🎙️ 这是「游戏PM春招三部曲」的第二期 上一期拆了JD，告诉你游戏公司真正在找什么人。这一期解决下一个问题——没经验的时候，怎么在最短时间内把自己准备好。 📌 本期核心内容 1️⃣ 第一步：建立你对游戏的“感觉” • 玩游戏不是随便玩：挑3款不同品类，带着“这东西怎么做出来的”的视角去体验 • 保持行业嘔觉：游戏葡萄、GameLook、游鲨游戏圈，每周半小时 • 跟一线研发的人聊：一手信息比看十篇文章有用 2️⃣ 第二步：攒你的“弹药库” • 什么都没有？写一篇产品拆解，整理一套管理模板，从零开始攒 • 有项目经历？做一次结构化梳理，能讲清楚比PMP证书有用 • 有行业积累？写成文章发出来，既积累品牌也能面试时聊 • 核心不是你有多少经验，而是你能拿出什么证明你思考过 3️⃣ 第三步：简历怎么写 • 项目经历写得像做过的人：规模、责任、方法、结果，能量化尽量量化 • 让人知道你上过手：TAPD还是JIRA？Scrum还是看板？ • 非游戏经历要会翻译：用游戏行业听得懂的语言重新包装 💡 一句话总结 让筛简历的人觉得你是在游戏项目里真刀真枪干过的人，而不是一个对游戏感兴趣的管理爱好者。 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者9年经验。下一期是系列最后一期，聊面试怎么过。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）] 关注 @Hao的游戏PM笔记 获取更多游戏项目管理干货～

游戏公司的AI转型，为什么这么难？| 一个游戏PM的观察与思考 最近和几个不同公司的朋友聊天，发现一个现象：大家都知道AI重要，但聊到具体怎么用，大部分人的回答还是"在看""在学"。与此同时，一小部分人已经用AI重构了整个工作流，同职级的产能差距正在拉开数量级。 这期聊的不是"AI会不会取代你"的恐怖故事，而是游戏行业AI转型正在发生什么、为什么这么难、以及作为从业者我们能做什么准备。 【时间线】 第一部分｜游戏公司AI转型的三难选择 * 和谐、有效、普适——为什么很难同时做到 * 三种组合各自的代价 第二部分｜全员AI培训为什么大概率不够 * "学会"和"用起来"是两回事 * 个人提速了但协作结构没变 = 快不起来 第三部分｜三条可能的转型路径 * 渐进式：先把工具配齐，适合稳定期团队 * 重构式：重新定义角色和协作，适合新项目 * 极致效率：用资源压力倒逼转型，适合小团队 第四部分｜作为打工人我们能做什么 * 别等公司带你转型 * 聚焦你工作中最痛的那个点 * 投资AI替代不了的能力：判断力、决策力 * 从"使用AI"升级到"编排AI" 第五部分｜一些更远的趋势 * 游戏团队会越来越小 * 人天估算会越来越不准 * 文档的形态会变 【相关内容】 * PM的三个段位：任务跟进者→问题解决者→体系架构师 * AI编排思维：像导演调度演员一样调度AI Agent 最后是广告时间， 我做了一个PM的成长社区，里面我每天会发工作中的思考和复盘。 如果你对游戏项目管理的系统学习感兴趣，我有一些游戏PM的课程，涵盖了PM入行、进阶和AI提效几个模块，感兴趣的朋友可以在PM成长社区看具体的课程介绍。 最后，如果想要做一对一的模拟面试和简历优化，也可以联系我。 如果今天这期内容对你有帮助，请分享给身边有需要的朋友，这对我非常重要，我们下期见。 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者9年经验。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）] 关注 @Hao的游戏PM笔记 获取更多游戏项目管理干货～

🎙️ 本期节目：不写一行代码，我用AI对话做了一个个人网站 一个完全不会写代码的游戏PM，用 AI 从零搭建个人品牌网站的完整过程。从需求分析、设计迭代、零代码开发到部署上线，全程跟 AI 对话完成，总成本约 1000 元。 🔗 最终效果 pmnote.ai 🛠️ 用到的工具 * AI 对话工具：需求分析、域名选择、页面设计、生成 HTML 原型 * Lovable（lovable.dev）：零代码生成 React 网站项目 * GitHub：代码托管，连接 Lovable 和 Netlify * Netlify（netlify.com）：免费静态网站托管，自动签发 SSL 证书 * Dynadot（dynadot.com）：域名购买，支持支付宝 * dnschecker.org：验证 DNS 全球生效 💰 成本 * 域名 pmnote.ai（2年）：约 ¥1000 * 其余工具全部免费 * 后续域名续费约 ¥500/年 🔥 核心内容 1. 为什么要做个人网站：解决内容入口分散的问题 2. 域名决策：为什么只做一个、为什么选 pmnote.ai 3. 设计迭代：从粉色柔和风到深色专业风，三版迭代全靠 AI 对话 4. 零代码开发：用 Lovable 一次性生成完整网站 5. 免费部署：GitHub + Netlify 长期零成本托管 6. 踩坑实录：Dynadot 域名停放干扰、部署白屏、浏览器缓存 7. 稳定性保障：锁定自动部署 ⚠️ 避坑要点 * Dynadot 买的域名，直接用 Netlify DNS 管理，不要用 Dynadot 自带的 DNS * 部署后白屏别慌，先检查 Netlify 子域名是否正常，再让 Lovable 修复 * 调试 DNS 时用无痕模式，排除浏览器缓存干扰 * 上线后在 Netlify 锁定自动部署 📖 图文完整版 完整的操作步骤、工具链接、截图和踩坑解决方案，见小红书图文笔记「不写一行代码，我用AI对话做了一个个人网站（完整实录）」 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者，9年经验。 🔗 延伸内容 * 游戏项目管理课程体系：链接 * 模拟面试 / 简历优化服务：链接 * 游戏 PM 成长社区：链接

入行10年，做游戏PM的第6年。这期聊聊项目管理经历带给我的一种安全感——不是一切尽在掌控，而是计划被打乱了也不慌。 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者，9年经验。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）] 关注 @Hao的游戏PM笔记 获取更多游戏项目管理干货～

英伟达、OpenAI、Google、xAI……过去一年，几乎每家顶尖AI公司都在游戏方向上有大动作。这不是巧合，背后有一个清晰的底层逻辑。 这期内容我梳理了AI在游戏行业的几个关键落地方向，聊聊它们对游戏研发团队到底意味着什么。 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者9年经验。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）] 关注 @Hao的游戏PM笔记 获取更多游戏项目管理干货～

🎙️ 「油管解读」是我新开的一档节目 油管上有太多高质量的深度内容，但大多是英文的，动辄几小时，听起来费劲。所以我用 AI 把感兴趣的内容转成中文播客，方便自己通勤收听，也分享给你。 本期解读：Matt Shumer《Something Big Is Happening》 Matt Shumer 是一位 AI 创业者和投资人，在 AI 领域深耕六年。这篇文章是他写给家人朋友的「坦白信」——他说自己一直在给身边人讲「礼貌版」的 AI 故事，但现在差距太大了，必须说实话。 🔥 本期核心内容 1. 亲历者的证词2026 年 2 月 5 日，OpenAI 和 Anthropic 同天发布新模型作者发现自己「不再被需要做实际技术工作」AI 不仅写代码，还自己打开 App 测试、迭代、直到满意才交付GPT-5.3 Codex 展现出了「判断力」和「品味」 2. 进步速度的时间线2022：做不好算术 → 2023：通过律师考试 → 2024：写软件 → 2025：顶级工程师交出大部分编码工作 → 2026.2.5：新时代METR 数据：AI 独立工作时长每 4-7 个月翻一倍Dario Amodei 预测：2026-2027 年出现「几乎所有任务上比几乎所有人都聪明」的 AI 3. AI 正在构建自己GPT-5.3 Codex 是第一个「在自身创建中发挥关键作用」的模型反馈循环已经启动：当前 AI → 下一代 AI → 更强 AI研究者称之为「智能爆炸」，认为过程已经开始 4. 对工作的影响50% 入门级白领工作可能在 1-5 年内被取代和以前不同：AI 不会留下转行的空白地带中期来看，任何在电脑上完成的工作都不安全 5. 行动建议每天花一小时实验 AI用付费版、选最强模型、推进真实工作放下自尊，整理财务，想想什么最难被替代 💡 对游戏/科技从业者的启示 * 游戏行业是 AI 冲击的前线之一，美术、程序、策划都在被改变 * PM 的核心价值可能在于「做判断」和「做协调」，而不是「做事」 * 「每天一小时」是最实操的建议——拿真实工作问题去试 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者，9 年经验。这档节目是我的"学习笔记"，把油管上的好内容消化成中文播客，带上我自己的视角和思考。如果你也对 AI、科技趋势、项目管理感兴趣，欢迎订阅 🎧 🔗 延伸内容 * 游戏项目管理进阶课程 * 模拟面试 / 简历优化服务 * 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）

🎙️ 「油管解读」是我新开的一档节目 油管上有太多高质量的深度内容，但大多是英文的，动辄几小时，听起来费劲。所以我用 AI 把感兴趣的内容转成中文播客，方便自己通勤收听，也分享给你。 本期解读：Don't Build Agents, Build Skills Instead 来自 AI Engineer 峰会，Anthropic 研究工程师 Barry Zhang 和 Mahesh Murag 的演讲。他们是 Claude Code 和 Agent Skills 的核心创造者。这场16分钟的演讲，提出了一个正在重塑 AI 行业的架构思路：停止为每个场景造 Agent，转而构建可组合的 Skills 技能包。 🔥 本期核心内容 1. Agent 的核心短板是「有智力没专业」Agent 很聪明但缺乏领域知识｜不能吸收你的专业经验｜不会随时间变好｜类比：你不会让天才从第一性原理推导税法 2. 代码是连接 AI 和数字世界的通用接口Claude Code 证明底层 Agent 比想象中更通用｜Agent 脚手架可以精简到 bash + 文件系统｜真正需要定制的是领域知识而非 Agent 本身 3. Skills = 文件夹里的可组合知识包包含 Markdown 指令和脚本｜渐进式披露保护上下文窗口｜可以用 Git 管理、Google Drive 分享｜上线5周已有数千个 Skills 4. MCP 管连接，Skills 管专业MCP 服务器提供外部工具和数据｜Skills 提供领域专业知识｜两者组合即可部署到新垂直领域 5. Agent 架构的计算机类比模型=处理器｜Agent 运行时=操作系统｜Skills=应用层｜真正创造价值的是应用层 💡 对游戏/科技从业者的启示 * Skills 的本质是「把经验变成可复用资产」——和项目管理中 SOP、模板的逻辑一致，只是交付对象从人变成了 AI * 区分「工具」和「方法」——MCP 是工具连接层，Skills 是方法论层，工具可以通用，方法必须定制 * 非技术人员能创建 Skills——降低了 AI 落地门槛，领域专家可以直接把知识「装进」Agent * Agent 越用越好的愿景——Skills 让组织经验不再随人员流动而流失，Agent 可以成为团队知识的永久载体 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者，9 年经验。这档节目是我的"学习笔记"，把油管上的好内容消化成中文播客，带上我自己的视角和思考。如果你也对 AI、科技趋势、项目管理感兴趣，欢迎订阅 🎧 🔗 延伸内容 * 游戏项目管理进阶课程 * 模拟面试 / 简历优化服务 * 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）

🎙️ 这是「游戏PM春招三部曲」的第一期 游戏公司招PM，JD上写的那些“5年经验”“主导过千万级项目”，拆开了看核心就一句话。今天拿3个真实在招的JD来拆，帮你看清楚他们嘴上没说、但心里真正在找的东西。 📌 本期核心内容 1️⃣ 大盘：游戏PM还有机会吗？ • 2025年市场3400亿，版号常态化，3A项目明显增多 • 项目复杂度指数级上升，PM从“可有可无”变成“不得不有” • 核心矛盾：企业要的是“懂游戏研发”的PM，不是“会用JIRA”的PM 2️⃣ 研发PM：3个JD反复强调的三件事 • 懂游戏研发流程和管线：不是泛泛的“了解”，是能说出具体卡点和依赖关系 • 能建立流程和规范：不缺跟进度的人，缺能定义“怎么跟”的人 • 跨团队协调：十几个工种间推动事情，不是在群里追着人问 3️⃣ 垂直方向：美术PM和发行PM • 美术PM：缺口大、门槛明确，有美术背景转PM很吃香 • 发行PM：对语言能力有硬性要求，适合有海外背景的人 4️⃣ 所有JD的共同发现 • 你懂不懂游戏研发？ • 你能不能建立体系？ • 你有没有实际项目经验？ 💡 一句话总结 JD上写的那些要求，拆开了看核心就一句话——你懂游戏、你能管理、你真干活。 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者9年经验。这是春招三部曲的第一期，后面两期会聊怎么准备和怎么拿 offer。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）] 关注 @Hao的游戏PM笔记 获取更多游戏项目管理干货～

看到一篇叫《算力即权力》的文章，作者让AI对人类社会做了一次结构性推演。看完之后我一直在想：这套逻辑放到游戏行业会怎样？ 我在游戏行业待了9年，从策划做到项目管理。行业起落看了两轮。但以前每次"天变了"，变的都是渠道、品类、用户。底层的生产方式从来没变过——策划写文档，美术画图，程序写代码，PM在中间催。 这次变的是生产方式本身。 我带着几个问题和Claude做了一轮深度对话，整理出了四个核心判断，分享给大家。 — ① AI对游戏行业是提效还是变天？ 表面看是提效。美术用AI出概念图，效率翻几倍。程序用AI写基础模块，三天的活半天完。PM用AI整理会议纪要、生成周报，行政性工作大幅压缩。 但之前所有工具升级都没有过的一个变化是：AI替代的不是效率瓶颈，是人本身的一部分工作职能。 数字绘画替代了纸和笔，画画的还是人。AI不一样，它在替代"画画"这个动作本身。 提效到了一个临界点之后，就是变天。 — ② 谁先受影响？ 直觉上大家觉得AI先替代初级岗位。但实际的替代逻辑不是按资历排序，是按"工作内容的可结构化程度"排序。 一个资深美术如果主要按已有风格量产素材，冲击可能比风格独特的初级原画师更大。一个五年经验的PM如果核心工作是催进度和写周报，AI加一个junior可能就把他覆盖了。 反过来，两年经验但对玩家心理有直觉的策划，能从跨部门扯皮中快速抓住核心矛盾的PM——这些感知力和判断力，AI目前做不了。 保护不了你的是工龄，保护得了你的是判断力。 — ③ 小团队的机会来了吗？ 是也不是。AI让执行成本暴降，小团队产能上限大幅抬高。但大公司也在用AI，而且资源更多、嵌入更深。 AI是放大器。放大你已有的优势，也放大你的短板。 小团队的真正机会不是"终于能做3A了"，而是"终于能以极低成本快速试错了"。一个月出一个可玩原型，数据不行就换方向。但前提是你知道往哪个方向试。 — ④ 游戏PM会消失吗？ 不会消失，但正在被重新定义。 PM的日常拆成三块：信息搬运（周报、纪要、同步进度）、流程执行（排期、催办、追踪）、协调决策（风险判断、冲突解决、关键决断）。 第一块AI现在就能接管。第二块一两年内会被Agent覆盖。第三块——判断一个制作人说"下周能做完"到底是承诺还是客气话，感知团队是疲了还是遇到瓶颈——这些AI做不了。 未来PM的全部价值集中在第三块。加上一个全新维度：设计人机协作的工作方式。当团队一半是人一半是Agent，怎么分配任务、怎么做质量控制、怎么衔接——这些问题得有人回答。 — 我的建议：从今天开始，找你日常工作中最重复的一件事，试着用AI做一遍。不需要一步到位。动手的过程本身就是适应的开始。 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者9年经验。这是春招三部曲的第一期，后面两期会聊怎么准备和怎么拿 offer。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）] 关注 @Hao的游戏PM笔记 获取更多游戏项目管理干货～

游戏行业的项目经理（PM）到底是做什么的？薪资天花板在哪？零经验怎么入行？被裁员风险真的很高吗？ 这期节目是「Hao的游戏PM笔记」主理人Hao的一次完整从业分享。 Hao有10年游戏行业经验，从游戏策划转型项目经理，目前管理一个30人规模的跨职能游戏研发团队，同时在小红书、B站、知乎运营「Hao的游戏PM笔记」，推出过「游戏项目管理14讲」「从执行者到架构师」等系列课程。 本期我们用一期节目的时间，把游戏PM从入行到进阶的关键问题全部聊透。不管你是零经验想转行，还是已经在做PM想看看自己的路在哪，这期都值得听。 📌 完整图文版指南已发布在知乎，搜索「Hao的游戏PM笔记」获取。

🎙️ 本期主题：怎么拿到游戏PM的offer？ 上期聊了游戏PM的招聘市场行情，很多人追问：知道有机会了，但怎么才能拿到offer？今天从招聘方的视角倒推——他们到底要什么人，你怎么证明自己是那个人。 适合谁听： * 想从互联网/传统行业转型做游戏PM的人 * 找工作或实习的应届生 🔥 本期核心内容 1. 市场现状：有机会，但窗口在收窄游戏市场突破3400亿，项目复杂度指数级上升，PM岗从"可有可无"变成"不得不有"核心矛盾：企业要的是"懂游戏研发"的PM，不是"会用JIRA"的PM面试官（通常是制作人）其实在找一个"能帮他少操心"的人 2. JD拆解：两个方向的核心要求研发PM：懂研发流程 + 能建流程规范 + 跨十几个工种协调美术PM：懂2D/3D管线 + 外包管理，美术转PM很吃香发行PM：版号送审 + SDK对接 + 多语言本地化，语言能力是硬门槛 3. 准备四步走第一步：建立对游戏的"感觉"——带着思考去玩、关注行业动态、跟一线研发聊第二步：攒"弹药库"——项目复盘、方法论产出、行业思考写出来第三步：简历重点——游戏项目经历放最前、证明你上过手、突出行业积累第四步：面试两个方向——挖项目细节 & 抛场景现场分析 4. 转型者 & 应届生的针对性建议转型：底层PM功夫带得走，游戏研发理解必须补，外包公司PM是切入口应届：Game Jam、品类拆解、社媒输出，两三个月就有东西可聊 💡 一句话总结 JD上写的"5年经验""主导过千万级项目"，拆开了看核心就一句话——你懂游戏、你能管理、你真干活。 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者，9年经验。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）] 关注 @Hao的游戏PM笔记 获取更多游戏项目管理干货～

🎙️ 2025 AI 年度总结：一个游戏PM的观察 过去一年，AI 行业发生了太多事——DeepSeek R1、Coding Agent 元年、多模态成为标配。但如果你只看新闻标题，会觉得这些事离自己很远。 这期内容，我想从一个在一线做了近10年的游戏PM视角，聊聊2025年AI的进展，到底怎么影响了游戏研发的每一天。 🔥 本期核心内容 1. 2025年AI行业的四个关键变化推理模型崛起（DeepSeek R1）、Coding能力爆发、Agent元年、多模态成为标配这些变化对游戏研发意味着什么 2. 美术管线：最先被冲击，也是争议最大的概念设计阶段从"3选1"变成"30选1"量产阶段效率有提升，但核心管线还没真正改变对美术主管的审美判断力要求反而更高了 3. 程序开发：Coding Agent好用，但别迷信局部效率有提升，整体交付速度没有想象中那么大AI写的代码需要Review，架构设计和系统耦合AI还做不好我们团队的做法：省下的时间投入代码质量，不压缩工时 4. 策划工作：AI正在悄悄改变"想法变成方案"的过程需求文档质量在提升，竞品分析效率飞跃但审美判断、玩法直觉、"好不好玩"这个问题，AI给不了答案 5. 项目管理：哪些事变了，哪些没变变了：会议记录、Sprint报告、风险预警没变：跨组协调、优先级决策、流程设计和团队文化建设AI不是在替代PM，而是在把PM从"高级秘书"推向"真正的管理者" 6. Agent对游戏产品形态的影响NPC交互的革命、个性化内容生成、玩家UGC门槛降低 💡 对游戏从业者的启示 * 焦虑是正常的，但别病急乱投医——找到工作中最痛的点，认真用AI解决它 * 最不可能被AI替代的能力（审美、同理心、系统思维），反而是最该投资的 * 保持对新事物的好奇心，提前有准备的人会更快把变化转化为优势 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者，9年经验。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]