最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 为何很多企业内部的品牌总监变成了“素材总监”？创始人应该如何用好品牌总监、才能不浪费人才、也能评估KPI？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 为何曾经的口碑品牌“山姆”最近总是备受争议，品牌危机不断、连续遭受三次打击？“品牌三连击”背后，到底为何用户总是不买账？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

临近年底，老板都想调整组织，但为何越调越乱？为何不要乱折腾？容易踩哪些坑？从 0 到 1、1 到 10、10 到 100，如何搭建适配业务增长的组织体系？ 今天麦青老师继续拆解《HBG 组织体系化 100 讲》：组织架构该如何避坑？落地方法有哪些？核心人才该如何匹配？国货与跨境出海企业的架构逻辑差异在哪？ 本期精华如下： 1:11 老板到底要不要年底组织架构调整？ 2:25 如何避开7大致命坑、搭建高效组织? 8:50 组织体系搭建的底层逻辑是什么？ 13:54 如何系统化梳理 “一条龙” 业务逻辑？ 14:46 “一条龙” 操盘手的6大核心素质？ 36:16 如何通过组织体系对抗熵增、激活团队？ 45:20 对创始人搭建组织架构有何启发？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

所有大企业都是从小作坊开始，都不是一帆风顺，都是一路荆棘。今天麦青老师继续拆解《HBG品牌增长史》系列，今天拆解香奈儿百年历史：是如何从女帽小作坊成为顶奢标杆，持续实现资本增长的？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌创业史（联系老师个人 ID: HBG_keke） 01:18初创阶段：如何靠女帽店起步，打造经典大单品？ 05:09股权纷争：“10% 股份”的教训，如何影响品牌发展？ 10:44转型阶段：品牌老化停滞后，怎样探索新增长？ 13:35“老佛爷”时代：如何靠 “重回经典” 实现全球渗透？ 17:07跨品类布局：香奈儿为啥能在美妆、时装、饰品多品类全面开花？ 18:25传承阶段：“老佛爷困局”何解？如何平衡传承与创新？ 22:25底层逻辑：顶奢为何离不开 “大单品 + 系统性渗透”？ 28:13国货启示：香奈儿高端化路径如何借鉴？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

标题：爱马仕是如何一步步从小作坊，到顶奢品牌？|HBG品牌增长史100讲+ 正文： 所有大企业都是从小作坊开始，都不是一帆风顺，都是一路荆棘。今天麦青老师继续拆解《HBG品牌增长史》系列，今天拆解爱马仕187年历史：是如何从小作坊成为顶奢标杆，持续实现资本增长的？ 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解品牌创业史（联系老师个人 ID: HBG_keke） 01:13初创阶段：爱马仕如何靠马具精准拿下欧洲贵族市场？ 06:01转型阶段：马具赛道萎缩如何破局转型？ 11:05大单品阶段：凯莉包、铂金包大单品如何封神？成为顶奢符号？ 13:29迪马时代：如何推动全球集团化？ 17:28保卫战阶段：如何抵御 LVMH 的恶意收购？ 22:16扩张阶段：危机后爱马仕为何加速全球渗透？ 24:22底层逻辑：顶奢品牌为何也要做品牌大渗透？ 29:19国货启示：爱马仕高端化路径如何借鉴？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

标题：为啥创始人总觉得高管“不拼命”？为啥高管总觉得创始人“太激进”？逻辑差异在哪？ 正文： 为什么创始人总觉得高管 “不拼命”？为什么高管总觉得创始人 “太激进”？为何创始人孤注一掷无退路，高管却常留 “Plan B”？两类人的核心差异到底在哪？立场、认知、退路思维、金钱观、能力结构如何不同？怎样打破认知壁垒、高效协作？ 今天麦青老师继续系统拆解如下精华： 01:18为何创始人总觉得高管“不管用”？ 02:45为何高管总在抱怨创始人“不专业”？ 03:32立场差异：创始人与高管的退路有何不同？ 07:20认知框架：全局思维与局部思维如何拉齐？ 10:44行为模式：为何创始人无退路、职业经理人却有 “Plan B”？ 12:38金钱观念：对钱的敏感度为何天差地别？ 14:42能力结构：创始人与高管如何互补？ 16:49双方如何扬长避短？实现高效协作共赢？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

标题：麦青老师一次性复盘宝洁188年历史：如何从小作坊做到6000亿品牌大帝国？ 正文： 所有大企业都是从小作坊开始，都不是一帆风顺，都是一路荆棘。今天麦青老师继续拆解《HBG品牌增长史》系列，今天拆解宝洁188年历史：是如何从小作坊做到6000亿品牌大帝国？ 1:18 宝洁为何是全球品牌管理的始祖？ 4:44 宝洁从0到1创业，一开始也是小作坊 11:50 宝洁从1到10阶段，如何一步步爬坡？ 20:27 宝洁从10到100阶段，如何迅速扩张？ 23:09 宝洁如何做全球化大渗透？ 26:04 宝洁如何做组织变革？ 34:29 对国货VS出海品牌，有什么启发？ 36:55 如何灵活学习应用宝洁方法论？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

标题：麦青老师盘点2025年度品牌大事件20大+：底层逻辑X实战启发 正文： 临近年末，麦青老师一次性系统盘点2025年度品牌大事件，解密每个事件背后的底层逻辑、以及实战启发： 1:33 TikTok难民涌入小红书 4:22 DeepSeek的全球火爆 6:19 京东、美团外卖大战 8:03 理想汽车虚假宣传 9:38 小米SU7碰撞燃烧 11:28 3·15晚会重创卫生巾行业 13:11 字节算法反垄断 14:36 沙县小吃在沙特阿拉伯建了旗舰店 15:04 郑远元修脚 15:34 得力集团辞退跛脚的员工 15:49 雀巢巴黎水丑闻 16:38 充电宝召回事件 18:58 小天才社交绑架 20:26 LABUBU全球爆火 21:57 特斯拉宣传遭遇官方诉讼 22:35 百果园品牌事件 24:31 始祖鸟烟花秀 26:27 西贝预制菜 28:20 泡泡玛特直播间危机 29:32 星巴克“卖身” |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

标题：从0到100不同创业阶段，到底会踩多少坑？|HBG品牌体系化100讲 正文： 创始人都是在不断踩坑当中迭代前行的，从0到10不同品牌阶段，到底会踩多少坑？ 今天麦青老师继续系统拆解《品牌体系化100讲》：为何踩坑？都会踩什么坑？如何少踩坑？千坑万坑，最后归结一个坑？ 今天麦青老师继续系统拆解如下精华： 05:09 从-1到0的品牌筹备阶段，会踩什么坑？ 05:48 从-1到0，创始人的2大核心焦点 10:38 从0到1的品牌初创阶段，会踩什么坑？ 16:48 从0到1，创始人的3大核心焦点 17:52 从1到10的品牌增长阶段，会踩什么坑？ 21:16 从1到10，创始人的3大核心焦点 23:37 从10到100的成熟大企业阶段，会踩什么坑？ 30:52 从10到100，创始人为何速度要更快？ 32:03 如何避免少踩坑？ 33:02 千坑万坑，最后归结一个坑 |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

从巴黎街头的小作坊，到抗衡LVMH的顶奢巨头，爱马仕凭什么穿越百年？还能持续增长？它如何破解生意难题，组织难题、又怎样击退LVMH的恶意收购？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:21 六段逆袭路：爱马仕从马具工坊到全球帝国的蜕变 06:20破局赛道难题：从马具到全品类奢侈品的关键转型 11:11大单品封神：凯莉包、铂金包背后的超级用户魔法 13:16迪马时代：把“小作坊”打造成全球化奢侈品集团 17:14生死博弈：硬刚LVMH！爱马仕家族的反收购保卫战 21:20加速狂奔：扩产扩品，爱马仕全球大渗透的底层逻辑 23:51顶奢增长真相：爱马仕的品牌资产体系护城河 27:51祛魅：顶奢不是神话，国货能学的实战经验 【关于HBG品牌增长研究院】 最系统的品牌方法论 最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 ★立即锁定【HBG私教课名额】 √10月场主题《跨境品牌体系化增长》 √同场走进校友企业@字节跳动 游学 √如何靠自己内部从0到1系统落地跨境用户洞察、品牌资产、大单品、营销渠道GTM等？ 小班限量，立即锁定名额，发送【私教】给到V（HBG_keke） 直接联系【HBG院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家， HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。 至今依然在品牌投资孵化实战一线。 著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。 联系个人微信：HBG_keke 公众号：HBG品牌增长研究院（搜索100篇+HBG系统品牌实战方法论干货） 国内收听：小宇宙 |播客 |喜马拉雅|蜻蜓FM|网易云音乐|QQ音乐|荔枝播客 海外用户收听：Apple Podcast | Youtube | Amazon Music 邮箱：keke@hbg2021.com

跨境创始人都有一些共同特质，才导致过去跨境赚钱、还是相当容易。但也正因为这些特质，导致在当下的跨境品牌竞争时代，可能遇到瓶颈和挑战。该如何搭建适配全球化的品牌体系化、组织体系化？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID:HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:07跨境创始人都有哪些共同特质？ 10:39为何过去跨境赚钱容易？ 11:35为何现在跨境赚钱难？ 13:40创始人过去优势，在当下为何却变成挑战？ 15:00为何跨境创始人普遍”品牌系统化认知不够”？ 16:41为何跨境创始人普遍“组织管理稚嫩”？ 18:13如何突破“运营驱动”瓶颈，转向品牌体系化运营？ 19:21如何构建适配全球化的组织管理体系？ 20:09如何应对国货品牌“内卷式出海”的冲击？ 20:59创始人与操盘手该如何实现“同频共振”？ 【关于HBG品牌增长研究院】 最系统的品牌方法论 最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 ★立即锁定【HBG私教课名额】 √10月场主题《跨境品牌体系化增长》 √同场走进校友企业@字节跳动 游学 √如何靠自己内部从0到1系统落地跨境用户洞察、品牌资产、大单品、营销渠道GTM等？ 小班限量，立即锁定名额，发送【私教】给到V（HBG_keke） 直接联系【HBG院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家， HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。 至今依然在品牌投资孵化实战一线。 著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。 联系个人微信：HBG_keke 公众号：HBG品牌增长研究院（搜索100篇+HBG系统品牌实战方法论干货） 国内收听：小宇宙 |播客 |喜马拉雅|蜻蜓FM|网易云音乐|QQ音乐|荔枝播客 海外用户收听：Apple Podcast | Youtube | Amazon Music 邮箱：keke@hbg2021.com

标题：从客观理性专业的品牌角度，解读泡泡玛特直播事故 正文： 在当下用户心智环境自下而上的年代，所有品牌100%都会经历危机，只是时间早晚而已。 不讲噱头八卦，从客观理性专业的品牌角度，看看泡泡玛特直播事故背后的底层逻辑是什么？为什么不是简单的危机事件？如何避免？ 今天麦青老师继续系统拆解如下精华： 1:52 为什么泡泡玛特突然遭遇直播事故？ 5:55 到底是不是员工的错？ 7:44 为何这次不是简单的危机事件？ 14:23 问题到底出在哪儿？ 26:23 短期有哪些解题思路？ 28:35 长期如何系统解决？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定11月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统。 ✅11月场主题《品牌战略体系化BSM》 ✅2日全天讲透如何从0到1落地《品牌战略》 ✅课程当中高效率输出《品牌战略BSM复盘与规划》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进欧诗漫集团游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交