Album

会议室与星辰

职场心理成长

NicoleNK NicoleNK
1,719 订阅 24 集 5天前
播客简介
单人播客,努力双周周五更新。话题围绕职场、社会、电影、书籍中关于人性、心理、历史等视角洞察。 「会议室」是窗外既定的轨道与天色,「星辰」是心底不灭的直觉与微光。这档播客,愿成为二者之间一座安静的桥,一次认真的凝视。如果你也时常在人群中被思绪浸染,在角色后追问意义,这里或许能为你提供一份深度的共情,和一份从容的自我觉察。 我是 Nicole,HRBP 和销售运营管理的来时路,让我想要和你一起点亮内心的秩序,温柔而坚定地,走在属于自己的路上。
节目
23.黑客帝国完结篇:当选择是幻觉,出口在哪里

23.黑客帝国完结篇:当选择是幻觉,出口在哪里

会议室与星辰

🎬 本期内容 本期:如果你真的醒过来了——然后呢?你以为你有选择,但你的选择可能只是程序的一部分。你以为你逃出了矩阵,但“真实世界”可能也只是另一个笼子。你以为你在反抗,但连“反抗”本身,都可能是被设计好的。 这一期,我们把《黑客帝国2:重装上阵》和《黑客帝国3:矩阵革命》合在一起,聊完整个三部曲。 我们会聊到: * 先知递出的那颗糖——“你不是来做选择的,你是来理解你为什么选” * 建筑师的两扇门——两个选项都是系统给的 * 锡安16女7男——你以为你自由了,你只是换了一个地图 * 地铁站里那个“没用”的程序家庭——存在本身,就是理由 * 送火药的小男孩——相信,即使没有证据 * 史密斯失控——“你对抗的东西,就是你的一部分” * 尼奥走进机器城——承认你需要对方,不是软弱,是成熟 * 雨中的对决——当你不再对抗,它反而松开了你 * 阳光下的和解——不是谁赢了,是双方都看清楚了 🧠 这一期你会带走什么 如果你曾在深夜问过自己:“这是我自己的选择吗?” 如果你曾在刷手机停不下来的时候,感到一种说不清的无力。 如果你曾在体制、权威、或者“大家都这样”面前,隐约觉得哪里不对劲。 那这一期,不是给你答案。是陪你一起问那个问题。 🎵 适合谁听 * 想知道《黑客帝国》到底在讲什么的你 * 对自由意志、选择、潜意识感到好奇的你 * 正在思考“我的人生到底是谁在安排”的你 * 想用一个周末上午,和一部电影深度相处一次的你

43分钟
38
5天前
22.我们正在经历黑客帝国的前传吗?——从AI超级员工到红药丸

22.我们正在经历黑客帝国的前传吗?——从AI超级员工到红药丸

会议室与星辰

当2026年科技巨头以“AI替代”为由裁掉数万人,当“超级员工”和“AI Native组织”成为新常态——我们是否正站在《黑客帝国》前传《第二次复兴》的起点? 本期节目,我们从AI裁员潮切入,拆解《黑客帝国》第一部的剧情与角色,连接柏拉图的洞穴隐喻,和心理学的现状偏好、损失厌恶、认知失调等理论,追问一个属于此刻的问题:你吃下的,是蓝药丸,还是红药丸? 🕐 时间轴 00:00 - 08:15|开篇:2026年的“前传”信号 * 甲骨文裁员3万、微软裁员4800、科技行业上半年15.4万人失业 * “AI替代”“超级员工”“AI Native组织”——这些词背后藏着什么? * 《黑客帝国》动画前传《第二次复兴》:人类先动的手 08:15 - 25:03|《黑客帝国》第一部剧情回顾 * 尼奥的觉醒之路:从程序员到“The One” * 红药丸 vs 蓝药丸:一个关于“选择”的古老陷阱 * 矩阵的真相:培养皿、电池、锡安、特工与救世主 * 心理学:现状偏好、损失厌恶、认知失调带来了什么? 25:03 - 33:27|角色深解:四种困境,四种出口 * 墨菲斯:信念是自我拯救,还是另一种执念? * 史密斯:明知是假却必须维护——工具的痛苦 * 先知:不撒谎的修补程序,如何用否定推动觉醒 * 崔妮蒂:非理性的爱,如何成为系统唯一的盲区 33:27 - 36:28|哲学回响:柏拉图洞穴隐喻和心理学映照 * 两千四百年前的洞穴,和矩阵是同一个故事 * 走出洞穴的人,回到洞穴后却被嘲笑、被追杀 * 现状偏好如何让洞穴里的囚犯拒绝真相?——不是蠢,是大脑在自我保护 * 红药丸给你的不是快乐,是承受真相的能力 36:28 - 结束|给你的三个“红药丸时刻”问题 * 我正在做的事,是我自己选择的,还是被推送给我的? * 如果没有人知道,我还会做吗? * 我的感受,是我自己产生的,还是外部刺激制造的? 📚 关联作品 * 《黑客帝国》三部曲(1999-2003) * 《黑客帝国动画版》-《第二次复兴》(2003) * 柏拉图《理想国》第七卷 - 洞穴隐喻 * Samuelson & Zeckhauser“现状偏好”研究(1988) * Kahneman & Tversky“损失厌恶”理论 🎧 适合谁听 * 对AI与人类未来关系感到好奇的你 * 看过《黑客帝国》但没看懂的你想重新理解 * 正在职场中感受“被替代”焦虑的你 * 对自由意志、觉醒、体制与个体关系感兴趣的思考者 * 对行为心理学感兴趣的你 📢 下期预告 《黑客帝国2:重装上阵》——假选择与自由意志 设计师给尼奥的两扇门,一扇通往系统重启,一扇是陷阱。连“选择”本身,都是被设计好的吗?

40分钟
99
2周前
21.你在公司总是控制不住情绪?“好烦啊”到底代表什么?

21.你在公司总是控制不住情绪?“好烦啊”到底代表什么?

会议室与星辰

职场里的情绪问题,大多数时候不是情绪本身的问题,是“你没有认出来它是谁”的问题。 你被老板批评之后反复想“我是不是不适合这里”——那不是方案的问题,那是自我怀疑在说话。你跨部门甩锅之后半夜想起来还是气——那不是你在记仇,那是你的边界被侵犯后没来得及修复的痕迹。你回复完领导半夜的ding但关灯后还在想那个红点——那不是你的意志力不够,那是你的情绪没有跟你的身体一起下班。 你能做的,不是消除这些情绪,而是在它来的时候认出它是什么。不是“烦死了”,是“我现在在愤怒”。不是“我好累”,是“我在耗竭”。那个识别本身,就是你的选择空间。 第一集:激励(第7期) 讲的是“组织怎么给你动力”——钱到位了为什么人还是没劲?拆解的是马斯洛需求、赫茨伯格双因素,回答“人到底想要什么”。 第二集:公平(第10期) 讲的是“组织怎么分配结果”——为什么同样的奖励,有人满意有人不满?拆解的是期望理论和公平理论,回答“人怎么判断自己值不值得”。 第三集:情绪(本期) 讲的是“个体在系统里怎么反应”——你在公司烦躁、憋屈、不想干了,到底是怎么回事?拆解的是情感事件理论,回答“人在组织中被触发时,身体在说什么”。 三期加起来,是一个从外部到内部的完整路径:组织怎么对待你 → 你怎么判断组织对待你的方式 → 你在被对待的过程中,身体和情绪发生了什么。 🕐 时间轴 00:00 开篇:管理心理学系列回顾 03:24 情感事件理论:事件→情绪→行为 05:52 场景一:半夜被ding——强制打断的侵入感 16:12 场景二:被老板当众批评——沮丧、自我怀疑与愤怒的递进 21:54 场景三:跨部门甩锅——愤怒、无力、轻蔑的闭环 28:22 补充场景:情绪劳动、微侵犯、协作过载 32:20 情绪调节五策略:从情境选择到反应调整 📌 情绪调节的五种策略 心理学里有一套研究得很透彻的情绪调节模型,来自心理学家James Gross。它把情绪来的时候“能做些什么”分成五种策略,按干预的时机从早到晚排列: 认知重评的方式,可以到第一期播客:ABC情绪模型去收听哦~ 💬互动话题 你在公司里什么时候最容易说“好烦啊”?你当时到底在烦什么?来评论区聊聊你的“烦死了”瞬间,看看你能不能认出它是什么。

39分钟
99+
1个月前
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