开内容和原创内容,分别归入对应工具。 3.知识库架构分层:整体知识库分为三层,第一层为原料仓,用于存储所有收集的原始资料;第二层为知识层,由Upcending自动将杂乱的原始内容归类为方法论、个人经历、金句等不同体系,支持人工调整分类;第三层为应用层,基于整理后的知识体系解决具体业务诉求。 个人知识库五步法搭建流程 1.前期准备:先安装相关工具,可直接让豆包协助下载Upcending,同时完成和ima的连接,初始Upcending仅带有空的知识图谱属于正常情况。 2.原始资料导入:将所有分散的资料全部转为文字后导入,尹晨的原始资料来自五个渠道:一是公众号原创文章,可让豆包爬取文章链接或者公众号后台内容;二是历届线下课视频,借助豆包/Codex制作视频转文稿工具,将视频转成文字,该部分内容共293万字;三是视频号和播客内容,下载后通过转文稿工具转换,或直接将链接给到豆包转写;四是飞书集锦内容,直接将飞书链接给到豆包归档进Upcending;五是飞书云盘内所有非生活类云文档,让豆包批量抓取导入。 3.AI自动拆解体系:原始资料全部导入后,Upcending会自动将内容拆分为知识卡并形成体系,尹晨的近1000万字内容,被AI在半小时内拆分为839张知识卡,分为五大类:468个方法论,包含“四加一转款模型”、十六套直播玩法、白牌品牌化打法等;210条金句,包含“白牌不丢人,活不下来才丢人”等内容;76个行业知识,覆盖TikTok、视频号、抖音的专业内容;43个案例库,每个案例可关联对应内容;42个个人经历,包含贝塔斯曼讲座、海外TikTok失败等过往经历。 4.核心使用场景:共有四类常见用法:一是模仿个人风格写初稿,创作时告知豆包调取Upcending内的内容,模仿自身创作风格撰写,相比仅告知公众号信息生成的内容,导入知识库后生成的内容和自身文笔匹配度更高;二是引用过往判断,创作时可直接让AI调用过往写过的相关分析内容,补充到新内容中;三是辅助选题和成稿,可让AI基于知识库内容输出对应行业选题,同时生成文章、短视频口播文案等内容;四是快速生成分享PPT,被邀请分享时,可让AI基于知识库列举选题,选定后直接调用知识库内容生成对应PPT。 5.内容自动回流设置:告知豆包后续新产生的内容自动写入Upcending,每发布一篇公众号、小红书、视频号内容后,豆包自动转录后存回知识库,无需手动更新,实现知识库的自我补充,形成内容积累的正向循环。如果不清楚知识库的使用场景,可直接询问AI,AI会基于知识库内容列出可支持的业务场景。 知识库搭建避坑指南 1.避免做资料收藏家:不要为了炫耀知识库规模盲目导入大量资料,搭建完成后不实际使用,等于没有搭建。 2.避免追求初始完美结构:不需要提前自行搭建目录、设计分类,仅需要将资料导入,AI会自动整理为体系,自行设计结构容易导致搭建卡壳,后续也大概率需要推翻重来。 3.避免搭建完成后停止更新:需要打通豆包实现内容自动回流,持续将新输出的内容导入知识库,才能保证知识库的实用性和活跃度。 个人知识库核心价值 1.内容汇总:将散落于百度网盘、微信收藏、飞书、本地文档等各个渠道的知识统一收纳到一个平台,避免内容分散。 2.体系化梳理:海量内容会被AI自动分类为方法论、金句、行业知识、案例、个人经历等板块,形成可相互关联的知识图谱,不再是零散的文件。 3.个人沉淀可视化:知识库可以直观呈现创业者的所有经验沉淀,清晰展示沉淀内容的数量和体系化程度,是创业者个人能力沉淀的直观载体。 最后给大家准备了一份非常详细的AI+电商的实操资料,主页有联系方式,欢迎来领取。 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

59 分钟 59 次播放 3周前

新加坡华人100年前下南洋故事!

新加坡华人100年前下南洋故事!

尹晨聊流量创业

新加坡华人100年前下南洋故事! 来吧,听听尹晨的深度分享。 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:以新加坡牛车水为现场,对照一百年前华人下南洋与今天中国企业出海,说明两代人在同一片土地上"走出去"的方式与动机之变。 哈喽,欢迎收听我的跨境电商干货频道,我是尹晨,每一期给大家分享跨境电商干货的实操观点。 这次访谈尹晨以新加坡牛车水为坐标,用对照的方式讲述百年间中国人向海外谋生的两次浪潮。 1. 开场点题:牛车水不是游客打卡点,而是同一群人在同一地点隔一百年做同一件事——过去叫下南洋,今天叫出海。 2. 建筑即历史:骑楼、百叶窗、中文招牌是19世纪华人移民亲手所建,"楼下开店、楼上住人、后院做工",一个家庭就是一家公司。 3. 一百年前的出海者:没有投资、没有科技公司,是苦力、木匠、裁缝,很多人不识字,靠"同乡带同乡"一拉一在异乡扎根。 4. 今天的出海者:同一条街上挂着中国奶茶、火锅的新招牌,来的不再是人力和手艺,而是品牌、资本和供应链。 5. 精神原点:天福宫建于1840年,比新加坡独立还早一百多年;华人下南洋第一件事不是找生意,而是找人上香、拜妈祖求平安。 6. 信用体系:牛车水有大量区域性中式会馆(冈州会馆、番禺会馆等),靠同乡帮带,"借十块钱、租半间铺",无合同无抵押,凭一句"我也是福建人"。 7. 收尾升华:无论坐帆船还是坐飞机,第一脚踩的都是同一片土地;区别只在一百年前是为活下去,今天中国企业出海是为赢得更多。 最后我给大家准备了一份非常详细的跨境电商干货实操资料,主页有我的联系方式,欢迎来领取。 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

2 分钟 27 次播放 3周前

中国品牌已经席卷新加坡!

中国品牌已经席卷新加坡!

尹晨聊流量创业

中国品牌已经席卷新加坡! 来吧,听听尹晨的深度解析。 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:作者在新加坡出海考察中,从金融街、服务商生态到乌节路上的中国品牌和超7000家出海企业的数据,说明中国企业出海新加坡已不是现象而是趋势、不是未来时而是现在进行时。 哈喽,欢迎收听我的跨境电商频道,我是尹晨,每一期给大家分享跨境电商的实操观点。 这次访谈是我的新加坡出海考察: 1. 一百年前中国人下南洋,一百年后中国企业正以前所未有的速度砸钱新加坡。 2. 金融基础设施:金沙酒店对面的滨海湾金融中心不仅驻扎摩根大通、戴森、微软等全球名企,中国银行、工商银行、建设银行、招商银行等中国四大行也全在这条街上,而且不是办事处而是区域总部,结算、贷款、融资一站式办完。 3. 服务商生态配套:中资律所、中资会计师事务所纷纷跟着来,中国企业在新加坡注册公司、签合同、交税、审计每一步都有人帮,构成一套完整的企业服务网络。 4. 商业街上的中国品牌:乌节路每平方米年租金比北京王府井还贵一倍,海底捞、喜茶、名创优品、霸王茶姬等中国消费品牌都出现在这里,而且不在唐人街、不在华人聚集区,而是新加坡最主流的商业街,说明中国品牌已进入主流消费市场。 5. 规模与行业分布:新加坡有超过7000家中国出海企业,不只是银行和奶茶,科技、供应链、AI、Web3、生物医药都能看到中国出海的身影。 6. 结论:当大家还在讨论要不要出海时,你的同行、竞品甚至上下游可能已经在新加坡了;中国企业出海新加坡不是现象是趋势,不是未来时是现在进行时。 最后我给大家准备了一份非常详细的跨境电商的实操资料,主页有我的联系方式,欢迎来领取。 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

1 分钟 23 次播放 3周前

一条视频,吃透新加坡TikTok跨境电商!

一条视频,吃透新加坡TikTok跨境电商!

尹晨聊流量创业

一条视频,吃透新加坡TikTok跨境电商! 来吧,听听尹晨与一位深耕新加坡TikTok跨境的从业者的对谈。 【听友专属福利】 国内电商干货集锦、跨境电商干货集锦、AI干货集锦,扫即可领取,或者添加:yinchenjulebu00(备注:领取资料) 【本期主题简介】 导语:珺石作为一位深耕新加坡TikTok跨境的从业者,系统拆解了新加坡市场的类目机会、选品标准、店型选择、备货物流、团队成本与红人打法,给出"本土店+高利润+直播为主"的落地路径。 哈喽,欢迎收听我的跨境电商干货频道,我是尹晨,每一期给大家分享跨境电商的实操观点。 这次访谈是一位深耕新加坡TikTok跨境的从业者珺石,把新加坡市场讲成一套可落地的打法。 大纲 1. 市场概况:新加坡TikTok小店2022年7月开出,开得很早,承接印尼之后,年复合增长大体在10%到15%。 2. 类目与选品:热门类目为时尚(穿着、包、奢侈品)、服饰服装等,Home and Living生活方式赛道正在上升;选品要拿中国知名品牌(海外能支撑溢价)、选高复购、选高利润,才有钱撬动渠道商。毛利50%而平台抽成、广告费、佣金合计超60%,就是亏本生意。 3. 品质与口碑:新加坡市场小、口碑重要,主播会先看店铺评分,越南泰国与新加坡的差距就在商品品质。 4. 店型与物流:新加坡跨境分跨境店与本土店(配跨境仓/本土仓),本土仓税收与运费更低、利润更优;前期测评用跨境店,最终建议本土店,这是一脉相承的步骤。体积小、价值体积比高的产品不长期备货,走预售+空运(10到12天到仓,15天内到客户);标品如纸巾等生活必需品则设本土仓走海运(约20天)。 5. 团队与成本:一套团队约三人(商务、运营、内容生产),项目前期资金约七八十万;运营可在国内完成,新加坡请人三到四千新币,国内七八千人民币,国内经验与协作更好。 6. 红人打法:以主理人出镜配大量红人合作混脸熟,三到六个月后转自播;成交以直播为主。超头部主播前置费用3000到8000新币不等,多数是KOC/自创短视频,AI内容反而容易引起反感。 7. 平台组合:新加坡主流电商是虾皮(约占六成多),最优打法是TikTok搭配亚马逊、虾皮,TikTok直播会带来虾皮订单的流量外溢。 8. 消费力:新加坡本土消费能力极强,品牌可线上打爆再沉淀到线下,粉丝愿意为主理人推荐的产品买单。 最后我给大家准备了一份非常详细的跨境电商的实操资料,主页有我的联系方式,欢迎来领取。 【尹晨俱乐部简介】 尹晨,尹晨俱乐部创始人。 尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。 尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。 行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。 欢迎加入尹晨俱乐部,一起成长,一起进化!

6 分钟 41 次播放 3周前

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧