当一切都不顺时,创新反而发生: 非洲 80%+ 移动支付渗透率与跳跃式创新的反直觉现实

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如果你真正观察过 内罗毕、拉各斯、开普敦,会发现一个非常反直觉的现象: 一些最具全球影响力的技术,并不是诞生在“条件成熟”的地方, 而是在“什么都不稳定”的环境里,被现实逼出来的。 没有成熟的银行体系? 非洲直接跳过信用卡时代,发展出移动支付体系,今天在效率和普及度上反而领先许多发达国家。 没有固定电话网络? 他们一步到位进入移动互联网时代。 没有完善的征信系统? 他们创造了替代信用模型,现在开始被其他市场借鉴。 电力长期不稳定? 产品从第一天起就按照 离线优先、低功耗、太阳能优先 的逻辑来设计。 到 2025 年: - 拉各斯 已有 400+ 活跃创业公司,为 2 亿人口解决真实问题 - 内罗毕 的移动支付渗透率超过 80%,处于全球领先水平 - 开普敦 正在向全球输出 为低资源环境而生的 AI 与生物科技 但真正重要的,并不是这些数字。 而是创新的方向。 很多西方科技,是在“什么都有”的环境里,不断优化体验。 而非洲的科技,是在“随时可能出问题”的现实中,解决最底层、最关键的需求。 事实正在反复证明: 越是在最艰难环境中跑通的系统,越容易被全球复制和采用。 你可以买基础设施。你可以用高薪吸引全球人才。 但你买不到“非解决不可”的紧迫感。 这也是为什么,非洲并不是在“追赶”。 它是在跳跃式前进。 那些看起来最破碎的系统, 没有拖慢它的脚步。 反而,成为了它最深的护城河。 文字版 英文版 中文版

13分钟
53
1个月前

3000 亿美元买不起创新:中东土豪,卡在能否拥有“自由提问、自由言论“的权利?

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中东,正在用超过 3000 亿美元,认真押注科技的未来。 从沙特,到阿联酋,再到卡塔尔—园区一座比一座新,数据中心一座比一座大,全球顶级人才也正在被请进来。 按理说,一切条件都已经到位。 但现实是:创新的结果,并没有同步发生。 👉 如果问题不在钱,而在“人能不能自由提问、自由协作、自由试错”? 👉 如果不是人才不够,而是只有一部分人被允许真正站到场上? 👉 如果利雅得、迪拜、多哈那些跑得最快的科技区,并不是因为资源更多,而是因为它们悄悄换了一套运行逻辑? 当你真正走进这些“创新能发生”的地方,会发现一些非常一致的现象: 👩‍💻 当性别相关的限制被放下,女性的表现并不输给任何人,流失更低、投入度更高。 🏗️ 在沙特和阿联酋的科技区,团队推进更快,因为事情是由专业说了算,而不是由可不可以决定。 🌍 在海湾地区,那些由文化约束较少的创始人带队的公司,活下来的概率高出 2–3 倍。 🧠 真正能持续产出的地方,往往有一个共性:决策来自数据和能力,而不是外部的社会许可。 所以问题慢慢变得清楚了。真正拉开差距的,从来不是钱。 而是人在什么样的环境里工作。 - 团队够小,小到协作不会变成负担 - 能力说话,而不是身份、性别或背景 - 失败被当成过程,而不是污点 - 宗教被尊重,但不直接介入日常执行 当 AI 让“把事情做出来”越来越快时, 真正拖慢速度的,反而是协调成本和“你到底被不被允许去做”。 很多地方试图用钱买效率。 而沙特、阿联酋、卡塔尔,正在面对一个更难的问题: 如果文化层面的自由不能成为“常态”, 创新,真的能规模化吗? 到目前为止,答案很现实: 钱,可以买来基础设施。 政策,可以引来人才。 甚至可以打造几个“看起来一切都对的创新飞地”。 但要让这些飞地,变成一整片大陆? 那需要一种钱买不到的东西。 这,就是3000 亿美元真正要回答的问题。 文字版 英文版 中文版

16分钟
26
1个月前

少即是力:北欧 6 人小队再次跑赢硅谷 45 人团队

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在 前两集,我们看过了西欧的制度护城河、东欧的技术深度。 这一集,我们来到北欧——瑞典、芬兰、瑞士。 在这里,小团队不是例外,而是一套跑在时代前面的体系。 最近,一支北欧 6 人小队,在同类 AI 项目上再次提前、低成本、且更高质量地跑赢了 硅谷 45 人团队。 同样的任务、同样的要求,却是两种完全不同的组织阻力。 北欧给出的答案很直接:小,不是限制;小,是杠杆。 三个越来越清晰的信号正在改变团队的运行方式 👉 如果真正影响速度的,不是“多招几个人”,而是把流程、层级、对齐成本通通拿掉——那我们的组织设计是不是一直用错了力? 👉 如果 6 个人就能做到过去 20 人才能完成的成果,而且不用 endless meeting、不用复杂 hand-off——那团队规模、管理方式、角色分工是不是都要重写? 👉 如果 Gen Z 越来越拒绝臃肿团队,转而选择能给到自主权、信任感、真实影响力的小团队——那下一轮人才战到底谁会赢? 北欧的几个案例,让趋势变得更难忽视 🎮 Supercell(芬兰):团队小到像坐一张餐桌,却能运营几十亿欧元的产品,人均产出达到 €6.05M。 🎧 Spotify(瑞典):8–10 人 squad 推动全球功能节奏,靠的是短决策链和高度信任。 💳 Pleo(丹麦):6–8 人小队、四天工作周,反而更高产、更稳定。 🛴 Voi(瑞典):同一个 AI 路径规划项目,6 人团队比美国 45 人团队更快、更准、更省。 这些公司不是靠“文化好”取胜,而是一套清晰的方法论: · 团队控制在 10 人以内,让沟通永远不会占据主要时间 · 决策权放在真正做事的人手中,而不是在管理链条里打转 · AI 成为团队里的“额外队友”,负责重复、低价值工作 · 越年轻、越有能力的人越倾向于加入小团队,而不是做大组织里的螺丝钉 AI 让“做事本身”变快后,真正拖慢速度的是协调成本 会议、对齐、 hand-off、层级、审批——这些才是让团队越做越慢的根源。 而北欧的组织结构天生简单、轻量、扁平、快速切决策,天然适配这个时代。 很多公司还在用“扩团队”来换速度, 但北欧的实践证明: 速度从来不是你有多少人,而是你需要多少人才能把事情做成。 真正的竞争力,来自更低摩擦、更少阻力、更清晰的团队。 文字版 英文原版 中文版

14分钟
34
1个月前

深度胜过速度:为什么平均 5.3 年任期让东欧成为全球科技的“隐藏引擎”

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大家提到东欧技术团队,往往想到的是:便宜、外包、省成本。 但真正的秘密在内部 —— 有人在这里待了 5–10 年,最后成为 CTO。 有一家估值 €10–20 亿的欧洲金融科技公司,连续几次从外部招 CTO 失败,最后反而选了一位长期扎根东欧基础设施的技术负责人(我们称她为 Kasia)。没有硅谷背景,但 7 年架构经验带来的判断力,是“短期导入”无法代替的。 📍 这些深度人才主要来自: * 🇨🇿 布拉格(Prague) * 🇵🇱 华沙(Warsaw) * 🇷🇴 布加勒斯特(Bucharest) * 🇸🇰 布拉迪斯拉发(Bratislava) * 🇷🇴 克卢日(Cluj-Napoca) 这些城市不光“便宜”,它们更有长期技术积累 —— 安全、分布式系统、基础架构、自动化、底层研发都很强。 📌 几个真实的数据: * Productboard 技术领导团队平均任期 5.3 年(全部内部晋升) * 2025 年已有 7,000+ 东欧工程师 为西欧公司远程工作 平均年薪 ≈ €66K,留任率 82.5% 👇 你大概率用过这些东欧力量打造的产品: 🛡️ Bitdefender —— 罗马尼亚(500M+ 用户保护) 🧠 UiPath —— 罗马尼亚(10,000+ 企业自动化) 🔒 ESET —— 斯洛伐克(1.1 亿设备安全) 💳 Allegro —— 波兰(每天 €20 亿+ 交易) 📈 Productboard —— 捷克(6,000+ 产品团队使用) 他们普遍相信: ✨ 岗位不是“定出来的”,而是随着人的能力慢慢长出来的 🔁 人离开没关系,愿意回来更重要 📚 长期任职不是保守,而是组织最宝贵的技术资本 💡 东欧真正的价值,不是“低成本工程师”, 而是10 年沉淀出的系统经验、技术判断和领导力 —— 这是 AI 无法替代的深度。 文字版 英文版 中文版 扫码进官方微信群与更多听众读者互动

13分钟
35
2个月前

“边界”变成优势:西欧如何凭借监管体系与 120 万科技人才,打造下一代磁场

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🎧 《SCALE UP》第三季首播 — 第 1 集上线啦! 这一次,EMEA(欧洲·中东·非洲)季我们采用了全新的叙事方式。 第一次,不再一座城市一座城市地讲; 我们跟随同一个主角——24 岁的西班牙 AI 工程师 Lucía,一路迁徙穿越欧洲: 从 伦敦 → 都柏林 → 阿姆斯特丹 →(差点去)巴黎。 她的真实经历,让我们从一个年轻工程师的视角,重新看见欧洲科技、监管与文化的底层逻辑。 👉 如果欧洲的优势,不是速度,而是结构?为什么阿姆斯特丹、柏林的工程师平均任期是伦敦的 3–4 倍? 👉 如果监管不是负担,而是护城河?从 GDPR 到 AI Act,再到能天然适配 15+ 国家的支付底座。 👉 如果对 Gen Z 来说,“签证自由 + 稳定 + 可持续”,比涨薪更重要?为什么都柏林 52% 的五年留任率,会秒杀伦敦的 18%? 在这一集,我们拆解西欧五大科技核心: 🇬🇧 伦敦 — 金融云引擎(315K 科技人才,高速但高烧) 🇮🇪 都柏林 — 跨国公司的运营核心(32% 年度增长,长线职业) 🇳🇱 阿姆斯特丹 — 责任科技与监管中心(3.7 年平均任期) 🇩🇪 柏林 — 欧洲最年轻、最多元的创意实验室 🇫🇷 巴黎 — 研究驱动的欧洲 AI 之都(Mistral、政府 AI 计划、深度实验室) 一路上,我们也解构 Adyen、Mollie、Bunq、Mistral AI、Carbify 等公司如何悄悄把政策变成产品架构: 从支付、银行到底层 AI 系统——把 GDPR、AI Act、跨境税务等复杂规则,当作“设计输入”,而不是“障碍”。 💡 西欧并不是靠跑得比硅谷快来赢,而是靠把监管、主权与可持续性直接写进产品架构里来赢。 这,才是真正的护城河。

12分钟
25
2个月前

第二季最终篇 时间即地理: 31 万工程师、12 亿美元资本 —— 加勒比正在成为全球最“在线”的科技网络。

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👉 如果说加勒比的崛起,并不是靠更低的人工或度假海滩,而是靠时间的存在感——在同一个工作日内,覆盖纽约的清晨、圣保罗的下午和旧金山的夜晚,会怎样? 👉 如果真正的竞争优势,不是AI或资本,而是那些坐落在时区缝隙中、能在关键时刻实时决策的工程师呢? 👉 当全球分布式公司,不再围绕办公地址,而是围绕时区覆盖、语言与文化重新设计团队,会发生什么? 到2025年,加勒比成为西半球最具时区协同效应的科技网络——不是靠外包,而是靠同时运行在三个市场的“在线存在”。 🇵🇷 波多黎各——美国东岸的延伸,产品与基础设施核心;即时响应、零交接 🇯🇲 牙买加——从客服中心升级为产品研发;Google Cloud新功能诞生地 🇩🇴 多米尼加共和国——规模引擎;微软与AWS基础设施支撑AI运维 🇨🇷 哥斯达黎加——创始人和生活方式中心;延长创业跑道又不失协同 🛠️ Retool、Zapier、Figma、Vercel、Loom、Notion等公司都在这些岛屿上布局核心团队 ⏱️ 24/7 全天覆盖,无需“追阳交接”,效率更快、排队更短、系统更稳 🌐 双语人才(英语+西语)无缝衔接美国与拉美市场 👩‍💻 预计到2027年将有 31万名工程师(2024年为7.5万) 💰 12亿美元 分布式科技投资涌入 🔁 加勒比技术中心平均 91%留任率 📈 AI与基础设施岗位增长 7–13倍(2021年以来) 这不是外包,而是永续在线。 一个把时区变成战略优势的分布式网络,把“重叠时段”转化为成果。资本正在追随新的引力:覆盖率 > 地理位置。在全球化工作时代,决定竞争力的不再是“你在哪里”,而是“你何时在线”。 从硅谷的人才外流,到加拿大的稳定,从美国中部的规模,到墨西哥的运营现实,再到加勒比的时间优势——北美的人才版图,已被彻底重绘。 选择权取代忠诚度,流动性取代头衔,地理从约束变成了战略工具。 北美不再是分散的竞争城市,而是一张互联互通的网络: 🇨🇦 加拿大负责科研与稳定, 🇺🇸 美国中部提供规模与韧性, 🇲🇽 墨西哥深植生产与市场洞察, 🌴 加勒比让整个系统保持清醒与连通。 而驱动这一切的,是Z世代——他们务实、乐观,不为Logo打工,而是为自由构建未来;他们精通时区、语言与数字文化,把职业规划围绕自主权而非地址展开。 他们共同塑造了一个有生命的生态系统,让创新顺应人的节奏,而非公司的坐标。 未来的人才,不再围绕某个山谷或海岸旋转,而是跨越时区、语言与世代脉动——分布、整合、始终在线。 文字原版 英文版 中文版 同时给到大家感恩节小礼物,全季7集北美人才战略深潜打包8折优惠,直接放在公众号了。 SCALE UP全季文字版

15分钟
37
2个月前

幕后特辑 - 第六集《嵌入式制胜》制作故事

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大家好,欢迎回到 SCALE UP:全球人才战略深潜。 在第 5 集《十万美元拐点》中,我们聊到“流动性”如何重塑北美科技职业版图——人才正在亲手改写整个大陆的格局。我们跟随了 Arjun Kapoor 的故事,这位前 Stripe 工程师因为 H-1B 更新失败,不得不从加州搬到多伦多。“拿到枫叶卡那一刻,”他跟我们说,“我第一次觉得自己终于能喘口气。”那一声轻轻的松气,其实反映了更大的趋势:北美正在重新对齐。 仅在 2024 年,就有超过 15 万名工程师 从美国移居加拿大,使多伦多与温哥华成为北美增长最快的科技生态之一。对很多人来说,他们追求的不是更高的薪水,而是 稳定感、可预期性,以及归属感。 当加拿大提供了承托北美科技人才的“锚点”时,大陆南端也悄悄崛起了一股力量——把“流动性”推向了新的高度。第 6 集《Embedded Teams Win:嵌入式团队的胜利》 当我们开始研究跨境工作的变化时,一个趋势格外明显: 边境,不再是分界线,而是连接的桥梁。这座桥把我们引向了——墨西哥。在瓜达拉哈拉,我们见到了 29 岁的自动化工程师 Diego Ramos。他现在在 SHEIN 的墨西哥科技中心负责 AI 物流项目,属于那批正在重新定义“产品在哪里、由谁来打造”的新生代工程师。“很多人说到墨西哥科技,都还只想到工厂。” Diego 笑着说: “但现在,我们在设计全球电商和物流会用到的 AI 工具。我们不只是后台——我们是‘共同构建’的一部分。” 这句话,改变了整集节目的叙述视角。全国范围内: 特斯拉 在蒙特雷扩建自动化生产线 AWS 正在克雷塔罗扩建数据走廊 Intel、Microsoft、华为云 都在招聘能在奥斯汀、墨西哥城、瓜达拉哈拉之间灵活流动的工程师这已不是传统意义上的外包,而是 “近岸创新”——一个北美内部自循环的创新模式: 美国 输出资本、规模与市场 加拿大 提供政策稳定与科研深度 墨西哥 贡献地理近距、生产弹性,以及越来越强的设计能力它们正在形成一种新的区域系统——靠协同,而不是地理位置来竞争的北美创新网络。下周是本季大结局《Beyond Borders:超越边界》 我们将把整季内容串起来,带大家重新梳理北美的创新迁移路径: 从正在失去中心引力的 硅谷 到稳健发展的 加拿大科技走廊 到灵活增长的 美国南部与中部 再到正在科技化重塑的 墨西哥随后,我们还会把视角延伸到 加勒比地区——像波多黎各、牙买加、多米尼加共和国等国家,如何把旅游基础设施转型为新的远程工作生态。你将看到真实案例、数据洞察、现场研究——帮助全球领导者理解: 想赢得北美,不一定要“搬迁”;连接比迁移更重要。因为在这个时代,机会不只是流动。只要一起构建,它就会不断放大

4分钟
22
2个月前

嵌入式团队制胜:墨西哥如何凭 80 万工程师、58 亿美元投资重塑全球科技版图

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👉 如果墨西哥的崛起不仅仅是把供应链搬到本地——而是真正将创新“落地生根”,让 Shein、比亚迪、华为、特斯拉和 AWS 在这里深耕,会带来怎样的变化? 👉 如果真正的竞争力不在 AI、资本或代码,而在那些亲身经历问题、直接解决实际约束的工程师,会发生什么? 👉 如果一代注重经验与自主权的年轻人,从零开始亲手搭建系统,会带来怎样的未来? 2024 年,墨西哥成为了全球最出乎意料的科技枢纽——不是因为廉价劳动力,而是因为选择在需求与设计交汇的地方去创造价值。 🇲🇽 瓜达拉哈拉 的自动化工程师正在重塑全球物流系统。 🇲🇽 墨西哥城 的产品团队同时为拉美和美国两个市场进行产品原型设计。 🇲🇽 蒙特雷 的深科技实验室正在推动 AI、汽车及清洁能源领域的落地应用。 🇲🇽 克雷塔罗 已悄然成为区域云与数据基础设施核心。 资本的目光也随之而来。 💰 仅 2024 年一年,就有超过 58 亿美元 风险投资和基础设施投资流入墨西哥科技生态。 🚀 来自美国、中国和中东的风险投资机构,开始与拉美本地创业者携手投资。 🏗️ 像 Kavak、Clara、Nowports 这样的创业公司正在验证:本地建设、全球扩张不仅可行,更是高回报的模式。 而这一切的背后,是一代正在重塑科技格局的新生代建设者。 👩‍💻 墨西哥科技人才超过 80 万工程师 📈 自 2019 年以来增长 220% 🎓 平均年龄约 30 岁出头——务实乐观,选择在本地创造价值 💡 自动化与 AI 领域女性占比 31% 🔁 来自顶尖大学的毕业生中,约 7 成 选择留下来,在本地发展并推动生态建设 这不是外包——这是自主掌控。 一个由工程师、创业者和全球合作伙伴组成的分布式网络,从内部设计系统——将贴近市场的洞察转化为精准执行。 风险投资也在追随新的“引力”——向人才密度、生产生态和战略布局汇聚。制造与软件相互赋能,数据与地理相互支撑。 墨西哥正在给世界上一堂创新经济学的新课: 未来的科技,不只是“有资金支撑”,而是生根落地。 文字原版 英文版 中文版 扫码进官方微信群与更多读者听众互动

16分钟
17
2个月前

幕后特辑 - 第五集《10 万美元的转折》制作故事

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SCALE UP:全球人才战略深潜。 在上周的第四集——《选择权世代》中,我们探讨了南方如何重新定义“野心”的样子。 从亚特兰大的金融基础,到德州的规模化思维,再到费城的使命感,我们遇到了一代人:他们不再追逐完美工作,而是在创造自由。 我们跟随了 Tasha Williams,一位乔治亚理工毕业生。她放弃了旧金山几份 20 万美元以上的工作,选择了亚特兰大一份 14 万美元的职位——不是因为她想要少,而是因为她想掌控自己的生活。 她告诉我们:“我想要选择权,而不是命运。” 这句话成为了这一集的情感核心。 在幕后,我们的研究团队计算了各种数据——房租与薪水比、税后收入、股票期权收益。 数据证明了她的判断:对许多专业人士来说,亚特兰大 14 万美元的工作,复利增长可能比旧金山 25 万美元的工作更快。选择权,其实不是妥协,而是一种战略。 然而,当我们收尾这集节目时,一个更大的问题留在了工作室: “如果自由是新的货币,那这代全球最流动的人才,会去哪里赚取它呢?” 幕后故事:重构一个大陆 在策划《10 万美元的转折》时,我们的研究显示,这不仅仅是单一市场的问题。 这不只是关于薪酬,而是关于“流动性数学”。 几十年来,硅谷一直是科技的引力中心。可随着签证瓶颈、远程办公和生活成本上升,这个中心开始向北倾斜。曾经靠 H-1B 签证实现梦想的工程师们,如今开始寻找“确定性”,而往往在加拿大找到了。 我们的制作人在剪辑时说了一句话,让我们记住了: “这不是搬家的故事,而是重构的故事。” 这句话成为了我们的指南针。 因为当签证决定了你职业能走到哪里,流动性就成了战略。 北方的转移 本集开场,我们跟随 Arjun Kapoor,一位 Stripe 前工程师,他的 H-1B 续签失败。 他说:“当我终于拿到加拿大永久居民卡时,那是我第一次松了一口气。” 这口气,正是跨境工作者的真实写照。 仅在 2024 年,就有超过 15 万工程师离开美国前往加拿大。 多伦多成为北美增长最快的科技中心,温哥华创业公司创纪录,蒙特利尔悄悄把 AI 生态系统打造为全球人才的新避风港。 这不仅仅是更高薪水的问题——而是“公民身份”的安全感。 从 Shopify、NVIDIA 到 TikTok 加拿大,公司们正雇佣那些曾在加州工作的团队。 单向流入硅谷的通道,正在变成双向网络——机会随人而动,而非随护照。 墨西哥:边界变桥梁 随着我们的数据团队持续追踪网络,另一个名字不断出现:墨西哥。 我们第一次遇见 Diego Ramírez,他是 29 岁的产品设计师,签证到期后离开奥斯汀的一家初创公司,在蒙特雷远程找到新工作。 几个月内,他不仅在做自由职业,还帮助美中科技公司建立本地设计和工程团队。 像 Shein、Tesla 以及几家美国 AI 初创公司,已经悄悄在这里建立人才中心,利用年轻、双语的劳动力,仅数小时就能连接奥斯汀。 Diego 对我们说了一句话,很好地连接了本集和下一集: “提到墨西哥科技,人们还是会想到工厂,但现在我们在设计全球物流和电商使用的 AI 工具。我们不再只是后端,而是参与创造。” 这句话出现在了我们的剪辑墙上——不是结尾,而是开始。 因此,《10 万美元的转折》描绘了一整个大陆的动向——从美国南方到加拿大科技走廊——同时也指向了更远的地平线。 因为流动性,并非单向,它循环、适应、扩展。 下周,我们将沿着这个循环向南——去墨西哥,看看北美人才故事的新篇章如何用英语、西班牙语,有时甚至是代码书写。 我们将看到全球公司如何押注边境城市,近岸外包不再只是工厂,还有为什么像 Diego 这样的年轻专业人士,正在重新定义“贴近机会”的含义。

5分钟
6
3个月前

SCALE UP - 全球人才战略深潜播客介绍

SCALE UP 播客

各位听众朋友,大家好!感谢你们一直以来陪伴 SCALE UP 播客 的旅程。还记得我们最初的节目吗?那时候主要是和企业高管、行业专家对谈。但很多听众告诉我们:“能不能聊得更深入一些?别只看企业,还想了解整个市场的变化。” 于是,这个全新的系列诞生了 —— SCALE UP · 全球人才战略深度解读。 我们会带你一国一国走,去发现人才市场背后的逻辑与故事。举个例子:印度,每年培养四百万理工科毕业生,但差不多一半一年后还没找到工作;中国,每年有近一千两百万年轻人走出校门,撑起了全球最大、也是最充满变数的就业市场;再看东南亚,从以前被贴上“廉价劳动力”的标签,如今正全力冲刺,力争在 2030 年打造出一个 一万亿美元的数字经济。 你可能会想,这些和我有什么关系?其实,它们都在悄悄影响着未来的职场。比如,新加坡的摩天大楼和《摘金奇缘》里的奢华场景;越南深夜里灯火通明的程序员“码农大军”;中国潮玩 Labubu 从小众收藏变成数十亿级的爆款生意;还有印度 Flipkart 一群创业者,像江湖里的“帮派”,不断改写本国的科技版图…… 这些不是冷冰冰的数据,而是活生生的故事,是文化、政治、经济与历史交织下的真实世界。 这档播客,献给所有关心“人才”的你。无论你是人力资源的专业人士,想要了解海外市场;还是企业管理者,想破解复杂的人才难题;又或者你只是对不同国家的风俗和职场文化好奇,都能在这里找到共鸣。 每一期,Colin 和 Nicole 会和大家一起,从我的文章出发,把故事讲活,把数据讲透,把趋势讲清,还会分享一些立刻能用的实用洞察。如果你更喜欢阅读,也可以在 Substack 和我们的微信公众号(中英文双语)找到完整内容。 加入我们吧,一起去发现全球人才市场背后,那些意想不到的规律、惊喜和战略。

2分钟
37
3个月前

10万美元的转折:为什么蒙特利尔、多伦多和温哥华成为15万全球科技工作者的首选

SCALE UP 播客

👉 如果下一个「硅谷」不是靠风险投资堆起来的,而是靠“签证数学”算出来的呢? 👉 如果“公民身份的确定性”,成为全球人才的新型股权呢? 👉 当史上最具流动性的这一代人,决定“留下的自由”比“归属的期权”更有价值,会发生什么? 仅在 2024 年,一项新的 H-1B 签证费用上涨到 10 万美元,让超过 15 万名工程师被美国的人才体系“挤”了出去。 他们去了哪?答案是:北方。 🇨🇦 加拿大在这一年快速接纳了超过 60 万名新永久居民 —— 这是历史最高纪录,也悄然重塑了整个科技版图。 短短两年间: 📈 多伦多的科技人才增长了 15%,增速超过旧金山与纽约; 🏙️ 温哥华与蒙特利尔成为 AI 与金融科技的“全球北方走廊”; 💡 Wealthsimple、Visier、Ada 等初创企业建立了“高流动性”招聘模式——灵活合约、即批即发永久居留、无国界远程办公。 这不仅是招聘方式的转变,更是一种新价值观的崛起: 「公民权红利(The Citizenship Premium)」 —— 在这个世界里,稳定的价值增速比股票更快,国家之间竞争的,不再是税收优惠,而是信任。 🔹 多伦多 → 18 个月拿永久居留,终身全球通行。 🔹 温哥华 → 打通 AI 与气候科技跨境人才通道。 🔹 蒙特利尔 → 深度研发基地,配套丰厚的公共资助。 最聪明的公司已经开始转型: 🌍 打造“高流动团队”,把离职当作系统的一部分; 💼 提供全球股权与可携带福利,让人才无论在哪都能延续保障; 🏡 把“归属感”当作核心留任策略,而不是员工福利。 这个故事,不只是关于人要去哪, 而是谁在设计他们愿意留下的系统—— 以及,哪些国家有勇气把“流动性”当成战略,而不是损失。 文字版:英文原版 中文版 扫码加入官方微信群与更多听众读者互动

15分钟
45
3个月前

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