数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、Manus 回应裁员传闻：自身经营效率考量，调整部分业务团队 2、再砸超百亿元！京东外卖启动“双百计划”，与淘宝、美团打擂台 3、腾讯游戏成立 K9 合作部，推动育碧核心 IP 长青化 4、B站杀入播客赛道，「代号H」AI创作工具上线 5、AirPods 累计收入预计明年破千亿美元 6、Meta 加码 AI 智能穿戴，入股全球最大眼镜制造商 7、ChatGPT推出「一起学习」功能：不直接给答案，引导用户自主思考 8、继TikTok后，字节跳动还将推出美国专属视频编辑应用CapCut [图片]Manus 回应裁员传闻：自身经营效率考量，调整部分业务团队 针对近期流传的公司大规模裁员传闻，AI Agent（智能体）平台 Manus 方面向澎湃新闻记者回应称，「基于公司自身经营效率考量，我们决定对部分业务团队进行调整。公司将继续专注核心业务发展，提升整体运营效率。」此前，社交平台上曾传出 Manus 对旗下部分国内业务进行裁员，并将核心技术人员迁往新加坡总部的消息。 今年 6 月，Manus 产品负责人张涛曾公开表示公司总部已从中国迁至新加坡。今年 5 月，有外媒报道称，Manus 背后的公司蝴蝶效应在由美国风险投资公司 Benchmark 领投的一轮融资中筹集了 7500 万美元，估值达到 5 亿美元。 不过，该投资目前正接受美国财政部的审查。信息显示，Manus 背后的公司 Butterfly Effect (Hong Kong) Limited 于 2023 年在香港成立，对北京红色蝴蝶科技有限公司拥有 100% 的实际控制权。后者由肖弘创立于 2022 年，曾推出主攻海外市场的 AI 浏览器插件 Monica，目前法定代表人为冯琼花。变更记录显示，肖弘已于 2023 年 3 月退出该公司股东。 京东外卖启动“双百计划”与淘宝、美团打擂台 京东外卖宣布启动“双百计划”，将投入超百亿元扶持商家，目标助力更多品牌实现单平台销量突破百万。上线仅4个月，京东外卖已取得显著成绩。 截至7月8日，已有近200个餐饮品牌在其平台销量破百万。其中，瑞幸、库迪、蜜雪冰城成为首批销售额破亿品牌；霸王茶姬、古茗、塔斯汀、华莱士等超10个品牌销量破千万。肯德基、麦当劳、海底捞等众多知名品牌创造百万销量。 第三调研机构数据显示，京东外卖在品质外卖市场份额达45%，位居行业第一。与此同时，本地生活服务市场竞争日趋激烈。7月7日，淘宝闪购与饿了么联合宣布其日订单数已突破8000万，其中非餐饮订单超1300万，日活跃用户超2亿，并启动了500亿补贴计划。 美团也于7月5日宣布其即时零售日订单量超过1.2亿，其中美团闪购超2000万，并已开启新一轮补贴投入。各大平台纷纷加大投入，争夺市场份额。 腾讯游戏成立 K9 合作部推动育碧核心 IP 长青化 腾讯游戏发布内部通知，对部分部门进行了组织架构调整，成立 K9 合作部负责与育碧的战略合作相关工作，撤销原育碧合作部、动视合作部、EA 合作部。据公告，K9 将以发行代理及 IP 合作业务为出发点，逐步推动育碧核心 IP 向长青化品牌转型。 原 K1 合作部助理总经理陈侃将调任为 K9 合作部负责人，向腾讯集团高级副总裁马晓轶汇报。同时撤销 UBI 合作部，相关职能与团队分别整合并入 K9 合作部。 B站杀入播客赛道「代号H」AI创作工具上线 据报道，哔哩哔哩（B站）正加速推进其视频播客战略，试图用一种“能看”的播客重塑“能听”的世界。 这一方向不仅被视为平台新的增长引擎，还伴随着内部代号为“代号H”的AI创作工具同步研发。视频播客的核心逻辑，是让音频不再孤单，用画面“包浆”内容，使其更具视觉吸引力与传播力。 B站内部流出的《视频播客出圈计划营销合作规划》显示，B站希望通过系统性的扶持政策，吸引大批音频与文字内容创作者“进军视频化”，抢占正迅速扩张的中文播客市场。 据报道，支撑这波爆发的“隐藏引擎”正是即将全面上线的AI内容生成工具“代号H”。该工具主打极致高效的内容转换，支持文字和音频输入，并能在6分钟内自动生成完整的视频播客内容。平台的内部目标是将生成时间压缩到3分钟以内。目前该工具已进入小范围定向测试阶段，首批创作者反馈“出乎意料地顺滑”。 B站的这一布局，或标志着平台正从“视频社区”加速演变为“知识创作与消费的操作系统”。 AirPods 累计收入 预计明年破千亿美元 近日，据机构 Counterpoint 消息，AirPods 收入将在 2026 年同比增长 2.4%，累计收入将突破 1000 亿元大关。 机构指出，苹果一直在不断扩充其 AirPods 的产品线。2024 年，AirPods 4 推出非降噪、价格更实惠的标准版，将 AirPods 系列的入门价位进行了拉低；同时伴随着 iPhone 需求的增长，AirPods 的需求也同步被拉高。 据悉，AirPods 新款有望加入心率监测、温度感应等功能，并且在 AI 领域也将有所增强（引入实时翻译和加强版手势操控）。机构表示，这也将会进一步巩固 AirPods 在特定领域的定位，加上苹果设备的组合性，AirPods 的收入还将不断提升。 Meta 加码 AI 智能穿戴 彭博社报道称 Meta Platforms Inc. 收购全球最大眼镜制造商 EssilorLuxottica SA 近 3% 股权，表明其在智能穿戴领域正加速布局。 消息称 Meta 公司收购 EssilorLuxottica 大约 3% 的股权，按照当前市场价格，这笔交易的市值约为 30 亿欧元（现汇率约合 252.46 亿元人民币）。此外消息称 Meta 公司正考虑进一步投资，未来几年内将持股比例增加到 5%，但不排除未来变动的可能性。 EssilorLuxottica 的美国存托凭证一度上涨 6.9%，至每股 148 美元，这是自 4 月 9 日以来的最大日内涨幅。Meta 和 EssilorLuxottica 的代表均拒绝发表评论。Meta 对眼镜巨头的投资加深了双方多年的合作关系。两家公司曾合作开发过 AI 驱动的智能眼镜。 目前，Meta 销售的一款 Ray-Ban 眼镜，于 2021 年首次推出，内置摄像头和 AI 助手。上个月，它还与 EssilorLuxottica 合作推出了 Oakley 品牌的智能眼镜。 ChatGPT 推出「一起学习」功能 不直接给答案，引导用户自主思考 7 月 8 日消息，近期，一些 ChatGPT 的订阅用户发现，在其工具列表的下拉菜单中出现了一个名为「一起学习」（Study Together）的新功能。据用户反馈，「一起学习」模式与传统的问答形式有所不同。它不再直接提供问题的答案，而是通过提出更多问题，引导用户自行思考并作答。这种互动方式类似于谷歌的 LearnLM。 此外，一些用户还猜测该功能是否会推出支持多人加入的「学习小组」模式，以便于学生之间进行协作学习。不过，OpenAI 对此尚未作出官方回应。ChatGPT 本身也表示：「OpenAI 尚未正式宣布『一起学习』是否会向所有用户开放，以及是否会需要 ChatGPT Plus 订阅。」 继TikTok后字节跳动还将推出美国专属视频编辑应用CapCut 美国用户可能需要下载新版视频编辑应用CapCut，才能继续使用其功能。CapCut是字节跳动旗下剪映的海外版。据报道，CapCut母公司字节跳动已制定计划，将美国用户划分到名为“CapCut US”的新版本中(与全球版分开)。 这一美国专属应用可能是字节跳动更大计划的一部分，旨在遵守美国在2024年通过的一项法律。该法律要求字节跳动剥离TikTok美国业务和其他美国资产，否则将被迫停止在美国的运营。此前外媒报道称，字节跳动也计划为TikTok打造独立的美国版本。 此次推出CapCut美国版的举措表明，该公司可能正在推动更广泛的在美业务剥离计划，不仅仅局限于TikTok美国业务。据悉，CapCut在Google Play商店的下载量已超过10亿次，目前更是苹果美国区App Store中排名第一的照片与视频类应用，超越了同类应用Instagram和YouTube。字节跳动在推动美国用户下载其新版应用时可能面临阻力，因为YouTube等竞争对手已为用户推出类似功能。

在这个日新月异的时代，创新已成为推动社会进步和经济发展的核心动力。随着全球化和数字化的加速推进，创新不仅局限于商业领域，更渗透到科技、文化、社会等各个层面，成为衡量一个国家、一个企业乃至一个个体竞争力的重要标尺。 创+模式，即通过叠加式融合创新，通过跨领域、跨行业、跨组织的深度融合与协同创新，形成新的创新点和增长点。企业和品牌不仅要在商业创新上有所突破，更要在科技、文化和社会等多个维度进行创新融合，才能实现瓶颈突破，为创新增长注入源源不断的动能。 作为年度最具风向标价值的融合式创新榜单，创+100品牌榜旨在全面评估并展现在创+创新上脱颖而出的企业品牌。这份榜单，以其独特的视角和严谨的标准，筛选出了融合式创新浪潮中的领航者与风向标，展现了创+力量的无限可能与深远影响。 创+100品牌榜，是目前唯一扎根于叠加融合式创新力价值评估的榜单，以商业创新、科技创新、文化创新、社会创新、创+创新为衡量依据，计算企业创+创新能力。身处这个以创新丈量一切的时代，创+指数榜不仅是一份榜单，更是引领企业实现全球市场创新突围的行动指南！ >>创+100全球品牌榜：成熟企业的系统化创新范式 全球品牌榜聚焦于跨产业、跨文化的融合式创新，揭示头部企业如何通过商业、科技、文化与社会共益的协同，构建可持续的全球竞争力。这一榜单不仅评估企业的市场表现，更关注其创新生态的系统性、长期性与赋能性，为行业提供从“单点突破”到“多维共生”的转型样本。 商业创新：重构增长逻辑与生态接口。全球领军企业正将商业模式从“产品交付”转向“场景定义”。通过开放生态接口，它们将用户、合作伙伴甚至竞争对手纳入价值网络，形成“商业超域创新”——例如，云服务厂商通过API经济重构产业链分工，电商平台以数据中台赋能中小商户。这种模式打破了传统行业的零和博弈，推动从“竞争红利”到“共生红利”的跃迁。商业创新的核心指标包括生态开放度（如技术开源比例）、场景渗透率（如跨行业解决方案占比）以及用户共创深度（如UGC内容对GMV的贡献）。 科技创新：从技术壁垒到公共基础设施。顶尖企业不再满足于技术领先性，而是致力于将专利转化为行业标准。在AI、量子计算、生物技术等领域，“技术民主化”成为趋势：头部企业通过开源框架降低行业准入门槛，同时以底层研发投入巩固“创新策源地”地位。例如，5G技术不仅提升通信效率，更通过低延时特性催生远程手术、工业物联网等社会级应用。全球品牌榜的科技维度评估涵盖技术普惠性（如技术下沉至中小企业的覆盖率）、伦理合规性（如AI伦理委员会的设立）以及基础研究转化率（如实验室成果的商业化周期）。 文化创新：价值观的全球化编码与在地化解码。文化已成为品牌穿越周期的“软基建”。全球企业通过“文化转译创新”，将普世价值观（如环保、平等）转化为本土叙事：既有奢侈品集团将非遗工艺融入现代设计，也有科技巨头用游戏化语言普及编程教育。文化创新的关键突破点在于“符号生产力”——能否将品牌IP升维为文化基础设施（如元宇宙中的数字身份体系），并通过跨媒介叙事（如影视、游戏、虚拟展览的联动）形成用户的情感依赖。 社会共益创新：从责任履行到价值创造。ESG（环境、社会、治理）不再是成本中心，而是新的利润池。领先企业通过“共益杠杆效应”，将社会问题转化为商业机遇：例如，新能源车企的碳积分交易机制将减排行为货币化，金融科技公司通过区块链技术实现普惠金融的可追溯透明化。社会创新的评估重点包括规模效应（如受益人群覆盖率）、模式可持续性（如公益项目的商业化率）以及政策协同度（如与国家战略的契合性）。 全球品牌榜的启示：真正的领军者正在实践“创新生态位理论”——它们不仅是技术供应商或产品制造商，更是规则制定者、文化策展人和社会共益架构师。其成功密码在于：以科技为骨，商业为脉，文化为魂，社会价值为血，构建多维共振增长飞轮。 [图片] >>创+100中国品牌榜：本土创新的范式革命 中国品牌榜展现了中国企业从“追赶者”到“定义者”的转型，其独特性在于“硬科技+新消费+国家战略”的三重融合。这一榜单揭示了后发经济体如何通过非对称创新路径，在全球化竞争中实现弯道超车。 商业创新：规模经济与敏捷迭代的化学反应。中国品牌以“场景爆破式创新”颠覆传统增长曲线：通过极致性价比策略（如Costco模式的本土化改造）快速占领市场，再以数据驱动的C2M（用户直连制造）实现柔性供应。商业创新的核心在于“速度-质量-成本”的铁三角平衡：既要有互联网企业的迭代速度（如两周一次的产品更新），又要保持制造业的品控能力（如六西格玛管理），同时通过产业带整合压缩供应链成本（如“工厂直播”模式）。 科技创新：应用导向的“逆向创新”路径。与西方基础研究引领的模式不同，中国企业的技术突破往往始于市场痛点。在AI、新能源、半导体等领域，“需求倒逼研发”成为常态：例如，人脸识别技术因移动支付需求而成熟，动力电池能量密度因电动车续航焦虑而提升。科技评估维度包括应用场景广度（如技术跨行业复用率）、国产化替代深度（如核心设备自给率）以及标准话语权（如参与国际标准制定的数量）。 文化创新：传统符号的数字化转译。从国潮复兴到数字文旅，中国品牌擅长“文化熵减创新”——将厚重的历史资产转化为轻量化的消费体验。例如，茶饮品牌用现代设计语言重构茶道美学，短视频平台让非遗技艺通过特效工具焕发新生。文化创新的关键在于“解码-编码-再传播”的能力：既要保留文化内核的纯粹性（如传统工艺的技法传承），又要适配数字原住民的审美偏好（如碎片化、互动性内容）。 社会共益创新：国家战略与企业增长的协同。乡村振兴、碳中和、老龄化等国家命题，成为中国品牌的创新坐标系。头部企业通过“战略嵌套式创新”，将社会价值融入主营业务：例如，电商平台的“农货上行”计划既助力精准扶贫，又扩充SKU池；智能硬件厂商的适老化改造既响应银发经济，又开辟新市场。社会创新的评估聚焦政企协同度（如政府采购占比）、民生改善度（如人均收入提升值）以及模式可复制性（如成功案例的跨区域推广性）。 中国品牌榜的启示：中国企业的崛起证明，创新不必遵循既定剧本。通过“市场牵引技术、文化赋能产品、战略锚定方向”的非线性路径，后发者同样可以重构全球竞争规则。未来，中国品牌需从“应用创新”迈向“基础创新”，从“本土化改造”升级为“全球化输出”。 [图片] >>创+100全球新兴榜：颠覆性创新的试验场 全球新兴榜捕捉“从0到1”的破坏式创新，这些企业以技术原生性、文化先锋性和社会价值跃进性，挑战行业固有范式。它们或许尚未盈利，但已通过重塑用户心智或产业逻辑，成为不可忽视的“规则搅局者”。 商业创新：定义新物种的“元规则”。新兴企业拒绝在旧地图上寻找新大陆，而是“发明市场本身”。例如，Web3公司通过DAO（去中心化自治组织）重构企业治理，DTC（直达消费者）品牌用订阅制替代一次性交易。商业创新的颠覆性体现在三个层面：交易结构（如NFT带来的数字产权变革）、组织形态（如全员远程办公的分布式公司）以及价值分配（如用户数据分润机制）。 科技创新：挑战“不可能三角”的极限实验。从脑机接口到核聚变，新兴企业押注“高不确定性创新”。它们以第一性原理突破技术禁区：例如，用合成生物学替代传统农业，用太空采矿解决地球资源枯竭。科技评估聚焦风险容忍度（如研发投入占比）、技术奇点临近性（如理论突破到商业化的时间窗）以及伦理争议度（如技术应用的边界讨论）。 文化创新：亚文化的主流化破圈。新兴品牌往往是“文化反叛者”，将小众审美推向大众：虚拟偶像打破二次元与三次元界限，赛博朋克美学重塑时尚行业。文化创新的激进性表现为“价值观冲突度”（如对传统性别角色的解构）和“社群动员力”（如粉丝自发创作的衍生内容量）。 社会共益创新：理想主义的商业化落地。新兴企业将社会使命刻入DNA，例如，植物基食品公司宣称“消灭畜牧业”，碳清除技术企业承诺“负碳排放”。社会创新的颠覆性在于“目标-手段”的倒置：传统企业因合规而减排，它们却为减排而创造商业模式。 全球新兴榜的启示：未来的巨头可能诞生于今天的“异端”。这些企业证明，真正的颠覆不是更好的解决方案，而是重新定义问题本身。它们的成功依赖于三个原则：技术极致主义（追求理论极限）、文化超敏性（捕捉边缘需求）、社会价值前置（使命驱动增长）。 [图片] 三大榜单共同构建了创新能力的全球评估体系： 全球品牌榜：揭示成熟企业如何通过生态赋能实现“强者恒强”； 中国品牌榜：展现后发经济体如何以非对称路径重构规则； 全球新兴榜：捕捉颠覆者如何以极端主义挑战常识。 其核心价值在于提出“融合创新指数”：企业的长期竞争力取决于能否在商业（效率）、科技（突破）、文化（认同）、社会（共益）、创+创新中实现动态平衡。最伟大的创新不是单维度的胜利，而是系统性的共生。 品牌创新遇瓶颈？创+平台为您提供科学高效的突破方案！依托权威的创+指数评估体系与多维创+模型，我们精准诊断企业创新痛点，量身定制解决方案。无论是评估创新潜能、定位薄弱环节，还是寻求落地支持，创+平台以行业领先的方法论与实战案例库，助力企业打破僵局、实现增长飞跃。

在数字化浪潮和消费者需求日益个性化的今天，品牌营销已经超越了传统的广告宣传，转而通过创新的跨界合作、情感化的故事叙述以及社会价值的积极履行，构建与消费者的深度连接。品牌不再仅仅传递产品价值，更在塑造一种生活方式，引领社会文化潮流，展现出前所未有的市场活力和品牌魅力。 本周品牌案例看点： 1、沪上阿姨 × 吴彦姝：云南青芒里的松弛感哲学 2、恋与深空 × 小宇宙：用音乐锚定恋爱手游的永恒感 3、Salomon×4 大新锐品牌：让中国设计在巴黎改写户外美学 4、lululemon× 贾玲、汪顺：用 “快乐运动” 消解健身焦虑 5、兰蔻 × 浦东美术馆：用 90 年历史对话艺术巨匠 6、窦靖童升任 UGG 全球代言人：用 “反套路” 重新定义舒适时尚 7、闲鱼 × 刘宇宁：让 “内娱活人” 激活二手交易的趣味性 8、华为 Pura 80 Ultra× 单依纯：用经典老歌重构 “第一排” 体验 9、三丽鸥家族 × 上海早点：用萌系 IP 唤醒城市味觉记忆 10、三顿半 × 疯狂动物城：让咖啡成为 “性格标签” 的载体 [图片] 1. 沪上阿姨 × 吴彦姝： 云南青芒里的松弛感哲学 案例描述：沪上阿姨以 “寻味云南” 为核心，官宣演员吴彦姝担任新品推广大使，共同推出「青芒冰茶系列」。该系列主打云南芒市特色 “麻蒙” 喝法 —— 将青芒的酸甜与茶香融合，搭配辣椒、盐巴等本地调味，复刻地道滇味。 品牌深度绑定吴彦姝 “打破年龄枷锁、活出自在松弛” 的独立女性形象，在宣传短片中，吴彦姝漫步云南街头，手持青芒冰茶从容微笑，台词 “芒市的风，吹来了不被定义的味道” 既呼应产品地域特色，又传递 “自在生活” 的品牌主张。同步推出的联名周边极具云南风情：青芒造型发箍、印有傣族织纹的杯套、手绘芒果图案的纸袋，从视觉到触觉强化 “沉浸式云南体验”。线下门店还设置 “青芒打卡区”，消费者可拍摄同款松弛感大片，通过社交平台分享解锁买一赠一福利。 [图片] 2. 恋与深空 × 小宇宙： 用音乐锚定恋爱手游的永恒感 案例描述：叠纸游戏《恋与深空》4.0 版本 “于深空见证的” 以 “永恒誓言” 为主题，除了更新剧情、角色互动及福利活动外，与音乐平台小宇宙跨界打造 “虚实交织的浪漫宇宙”。核心动作是邀请歌手张韶涵演唱同名主题曲《于深空见证的》，歌曲以 “跨越维度的爱” 为内核，歌词 “星轨写满未说的诺言” 与游戏中 “在深空立下永恒誓言” 的剧情高度契合。 在小宇宙平台开设专属播客栏目，邀请游戏制作人解析剧情创作，张韶涵分享演唱灵感，玩家可投稿 “现实中的誓言故事”，优质内容被改编为游戏内短信剧情。游戏内还新增 “音乐互动关卡”，玩家跟随歌曲节奏点击屏幕，可解锁限定 CG 和张韶涵语音彩蛋。版本上线首日，主题曲登上音乐平台飙升榜，播客栏目收听量破百万，形成 “玩游戏 - 听歌 - 分享故事” 的闭环体验。 [图片] 3. Salomon×4 大新锐品牌： 让中国设计在巴黎改写户外美学 案例描述：户外品牌 Salomon 在巴黎男装周启动 “Road to the Future 未来之路” 企划，携手中国新锐设计品牌 ATTEMPT、EMPTY BEHAVIOR、NULLUS、RUIbuilt，以经典鞋型 XT-WHISPER 为基础进行重塑。 ATTEMPT 保留鞋款功能性，用回收轮胎材质制作鞋底纹路，鞋面叠加可拆卸战术绑带，强化 “机能风”；EMPTY BEHAVIOR 主打 “解构重组”，将鞋身拆解为 3 个独立模块，用户可自由更换不同颜色的鞋面；NULLUS 融入东方美学，在鞋舌处刺绣水墨山水图案，中底采用渐变色设计模拟 “雾中山峰”；RUIbuilt 则以 “柔软户外” 为概念，鞋面使用透气网纱与针织拼接，搭配可拆卸毛绒鞋领，打破户外鞋 “硬派” 刻板印象。四组设计在巴黎秀场首发后，同步登陆 Salomon 全球官网及线下旗舰店，中国设计师团队还通过直播分享创作理念，引发国内外时尚媒体集体报道。 [图片] 4. lululemon× 贾玲、汪顺： 用 “快乐运动” 消解健身焦虑 案例描述：lululemon 以 “夏日乐挑战” 为主题，邀请品牌大使贾玲、游泳冠军汪顺组成 “最强运动搭子”，传递 “动起来，感觉好就好” 的理念。主题短片摒弃 “马甲线”“减脂” 等焦虑话术，聚焦运动中的真实快乐：贾玲跳着即兴舞蹈大笑喘气，汪顺在泳池边教小朋友打水仗，两人还一起尝试骑行、冲浪，配文 “不用追求标准动作，笑得最大声就是赢家”。 线下发起 “城市快乐运动日”，在 10 城商圈设置 “无竞赛” 体验区 —— 没有计时器的跑步道、随意发挥的舞蹈区、亲子水枪大战，参与者可免费领取印有 “感觉好，就是最好” 的运动毛巾。线上推出 “快乐运动挑战”，用户上传运动中的笑脸视频，带话题 #感觉好就好# 可兑换门店代金券，贾玲、汪顺亲自点评高赞内容。 [图片] 5. 兰蔻 × 浦东美术馆： 用 90 年历史对话艺术巨匠 案例描述：兰蔻在 90 周年之际，作为巴黎奥赛博物馆 “奥赛大展” 的独家合作伙伴，与浦东美术馆联合呈现《缔造现代：来自巴黎奥赛博物馆的艺术瑰宝》特展，并打造 “兰蔻掠影” 限时空间。 大展云集梵高、莫奈等大师的 47 件真迹（含四分之一奥赛镇馆之宝），兰蔻 “掠影空间” 与之相邻，通过 “时间长廊” 展示品牌 90 年历程：1935 年首款香水的手绘设计稿、1960 年代的经典口红广告、当代小黑瓶的研发实验影像，与美术馆的艺术作品形成 “跨越百年的创作对话”。空间中央设置 “光影互动墙”，投射奥赛画作与兰蔻产品的重叠影像 —— 如莫奈《睡莲》的色彩渐变与兰蔻粉底液色号呼应，梵高《星空》的笔触与睫毛膏刷头轨迹重叠。参观者可领取 “艺术打卡册”，集齐展览与兰蔻空间的印章，兑换限量版 “奥赛大展 × 兰蔻” 联名礼盒（含小黑瓶小样与画展复刻海报）。 [图片] 6. 窦靖童升任 UGG 全球代言人： 用 “反套路” 重新定义舒适时尚 案例描述：UGG 宣布窦靖童由亚太区代言人升任全球代言人，以 “薄底新潮流” 为核心推广全新 Elea Slip-On 一脚蹬系列。官宣大片打破 UGG“雪地靴 = 厚重” 的刻板印象：窦靖童穿着黑色薄底款搭配工装裤，在街头随性漫步，镜头捕捉她低头系鞋带时的慵懒笑容，配文 “舒服到忘了穿鞋，这才是 UGG”。 系列设计聚焦 “轻量感”—— 鞋底厚度仅 2cm，采用记忆棉材质，鞋面用防泼水帆布替代传统羊皮毛，推出黑、白、浅卡其三色，适配多种穿搭场景。品牌同步发起 “# 不费力时髦 #” 挑战，邀请用户上传穿 Elea Slip-On 的日常造型，窦靖童亲自评选 “最随性穿搭”，获奖者可参与产品设计座谈会。 [图片] 7. 闲鱼 × 刘宇宁： 让 “内娱活人” 激活二手交易的趣味性 案例描述：闲鱼官宣演员刘宇宁为首位代言人，以 “内鱼遇上内娱活人” 为话题，打造系列互动活动。核心玩法包括：6 月 26 日起，刘宇宁空降闲鱼开设 “宁好，鱼” 直播间，亲自拍卖个人闲置物品（如拍戏穿的卫衣、定制吉他），所得捐赠公益；推出 “代言人定制打卡” 系统，用户在闲鱼 APP 内完成 “发布闲置”“参与拍卖”“帮他人砍价” 等任务，可解锁刘宇宁独家语音包（如 “这件宝贝很值哦”）和未公开花絮；上线 “神奇的闲鱼” 主题页，聚合刘宇宁推荐的 “宝藏闲置”，如粉丝自制的应援周边、复古游戏机等，页面设计成 “刘宇宁的杂物间” 风格。 线下在杭州、成都设置 “闲鱼快闪店”，陈列刘宇宁同款闲置及粉丝交换物品，现场可录制 “卖给刘宇宁的一句话” 视频，优质内容将由刘宇宁本人回应。 [图片] 8. 华为 Pura 80 Ultra× 单依纯： 用经典老歌重构 “第一排” 体验 案例描述：华为 Pura 80 Ultra 上市之际，邀请歌手单依纯担任体验官，推出《TA 来听我的演唱会》特别版 MV。MV 改编自张学友经典歌曲，单依纯以 “演唱会观众” 视角演唱，镜头交替呈现：她用 Pura 80 Ultra 拍摄舞台，手机屏幕里的画质清晰到能看清歌手的睫毛；放大画面时，防抖功能让镜头稳如专业设备；暗光环境下，夜景模式捕捉舞台灯光的层次感。 歌词 “拍下每帧特写，在哪都是第一排” 直接点题产品卖点 ——2 亿超清主摄、AI 防抖、超级夜景。线下在 5 城演唱会场馆外设置 “第一排体验区”，观众用样机拍摄模拟舞台，对比普通手机与 Pura 80 Ultra 的画质差异，现场打印照片可获单依纯签名海报。MV 上线 3 天，华为商城 Pura 80 系列销量环比增长 150%。 [图片] 9. 三丽鸥家族 × 上海早点： 用萌系 IP 唤醒城市味觉记忆 案例描述：三丽鸥以 “上海烟火气” 为主题，推出 “上海限定早点” 系列周边。核心设计是将 Hello Kitty、美乐蒂等经典角色与本地早点结合：Hello Kitty 化身旗袍大厨，手持蒸笼端出小笼包；美乐蒂戴着厨师帽，面前摆着撒满芝麻的生煎；库洛米则俏皮地咬着锅贴，嘴角沾着醋汁。 产品涵盖盲盒手办、早餐餐具套装（小笼包造型碗、筷子）、帆布包（印着 “阿拉早饭切啥” 方言）。线上发起 “晒出你的上海早点” 活动，用户上传与三丽鸥周边的合影，可兑换限定贴纸。线下与上海老字号 “南翔馒头店” 合作，推出 “三丽鸥主题早餐套餐”，餐具使用联名款，消费满额赠手办盲盒，门店橱窗还设置 Hello Kitty 蒸包子的动态装置，吸引大量市民打卡。 [图片] 10. 三顿半 × 疯狂动物城： 让咖啡成为 “性格标签” 的载体 案例描述：三顿半与《疯狂动物城》推出 “Try Everything” 联名系列，包含 5 款冻干咖啡，对应电影中 5 个角色的性格：朱迪款（浅烘美式）标签 “勇敢无畏，像清晨的第一杯清醒”；尼克款（冷萃黑巧）标注 “机智随性，带点叛逆的苦”；闪电款（低因拿铁）写着 “慢慢来，醇厚不着急”；芬尼克款（桂花乌龙拿铁）描述 “小巧精致，藏着温柔的甜”；豹警官款（浓郁美式）则是 “热情如火，后劲十足”。 包装采用 3D 立体设计，撕开外盒会弹出角色剪影，杯身印有角色台词。随咖啡附赠 “性格测试卡”，用户扫码答题，结果匹配对应角色及推荐口味。线上发起 “# 我的动物城咖啡人格 #” 活动，分享测试结果可参与抽奖，奖品为《疯狂动物城 2》超前观影券。 [图片]

即时零售市场正经历前所未有的激烈竞争，各大平台纷纷祭出明星代言这一营销利器，试图在"30分钟生活圈"的争夺战中抢占先机。 淘宝闪购近期密集官宣李现、杨幂、汪苏泷等多位顶流明星为代言人；美团闪购则携手刘亦菲与奥运冠军樊振东形成"双代言"矩阵；而京东外卖虽未签约大牌明星，却由创始人刘强东亲自上阵制造话题。 这场营销大战绝非简单的明星效应叠加，而是平台战略定位、用户心智争夺与商业模式创新的全方位较量。本文将深入分析三大平台的差异化营销策略，解读明星代言背后的商业逻辑，并预测即时零售市场的未来格局演变。 [图片] 即时零售进入"三国杀"时代 中国即时零售市场已从早期的野蛮生长阶段迈入精细化运营的成熟期，各大平台围绕"30分钟万物到家"的服务标准展开激烈角逐。 2025年的即时零售市场正上演着一场前所未有的"三国杀"——京东以"品质外卖"和骑手福利撬动市场，美团凭借"闪电仓"和算法效率巩固护城河，而阿里系携淘宝闪购与饿了么的生态协同，以百亿补贴和流量入口发起突袭。这场战役不仅关乎外卖订单的争夺，更是对"30分钟生活圈"这一未来零售形态的卡位战。 市场规模的快速扩张为这场营销大战提供了舞台。据《即时零售行业发展报告(2024)》显示，中国即时零售市场规模已达6500亿元，预计2030年将突破2万亿元。面对如此巨大的市场潜力，平台间的竞争已从单纯的"低价补贴"转向"效率革命"与"心智占领"的双轨并行。在这一背景下，明星代言成为平台快速建立品牌认知、抢占用户心智的高效手段。 用户习惯的转变也推动了即时零售营销策略的升级。随着Z世代成为消费主力，他们对即时满足的需求日益强烈，同时对品牌的情感连接和价值观认同要求更高。淘宝闪购上线首日订单突破1000万单，奈雪的茶销量暴涨200%，库迪咖啡单日销量冲至类目第一——这些数据背后，是平台通过明星代言撬动粉丝经济、实现流量转化的案例。 行业竞争格局的演变同样值得关注。传统的外卖双寡头美团和饿了么正面临京东等新玩家的强势入局。京东在2025年正式宣布启动招募"品质堂食餐饮商家"，对在2025年5月1日前入驻的商家实行全年0佣金政策。这一激进策略直接挑战美团长期建立的市场地位，迫使各大平台不得不通过更富创意的营销手段巩固用户忠诚度。 即时零售的商业模式也正在发生深刻变革。平台逐渐意识到，单纯依靠补贴难以形成可持续的竞争优势，必须通过差异化定位和品牌建设构建护城河。正如美团财报所示，外卖业务利润率长期徘徊在6%以下，而京东为抢占市场甚至不惜承受千亿级投入压力。在这一背景下，明星代言成为平台实现品牌溢价、降低获客成本的重要策略。 营销战略对比与效果评估 三大平台在即时零售营销大战中采取了截然不同的策略路径，各具特色且成效显著。通过系统比较淘宝闪购的"明星矩阵"、美团闪购的"品质严选"和京东外卖的"创始人IP"三种模式，我们可以深入理解不同营销策略背后的商业逻辑，并评估其实际效果与长期价值。 代言人选择逻辑的差异最为明显。淘宝闪购奉行"多明星、广覆盖"策略，在短时间内密集签约李现、杨幂、汪苏泷、吴艳妮等多位来自影视、音乐、体育不同领域的明星。这种策略的优势在于能够触达不同粉丝群体，形成全方位的品牌曝光，但可能面临代言人形象分散、品牌信息不聚焦的风险。 美团闪购则精选刘亦菲和樊振东两位代言人，形成"娱乐+体育"的互补组合。樊振东"快、准、稳"的体育形象与美团"30分钟极速达"的服务承诺高度契合，实现了代言人与品牌价值的深度绑定。 京东则完全避开传统明星代言路线，转而强化创始人刘强东的个人IP，通过其亲送外卖、与骑手共进火锅等接地气举动建立情感连接。这种策略成本低、话题性强，但依赖于创始人个人魅力的持续性。 营销活动设计方面，三大平台也展现出不同特点。淘宝闪购的活动最具互动性和社交裂变性，如"李现送福利"的免单卡抽取、汪苏泷代言的"奶茶免单"活动中的"请客卡"分享机制，都鼓励用户主动参与和传播。美团闪购则更注重将代言活动与促销节点深度结合，如樊振东代言恰逢618大促周期，活动分阶段进行并覆盖多品类。京东的营销活动则更侧重实质性政策宣导，如对骑手的四项支持措施和超时免单承诺，强调"做实事"而非单纯造势。 补贴力度与投入对比鲜明。淘宝闪购宣布了高达500亿元的补贴计划，涵盖用户端和商家端；美团虽未公布具体数字，但其财报显示外卖业务利润率长期徘徊在6%以下，表明其补贴空间有限；京东则采取了更为精准的商家端补贴，如全年0佣金政策，而非大规模用户端撒钱。这种差异反映了各平台的战略重点——淘宝追求快速规模扩张，美团注重盈利平衡，京东则希望通过优质商家供给带动品质升级。 传播效果评估显示，各类策略均取得了显著成效。淘宝闪购官宣李现为代言人后，相关话题迅速登上热搜，配合《锦绣芳华》剧集赞助形成了跨媒体传播效应。 美团闪购樊振东代言活动中，71.4%的讨论来自大V账号，形成了较强的专业声量，同时普通用户的趣味互动如"点外卖送樊振东"也扩大了传播范围。 京东刘强东亲送外卖的事件则以极低成本获得巨大曝光，网友自发分享的偶遇照片形成了病毒式传播。 长期品牌建设的路径也各不相同。淘宝闪购通过多位明星的轮动宣传保持品牌新鲜度，避免用户审美疲劳；美团闪购则致力于将樊振东的体育精神与品牌价值长期绑定，形成"振东严选"的粉丝文化；京东外卖更注重通过实实在在的服务改进和骑手福利建立口碑传播。这三种路径各有优劣，淘宝的风险在于明星负面新闻可能波及品牌，美团需持续投入维持代言人热度，京东则受限于创始人个人精力和形象管理。 技术赋能差异也是三大平台营销战略的重要分野。淘宝闪购在深度整合淘天平台能力基础上，强调技术和商业模式创新；美团闪购凭借先进的算法系统优化配送效率；京东外卖则依托其强大的智能调度系统和大数据分析能力，实现订单与骑手的精准匹配。这些技术优势不仅支撑了各自的营销承诺，也构成了长期竞争壁垒。 综合评估，三大平台的营销策略均与其整体战略定位和资源优势高度契合，短期内都取得了显著成效。淘宝闪购的明星矩阵快速提升了品牌知名度；美团闪购的品质代言强化了用户信任；京东的创始人IP则以差异化路线赢得了关注。长期来看，营销大战的胜败将不仅取决于代言活动的声势，更取决于各平台能否将短期流量转化为持久的用户体验和运营效率优势。

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日AI科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、百度湖北总代理破产清算 因渠道模式变革失去收入来源 2、B站反腐通报：原游戏合作部总经理被逮捕，老东家是华为 3、DeepSeek加入AI抢人大战 剑指海外顶尖人才 4、AI搜索引擎Perplexity推MAX订阅计划 月费1400元 5、多位美国大厂CEO提出“潜在裁员潮”观点 警告“AI失业恐慌” 6、Similarweb最新报告：生成式AI带来的流量消失与再分配

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、小红书可以长文了：正文可发千字以上 一键排版 2、小米 YU7「车规级」纸巾盒被骂卖太贵 雷军回应 3、京东正式入局“造车” 瞄准传统4.2米货车的替代市场 4、「星流」设计 Agent 正式推出 5、微软再次裁员：人数超9000名，Xbox部门重创 6、TikTok对美国电商部门启动新一轮裁员 官方回应称“做出艰难决定” 7、iPhone中国销售两年来首度增长 市占率排第三 8、Grok 4 意外提前曝光 马斯克宣布「重写人类知识库」

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、百度搜索10年来最大改版 推出智能框、升级AI助手和“百看”功能 2、淘宝闪购将投入500亿补贴 促进商家生意增长 3、京东具身智能进展 近期将有AI潮玩产品发布 4、字节被曝两年半造出千台机器人 长期目标是具身智能 5、阿里美团们发力AI数字员工 “牛马们”终将被取代？ 6、特斯拉中国Model3长续航版 涨价1万 现价28.55万元 7、马斯克又拿到钱了：旗下xAI获100亿美元巨额融资 8、《人类简史》作者赫拉利：AI的希望与危机 [图片]百度搜索10年来最大改版 推出智能框、升级AI助手和“百看”功能 在百度AI Day开放日上，百度搜索宣布进行十年来最大改版，从搜索框、搜索结果页到搜索生态全面革新。百度搜索框升级为“智能框”，支持超千字的文本输入，拍照、语音、视频等能力也全面加强，支持直接调取AI写作、AI作图等工具。“百看”功能升级，不仅支持图文、音视频混合输出内容，还接入智能体、真人服务等能力。“AI助手”加入视频通话，提升多模态输入、富媒体输出、一站式工作台及深度搜索能力。智能创作能力升级，一句话即可生成三分钟创意视频，支持分镜编辑，自定义画面内容。截至目前，百度搜索开放平台已接入1.8万+优质MCP，成为国内最大的AI生态。此外，百度搜索还接入商业研发团队自研的视频生成模型 MuseSteamer 及创作平台 “绘想“，MuseSteamer也是全球首个实现中文音视频一体化生成的视频模型。据悉，此次改版是百度搜索顺应行业形势做出的主动变革和积极探索，从通用化到个性化，从工具化到内容化，从信息获取到任务完成，努力拓宽搜索的能力边界。 淘宝闪购将投入500亿补贴 促进商家生意增长 淘宝闪购7月2日宣布启动500亿元的补贴计划，以持续激发市场消费活力。据悉，500亿规模的平台直补，将在12个月内向商家推出店铺补贴、商品补贴、配送补贴、免佣减佣等措施，以保障商家利润空间，促进商家生意增长。淘宝闪购还将通过发放大额红包、免单卡、官方补贴一口价商品等方式补贴消费者，给消费者带来优惠、便捷的服务和体验，进一步激发消费活力。此前，阿里巴巴整合淘天、饿了么和飞猪的核心资源，以技术创新和商业模式创新构建大消费平台，为用户创造更丰富优质的生活消费体验，为品牌商家带来新的生意增长机会。500亿补贴，是阿里全面升级消费服务的重大举措。 京东具身智能进展 近期将有AI潮玩产品发布 京东继续深入布局具身智能版图，多个团队正沿不同路线探索落地可能性。其中，京东附身智能品牌JoyInside是主线，该品牌已经与十余家头部机器人品牌达成合作。据知情人士透露，JoyInside由京东大模型支持，提供机器人与消费者的互动能力，聚焦于“一人一狗一玩具”。据透露，最近一家非常火爆的AI潮玩，也即将接入JoyInside能力，在京东独家开售。截至目前，与JoyInside达成合作的企业包括家庭陪伴场景的魔法原子MagicDog Pro四足机器狗、人形桌面机器人念NIA-F01人形机器人、“璇玑”蛋形机器人；儿童早教场景的元萝卜AI下棋机器人；企业应用场景的众擎PM01京东JoyInside机器人，以及云深处、folotoy、萤石、文曲星等。公开数据显示，从5月13日晚8点到6月18日24点，京东平台智能机器人自营销售额同比增长3倍；具身智能机器人销售额同步增长17倍。与此同时，京东618期间，植入JoyInside能力的商汤元萝卜AI下棋机器人，在京东平台销量同比增长171%。 字节被曝两年半造出千台机器人 长期目标是具身智能 字节开发的机器人已累计量产超千台。他们在 2023 年完成了 200 台量产目标，之后年量产数超 100% 增长。该机器人研发团队，也从 2023 年夏天的约 50 人左右，扩充至目前的约 150 人。报道称，目前字节已量产的机器人形态是轮式物流机器人，或称自主移动机器人（AMR，Autonomous Mobile Robot），没有用于分拣的机械臂，主要用途是在仓库、产线上运输包裹与零件，能自主学习、规划路线、移动到目的地。报道还提到，字节的物流机器人，目前主要服务于抖音电商仓等字节自己的业务，同时也已拿下一些外部客户，如顺丰、比亚迪电子，在生产基地内运输零件与加工好的商品。报道还称，经过几年发展，目前字节机器人团队的远期目标是挑战具身智能。字节研发、生产物流机器人主要也是为了探索具身智能：进入真实场景，获得一些数据，也获得反馈和落地的手感。报道还透露，张一鸣今年拜访了一些早期具身智能创业公司和产业链公司。“在他这个级别的企业家里，很多人已经不会见这么早期的创业者和这么小的公司了。他还保有很强的好奇心和想了解新东西的学习意愿。”一位投资人评价。 阿里美团们发力AI数字员工 “牛马们”终将被取代？ 当AI开始和打工牛马“抢粮”，这将是一副怎样的场景？近日，美团在2025服务零售产业大会上，美团发布了服务零售行业首批AI数字员工，分别是“客服专员、生意店长、运营专员和排班专员”，并打出“把繁琐的事交给AI，留更多时间服务客户”的口号。五个月前，阿里1688也推出了免费“AI数字员工”，喊出“商家人力成本直降80%”的诱人口号。两大巨头不约而同地押注同一技术方向，背后是服务零售行业7万亿规模与仅9%线上化率之间的巨大落差，更揭示了接下来争夺万亿级市场的底层逻辑。我国虚拟数字人市场规模呈现加速增长态势。数据显示，2023年我国虚拟数字人核心市场规模已达205.2亿元，同比增长69.88%。预计2025年，核心市场规模将达480.6亿元，带动周边市场规模达6402.7亿元。 特斯拉中国Model3长续航版 涨价1万 现价28.55万元 特斯拉中国官网显示，特斯拉 Model 3 长续航版本售价已经上调至 28.55 万元。 从参数来看，新车百公里加速数据从 4.4 秒变成了 3.8 秒，似乎是默认标配了原价 1.41 万元的加速包服务。另外还有多位博主表示，焕新 Model Y 长续航版和 Model 3 长续航版升级了新款电池方案，续航有所增加，例如 Model Y 长续航从 719km 变成 750km，Model 3 长续航从 713km 变成 753km。马斯克又拿到钱了：旗下xAI获100亿美元巨额融资据媒体报道，埃隆·马斯克（Elon Musk）的人工智能公司xAI近日宣布完成100亿美元融资，其中包括50亿美元债务融资和50亿美元战略股权投资。这笔资金将用于开发AI解决方案、建设数据中心，并推动其旗舰AI助手Grok的进一步发展。除已完成的融资外，xAI仍在洽谈约200亿美元的股权融资。若成功，其估值可能飙升至1200亿至2000亿美元，成为全球最具价值的AI公司之一。然而，知情人士透露，xAI的运营成本极高——2025年预计将消耗130亿美元，相当于每月烧钱超10亿美元。目前的大规模融资仅能勉强跟上其巨额开支，未来仍需持续输血以维持技术研发和市场扩张。 《人类简史》作者赫拉利： AI的希望与危机 日前，《人类简史》的作者、历史学家兼哲学家尤瓦尔・诺亚・赫拉利在《华尔街日报》首席执行官理事会峰会上探讨了 AI 的发展前景。赫拉利指出，AI 并非传统意义上的工具，而是一种能够独立决策、发明新思想并自我学习和改变的 「智能体」。他强调，与以往人类发明的印刷机、原子弹等工具不同，AI 具有自主性。例如，AI 武器可以自行决定攻击目标并设计下一代武器，而印刷机无法自行写书和决定印刷内容。他特别提到，目前全球都在热议 AI 「如何确保这些超级智能体的行为符合人类目标和利益」。然而，这本身就面临着两大难题：一是，AI 的定义本身就意味着它能够自我学习和改变，人类无法完全预测其行为。二是，AI 如同孩子，其学习过程更多地受到人类实际行为的影响，而非单纯的指令。赫拉利对 AI 可能导致的 「无用阶层」表示担忧。他认为，人类不应陷入历史或技术决定论，而是可以通过选择如何发展和部署 AI 技术，塑造不同的社会。然而，目前领导 AI 革命的公司和国家陷入了军备竞赛的局面，即使意识到需要放慢速度、加强安全投资，也担心被竞争对手超越，从而更加紧张的研发「更强更快」的应用。赫拉利的在会议中的讨论无疑为人们敲响了警钟，提醒我们应该更加深入地思考如何引导 AI 的发展。 [图片]

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AIGC蓬勃而出。前瞻钱瞻联合m360推出每日科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、苏超「内战」打到阿里系 大厂流量暗战正酣 2、李彦宏内部信宣布百度新一轮高管轮岗 何海建加盟出任CFO 3、《哪吒2》下映：总票房154.4亿 共打破113项纪录 4、Meta 对 AI 业务大洗牌 扎克伯格宣布「超级智能」计划 5、苹果拟用 Anthropic 或 OpenAI重塑 Siri 6、Apple Music 推出十周年创意项目 7、意在Robotaxi Uber或砸5亿美元收购小马智行美国业务 8、风投机构 a16z：速度正在取代 AI 的传统护城河

在AI浪潮席卷全球的今天，品牌增长与个人职业发展，正面临前所未有的机遇与挑战。信息过载、竞争加剧、生态迭代……如何在这样的环境中保持领先？ 2025年7月1日，媒介360会员全面升级，站在全球先锋视野，以媒介复兴360°、品媒战略、π型人才为核心视角，焕新会员生态体系，做你的增长智囊！ 媒介360会员，构建了一个涵盖智库、社群、创研、培训、创+平台的全方位赋能体系，助力品牌突破增长瓶颈，赋能人才实现认知跃迁。 [图片] 360°π型人才 复合型 系统型 先锋人才 在即时商业、流量焦虑、信息泡沫占据舞台中央的时代，真正稀缺的是那些能在复杂系统中保持洞察、拥抱人性、推动长期主义的人。 他们像π： 一竖，是专业纵深，扎根于AI、品牌、增长、产品、媒介、体验任一高维领域。 一横，是多界贯通，能同时理解内容、科技、社会议题、全球文化。 而无限不循环的小数尾巴，则代表他们对未知永远保有开放、追问与想象。 媒介360会员20大人格，只有成为这样的复合型、系统型、具有深度价值观的人才，才能在这场巨变中主导未来。 [图片] HUMAN-CENTERED INNOVATOR（以人为本的创新者） 在算法统治的时代，保留商业中的人性化“呼吸感” AI AUGMENTOR（AI 增强者） 不是被AI取代，而是成为“智能决策指挥官” BRAND TRANSFORMER（品牌变革者） 品牌升级不是换LOGO，而是重构用户的“认知操作系统” MARKET MAKER（市场创造者） 当红海厮杀激烈，新的“商业大陆”正在被定义 INSTANT COMMERCE ARCHITECT（即时商业架构师） 设计的不是购物流程，而是“欲望的即时满足引擎” BUSINESS PHILOSOPHER（商业哲学家） 在数据洪流中，坚持追问商业本质的“为什么” GROWTH HACKER（增长黑客） 增长策略不是魔法，而是精密计算的“商业动力学” DIGITAL PROPHET（数字预言家） 数字化浪潮中，提前编写“未来商业的源代码” SPEED RACER（速度竞赛者） 商业竞赛中，“决策时延”永远快人一步 AGILITY MASTER（敏捷大师） 敏捷不是方法论，而是组织的“神经系统” STORYTELLING GURU（故事大师） 销售的不仅是产品，更是用户的“心之所向” FORESIGHT STRATEGIST（前瞻战略家） 在不确定性中，定位战略奇点的坐标 VIRTUALREALITY STORYTELLER（虚拟现实叙事者） 构建的不只是VR场景，而是品牌“平行宇宙” IMPACT CREATOR（影响力创造者） 真正的KPI不是ROI，而是赢得了多少人心 TREND SETTER（潮流引领者） 解码流行变迁，定义行业下一个增长周期 FUTURIST（未来学家） “未来已来”不是口号，而是待执行的下一张蓝图 MEDIA TRANSFORMER（媒介变革者） 行业惯例？那只是等待被破解的“旧代码” MARKETING PIONEER（新营销开拓者） 地图上未标注的路，终将以先锋之名被铭记 NEXT-GEN LEADER（次世代领袖） 定义“下一代”的不是时间，是超前的领导力基因 SUSTAINABILITY CHAMPION（可持续发展先锋） 社会责任不是成本，而是未来商业的“必备通行证” [图片] 为什么要加入 媒介360会员生态圈？ 360°全景洞察：覆盖品牌、营销、技术、趋势，构建完整的行业认知框架。 π型人才模型：横向拓展跨界视野，纵向深耕专业能力，成为复合型行业人才。 动态进化机制：每日更新行业动态与核心内容，确保认知前沿性与决策正确性。 在信息碎片化时代，媒介360会员提供系统化、结构化、实战化的知识体系，让您不再被噪音干扰，直击商业本质。 [图片] 媒介360会员生态圈 如何赋能增长成长？ 在当今瞬息万变的商业环境中，媒介360会员体系为品牌主、营销从业者和企业决策者打造了一个全方位的赋能平台。[图片] >>智库与知识体系：构建认知护城河 媒介360会员的知识体系建立在深度行业洞察的基础上。我们的智库平台不仅提供市场分析，更构建了一套完整的认知框架。在这里，会员可以获取经过专业团队精心筛选和整理的前沿信息，不仅包含行业趋势，更提供了可操作的策略建议。 知识库中的案例研究尤为珍贵。每个案例都经过严格筛选和深度剖析，从项目背景到执行细节，从资源投入到效果评估，形成完整的商业闭环。这些案例不仅具有参考价值，更提供了可直接借鉴的方法论和工具模板。 >>社群网络：高质量商业连接的枢纽 会员社群是媒介360体系中最具活力的组成部分。基础社群为会员提供日常的行业资讯和交流平台，而进阶社群则创造了更深入的商业对话机会。在专属的闭门会议中，会员可以与行业领袖进行面对面的交流，探讨最前沿的商业话题。 VIP圈层则提供了更高阶的资源对接服务。这个精心维护的精英网络，不仅促成了大量商业合作，更成为会员拓展人脉、获取稀缺资源的重要渠道。许多突破性的商业创意和战略合作都诞生于这个充满活力的社群。 >>线上+线下会议：前沿思想的碰撞场 我们的会议体系设计兼顾深度与广度。在线创研会打破了地域限制，让会员可以便捷地参与前沿话题的探讨。这些会议不仅邀请行业专家分享见解，更注重与会者的互动交流，确保每次会议都能产生实质性的思想碰撞。 线下共创会则是建立深度连接的绝佳机会。在精心设计的会议环境中，来自不同领域的商业先锋齐聚一堂，通过主题演讲、圆桌讨论和工作坊等多种形式，共同探索行业发展的未来方向。这些活动往往能促成意想不到的商业合作和创新灵感。 >>培训系统：能力跃迁的加速器 媒介360的培训体系采用理论与实践相结合的方式。工作日课聚焦敏捷创新增长，通过实时更新的行业动态和实用的工具方法，帮助会员快速掌握关键能力。每个日课都配有操作指南，确保学习成果可以立即应用于实际工作。 年度系统课程则提供了更全面的能力建设方案。这套课程体系涵盖战略思维、创新管理和数字化转型等多个维度，通过系统的学习路径设计，帮助会员构建完整的商业认知框架。方法论与实战案例结合，强调学以致用。 >>创新赋能：突破增长天花板的杠杆 创+平台是媒介360会员体系中最具特色的组成部分。创+指数及案例库不仅收录了大量成功的创+案例，更提供了可复制的创新方法论。每个案例都经过专业团队的深度解析，提炼出核心的创新要素和关键成功因素。 创新工具包则将这些方法论转化为可操作的实践指南。通过精心设计的工具模板和互动卡牌，会员可以快速掌握创新方法，并在团队内部开展创新工作坊。这些工具大大降低了创新实践的门槛，让创新真正成为组织日常运营的一部分。 >>会员礼包：看得见的附加价值 会员礼遇体系旨在为会员创造更多惊喜和价值。基础礼包包含精选的行业资料和实用的商业工具，帮助会员在日常工作中获得更多便利。高级会员则能享受到更个性化的专属服务，包括独家的信息服务和资源对接。 这些礼遇不仅具有实用价值，更体现了媒介360对会员的用心服务。从精心准备的趋势预测到科学化的行动指引，每一个细节都经过反复推敲，力求为会员创造超出预期的体验。 别再在混沌中独自摸索了！加入媒介360 会员，和行业精英们一起并肩前行，快速掌握增长秘诀，轻松实现弯道超车。 加入媒介360会员！360°复兴系统，连接认知、连接增长、连接未来。做360°AI+增强人类，360°有钱途！ [图片]

1. 香氛与竞技的奇妙共鸣：梅森马吉拉携手孙颖莎共谱嗅觉记忆​ 案例描述：梅森马吉拉香氛重磅官宣乒乓球世界冠军孙颖莎为全新品牌代言人，借助孙颖莎在赛场上纯净、拼搏的形象，为品牌注入活力与勇气。在官宣之际，品牌同步推广两款王牌单品 ——「慵懒周末」及「航行物语」淡香氛。活动期间，推出极具吸引力的促销策略：消费者购买 100ml 香水，即可获得代言人小卡、同款定制标签以及内含照片的香水收纳袋，将粉丝经济与产品销售深度绑定。在宣传物料中，巧妙将孙颖莎赛场拼搏的画面与香氛营造的氛围相融合，传递出 “纯净拼搏的勇气与记忆中的气味悠然共鸣” 的理念，旨在与消费者携手复刻记忆中的珍藏篇章，赋予香氛情感价值。​ 2. 脉动 × 原神：青柠风暴席卷夏日，电解质唤醒体感​ 案例描述：在炎炎夏日运动季，当汗水挥洒易导致体感失调时，脉动 + 电解质水敏锐捕捉市场需求，与热门游戏《原神》展开深度联动。双方推出呼声超高的全新青柠口味电解质水，每瓶含 455mg 高能电解质，主打快速补充水分和电解质，助力消费者迅速实现 “体感回归”。在宣传推广上，以 “321，脉动回来” 为口号，通过游戏内宣传、社交媒体话题互动、线下主题门店布置等多渠道传播，吸引《原神》玩家和运动爱好者的关注。将游戏元素融入产品包装和营销活动，如印有《原神》角色形象的瓶身设计，以及联动游戏开展的抽奖、打卡等活动，增强消费者的参与感和购买欲望。​ 3. 华为 nova 14：小婉管乐演绎职场新白蛇传，轻喜剧赋能产品​ 案例描述：华为 nova 14 携手喜剧演员张小婉与管乐，打造轻喜剧《真渡假渡》。此次合作延续了二人在喜剧领域的默契，将经典神话故事《白蛇传》进行创新改编，把故事背景从神话仙界转移到现代职场。在剧中，小婉与管乐继续以 “疯癫中带真实” 的表演风格，通过夸张的肢体语言和幽默诙谐的台词，展现现代职场人的生活百态和情感需求。华为 nova 14 巧妙植入剧情，通过演员使用手机记录生活、拍照分享等场景，自然展示手机的拍照、录像等功能，将产品特点与喜剧情节完美融合，在带给观众欢乐的同时，也让消费者直观感受到产品的优势。​ 4. 麦当劳 × 王楚钦：爱心箱传递温暖，公益助力患儿家庭​ 案例描述：麦当劳积极践行社会责任，宣布在全国首批约 6000 家餐厅陆续启用「麦当劳叔叔之家爱心箱」，鼓励顾客在点餐、用餐时随手捐助，所筹善款将全部用于麦当劳叔叔之家的建设和日常运营，为异地就医的困难患儿家庭提供帮助。同时，发起「多点一平米」公益倡议，除了通过店内爱心箱募捐，消费者购买开心乐园餐，麦当劳也将投入 0.5 元支持麦当劳叔叔之家的新建和运营。品牌代言人王楚钦也加入「麦当劳叔叔之家志愿者」行列，通过参与公益活动、拍摄宣传视频等方式，号召更多人关注异地就医困难患儿家庭的困境，利用自身影响力带动公众参与公益。​ 5. MINI：玩转谐音梗，「咪超」运动会燃爆车圈​ 案例描述：在「苏超」联赛火热进行时，MINI 借势打造首届「MINI 全面运动会」，以 “NI 行 NI 上” 为精神内核，开启一场全地形、全路况的车圈激情盛会。为预热活动，MINI 发布的预告短片充满创意，巧妙运用谐音梗，通过 MINI 在各种路况与赛道上驾驶的镜头混剪，将 “行” 与 “NI 行 NI 上” 的理念相呼应，燃起观众对赛事的热情。在活动策划上，设置丰富多样的比赛项目，涵盖越野挑战、场地竞速等，充分展示 MINI 车型的性能优势和驾驶乐趣。同时，通过社交媒体进行话题营销，邀请车迷参与讨论、分享期待，营造热烈的活动氛围。​ 6. 古茗咖啡 × 吴彦祖：品质合伙探索咖啡新赛道​ 案例描述：古茗官宣吴彦祖成为品牌咖啡品质合伙人，借助吴彦祖的明星影响力和其自身咖啡爱好者的身份，提升古茗在咖啡赛道的品牌声量。在官宣同时，古茗开启「全场咖啡 8.9 元」活动，以优惠价格吸引消费者尝试古茗咖啡产品。值得一提的是，吴彦祖早在今年 3 月便参股咖啡品牌「无所谓 WHATEVER」，此次与古茗的合作，不仅是简单的代言，更是两个咖啡品牌之间的深度合作探索。在宣传推广上，通过拍摄宣传海报、视频，展示吴彦祖参与咖啡制作、品尝的场景，传递古茗咖啡的品质理念，拉近品牌与消费者的距离。​ 7. 王老吉 × 张凌赫：解锁夏日欢乐，怕上火有陪伴​ 案例描述：6 月 23 日，王老吉正式官宣张凌赫成为品牌全球代言人，借助张凌赫的高人气和青春形象，吸引年轻消费群体关注。在官宣之际，双方共同推出短片，短片中展现了多种夏日场景，无论是酷暑燥热的户外，还是享用热辣美食的时刻，王老吉都陪伴在消费者身边，强化 “怕上火喝王老吉” 的品牌认知。同时，通过社交媒体平台进行多维度传播，发布代言人海报、互动话题等，引发粉丝讨论和分享，提升品牌曝光度。此外，王老吉还计划围绕代言人开展一系列线下活动和促销策略，进一步扩大品牌影响力。​ 8. 浪琴表：中轴线展时空奥秘，祖鲁时间跨越全球​ 案例描述：浪琴表于北京观中・中轴线在地文化博物馆开启「彼时 此刻」祖鲁时间 1925 体验展，以 “时空航行” 为主题，打造九大沉浸式场景。展览带领观众跨越伦敦、纽约、伊斯坦布尔、索伊米亚等城市，通过展示浪琴表的历史文化、经典腕表以及与祖鲁时间的渊源，探索时间共存的奥秘。在展览设计上，融合现代科技与传统美学，运用光影、多媒体等技术手段，生动呈现品牌的制表工艺和时间哲学。现场还设置互动体验环节，让观众亲身体验腕表的魅力，加深对品牌的认知和理解。​ 9. Miu Miu：朝阳公园的夏日读本，诗意阅读之旅​ 案例描述：当夏日蝉鸣响起，Miu Miu 开启夏日读本第二期活动，在北京朝阳公园打造充满诗意的阅读空间。6 月 27 日至 28 日，活动将公园绿荫环绕的自然环境与阅读文化相融合，邀请公众共赴一场思想与自然交融的旅程。活动现场设置多个阅读区域和艺术装置，展示 Miu Miu 的品牌理念和时尚文化。同时，邀请作家、艺术家举办讲座、分享会等活动，丰富活动内容。同一时期，活动还在米兰、巴黎、香港以及大阪标志性的绿地和公园同步登场，形成全球性的文化传播矩阵。​ 10. Levis×Nike：丹宁与球鞋的跨界狂欢，经典重塑​ 案例描述：Levis® 与 Nike 再度携手，正值 Nike Air Max 95 诞生 30 周年之际，推出全新联名系列。该系列以 Nike Air Max 95 为灵感，打造三款配色设计：浅米色丹宁配哑光白和生胶大底，呈现自然肌理；黑色丹宁勾勒出极具力量感的廓形；靛蓝丹宁经过中轻度水洗，搭配哑光海军蓝中底和外底，赋予球鞋复古韵味。在细节设计上，标志性的 Levis® 红旗标点缀在右脚 Swoosh 之下，鞋垫和大底皆印有 Levis® 元素，鞋盒也更换为品牌标志性的红色和蝙蝠标设计，全方位凸显联名身份。通过官方发布、明星上脚、潮流媒体宣传等多渠道推广，引发球鞋爱好者和潮流人士的关注和热议。​

2025年6月27日，埃隆·马斯克旗下的脑机接口公司Neuralink召开了一场震撼全球的发布会，展示了七位人类受试者通过植入式脑机接口实现“心灵感应”控制、感官修复甚至远程操控机器人的突破性进展。此次发布会不仅标志着脑机接口技术从实验室走向现实应用，更勾勒出一幅人类与机器深度融合的未来图景。以下是本次发布会的核心洞察与技术突破。 1. 脑机接口进入规模化应用阶段 Neuralink已成功为七名受试者植入脑机接口设备，包括四名脊髓损伤患者和三名肌萎缩侧索硬化症（ALS）患者。这些设备已深度融入日常生活，参与者平均每周使用50小时，峰值超过100小时，证明其已成为实用工具而非实验品。 手术机器人技术的进步是关键——新一代R2机器人将电极植入时间从17秒缩短至1.5秒，效率提升11倍。此外，Neuralink的临床试验已在美国、加拿大、英国和阿联酋获批，为全球化应用铺平道路。 2. “心灵感应”技术重塑人机交互 Neuralink的首款商业化产品“心灵感应”（Telepathy）通过植入大脑运动皮层的N1芯片，实现意念控制电脑、游戏甚至智能家居。首位受试者诺兰（Noland）在植入当天即打破脑机接口光标控制纪录，如今能流畅玩《马里奥赛车》和《使命召唤》。 技术参数方面，设备支持10Mbps带宽，延迟低于100毫秒，可实现每分钟40字符的意念打字。校准时间从数小时缩短至15分钟，大幅提升易用性。 3. 人机合一：意识“栖身”机器人 发布会上最震撼的演示是脊髓损伤患者亚历克斯（Alex）的神经信号实时控制特斯拉Optimus机器人手，同步完成精细动作。马斯克预言：“未来，你的意识可以‘魂穿’进擎天柱机器人，你就是它，它就是你。” 这一技术依赖“神经桥接”——若脊髓受损，信号可绕开断点，直接连接大脑与脊柱下端，重建运动功能。长期目标是让用户完全控制机械身体，突破生物限制。 4. “盲视”项目：让失明者重见光明 Neuralink的“盲视”（Blindsight）项目通过摄像头捕捉画面，将视觉信息转化为电信号直接刺激视觉皮层，绕过受损的视神经。该项目已获FDA突破性认证，计划2026年首位参与者植入。 更惊人的是，Neuralink正在测试红外、紫外等“超感视觉”，未来或赋予人类超越生物极限的感知能力。 5. 技术路线图：从言语解码到全脑接口 Neuralink公布了清晰的研发路径： 2025年Q4：言语皮层植入，解码无声“意图言语”。 2026年：电极数量增至3000个，首位“盲视”受试者。 2027年：多设备植入（运动、言语、视觉皮层同步）。 2028年：单个设备超2.5万通道，治疗精神疾病，探索“意识共享”。 终极目标是构建“全脑接口”，实现生物大脑与AI的高带宽互联，彻底突破人类认知边界。 6. 神经医学革命：从治疗到增强 Neuralink的三款产品覆盖不同领域： 心灵感应：帮助瘫痪患者恢复数字交互能力。 盲视：修复视觉功能。 深脑刺激：治疗抑郁症、慢性疼痛等精神疾病。 ALS患者布拉德（Brad）通过脑机接口重新工作，渐冻症患者迈克（Mike）恢复沟通能力，证明技术已超越概念验证，成为生命质量的变革者。 7. 意识本质与人类增强的哲学思考 马斯克提出“三层大脑”理论：本能（边缘系统）、思考（皮层）和数字设备（第三层）。当前人机交互受限于低带宽（约1比特/秒），而Neuralink目标是将通信速率提升至每秒兆比特级，实现真正的“意念交流”。 这一技术可能重新定义“人类智能”——当大脑与云端直接相连，学习、记忆和创造力将不再受生物限制。 8. 伦理挑战：隐私、公平与意识主权 尽管前景广阔，Neuralink仍面临争议： 隐私风险：脑电波可能暴露潜意识，数据安全至关重要。 社会公平：初期设备成本或达1万美元，可能加剧“增强人类”与普通人的分化。 意识干预边界：双向脑机接口可能引发“意识操控”担忧。 Neuralink发布会标志着人类正迈向“人机共生”时代。从医疗修复到感官增强，从机器人控制到意识互联，这项技术不仅重塑个体能力，更可能重构社会形态。正如马斯克所言：“未来不会突然到来，但某天回首时，你会发现它已无处不在。”

当一艘红银相间、高达30多米的“巨轮”停泊在上海最繁华的南京西路商圈，它迅速成为社交媒体时代的现象级事件。 2025年6月25日，路易威登全球唯一“巨轮”概念地标——“路易号”在兴业太古汇揭幕，不仅以其震撼视觉冲击刷新了城市天际线，更以“展览+精品店+餐饮”的复合业态重新定义了奢侈品牌的营销范式。 本文将深入剖析LV“巨轮”现象背后的营销逻辑，解读奢侈品牌如何通过文化共鸣、场景革命、数字化交互与本土化创新打破行业边界，并探讨在中国这个全球最大奢侈品市场，品牌们正如何各显神通，在“首店经济”、“首发经济”的浪潮中抢占消费者心智，最终揭示这场营销变革为行业带来的启示与挑战。 现象级营销事件： LV“巨轮”为何引爆上海？ 2025年6月25日凌晨5点，随着白色幕布在晨光中徐徐滑落，路易威登“路易号”的全貌首次展现在公众面前。这艘“停泊”在石门一路吴江路路口的巨型建筑，高30多米，总面积达1600平方米，以其红银相间的船体、经典的LV花纹和锁扣元素，以及顶部层叠的旅行箱造型，瞬间成为上海这座国际大都市的最新地标。 “路易号”之所以能迅速引爆社交网络，首先源于其视觉奇观效应。建筑外观采用巨型硬箱装置、Monogram图案船首和硬箱式顶层结构，黑色滚边与金属铆钉等品牌标志性元素被巧妙转化为建筑语言，创造出“不拍不快”的社交媒体传播动力。 这种“巨物震撼”(Gigantism)策略并非LV首次使用——纽约第五大道曾出现的73米高“皮箱”围挡、巴黎香榭丽舍大街的“巨型行李箱”酒店，以及黄浦江上巡游的“LV包包游船”都属同源——通过压倒性体量制造视觉冲击，将商业空间转化为城市公共艺术。 [图片] 但“路易号”的突破在于，它不再是临时性围挡或移动装置，而是一个“有内容的、活生生的呈现”，这是与社会产生真实互动的永久性地标。 更深层次的传播力则来自设计与城市文化的精妙共鸣。“路易号”的船形设计灵感源自19世纪路易威登为越洋旅程打造硬箱的传奇历史，同时也暗合上海作为“东方门户”的港口文化。“路易威登的旅行品牌精神，和上海的城市性格、历史极度吻合。上海是个码头城市，过去百年，海上来来往往的人奠定了这座城市的基因。” 这种品牌DNA与城市记忆的双重编码，形成了“全球品牌+本土叙事”的传播策略，使“路易号”超越了普通商业项目，成为承载集体情感的文化符号。社交媒体上，网友甚至自发挖掘“船头对准星巴克”的“风水梗”，进一步推高了话题热度。 从市场视角看，“路易号”的亮相恰逢上海全力打造国际消费中心城市的关键阶段。项目创下“三首叠加”纪录(首展+首店+首秀)，是上海“首发经济”的标杆案例。 据官方数据，2025年1-5月上海已迎来364家新首店，其中全球及亚洲首店达10家，高能级首店占比突破20%。在奢侈品行业面临全球增长放缓的背景下，LVMH集团仍坚定加码中国，LV明确表示“公司仍将继续在中国市场加大投资”。“路易号”正是这种信心的物质化身。 “路易号”的轰动效应还揭示了奢侈品行业从商品消费转向体验消费的深刻变革。这座建筑内部精心设计的三层空间，将文化叙事、产品展示与生活方式融为一体： 一至二层为《非凡之旅》展览空间，通过OMA建筑事务所打造的“行李箱景观”、“起源”、“标志性包袋”、“合作系列”和“纪念品”五大主题展厅，展示品牌百年工艺演变；二层同时衔接专卖店区域，展售精选男女皮具、配饰、鞋履及旅行系列；顶层则是Le Café Louis Vuitton餐厅，以远洋游轮为灵感设计用餐环境，提供精选轻食。 这种“展品变商品、秀场通市场”的闭环设计，正是LV“场景革命”的核心——将零售空间升华为文化体验平台，使消费者在沉浸式环境中自然完成从观展到购物的转化。 [图片] 奢侈品营销的破圈法则： 从产品到体验的范式转移 “路易号”现象并非孤立事件，而是奢侈品行业整体营销范式转移的集中体现。在消费者代际更迭、数字化浪潮冲击和体验经济崛起的多重作用下，奢侈品牌正经历从“售卖产品”到“销售体验”的根本性转变。这一转变催生了多种创新营销手法，它们共同构成了当代奢侈品破圈的核心法则。 地标营销已成为顶级奢侈品牌建立全球影响力的标配策略。LV在这一领域的布局具有代表性：除上海“路易号”外，纽约第五大道的“六层皮箱”大楼(尽管只是施工围挡)、巴黎香榭丽舍大街的“巨型行李箱”(内藏首家LV酒店)，以及上海巨鹿路的“太阳花”快闪店，都是将商业空间转化为城市地标的案例。 这类项目通常具备三个共同特征：巨物震撼、符号强化和场景再造。它们不再是被动等待顾客上门的销售点，而是主动吸引人群的“品牌神庙”，兼具打卡地标、文化展馆和社交货币功能。这种策略的本质是“空间占领”——将抽象的品牌价值转化为可触摸、可进入的物理空间，实现对城市公共领域的创意渗透。正如“路易号”所展示的，优秀的地标建筑能够同时吸引时尚爱好者、建筑迷和普通游客，实现跨圈层传播。 [图片] 奢侈品牌在中国市场的渠道策略也呈现出鲜明的城市级差特征。《2025年奢侈品行业消费趋洞察》显示，一线城市消费者更看重品牌文化和体验感，而低线城市消费者仍更关注产品辨识度和社交价值。 这种差异促使品牌采取“分层战略”：在一线城市打造旗舰店、体验中心和文化地标，强化品牌高度；在二三线城市则侧重零售网络扩张和产品教育。LVMH集团在继续推进中国门店扩张计划的同时，通过“路易号”这样的超级项目巩固其在上海这一战略高地的领导地位，正体现了这种立体化布局思维。 中国消费者特别是年轻一代的消费心理变化，也为奢侈品牌的本土化创新提供了方向。中国奢侈品消费者呈现出复杂的心理特征：既有通过奢侈品展示社会地位的“攀比心理”，也有追求独特性的“求异心理”；既看重品牌的国际血统，又期待看到对中国文化的尊重与理解。 “路易号”巧妙平衡了这些看似矛盾的需求——它以全球唯一的建筑形态满足求异心理，通过融入上海城市文化展现本土尊重，再以精心设计的价格带覆盖不同消费能力群体，形成全方位的心理征服。