📌 Episode Summary 你想影响的人，可能根本没有机会面对面沟通——高层领导、客户高管，甚至组织外的重要决策者。这一期，我们继续通过经典书籍《Influence Without Authority》第十四章深入探讨如何运用间接影响力，巧妙地跨越沟通障碍，实现目标。 我们讨论了如何理解对方的视角、利用组织的系统规则和人脉网络、进行有效的教育和引导，以及巧妙借助外部力量来推动关键人物的行动。 🔍 核心内容与策略： * 理解对方：通过行业报告、公开言论，甚至内部流言摸清目标人物的真正关注点。 * 系统力量：巧妙设计或调整组织内的规则、流程和绩效考核体系，让大家自然而然地支持你的目标。 * 人脉网络：找出能直接接触目标人物的关键中间人，将他们变为你的支持者和信息传递者。 * 教育引导：以柔性方式组织培训、邀请专家或分享成功案例，潜移默化地影响他人的思维模式。 * 外部杠杆：利用媒体报道、客户反馈和行业趋势，形成外部压力或动力，间接推动内部决策。 🎯 行动启发 * 回想一下自己过去遇到的沟通困难，有哪些间接影响力策略当时被忽略了，或是现在值得尝试？ * 通过间接影响力的思考，能否帮助你更清晰地洞察组织内的潜在压力和机会？ 📚 本集参考书目 * 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford * 中文译名：《非职权影响力》 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

在这期节目里，我们拆解了“指数基金 = 轻松躺赢”这条流行说法，并给出避免掉坑的三个实操策略。 核心摘要 指数基金确实以低成本复制市场、长期平均年化约 7%（扣通胀） 至 10%（名义值）(官方数据)；真正决定你能否拿到这份回报的，不是产品，而是行为：频繁交易、追涨杀跌与耐心不足会让实际收益落后基金本身 1.5–2 个百分点/年，长期累积可蒸发超过 20% 收益(Nerd's Eye View | Kitces.com, 晨星)。节目给出的“定投-税优账户-少看账户”三件套，正是堵上行为缺口的懒人方案。 精华亮点 * 乐观派论据 标普 500 近百年名义年化 ≈ 10%，“买整个市场+啥也不做”是约翰·博格的制胜公式(官方数据, FinancingLife.org) * 现实派警示 Dalbar 和 Morningstar 追踪显示，投资者因择时失误年均少赚 1.7 ppts 以上(Nerd's Eye View | Kitces.com, 晨星) * 心理学底层 损失厌恶：亏损的痛感≈收益快感的两倍，驱动“割肉/见好就收”(BehavioralEconomics.com | The BE Hub) * 失败场景 80 年代买入日经 225，到 2023 仍未创新高；“长期一定赚”并非普适(宏观趋势) * 策略三件套 ①工资日自动定投 ②用 401(k)/养老金等税优账户放大复利(ShareBuilder 401k) ③一年只看几次账户，显著减少过度交易(Bondbazaar) * 额外提醒 ETF 天然高流动性，要刻意设限避免高频买卖(Alpha Architect)；FIRE 圈常用的 8% 回报假设被批评过度乐观(红ddit) 行动清单 1. 下班前在券商 App 设定 自动定投，金额占月收入 ≥ 10%。 2. 若公司有 401(k)/企业年金，先把额度拉到 匹配上限；无税优账户则开通个人养老金方案。 3. 把投资 App 的 价格提醒关掉；改为每季度月底固定一天登录对账。 参考资料 * S&P 500 1926-2025 回报数据 OfficialData.org(官方数据) * John C. Bogle 经典语录 FinancingLife.org(FinancingLife.org) * Dalbar 行为差距报告解析 Kitces.com(Nerd's Eye View | Kitces.com) * Morningstar 2023 投资者收益差研究 Morningstar.com(晨星) * Loss Aversion 词条 BehavioralEconomics.com(BehavioralEconomics.com | The BE Hub) * 自动投资与税收优惠 ShareBuilder401k.com(ShareBuilder 401k) * ETF 交易频率与流动性风险 AlphaArchitect.com(Alpha Architect) * FIRE 年化假设争议 Reddit / r/FIRE 讨论(红ddit) * Nikkei 225 历史走势图 MacroTrends.net(宏观趋势) * 频繁查看组合降低收益 BondBazaar.com(Bondbazaar) 延伸阅读与工具 * 《The Little Book of Common Sense Investing》— 约翰·博格 * 《The Psychology of Money》— Morgan Housel * FeeX / FundEasy：对比基金费用率的小工具 * Morningstar “Investor Returns” 数据专栏 策划/制作：阿丹

📌 节目简介 本期拆解《Influence Without Authority》第十三章。你有没有这样的经历？手上没权、头上没头衔，却要推动一个对全局很重要的变革、流程优化或跨部门协作。权力不足，影响力不够用，怎么办？这集带你走进影响力的底层逻辑，学习如何用“筹码”“愿景”“信任”和“动态张力”驱动组织真正发生变化。 💡 本期亮点 * 影响力不等于职位权力：如何构建你的“影响力筹码” * 先画愿景，再找关键人：点燃热情、对齐组织价值与实际痛点 * 理解对方、知己知彼：KPI、风格、关心什么，怎么交流 * 信任的复利效应：长期搭建真正的人脉关系，而非一次性交换 * 张力管理与“手风琴模式”：收放有度，平衡效率与共识 * 变革推动的艺术：在复杂组织中“无头衔推动者”如何取胜 🎯 行动提问 在你当前的工作或生活中，你有哪些尚未主动经营的潜在盟友？你为他们做过哪些“无条件”的助力？你能否把这当做一种投资，日常积累信任和影响力，为未来的变革或合作做铺垫？ 📚 本集参考书目 * 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford * 中文译名：《非职权影响力》 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

在这期播客中，我们来共同探讨一个有点沉重的话题：当我们不得不与曾经全心投入的事业或目标告别时，如何走出创伤、重建内在秩序，并继续向前？ 我们通过孟岩这位真实创业者的经历出发，结合心理学、神经科学和行为经济学的理论，提供了一套切实有效的“心智工具箱”。本期内容不仅有深度理论，更有实用技巧，帮助你调整心态，积极应对生活中的挫折与挑战。 本期亮点 * 孟岩的创业故事：当参照点崩塌，如何重建心理秩序？ * 前景理论：为什么损失的痛感远大于获得的快乐？ * 成长型思维与压力增强思维：如何将心理负担转化为成长的动力？ * 三个实用的心理工具：错误复盘、压力对话和小进步日记，让你立即行动起来。 推荐工具和练习 * 错误复盘：每次犯错后，花90秒分析发生原因，避免情绪化批判。 * 压力对话：用积极的语言重新解释压力的生理反应。 * 小进步日记：每天记录三个小小的正向事件，长期积累正面价值。 思考与行动 最后，我们留给你一个问题去思考：如果将你的心理参照点，从特定的外部目标转向持续的个人成长与自我理解，你的生活会有怎样的变化？ 不妨从今天就开始尝试这些方法，把成长设为参照点，把压力当成盟友。 提及的理论与研究、媒体报道 * 卡罗尔·德韦克（Carol Dweck）的成长型思维研究 * 安德鲁·休伯曼（Andrew Huberman）的压力增强思维研究 * 行为经济学的前景理论 * 孟岩：且慢，重新说再见 感谢你的收听，期待下一次与你再见！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

📌 Episode Summary 本期我们继续借助经典管理书籍《Influence Without Authority》第十二章深入探讨一个职场难题： 当你没有正式权力，却需要跨部门协作，如何有效推动工作？ 职场的现实往往是，没有命令权，也没有职位加持，想让别人配合却困难重重。本集中，我们聊了书中的核心概念：“影响力筹码”——用互惠与交换，打破合作的障碍；也讨论了如何诊断对方需求、建立小成功的信任基础、以及怎样用“销售思维”影响跨部门同事。最后，我们特别提醒：影响力不在职位，而在对人性的理解和策略性的互惠沟通。 🔍 This episode covers: * 为什么职场影响力更像是一种“交换与互惠” * “影响力筹码”的运用逻辑及具体案例 * 如何“诊断”合作对象的真实需求和痛点 * 面对“不好合作”的同事，如何建立信任 * 用“销售思维”处理跨部门合作问题 * 遇到强硬的同事时，该怎么把握博弈的尺度？ * 如何利用“参与感”驱动服务部门更主动协作 * 职场人际关系中的思维陷阱有哪些？ 🎯 Action Prompt 回想一下你的日常工作中，哪位同事让你觉得“合作有点费劲”？ 你可以识别和运用哪些“影响力筹码”，先从一个小合作入手，逐步改善你们的关系？ 下一次，当你面临合作阻力时，试试调整视角—— 优先建立连接，而不是证明对方错在哪里。 📚 本集参考书目 * 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford * 中文译名：《非职权影响力》 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

📌 Episode Summary 当你不是对方的直属上司、甚至连同个绩效体系都没有，却仍要推动跨部门项目，怎么做？本期借助《Influence Without Authority》第十一章，通过真实对话拆解“合作心态 → 影响力筹码 → 关系经营”三步曲，帮你在组织迷宫里建立盟友、让想法落地。 🔍 Highlights 1. Mindset Shift → 潜在盟友视角 部门墙常靠“我们 vs. 他们”的负面比较巩固；先承认彼此专业价值，才能打开合作窗口。 2. Understand Their World → 读懂 KPI 与痛点 对方对什么指标负责、内部行话是什么、老板最在意哪件事？这些信息是布局影响力的起点。 3. Influence Currency → 交换筹码清单 资源、信息、认可、专业支持……你手里的“货币”比想象多；给出对方真正稀缺的那一种。 4. Start Small → 先改行为，再谈态度 从一次数据共享或小协作切入，用“小胜利”累积信任，而非一上来就想扭转价值观。 5. Two Mental Traps → “我不爽” 与 “价值观执念” 为了面子不愿付出筹码、或鄙视对方短视目标，都会让合作功亏一篑。有效 > 只是“正确”。 🎯 Action Prompt 本周挑一个你最头疼的合作团队： 1. 列出他们三个最可能在意的“影响力筹码”； 2. 设计一场 15 分钟coffee chat或日常会议提问，验证他们真正关心什么； 3. 从能立刻落地的小协作开始，送出第一枚筹码，观察反馈。 你的“独特货币”究竟是什么？试着让它产生第一笔互惠回报。 📚 本集参考书目 * 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford * 中文译名：《非职权影响力》 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

这一集聚焦跨部门项目的“无授权领导”。当团队成员绩效、晋升都系在原部门，你却要带队交付结果，靠命令行不通——你需要的是影响力“筹码”。我们借《Influence Without Authority》的框架，聊如何识别成员真正看重的价值、把项目本身打造成吸引人的“硬通货”，再用愿景与合作式领导风格把所有人拧成一股绳。 🔍 Key Takeaways 筹码识别：一对一深聊，找出成员在意的职业曝光、技能成长、认可机会或痛点解决方案。 项目增值：与 sponsor 协调目标与范围，让项目本身足够“性感”，成为额外筹码。 精准支付：任务分配与个人动机对位——给想露脸的人更多汇报机会，给求挑战的人最难啃的骨头。 愿景加码：描绘清晰、鼓舞人心的蓝图，激活成员内在动机，抵消“额外工作”阻力。 双重忠诚处理：理解并协助成员向原部门交代价值，必要时由你出面与其主管沟通，解除后顾之忧。 领导者风格：营造合作氛围，欢迎建设性冲突；用“预售”策略提前争取关键决策者支持，避免临门一脚被否。 🎯 Action Prompt 想一想：在你当前参与的任一团队（正式或非正式）里，其他成员最看重的三种筹码是什么？写下对应的“支付”方式，并设计一句能激发共鸣的团队愿景，下周试着用它们去交换一次真正的投入。 📚 本集参考书目 * 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford * 中文译名：《非职权影响力》 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

📌 Episode Summary 本期聚焦《Influence Without Authority》第 9 章，拆解“当下属才华横溢却我行我素”时的管理策略。通过 AI 共读脚本，我们讨论了影响力筹码、互惠交换、教练式反馈三大核心工具，并演示了完整对话流程，帮助你把“命令→合作”真正落地。 🔍 Key Takeaways * 潜在盟友视角 别急贴负面标签，把“难搞员工”当成未来战友。 * 影响力筹码清单 职涯机会、公开认可、工作自主权……远不止薪水。 * 三步探寻 ① 营造安全感 ② 真诚问句 ③ 精准观察言行线索。 * 教练式反馈模型 行为 → 具体影响 → 与个人目标的差距 → 共创新路径。 * 互惠交换心法 你提供关键信息，TA调整行为；双赢比批评高效。 🛠️ Practical Toolkit 场景可用筹码对话开场示例： 影响高能但孤狼型下属公开认可 + 接触高挑战任务 “我注意到你 X 的成果很亮眼；如果你希望承担更大战略项目，团队协作会是关键一步。” 修复跨部门摩擦数据共享 + 专业背书 “市场部的数据能让我们产品决策更快，我这边能提供用户反馈报告，互补彼此 KPIs。” 🎯 Action Prompt 想一想：你手上对那位“最难搞的同事”真正有效的影响力筹码是什么？ 下次反馈时，试着用“行为-影响-差距-共创”四步，把批评变成一次互惠交换。 📚 本集参考书目 * 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford * 中文译名：《非职权影响力》 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

📌Episode Summary 这期我们把“非职权影响力”聚光到最难啃的一块——影响你的上司。当你手里没有正式权力，靠什么说服老板？答案是把上下级关系升级为伙伴关系：主动理解老板的世界、盘点自己的影响力筹码，并用对方偏好的沟通方式创造双赢。节目拆解四步心法与三条实战原则，并示范如何诊断并化解老板的抗拒。 🔍This Episode Covers * 伙伴式思维：从“执行者”转为“共赢盟友” * 四步心法 认知转变：把老板视作潜在盟友 深度同理：进入老板的目标与压力场 影响力筹码盘点：技能、信息、可靠性、人脉…… 定制沟通：对路的形式 + 说老板的语言 * 三条策略原则 • 讲清你的提案怎样服务老板目标 • 把个人诉求包装成共同收益 • 用老板偏好的沟通风格递送信息 * 抗拒诊断与应对：想法未成熟、老板压力过大、风险厌恶？对应调整策略 * 软硬结合：何时才考虑“硬碰硬”Harbor 策略 🎯Action Prompt 盘点你的“影响力筹码”：列出 3 项你能提供给老板的独特价值（信息、能力、人脉等）。下周内选一项，用老板偏好的方式展示它如何直接助力 TA 的关键目标。然后记录结果与反馈，迭代你的影响策略。 📚 本集参考书目 * 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford * 中文译名：《非职权影响力》 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

🔍 Episode Snapshot 00:16 栏目缘起：为什么做 News-15 精听实验室 00:38 使用指南：听-停-答-复述流程；Show Notes 资源说明 01:08 Ready? Let’s dive in. 01:21 词汇预热（8 词） 02:13 First Listen：原声（≈3′） 06:41 Segment 1 精听＋问题 1 07:25 Segment 2 精听＋问题 2 08:14 Segment 3 精听＋问题 3 🗝️ Key Vocabulary (keep handy while listening) 🛠️ How to Use This Episode 1. Earbuds on → listen once, no pausing. 2. Follow the Chunk Replay prompts. Pause节目，先回答问题再听答案。 3. 大声录你的 3-sentence summary，回放自查。 4. 上传文字或音频到评论区 ,我们一起练习~ 📂 Extras * Full dual-language transcript * Audio link 🎯 Challenge of the Week 用英语在 60 秒内回答： “Why did the Pakistani spokesman choose English for his statement?” 请在评论区回复~ 🤝 Keep in Touch * Email：[email protected] Remember: tiny daily reps > weekend binges. See you in the comments—keep listening, keep speaking! 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

📌 Episode Summary 当你没有正式头衔，却仍想推动同事、老板或跨部门伙伴行动，最可靠的途径是什么？本集延伸《Influence Without Authority》第七章，拆解「互惠与交换」在组织里的实操场景： * 先理解「对方的世界」与建立信任，打好地基 * 识别你手中的「影响力筹码 currency」：资源、信息、人情、认可……远比你想像丰富 * 4 种高频交换策略： 自由市场交易——明码标价、双方立刻得益 隐藏价值挖掘——把“省钱”转化为“抢市场” 成本补偿——先承认麻烦，再提出补偿 承诺未来回报——“赊账”也能成交，但信任是抵押 * 「人情账户」的长期投资法：真诚的小额存款胜于功利的大额一次性操作 节目结尾留给你的思考： 那些出于纯善意、并非刻意“攒筹码”的帮助，会如何悄悄扩大你的影响力版图？ 🔍 Key Takeaways * 影响力 = 互惠 × 信任：权力只是加速器，不是唯一通行证 * Currency Map：列出你可交换的 4 类筹码 → 评估对方需求优先级 * 先算大账，再谈小账：把自己诉求嵌入对方 KPI 与组织目标 * 时间维度：提前存款、人情分期、未来回报都是有效筹码 * 油腻警报：目的性过强反而透支信誉——“真诚”本身就是一种稀缺货币 🎯 Action Prompt 列一张「我的影响力筹码清单」，标注： 1. 已经主动投入的； 2. 可以立刻动用的； 3. 需要长期经营的。 接着思考：下周你与谁的合作最需要“交换影响力筹码”？你准备付出什么、补偿什么？ 📚 本集参考书目 * 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford * 中文译名：《非职权影响力》 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。

本期节目，我们回到1985年的温州，跟随一个名叫李启峰的年轻木匠，体验一场民间金融风暴的兴起与崩塌。 你将听到： * 李启峰从普通木匠到千万富翁的戏剧性崛起背后的真实故事是怎么样的？ * 深入探讨80年代温州抬会的疯狂与真实面貌。 * 民间融资为何能迅速膨胀，抬会如何演变为庞氏骗局？ * 改革开放初期，正规金融体系的空白如何催生了民间融资乱象？ * 从疯狂到悲剧——抬会崩盘对社会造成的震撼与影响有哪些？ * 抬会事件如何推动了中国金融监管与法律的进步？ * 从历史视角看待现代金融风险，如何在现实生活中更清晰地评估投资的风险与收益？ 思考互动 * 你身边是否也出现过类似的高收益金融产品？ * 面对诱人的投资机会，你通常会用哪些标准评估风险？ * 温州抬会给今天的你带来了怎样的启发？ 参考资料： * 吴晓波：《一个温州妇人和一个消失的罪名》澎湃新闻，2018年thepaper.cnthepaper.cnthepaper.cn * 乐清市人民政府：《乐清民间金融风暴纪实》，2013年yueqing.gov.cnyueqing.gov.cn * MBA智库百科：《抬会》，对抬会的定义和历史沿革wiki.mbalib.comwiki.mbalib.com * The Guardian：《Nearly a million investors lose $7.6bn in Chinese online 'Ponzi scheme'》，2016年theguardian.com * 其他：豆瓣网友整理的温州抬会资料m.douban.comm.douban.com；温州百科词条en.wikipedia.org等。 李启锋、郑乐芬等人被抓，喧嚣一时的“抬会”开始在乐清停摆。 如果节目对你有启发，请订阅并分享给有需要的朋友。你的支持，是我最大的动力！ 关于节目 在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。