Hao的游戏PM笔记 - 节目列表

【本期主题】 游戏从业者用AI的真正瓶颈 同一个团队、同样的AI工具，有人效率翻倍，有人折腾半天连一个满意的结果都拿不出来。差距到底从哪来？这期我想把这个问题拆清楚。 结论可能让你意外：瓶颈不在工具，不在prompt技巧，而是两个看起来跟AI没关系、但决定了你能不能用好AI的底层能力。 【本期关键收获】 → AI输出不满意，十有八九是你这端的输入有问题 → 人在协作中会自动假设对方和自己拥有相同的背景知识，AI不会 → 任何需求包含三个要素：背景、内容、标准——交给人或AI都适用 → 给具体反馈而不是"不行，重做"，AI和团队成员都一样 → 游戏研发的核心交付物是"体验"，而体验极难被精确定义，所以这个行业特别需要把隐性标准显性化的能力 【关于主播】 Hao，游戏行业近10年，一线研发项目经理。做过关卡管线搭建、项目海外上线、从零搭建研发体系。每天记录工作中的思考和复盘，到现在已经积累了几百篇。 【课程与社区】 🔗 pmnote.ai — Hao的PM成长平台 📚 课程体系： · 游戏项目管理14讲 — PM入门，建立基础认知和工作框架 · 从执行者到架构师 — PM进阶，突破1-4年成长瓶颈 · 游戏PM的AI实战手册 — 把AI嵌入排期、风险识别、会议纪要等日常工作流 👥 PM成长社区：每日工作思考更新 + 同行交流 + 课程答疑 💬 一对一模拟面试和简历优化服务，详情见 pmnote.ai

AI在团队里跑起来之后，我们遇到了什么 当团队Token消耗量涨到春节后的三四十倍，每周还在翻倍——AI不再是"试试看"，而是真正嵌入了日常工作。 但跑起来之后，问题才刚刚开始。 这期会员专属视频，聊的是AI在一个百人游戏团队里真正落地后，冒出来的那些你提前想不到的管理风险： AI编程的信任边界 技术负责人让AI写了一个复杂功能，跑出两个crash，AI修不了。自己去看代码才发现——AI的编码思路和人不一样，出了问题你的直觉会失效。简单功能很爽，复杂架构很慌，这中间的边界在哪？ 文档产出门槛归零之后 AI让策划可以很快写出一份"看起来该做"的需求文档。但"看起来完整"和"经过验证"之间有巨大鸿沟。AI降低了产出成本，但判断成本一点没降。审核机制怎么设计？ 团队AI经验拉齐 项目记忆、串行优先、工程规范先行——来自一线程序同学的实战经验，对所有岗位都有参考价值。 Claude Code源码泄露的启示 51万行代码暴露了什么？五个通用设计模式如何迁移到你自己的AI工作流？ AI到底是谁的机会 25-35岁、应届生、管理者——不同阶段的人该怎么抓住这波红利？ 不是鸡汤，全是真实项目里的案例和踩坑。 PM成长社区/课程/咨询/社群详情见：pmnote.ai

Shownotes 🎙️ 「油管解读」是我新开的一档节目 油管上有太多高质量的深度内容，但大多是英文的，动辄几小时，听起来费劲。所以我用 AI 把感兴趣的内容转成中文播客，方便自己通勤收听，也分享给你。 本期解读：The Diary of a CEO × Karen Hao（邵考蓝） 邵考蓝是一位获奖调查记者，先后在 MIT Technology Review 和华尔街日报覆盖 AI 领域超过 8 年，采访超过 250 人（含 90+ OpenAI 员工/高管），新书《Empire of AI》登上纽约时报畅销榜。这期访谈长达 2 小时，是目前对 AI 行业最深入的批判性对话之一。 🔥 本期核心内容 1. OpenAI 内部权力游戏Altman 如何镜像 Musk 的语言来招募他｜CEO 之争的内幕｜Ilya 原话「他不应该把手放在 AGI 按钮上」｜董事会解雇与复职的完整还原 2. AGI 是一个营销神话？人类智能没有科学共识定义｜Altman 对不同听众讲不同版本的 AGI｜沙丘类比：制造神话的人最终迷失在自己的神话中 3. AI 帝国的四大特征资源掠夺（数据+土地）｜劳动剥削（数据标注+自动化）｜垄断知识生产（研究者被收编+异见者被开除）｜善恶叙事（「不让我来，中国就来了」） 4. 就业冲击的真实面貌入门级岗位减少 40%（Anthropic 报告）｜Klarna 从 7400 人降至 3000 人｜数据标注成为被裁白领的「接盘工作」｜职业阶梯正在断裂 5. 环境与社区代价Stargate 数据中心耗电超纽约市 20%｜Memphis 社区被甲烷污染但事先不知情｜淡水争夺与电费上涨 💡 对游戏/科技从业者的启示 * 技术选型要评估长期依赖风险和退出成本，尤其是 AI 工具 * 引入 AI 的目标是释放创造力，不是把人变成 AI 监工——士气崩溃的隐性成本更大 * 职业阶梯断裂是结构性问题：初级岗位被替代后，未来的高级人才从哪来？ * 不是所有问题都需要「火箭」，大多数时候你需要的是「AI 的自行车」 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者，9 年经验。这档节目是我的"学习笔记"，把油管上的好内容消化成中文播客，带上我自己的视角和思考。如果你也对 AI、科技趋势、项目管理感兴趣，欢迎订阅 🎧 🔗 延伸内容 * 游戏项目管理进阶课程 * 模拟面试 / 简历优化服务 * 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）

节目简介 上周跟三个不同年龄的朋友分别聊了AI，发现一件事：所有人都在焦虑"AI来了我该怎么办"，但一个25岁的应届生和一个45岁的总监，正确的应对策略完全不同。 市面上的建议都是"学AI""拥抱AI"，道理都对但太笼统了。这期我把不同年龄段拆开来讲——25岁以下该怎么利用"白纸"优势，25-35岁怎么抓住正在收窄的窗口期，35岁以上的管理者为什么必须亲自上手试AI。中间还单独聊了项目管理这个岗位在AI时代的处境——执行层被压缩，判断层反而更值钱。 不贩卖焦虑，只讲我观察到的现实和可落地的建议。 本期要点 1. AI正在改变就业市场，但速度比渲染的慢，方式比想象的复杂——不是一刀切替代，而是重新定义"什么人更值钱" 2. 25岁以下：从第一天就用AI构建工作流，把"AI原生"当求职标签，用项目实践代替纯经验积累 3. 25-35岁：把AI融入现有工作流而非推翻重来，建立"AI+专业"的复合能力，想清楚AI做不了的那20%是什么 4. PM岗位正在从"信息中转站"转型为"决策催化剂"，执行层被压缩，判断力、影响力、沟通力是核心竞争力 5. 35岁以上：亲自跑通一两个AI场景，建立一手认知，别靠二手汇报做资源决策 6. AI是放大器——放大你已有的能力，底层专业不扎实，放大的只是空气 提到的数据和来源 * 世界经济论坛《2025年未来就业报告》：2030年前全球净增约7800万个岗位 * 领英：AI相关岗位需求同比增长70% * Anthropic 2026年3月研究报告：AI实际应用与理论能力存在巨大落差 * 麦肯锡：预计2030年美国1200万人将因AI转换职业 * Andrej Karpathy 2026年初播客采访：从写80%代码到几乎不写代码 关于主播 Hao｜游戏行业近10年，从策划转型项目经理。「Hao的游戏PM笔记」主理人，专注游戏项目管理的实战分享。 📌 PM成长社区 & 课程详情：pmnote.ai 📌 课程包括：《游戏项目管理14讲》（入行）、《从执行者到架构师》（进阶）、《游戏PM的AI提效课》（AI实操） 📌 一对一模拟面试 & 简历优化：通过 pmnote.ai 联系

【本期主题】 游戏项目AI落地：Demo期、研发期、线上期，三个阶段的实操指南 【内容简介】 Meta考虑裁员20%，Epic砍了1000多人——同一个月，私信里最多的问题是"老板让我推AI，怎么落地？"一边裁人一边推AI，说明行业正在经历一次生产方式的深层重构。 这期内容不聊焦虑，聊实操。按照游戏项目的三个阶段，把AI怎么融入讲清楚。 【关键数据】 * GDC 2026 90%开发者使用AI，95%程序员每周用AI辅助写代码 * 87%采用率 vs 5%价值创造率 * 52%开发者对AI持负面态度，但36%在稳定使用 * 管理层使用率47%，一线29% 【提到的工具】 Claude Code / Cursor / Tripo 3D / 混元3D / liblib / Banana Pro / 海螺AI / Minimax / Gemini 【关于我】 我是Hao，9年游戏行业经验，从策划转型项目经理。 个人品牌网站 pmnote.ai，上面有PM成长社区、游戏PM系列课程和各平台内容入口。 如果这期内容对你有帮助，请分享给身边有需要的朋友，这对我非常重要。

制作人一句「能不能出个联机包」，程序组长给了一大堆信息却没给结论——这次沟通摩擦最终推动了整个交付流程的重构。 这期聊的是一个真实的项目管理案例：当团队对「完成」这个词的理解不一致时，会发生什么，以及PM应该怎么介入。 【核心收获】 · 当团队对同一个词理解不一致，不要指望沟通磨合——把它定义成白纸黑字的标准 · 技术人员回答不了问题，很多时候是把自己能控制的和不能控制的混在了一起，PM要帮他拆开 · 验收标准要主动升级，不等问题在关键节点爆发 【关于我】 Hao，游戏行业近10年，策划转型PM，目前负责一个百人规模修仙品类项目的项目管理。同时运营「Hao的游戏PM笔记」，做PM成长社区、系列课程和求职咨询。 🔗 个人品牌网站：pmnote.ai（社区 / 课程 / 各平台入口） 如果这期内容对你有帮助，请分享给身边有需要的朋友，这对我非常重要。

当正编岗位，成为奢侈品 金三银四，投了几十家公司，只有两个正编回复——这是个案还是趋势？ 游戏行业收入创新高，但正编岗位似乎没有同比例增加。大厂外包化、供需失衡、AI加速替代……正编正在从"行业默认"变成"稀缺资源"。 这期播客聊聊：正编到底怎么了？为什么在减少？作为从业者，我们该怎么面对？ 相关内容： * 小红书原文：《当正编岗位，成为奢侈品》 * 往期相关：年度总结（正编红利消失）、月度答疑（身份焦虑） 🔗 PM成长社区 · 系统课程 · 一对一咨询：pmnote.ai

节目简介 2026年第一个季度快结束了。GDC改名了，腾讯40+游戏落地AI，Tripo3D进入生产工具阶段，AI人才争夺从社招卷到中学生。但回头看自己的项目——好像也没变那么多？ 这期聊聊新闻里的AI进展和项目一线的AI落地之间，那条巨大的鸿沟到底是怎么来的。不是工具差距，不是预算差距，是认知差距。以及，作为从业者，你现在处在哪一层。 🎙 关于主播 Hao｜游戏行业近10年，从策划转型PM，目前在一线做游戏研发项目管理。运营"Hao的游戏PM笔记"，分享游戏项目管理实战经验和AI应用。 📚 PM成长社区和课程详情：pmnote.ai

黄仁勋说年薪50万美元的工程师应该配25万美元的Token预算，硅谷兴起了"tokenmaxxing"刷量大赛，中国AI大模型的Token调用量连续三周超过美国…… Token不再是一个技术术语，它正在变成一种生产资料、一种薪酬组成部分、一种衡量竞争力的硬通货。 这期播客从一个游戏PM的视角，聊聊Token经济学跟游戏和互联网从业者到底有什么关系。 🔗 提到的关键信息 * OpenRouter平台：全球最大AI模型API聚合平台，中国模型连续三周调用量超美国 * 黄仁勋GTC 2026演讲：提出"Token工厂经济学"和"AI五层蛋糕" * Cursor底层模型被曝基于Kimi K2.5（月之暗面） * 阿里巴巴成立Token Hub事业群 * MiniMax M2.5发布七天调用量突破3万亿Token * 阿里云、百度智能云同日宣布算力产品涨价 * 🎙 关于主播 Hao｜游戏行业近10年，从策划转型PM，目前在一线做游戏研发项目管理。运营"Hao的游戏PM笔记"，分享游戏项目管理实战经验和AI应用。 📚 PM成长社区和课程详情：pmnote.ai

最近三个月，小龙虾（AI Agent）的热度几乎覆盖了所有平台。从OpenAI到字节、阿里、腾讯，各家密集推出Claw产品，游戏行业的讨论群里也是热火朝天。 但焦虑之前，有一个更值得想清楚的问题：这波热潮里，各方到底在图什么？ 这期内容从利益结构出发，拆解Agent热潮背后的商业逻辑，再落回游戏行业从业者的实际情况，聊聊哪些是真的、哪些是泡沫、哪些信号值得提前关注。 相关内容： * 文字版全文发布在小红书「Hao的游戏PM笔记」 * PM成长社区：pmnote.ai * 课程涵盖游戏PM入行、进阶和AI提效模块，详情见社区 如果这期内容对你有帮助，请分享给身边有需要的朋友🙏

游戏行业40年，只有一条规律从没变过 做了快十年游戏PM，经历过手游爆发、引擎迭代、AI浪潮。回头看这些变化，我发现背后藏着同一条暗线——技术下放。 这期聊的是：为什么每一次游戏行业的大爆发，底层逻辑都是高端技术成熟后向更广泛人群扩散？从军事模拟器到消费显卡，从主机到手游，从专有引擎到免费开源，从Stable Diffusion的"炼丹咒语"到Nano Banana的自然语言时代——同一个pattern在不断重复，而且越来越快。 📌 核心观点 · 技术下放的速度在加快：GPU 40年，引擎20年，AI 3年 · 每次下放都干掉一批人、成就一批人，关键是谁最快适应新规则 · AI下放的是执行能力，不是判断力——门槛低了，做好游戏的标准反而更高了 🔗 相关链接· PM成长社区：pmnote.ai · 文字版原文见微信公众号「Hao的游戏PM笔记」

🔗 更多内容入口：pmnote.ai 你是在做项目管理，还是在当救火队长？ 一个做了快十年游戏PM的人，聊聊为什么你每天都在救火，以及怎么从"解决问题"变成"改进系统"。 💡 本期金句 → 你越忙于救火，就越没时间建消防系统；越没有消防系统，火就越多。→ PM的终极产品不是某个版本的按时交付，而是一套能让版本持续按时交付的系统。→ 所有好的系统，都是被真实的痛点"逼"出来的，不是在办公室里"想"出来的。→ 你得先能灭火，才有资格谈怎么建消防系统。 📚 相关内容 关于从执行者成长为架构师的系统方法论，我在「游戏项目管理进阶：从执行者到架构师」课程里做了更完整的拆解——风险看板怎么配、DoD模板长什么样、评审会怎么开不流于形式，都是围绕真实工作场景展开。 AI提效课也已上线，核心是把AI嵌入游戏PM日常工作流，让系统跑起来更轻。 欢迎来PM成长社区 pmnote.ai 了解详情，社区里我每天也在发工作中的思考和实战复盘。 关于主播Hao｜游戏行业近10年，项目经理，前游戏策划。运营「Hao的游戏PM笔记」，专注游戏项目管理实战经验分享。