1985 年可口可乐投入千万研发、上亿预算，隆重上市“新可乐”，替换经典大单品。结果77天之后就以失败告终。这不是一次普通的产品失败，这是一场席卷全美的文化地震——当可口可乐试图改变美国的味道时，整个国家愤怒了。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：新可乐惨败的底层原因是什么？为何大单品不能盲目创新更改？大单品的本质是什么？创始人如何避开 “自嗨式创新”？ 1:18 为何可口可乐非要“创新”？ 2:49 还原可乐背后的故事真相 25:23 为何一步一步走向失败？ 25:46 系统拆解失败的原因之一 26:30 系统拆解失败的原因之二 26:56 系统拆解失败的原因之三 28:34 系统拆解失败的原因之四 29:44 回归品牌与大单品的本质 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

每一个成功品牌都离不开对用户的深度洞察，即便身处同一赛道，由于洞察维度的不同，就会造就不同的品牌内核与价值。 今天HBG院长麦青老师对谈gigt创始人judy总，关于用户洞察、生活方式、组织成长/体感美学、品牌长期主义、用户陪伴/用户为先、匠心产品、穿越周期的品牌逻辑。 【本期精华覆盖】 01：10创业的初心与背后故事 01：56为何当时会切入瑜伽服赛道？ 04：20集团和品牌的增长路径与关键阶段 06：58关于用户洞察的逻辑思考 12：11关于产品创新的逻辑思考 16：12关于品牌价值资产的思考 21：09品牌如何与用户深度沟通？ 30：47关于团队和组织的思考 40：26关于品牌向善的逻辑思考 本期内容，归属于【HBG品牌向善】栏目。 【HBG品牌向善】是HBG品牌增长研究院旗下公益IP，倡导品牌向善，共创向善标杆。每一期由HBG院长麦青老师对谈一位企业家创始人，聊聊品牌、增长、用户、产品、组织、以及品牌向善等话题，干货满满的实战交流，传递品牌向善。 立即发送【向善】关键词给到v（HBG_keke）或者（bmccr2023）加入HBG向善联盟，一起创造用户价值、传递品牌向善。 |本期嘉宾 gigt创始人：Judy HBG品牌增长研究院院长：麦青老师 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

很多创始人总依赖频繁开品、上新、堆SKU链接，尤其是服饰、餐饮行业。但压根带不来高效率的生意增长、反而一堆库存、一堆成本、浪费大量财务人力物力、压根没有沉淀。唯有大单品、才能带来高效率增长。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为什么全球经典品牌从不靠爆品立足？如何跳出低效陷阱，用科学逻辑做好大单品？如何从0到1做好大单品落地策略？ 【本期精华】 01:36 核心误区：为什么“频繁上新”反而成为品牌枷锁？ 02:48 内卷本质：不是忙得多，而是品牌体系化程度低 06:05 爆品VS大单品：短期销量VS长期复利的底层逻辑 08:36 0 到 1 初创期：为什么大单品才是核心资产？ 12:28 1 到 10 成长期：警惕为创新而创新 13:37 10 到 100 成熟期：老品焕新，不要盲目开新品 16:24 隐性价值：解放创始人精力，摆脱团队依赖 19:45 破局关键：跨越行业局限，用底层逻辑打造长青大单品 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

爆品这个词，怎么突然没人提了？曾经扎堆追爆品的创始人，如今纷纷从 “推新 -滞销-再推新” 的死循环里醒悟：爆品不是解药，而是陷阱。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：创始人如何从爆品转向大单品战略？背后的底层逻辑是什么？为什么大单品才是品牌长效增长的核心？ 【本期精华】 01:36 爆品的前世今生：从互联网热词到实业的"流量陷阱” 04:20 爆品失灵：红利褪去，伪增长难以为继 07:55 小心爆品陷阱：利润空转与创始人焦虑 14:34 宝洁的启示：大单品的复利效应更值钱 17:35 爆品 vs 大单品：短期变现 vs 长期复利 19:50 大单品的底层逻辑：始于用户洞察不跟风 21:42 打法差异：爆品冲量 vs 大单品双向渗透 24:59 大单品的内容核心：拒绝噱头才是硬道理 28:51 为何一定坚定不移落地”大单品战略“？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

现在越来越多创始人重视用户洞察，但一到落地就容易做成了“竞品分析”，容易做出“伪洞察”“伪需求”。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：如何放平心态从0到1做好用户洞察？如何不依赖外部， 0成本落地用户洞察？ 【本期精华如下】 1:32 为什么说用户洞察≠竞品分析？ 6:38 品牌与用户关系本质是什么？ 8:08 0成本的用户洞察落地方法有哪些？ 11:57 用户洞察落地时该避开哪些坑？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

短剧已成全民级热门现象，甚至成为许多用户的“电子榨菜”，为何用户会对短剧如此“上头”？背后的用户洞察底层逻辑是什么？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：短剧爆火背后藏着哪些用户洞察密码？品牌要不要入局短剧营销？如何借助短剧做好用户渗透而不踩坑？ 【本期精华如下】 01:12 短剧爆火的底层逻辑：为何能跨越圈层打动用户？ 03:35 从马斯洛需求看：用户“买单”短剧的4大核心需求是什么？ 06:36 短剧的进阶之路：如何一步步赢得用户心智？ 11:36 用户“沉迷”短剧：背后的底层逻辑是什么？ 14:04 短剧的内容密码：真善美为何是用户心智核心？ 16:43 短剧的数据驱动法：如何借鉴到品牌用户洞察中？ 19:21 品牌入局短剧营销：不要自嗨，要回归用户 20:52 短剧营销的KPI该如何科学设定？ 21:51 短剧与AI：两大工具如何影响用户心智？ 22:51 从短剧看用户洞察：品牌可复用的3大核心方法 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

当下各行业创始人都重视用户洞察，但落地时又容易踩坑：很多团队对用户洞察存在畏难心理，总觉得它 “高不可攀”，必须依赖咨询公司。实际上，用户洞察无需 “黄道吉日”，每个人每天都能做，人人都是洞察官。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：如何从生活细节中挖掘用户洞察？为什么这些“小洞察”能成功？背后底层逻辑是什么？ 【本期精华】 01:18 打破认知，用户洞察不是阳春白雪 07:46 聊聊那些藏着洞察的日常创新？ 15:34 不同行业的用户洞察都有哪些共通逻辑？ 21:18 为什么这些“小洞察”能成功？ 25:07 如何从日常生活中捕捉用户深层需求？ 28:23 如何不浪费每一天，洞察用户行为模式？ 31:32 如何能简单落地，洞察用户心智模型？ 35:02 用户洞察并不遥远，每日都能落地 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

每一个成功品牌都离不开对用户的深度洞察，即便身处同一赛道，由于洞察维度的不同，就会造就不同的品牌内核与价值。 今天HBG院长麦青老师对谈吉家宠物集团创始人崔佳崔总，关于使命愿景、用户思维、品牌逻辑。 |本期精华覆盖 01:56为何当时会切入宠物赛道？ 04:20关于品牌使命愿景的深度思考 06:58关于品牌增长的三大关键阶段 12:11关于用户洞察的逻辑思考 16:12关于产品创新的逻辑思考 21:09关于用户思维落地到营销渠道GTM的逻辑 30:47关于团队和组织的思考 40:26关于品牌向善的逻辑思考 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

很多创始人知道用户洞察重要，但实操中总抓不住核心，陷入伪洞察陷阱。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：从实操案例中拆解用户洞察的底层逻辑？如何不依赖外部，把用户洞察落地成内部可复用的 SOP？ 【本期精华】 1:41用户洞察的底层逻辑 4:01星巴克的用户洞察核心是什么？ 12:12瑞幸翻盘的关键用户洞察动作是什么？ 20:53蜜雪冰城低价背后的用户逻辑是什么？ 24:53霸王茶姬的用户洞察切入点有哪些？ 27:05为什么说用户洞察是所有工作的“1”？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

当下各行业创始人都重视用户洞察，也想要一些落地实操工具。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：拆解一个实操工具“用户决策树”/消费者决策树CDT模型。 1:31用户洞察不玄虚，实操落地要踏踏实实 1:43到底什么是“用户决策树”/消费者决策树CDT模型？ 3:43用户决策树模型有哪些隐含假设？ 8:40不同行业的用户决策树有何不同？ 11:57品类决策vs品牌决策，到底哪个对用户更重要？ 14:41不同行业如何看“用户决策树”的阶段？ 15:52实操应用“用户决策树”，要注意哪些要点？ 18:19场景变化会如何影响用户决策树？ 19:33如何从用户决策树看，品牌的核心增长机会在哪？ 28:59如何避免被工具绑架，回归真实用户洞察？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

当下，越来越多创始人聚焦用户洞察，却陷入 “盲目满足所有用户” 的误区 —— 试图讨好所有用户，最终反而失去自己的用户模型。今天麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：为什么不是所有用户需求都要满足？品牌到底在双向筛选什么？创始人该如何通过 “筛选” 找准自己的用户模型，建立品牌竞争优势？ 01:43 为什么创始人要从竞争视角转向用户视角？ 05:02 创始人重视用户洞察的核心原因是什么？ 10: 08 为什么不是所有用户需求都要满足？ 11:49 为什么品牌是个双向筛选器？ 16:54 品牌在双向筛选什么？ 19:56 品牌在跑模型，到底是跑什么模型？ 20:50 品牌如何落地“双向筛选器”？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

当下，越来越多创始人重视用户洞察，但大多容易踩坑，如依赖外部做伪洞察、用户细分错位等，找不到正确路径。 今天【麦青老师】继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：创始人该如何避开伪洞察，找对用户洞察的正确路径？如何不依赖外部搭建内部的用户洞察体系？ 本期精华如下： 1:37用户洞察为什么不能依赖外部咨询公司？ 2:57按年龄薪资细分用户为何错误？ 7:45正确的用户划分方法是什么？ 8:55用户洞察该找哪类人？ 13:55创始人与操盘手该如何做用户洞察？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交