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节目简介
来源：小宇宙
1985 年可口可乐投入千万研发、上亿预算，隆重上市“新可乐”，替换经典大单品。结果77天之后就以失败告终。这不是一次普通的产品失败，这是一场席卷全美的文化地震——当可口可乐试图改变美国的味道时，整个国家愤怒了。
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：新可乐惨败的底层原因是什么？为何大单品不能盲目创新更改？大单品的本质是什么？创始人如何避开 “自嗨式创新”？
1:18 为何可口可乐非要“创新”？
2:49 还原可乐背后的故事真相
25:23 为何一步一步走向失败？
25:46 系统拆解失败的原因之一
26:30 系统拆解失败的原因之二
26:56 系统拆解失败的原因之三
28:34 系统拆解失败的原因之四
29:44 回归品牌与大单品的本质
|关于HBG大渗透品牌增长研究院
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2016年宝洁校友&北大校友成立
国内顶级的企业家实战派商学院
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：
1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博
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✅HBG品牌创始人私教课，每年10场
✅每场主题不一样，是完整体系化大系统
✅本场主题《大单品策略与产品创新》
✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费）
✅同场走进HBG校友企业花西子游学
✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。
✅坦诚纯粹，不做无效社交
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评价
空空如也
小宇宙热评
七七-HBG
1个月前
陕西
0
解读可口可乐失败案例：77天灾难上新背后的故事，这不是一次普通的大单品创新失败，这是一场席卷全美的文化地震，整个美国愤怒了。我们到底如何避开 “自嗨式创新”？
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👉板块3 【洞察篇】 系拆解大单品的用户洞察方法论
👉板块4 【开发篇】 系统拆解大单品开发的实战落地SOP
👉板块5 【定价篇】 系统拆解大单品的定价体系
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👉板块10【跨境篇】系统拆解全球化大单品管理
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