2026年，用户洞察已成为品牌增长的核心能力，但多数创始人与操盘手在落地时频频踩坑——依赖 FGD 焦点访谈、混淆竞争分析与用户洞察，把用户洞察做成办公室形式主义，既浪费钱、又抓不到“真洞察”。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：用户洞察的核心误区有哪些？如何从 “伪洞察” 走向 “真洞察”？如何真正实操落地？ 02:34到底什么是用户洞察？ 04:14用户洞察为何频繁踩坑？ 06:20别浪费时间做FGD了！ 07:48别逼着用户问态度了！ 12:50别浪费时间做线上问卷了！ 17:02别逼着用户问竞争了！ 24:39别让用户洞察变成形式主义 29:52如何从伪洞察到真洞察？ 31:07做好用户洞察，先懂用户本质规律？ 33:15用户洞察落地，该从哪入手？ 36:36如何让内部“人人都是洞察官”？ 44:11如何回归真实用户洞察？ 44:30创始人3步骤如何搭建用户洞察体系？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

现在都是大单品制胜的年代，很多创始人想做大单品却做不出来，要么只做得出短期爆品，要么卡在NPD上新流程里。大单品落地的核心前提是用户洞察，但很多人依赖外部、只看二手数据，做不出真洞察。 今天【麦青老师】继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：如何靠用户洞察驱动大单品策划落地？如何避开用户洞察误区？ 1:38大单品和爆品的核心区别是什么？ 3:17为什么大单品落地必须先做用户洞察？ 5:51NPD和IPD流程的关键差异在哪？C端该用哪种？ 12:08用户洞察的3大核心误区是什么？ 23:05 为什么说用户买的不是产品？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

当下企业家最焦虑的，莫过于“方法论过时”——今天学定位、明天追流量，一年一个“新风口”。但段永平用20年实战证明：真正的商业智慧从不过时。 今天麦青老师继续拆解《HBG 品牌体系化 100 讲》：为什么段永平的逻辑能穿越周期？品牌与投资的共通底层是什么？做品牌什么该“有所不为”？不同阶段企业如何破局？ 本期精华如下： 5:57 商业本质：段永平“以不变应万变”的核心逻辑 16:40 小霸王破局：用户洞察与产品创新的组合拳 22:17 营销渗透：央视标王背后“情感击中”的底层逻辑 27:25 渠道管控：学宝洁建独家经销网的实操方法 31:43 步步高裂变：股权改革+联邦制的组织管理智慧 38:70 投资本质：买股票=买公司，苹果与茅台的坚守逻辑 41:12 本分与平常心：品牌与投资的共通底层密码 41:44 从0到100：不同阶段企业如何用“段式逻辑”破局？ 55:13 实战启示：创始人从中有何启示？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

每一位创始人都有自己独特的思维方法，即便面临同一个问题，由于思维方法的不同，就会产生不同的决策与动作。 今天HBG院长麦青老师对谈国内母婴与青少年美妆第一品牌袋鼠妈妈集团创始人潘美红Panny总，关于用户思维、品牌逻辑、以及组织管理理念。 |本期精华覆盖 1:24 创始人的创业历程回顾 9:01 创始人的用户思维逻辑 14:51 创始人的品牌底层逻辑 15:17 创始人的组织管理理念 19:21 创始人的思维特点总结 本期内容，归属于【HBG品牌向善】栏目。 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

创始人都想学对标，但学宝洁VS学华为，战略和组织的方法论的差异在哪里？共通的底层逻辑是什么？不同的差异有哪些？创始人如何抛开花式噱头，回归底层逻辑，走出最适合自己的一条路？ 今天HBG院长麦青老师继续系统拆解《HBG组织体系化100讲》 本期精华如下： 1:22 学宝洁VS学华为：到底在学什么？ 3:55 共通的底层逻辑有哪些？ 4:57 战略哲学有何差异？ 8:24 战略核心有何差异？ 10:53 组织体系有何差异？ 12:48 竞争壁垒有何差异？ 34:42 人才文化有何差异？ 37:18 对国货和跨境出海创始人，有何启发？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

组织管理理论高深复杂，落地又全靠经验“瞎摸索”？明明学了宝洁、华为的管理方法，到自己企业却水土不服？今天麦青老师继续拆解《HBG 组织体系化 100 讲》： 为何创始人要懂组织管理流派？ 总结全球6大组织管理流派历程 古典学派：工厂效率的精准密码 行为学派：管理要抓人的士气 系统权变学派：组织要随境而变 人力资源学派：人是增值的资本 文化控制学派：价值观粘住团队 学习型组织学派：复盘驱动成长 组织管理的本质到底是什么？ 如何选择适合自己的组织管理方法？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定2月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《用户策略与用户洞察》 ✅课程当中高效率输出《用户洞察白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业华润三九游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

每一个成功品牌都离不开对用户的深度洞察，即便身处同一赛道，由于洞察维度的不同，就会造就不同的品牌内核与价值。 今天HBG院长麦青老师对谈gigt创始人judy总，关于用户洞察、生活方式、组织成长/体感美学、品牌长期主义、用户陪伴/用户为先、匠心产品、穿越周期的品牌逻辑。 |本期精华覆盖 1.创业的初心与背后故事 2.为何当时会切入瑜伽服赛道？ 3.集团和品牌的增长路径与关键阶段 4.关于用户洞察的逻辑思考 5.关于产品创新的逻辑思考 6.关于品牌价值资产的思考 7.品牌如何与用户深度沟通？ 8.关于团队和组织的思考 9.关于品牌向善的逻辑思考 本期内容，归属于【HBG品牌向善】栏目。 【HBG品牌向善】是HBG品牌增长研究院旗下公益IP，倡导品牌向善，共创向善标杆。每一期由HBG院长麦青老师对谈一位企业家创始人，聊聊品牌、增长、用户、产品、组织、以及品牌向善等话题，干货满满的实战交流，传递品牌向善。 立即发送【向善】关键词给到v（HBG_keke）或者（bmccr2023）加入HBG向善联盟，一起创造用户价值、传递品牌向善。 |本期嘉宾 gigt创始人Judy HBG品牌增长研究院院长：麦青老师 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

部门内耗吵架、企业病严重，部门墙高耸，效率低下，人员冗余，创始人如何调整组织架构？ HBG院长麦青老师拆解《HBG组织体系化100讲》本期内容精华： 1:48组织内耗的恶果：品牌无法体系化管理 2:43组织内耗背后的底层原因之一：组织架构影响 4:00组织内耗背后的底层原因之二：品牌认知不统一 6:30组织内耗背后的底层原因之三：不清晰业务体系化 8:22当下时代，为何组织内耗的问题更严峻？ 10:36组织内耗，是“三输局面” 16:03如何破解组织内耗？ 18:18对创始人的启发是什么？ 20:34对高管的启发是什么？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

2026年跨境出海企业最想要补齐的能力，就是“超级内容大渗透”能力。韶音、传音、Stanley是如何内容突围？碎片化环境下，超级海量内容如何管、怎么投？今天麦青老师继续拆解《HBG跨境出海体系化100讲》： 1:22 2026年品牌营销趋势解读 2:41到底是什么是超级内容大渗透？ 3:06拆解内容时代的3大特质：超级+内容+渗透 3:40跨境出海企业做内容的挑战之一：缺认知 5:33跨境出海企业做内容的挑战之二：缺人才 8:19跨境出海企业做内容的挑战之三：错过时代周期 10:52跨境出海做内容的3个好消息 15:03优质内容的核心，是“洞察人心” 18:41传音内容营销案例拆解 26:52韶音内容营销案例拆解 32:59 Stanley内容营销案例拆解 38:43案例背后，藏着哪些可复制经验？ 40:46如何落地实战？抓两点：盘活用户内容+保持敏锐度 20:23 文化控制学派：价值观粘住团队 24:16 学习型组织学派：复盘驱动成长 27:44 组织管理的本质是 “适配与共生” |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

组织管理理论高深复杂，实践全靠经验瞎摸索？明明学了宝洁、阿里的管理方法，到自己企业却水土不服？今天麦青老师继续拆解《HBG 品牌体系化 100 讲》： 1:22 古典学派：工厂效率的精准密码 8:34 行为学派：管理要抓人的士气 11:09 系统权变学派：组织要随境而变 14:26 人力资源学派：人是增值的资本 20:23 文化控制学派：价值观粘住团队 24:16 学习型组织学派：复盘驱动成长 27:44 组织管理的本质是 “适配与共生” |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

懂组织的不懂业务、懂业务的不懂组织，创始人非常难找到既懂业务也懂组织的战略组织一把手。 这里分享HBG院长麦青老师对谈国内顶级的战略与组织实战派、前珀莱雅战略组织一把手周蔚Lisa老师的精华内容。 这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【品牌】给（ID:HBG_keke)。 本期课程精华如下： 1.不同行业的战略VS组织逻辑异同 2.企业第二增长点如何破局？ 3.传统企业转型，应该从何入手？ 4.渠道商孵化自有品牌，如何开始？ 5.跟着党学组织，跟着西方学管理技术？ 6.组织和战略负责人的画像与职责？ 7.如何理解宝洁体系develop people，而不是manage people？ 8.整个宏观环境变化趋势? 9.轻人才应该怎么去管理？ 10.怎么看“大公司病”？ 11.怎么提升年轻管理者的管理能力 12.企业当中是年轻人越多越好吗？ 13.战略目标该怎么去定？ 14.0到1阶段的企业，是否需要做战略？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

餐饮行业最近比较艰难，不仅是罗永浩西贝事件引发行业口碑问题、更是因为宏观大环境、流量下滑、进店减少；同时，行业普遍缺乏体系化运营能力，短板太多，创始人陷入 “扩张焦虑” 与 “守成迷茫” 的两难。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌体系化100讲》： 1:28餐饮行业困局：口碑？流量？缺乏体系化？ 2:32餐饮行业创始人的共通特质 3:49餐饮创始人普遍错误认知“迷信定位” 5:12餐饮创始人容易混淆“投入”和“成本” 6:32餐饮创始人普遍被忽悠“迷信超级符号” 8:12餐饮行业整体面临“单点困局” 10:48用户心智变革，倒逼餐饮创始人改革 14:47组织架构残缺，餐饮行业普遍缺乏系统品牌管理能力 20:45餐饮行业如何靠“品牌体系化”破局？ 27:09餐饮行业转型做品牌，如何定品牌KPI？ 27:49从0到1阶段，餐饮品牌如何做？ 28:37从1到10阶段，餐饮品牌如何做？ 28:56从10到100阶段，餐饮品牌如何做？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交