📌 Episode Summary

本期我们继续借助经典管理书籍《Influence Without Authority》第十二章深入探讨一个职场难题：

当你没有正式权力，却需要跨部门协作，如何有效推动工作？

职场的现实往往是，没有命令权，也没有职位加持，想让别人配合却困难重重。本集中，我们聊了书中的核心概念：“影响力筹码”——用互惠与交换，打破合作的障碍；也讨论了如何诊断对方需求、建立小成功的信任基础、以及怎样用“销售思维”影响跨部门同事。最后，我们特别提醒：影响力不在职位，而在对人性的理解和策略性的互惠沟通。

🔍 This episode covers:

• 为什么职场影响力更像是一种“交换与互惠”


• “影响力筹码”的运用逻辑及具体案例


• 如何“诊断”合作对象的真实需求和痛点


• 面对“不好合作”的同事，如何建立信任


• 用“销售思维”处理跨部门合作问题


• 遇到强硬的同事时，该怎么把握博弈的尺度？


• 如何利用“参与感”驱动服务部门更主动协作


• 职场人际关系中的思维陷阱有哪些？

🎯 Action Prompt

回想一下你的日常工作中，哪位同事让你觉得“合作有点费劲”？

你可以识别和运用哪些“影响力筹码”，先从一个小合作入手，逐步改善你们的关系？

下一次，当你面临合作阻力时，试试调整视角——

优先建立连接，而不是证明对方错在哪里。

📚 本集参考书目

• 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford


• 中文译名：《非职权影响力》

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关于节目

在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。