本期概要 策划说"感觉不够威武"，美术反驳"需求就是这么写的"，会议室僵持半小时，项目进度一动不动——这个经典场景你一定见过。当所有人的目光投向PM时，新手的第一反应是当裁判判对错，但这恰恰是最危险的选择。这期聊聊PM在跨职能冲突中的真实定位：你不是来证明谁对的，而是来让事情往前走的。

本期概要 外包已经成为游戏开发的标配，但为什么一个本该延伸产能的工具，常常变成吞噬进度的黑洞？这期我们深入拆解外包管理的核心逻辑——它不是"甩手"，而是"换一种管法"。从需求交接的致命陷阱，到中期检查的救命稻草，再到反馈沟通的颗粒度问题，每一个环节都藏着让项目翻车的坑。

本期概要 项目进度跑到90%，为什么剩下的10%反而花掉更多时间？这期聊聊进度管理中最常见的几个幻觉和陷阱——从"完成度百分比"的欺骗性，到隐形的资源瓶颈，再到如何用里程碑倒推法提前发现风险。

本期概要 你用Excel列好了一切，任务清清楚楚，责任人截止日期标得明明白白。但项目进行到一半突然失控，一个看似不起眼的延期像投入水中的石子，涟漪不断扩大，最后整个项目延期，你却不知道问题出在哪。甘特图不是什么新鲜事物，但绝大多数人都用错了。这期不聊怎么画一张"好看"的图，而是聊如何用它做项目管理的"CT扫描"，提前预判那些看不见的风险。

本期概要 进度条显示完成了90%，但最后那10%却花了和前面90%一样长的时间——这种情况在美术资产生产里太常见了。"美术资产制作中"就像一个黑盒，你不知道里面发生了什么。你把原画和建模排成并行，结果建模同事两手一摊："我在等原画定稿呢。"这期拆开这个黑盒，不是教你怎么画画，而是让你知道一张图、一个模型到底怎么从无到有被创造出来，这样排出的计划才不会是废纸。

课程亮点 1、真正站在PM视角，这门课完全从PM视角出发： * 怎么和美术同学沟通不说外行话 * 怎么判断工期估算靠不靠谱 * 怎么识别风险信号 * 怎么推动跨职能协作 2、即学即用的工具，每个模块都有可以直接用的工具和模板： * 美术工期参考表 * 进度跟踪表模板 * 甘特图任务拆解模板 * 外包管理checklist * 风险汇报模板 * 评审会组织checklist * 美术术语速查表 不是理论，是明天就能用在项目里的东西。 适合谁 ✅ 适合你，如果你是： 正在管美术线的PM： * 非美术背景，不知道怎么和美术沟通、怎么判断工期 * 刚接手美术管理，需要快速建立认知 想拓展能力边界的PM： * 现在主要管程序或策划线，但知道往上走绕不过美术 * 想在大项目中承担更全面的管理职责 ❌ 不适合你，如果你是： * 资深美术PM（5年以上），这门课讲的你大概率都知道了 * 想学美术技能，这门课不教画画、不教软件 * 想学审美判断，这门课不教怎么判断好不好看 * 非游戏行业，课程案例和术语都是游戏行业的 课程大纲 模块一：理解美术工作流 * 角色资产的生产流程（从原画到进引擎） * 场景、UI、特效的流程差异 * 串行与并行：哪些必须等，哪些可以同时做 * 容易卡的环节：原画定稿、绑定、引擎调试、需求变更 * 不同类型资产的工期参考 * 不同美术工种在乎什么、怕什么 * 「这个改动很大」的四种情况 * 美术术语速查表 * 【实操】摸清你们项目的美术工期 模块二：甘特图实战 * 为什么美术PM需要甘特图 * 甘特图核心元素：任务条、依赖线、里程碑、关键路径 * 常用工具对比和选择建议 * 六大应用场景：编排计划、识别关键路径、资源负载分析、变更影响分析、多版本并行、外包可视化 * 常见误区和正确做法 * 从零开始画甘特图的步骤 * 【实操】为Demo版本制作甘特图 模块三：进度管理 * 进度误判的四个坑 * 进度跟踪三个方法：工序拆分、盯卡住的任务、里程碑倒推 * 进度会议怎么开：15-20分钟三段式结构 * 【实操】识别进度风险 模块四：外包管理 * PM在外包管理中的职责边界 * 三个关键节点：需求交接、中期检查、交付验收 * 外包进度的坑和应对 * 出问题怎么判断责任 * 【实操】外包项目复盘 模块五：跨职能协调 * PM在协调中的定位 * 四种冲突类型和处理方式 * 协调中的实用话术 * PM的边界：该做什么、不该做什么 * 【实操】评审会僵局 模块六：风险预警 * 五个风险信号 * 不同频率该看什么 * 风险汇报的结构和话术 * 风险预警的心态 * 【实操】写风险周报 模块七：美术评审会 * 评审会类型和目的 * PM会前、会中、会后的职责 * 常见问题和解决方法 * 评审会模板 * 【实操】组织概念评审 课程交付物 * 8套可直接使用的工具模板 * 美术术语速查表 * 延伸学习资源推荐 价格与权益 定价：¥399 权益说明完整课程内容7个模块，覆盖美术管理全流程工具模板包8套可直接使用的模板永久有效一次购买，永久学习持续更新课程内容定期优化，更新免费 🎁 进阶课程学员专属福利 购买《游戏PM进阶课》的同学，可免费解锁本课程。 如果你已经购买或计划购买进阶课程，无需单独付费。 课程定价包含内容本课程（单独购买）¥399美术管理指南《游戏PM进阶课》早鸟价¥1398进阶课全部内容 + 免费解锁本课程 为什么这样设计： 进阶课程面向想要系统提升、突破瓶颈的PM。美术管理是项目管理的重要组成部分，把这门课作为进阶课程的一部分，能让学员的能力体系更完整。 如果你只是想先了解美术管理这一块，可以单独购买本课程。 如果你想系统提升整体PM能力，直接购买进阶课程更划算。 常见问题 Q：我完全没有美术背景，能学会吗？ 这门课就是为非美术背景的PM设计的。课程里会用大白话解释美术术语和流程，还有术语速查表可以随时查阅。 Q：和市面上其他PM课程有什么区别？ 市面上的PM课程大多是通用的项目管理方法论。这门课专注于游戏美术管理这个垂直场景，讲的是具体的工作流、工期、沟通方式，更加落地。 Q：我现在不管美术线，有必要学吗？ 如果你有往上发展的计划，建议学。往上走，迟早要管整个项目，美术是绕不过去的。提前建立认知，比临时抱佛脚强。 Q：课程有效期多久？ 一次购买，永久有效。 Q：学完能达到什么水平？ 能够独立负责美术线的进度管理，知道怎么排计划、跟进度、管外包、协调冲突、预警风险。不会再对美术线「心里没底」。 对于目前不管美术线的PM，能够理解美术工作流，在大项目规划和跨部门协作中更有话语权。 Q：我已经买了进阶课程，怎么解锁这门课？ 购买进阶课程的同时，Hao会同步为你开通权限。 购买须知 * 本课程为虚拟商品，购买后不支持退款 * 课程内容仅供个人学习使用，禁止转载、分享、倒卖 联系方式 📱 微信：chenhao159328404 💬 添加时请备注：美术管理指南 让美术线的进度可控、风险可见、协作顺畅。

🎙️ 「油管解读」是我新开的一档节目 油管上有太多高质量的深度内容，但大多是英文的，动辄几小时，听起来费劲。所以我用 AI 把感兴趣的内容转成中文播客，方便自己通勤收听，也分享给你。 本期解读：Anthropic CEO Dario Amodei 访谈 Dario Amodei 是目前 AI 领域最核心的人物之一。他曾是 OpenAI 研究副总裁，GPT-2、GPT-3 的核心贡献者，后来因为理念分歧出走，创办了 Anthropic（Claude 的母公司）。 他最近做了几个信息量爆炸的访谈，这期我来帮你拆解他脑子里到底在想什么。 🔥 本期核心内容 1. AI 能力的指数级增长Anthropic 内部代码测试准确率：18 个月从 3% 飙到 72%-80% 未来上下文窗口可能达到 1 亿词（一个人一生听到的信息总和） "去年是昂贵玩具，今年是核心基础设施" 2. 为什么他讨厌"AGI"这个词？"毫无意义的营销术语，激活投资人的多巴胺" 更有价值的问题：AI 什么时候能解决最难的 20% 问题？ 他给出了 20%-25% 的概率预测：两年内可能撞墙 3. AI 安全：他最担心的不是 AI 变坏真正的问题：万亿资本踩油门，安全投入却少得可怜 "我不是末日论者，我是那个检查刹车片的机械师" AI 行业的"切尔诺贝利时刻"可能正在逼近 4. "向上竞争"策略为什么离开 OpenAI？能力和安全不能分开研究 通过设定高标准，倒逼整个行业提升安全水位 赌的是 AI 下半场：谁能证明"不作恶"，谁拿最大订单 💡 对游戏/科技从业者的启示 * 不能用今天的局限规划明天的流程，半年后方法论可能就过时了 * "向下竞争"（卷价格、卷工期）不如"向上竞争"（在某个维度设定标准） * 质量和速度是一体的：刹车系统不好，跑得越快翻车越狠 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者，9 年经验。这档节目是我的"学习笔记"，把油管上的好内容消化成中文播客，带上我自己的视角和思考。 如果你也对 AI、科技趋势、项目管理感兴趣，欢迎订阅 🎧 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

识别到风险信号后，下一步是干预。但干预不是简单的"发现问题就去管"，它需要技巧和智慧。 干预太早，可能是小题大做，浪费资源，还可能让团队感觉被"盯着"。 干预太晚，问题已经恶化，应对成本大增。 干预方式不对，可能引发抵触，适得其反。 这一章，我们将学习干预的艺术。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

在驾驶汽车时，你是通过挡风玻璃看前方，还是通过后视镜看后方？ 当然是前方。后视镜告诉你已经过去了什么，但你需要看前方才能知道接下来会发生什么。 但在项目管理中，很多PM却只盯着"后视镜"——他们关注的指标告诉他们已经发生了什么，而不是即将发生什么。 这一章，我们将学习如何建立"前车灯"——先行指标体系。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

"风险管理"是项目管理的经典话题，几乎每本项目管理教材都会讲。但在实际工作中，很多PM的风险管理只是走形式——填一张风险表，然后束之高阁。 问题出在对风险本质的理解上。这一章，我们将重新定义风险，建立一个更实用的风险管理框架。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

外包是游戏研发中非常常见的模式。无论是美术外包、音效外包，还是部分开发外包，几乎每个游戏项目都会涉及外包管理。 但外包管理做得好的项目并不多。外包延期、质量不达标、沟通成本高昂……这些问题困扰着很多团队。 这一章，我们将系统性地探讨外包管理的方法论。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

不同品类的游戏，有着不同的研发特点和管理挑战。MMO的复杂度和规模与休闲游戏完全不同；动作游戏对"手感"的追求与卡牌游戏的数值平衡是两种不同的难题。 这一章，我们将探讨几种主要游戏品类的特点，以及针对性的管理策略。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]