这几年，身边爱玩户外的人越来越多了。不仅人越来越多，细分赛道也越来越多，徒步、马拉松、越野跑、钓鱼、飞盘、攀岩，等等。随着更多的人的关注和加入，在中国，这个行业也在发生变化，它不再是为爱发电的纯纯兴趣使然，而是在这之上有了商业运作，有了品牌，有了潮流，并因此整个行业变得更加成熟和规范，爆发出更大的商业价值。可以说成为了我们心里认定的一桩“美好生意”。 往前回溯，这个行业自欧洲发源、距今已有两百余年历史，其核心始终是人与自然的深度对话——挑战自我、敬畏荒野的户外精神。从早期的登山先驱到如今的都市户外爱好者，这种精神不断唤醒人们对自由的向往，并在冒险中重新认识生命的韧性。 产业升级的同时也让越来越多人在山野间找回内心的平静与力量，这正是户外运动超越商业价值的永恒魅力。 这期，我们就一起聊一聊这个行业的前世今生。 本期嘉宾：ISPO中国负责人Veronica庞丹，“一个展览行业的户外从业者” —— 【时光机】 02:33 ISPO是做什么的 09:12 户外运动的精神价值，它如何让人欲罢不能 12:10 当户外从爱好变成工作，是种什么体验 14:05 中国户外行业发展的几个关键阶段 20:08 中外户外行业发展规律的不同 25:13 运动户外行业的产业链和商业化发展 31:54 中国本土户外品牌的发展历程，与国外户外产业的对比 35:21 户外运动的最早起源 41:09 中日韩户外运动的发展 48:09 中国本土户外品牌的崛起 54:09 中国本土户外品牌的创业故事 57:08 露营品牌在疫情期间的美学转型 01:03:13 户外运动的进化与时尚潮流的融合 01:07:22 中国户外装备市场与国际品牌的审美差异与可持续消费趋势 01:13:37 中国户外产业的未来趋势 01:20:43 嘉宾推荐：适合小白上手的户外运动 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

Deepseek火了，也带火了孵化它的量化。 长期以来，量化既神秘，又褒贬不一。它背后既有高精尖人才、算力、模型等科技创新的影子；又常常与“收割散户”、搅乱金融市场等负面印象相连。 所以，量化到底是怎么一回事？量化模型作为一个黑箱，能否被打开？以及，量化所从事的大数据、大模型相关研究，与同为高科技代名词的互联网届正在进行的研究，是一回事吗，它们彼此有哪些异同？ 本期，我们邀请了在国内某头部量化机构任职的嘉宾 Lucas，以业内人的视角，为我们答疑解惑，带来量化第一手的信息。希望通过本期节目，能够解答大家心中的疑惑，同时更好的理解量化，让量化工具为每个人所用。 —— 【时光机】 Part1 Deepseek火了，也带火了量化 00:00 量化基金：DeepSeek带火量化投资 01:51 量化交易在中美的发展 04:41 量化行业人才画像 06:50 为啥选择量化作为职业赛道 09:57 量化研究员的一天是怎样的 Part2 量化究竟怎么一回事 15:15 量化投资与传统技术分析的区别 18:27 量化交易的优势与劣势 21:55 量化模型需要解决的重要问题：过拟合 25:09 量化投资中的数据处理与模型可解释性的重要性 27:03 中美量化市场差异及政策态度 Part3 量化是在割散户韭菜吗 30:01 量化交易：个人与机构各自的优势与挑战 33:17 量化交易与散户投资的差异 40:17 量化交易与游资的市场博弈 Part 4 量化与互联网大数据模型对比 45:48 量化模型与互联网大数据模型的复杂性对比 51:14 量化公司与大模型开发：社会责任、利益与理想 58:45 量化机构与大模型研发的趋势与挑战 Part 5 量化思维如何指导个人投资 01:06:54 量化投资与传统金融的区别及个人投资风格 01:11:46 高波动性与量化规律在投资中的关系探讨 —— 【本期主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

本期节目畅聊中国动画电影的发展，一起感受中国动画电影的魅力与无限可能。 曾经，中国动画电影的起步充满艰辛。1922年，万氏兄弟在技术、资金和人力匮乏，且欧美制作技术严格保密的困境下，凭借不懈努力创作出中国首部动画作品。此后，在战火纷飞的年代，中国动画承载着爱国情怀，像《铁扇公主》借神话故事传递抗战决心，还漂洋过海影响了日本动画大师手冢治虫。到了60 - 80年代，《大闹天宫》《哪吒闹海》等经典频出，用独特的民族风格惊艳世界。但在90年代，美日动画大量涌入，中国原创动画陷入低谷。 转机出现在2008年前后，《功夫熊猫》的成功刺激着中国动画人。彩条屋、等相继成立，《大圣归来》众筹重生，《哪吒之魔童降世》票房登顶。这些作品不仅带来票房惊喜，还让中国动画电影走向新高度。2025年《哪吒2：魔童闹海》更是火爆，标志着中国动画电影的崛起。 动画制作背后，特效技术至关重要。从前期精心规划故事和分镜，到后期用计算机技术构建虚拟世界，每一步都凝聚着无数心血。像《哪吒》里海底龙宫的气泡、角色变身的镜头，都是大量人力、物力投入的成果。与迪士尼相比，中国特效虽有差距，但也在不断进步，《深海》的水墨粒子特效就是例证。 在产业格局方面，光线传媒通过投资布局产业，追光动画专注技术突破，还有方特等公司各有特色。而且，动画衍生品市场潜力巨大，美国和日本的动画衍生品收入远超票房，随着中国动画发展，这一领域也将迎来爆发。 最后，期待中国动画电影越来越好，为观众带来更多精彩作品。 —— 【时光机】 00:00 国漫崛起：《哪吒2》票房与周边效应的探讨 02:17 中国动画片的起源与发展历程 05:06 中国动画片的诞生与发展历程 07:10 中国动画长片的开创与影响 09:29 中国经典动画作品的回忆与影响 10:53 中国原创动画的辉煌与转型：以宝莲灯为例 13:36 宝莲灯的票房与动画行业发展 16:19 中国动画产业的崛起与突破 19:25 中国动画电影行业的发展历程与挑战 23:07 中国传统文化故事改编动画电影的发展与挑战 26:34 中国动画电影的崛起与技术革新 28:59 光线与追光动画的商业模式对比 31:21 中国动画电影的制作周期与特点 33:58 动画电影后期制作的复杂过程与技术挑战 41:23 中国特效与迪士尼的差距及动画电影的关键 42:29 中国动画电影衍生品市场的发展与潜力 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者 Eric：前互联网大厂程序猿，每天与代码和数据打交道，目前创业中

Deepseek的出圈，超越了仅作为科技行业的一个热点，实际变成了具有一定社会影响的事件。从行业角度，它实现了技术突破，成本指数级下降，模型能力可与国际顶尖一战；从国民情绪角度，它是中国本土创新、硬核创新的一道曙光，尤其是中美对垒、科技竞速的大背景下，其价值可能要在十年后回看时才更具意义。 这些精彩，都指向了Deepseek的创始人梁文锋。模型V3和R1的成就背后，实际上在技术路线判断、组织创新的方式、人才的获取和选择，包括梁文锋自己的人生路径、对终极理想的刻画上，处处可见他鲜明的、“非共识”的观点。他为什么做出这些选择，什么支持了他做出这些选择，才是我们最好奇最想探讨的。 所有的范式都会失效，唯有看本质的能力不变。 —— 【时光机】 02:20什么是大模型 03:24它能做哪些传统机器学习模型做不了事 06:15为什么大模型需要GPU而不是CPU 09:58Deepseek为啥突然出圈 15:47大模型的商业模式 20:47Deepseek模型的强对大众有什么影响 23:02Deepseek的AGI理念和践行 26:33梁文锋的人生履历 32:32“非共识”选择一：土博，新人，甚至素人 37:24“非共识”选择二：模型创新的信念和路径 34:27大模型人才画像 41:34什么是第一性原理 46:11为什么商业组织花大钱搞研究：风险收益比可控的决策 51:16为什么看似有先见之明地屯了万卡：AI三要素的组合不变 55:19为什么只用本土人才搞大模型：所有的套路都是上一时代的产物 01:00:37为什么创新需要尽可能少的干预：创新的本质是波动，核心是留白 01:09:36梁文锋为什么选择量化作为职业赛道 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

这期节目其实挺天马行空的。原本只准备聊星球研究所，这个当今中国新媒体的顶流（已经不只是科普类顶流了），如何创业，如何破圈，如何盈利。 但实际上我们聊了中国国家地理，聊了美国国家地理，聊了Discovery探索频道。我们回想起了在出租屋里看《荒野求生》血脉贲张跃跃欲试的青春时代，第一次看到星球的出圈文章《登上珠峰你会看到什么》时心里的震撼和悸动。 很感谢有这些内容，陪伴我们的人生的旅程，打开了我们看世界和理解世界的窗。即使在这个越来越沉迷于奶头乐的时代，还有人在坚持产出深度的、优质的、严肃的、有内涵的内容。 而且可喜的是，这些内容创作者和经营者，也获得了好的商业的回报，证明了快不一定打败慢，俗不一定打败雅。 —— 【时光机】 05:46星球背后的驱动因素：对优质深度内容的需求是存在的 07:28好奇心是刻在人类骨子里的基因冲动 09:17Discovery探索频道的创办背景：永远有1/4的观众要看纪录片 13:15中国国家地理怎么赚钱，以及有多赚钱？ 18:16美国国家地理的“卖身史”和艰难转型 23:07Discovery近几年的财务表现 25:20自媒体平台对原有电视频道的冲击 31:20星球研究所的创业史 31:56我们是怎么入坑星球的 35:49拆解星球商业模式，它是不是一个好生意呢? 38:56慢到极致成就快，广告费最贵的科普新媒体 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

真是没想到，自己有一天会给一个童书品牌写show notes。如果不是这期节目，狐狸家这个品牌，也绝不会走进我的视野。 但是，令人惊艳的正是，一个未曾为人父母的成年人，亦被它深深打动。 在图书出版大赛道日趋式微的背景下，童书细分赛道却保持着两位数的增长。这其中，狐狸家绝对是国内令人瞩目的一支。 “做中国的尤斯伯恩”，它选择自研版权，慢工出细活，对中国传统文化有深刻理解，在选题上笃定地传递着这份理解，在策划上以孩童的视角和当代的美感对大量基础资料进行巧妙地缝接，在美术和完稿阶段呈现出最考验细节的品质感。 就像节目结尾说的，作为家长，希望童书带给孩子的，是对美的感受，对世界的体感，最终形成自己的品味和判断。里面的知识和信息，孩子也许会忘记，但他记住了他对世界的感受，知道什么是好的，什么是不好的。这点上，我相信狐狸家做到了。 所以，虽然不知道我们的听众里多少是做父母的。但别着急划走，让我们一起来感受它的慢即是快、感受它的匠心独运、感受它的真诚和美。 —— 【时光机】 04:00怎么发现狐狸家的？ 05:20从家长角度，对狐狸家童书的直观感受 11:19童书是否是个好赛道？ * 12:13整体新闻出版行业的增速 * 13:07对比童书的增速 * 13:30婴儿潮对童书市场的影响 14:41狐狸家对标英国的尤斯伯恩 16:23狐狸家的创业史 * 10:37狐狸家的团队 * 17:18创始人阮凌的背景 * 21:41合鲸资本的加持 22:16狐狸家是怎么做产品的 * 22:25业务模式 * 24:13选题阶段 * 24:55策划阶段 * 28:12美术阶段 * 28:47完稿阶段 32:22孩子教育的分段以及对应图书的选择 35:42除了狐狸家之外的好童书推荐 37:34童书带给孩子的是什么 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

西有山姆，东有胖东来。 如今的胖东来，从偏安一隅的区域性商超，一跃成为红气席卷全国的顶流，连曾经的行业巨擘步步高和永辉，都要问道于斯，期望获得指点调改。 网上流传了诸多东来语录，于东来自己也热衷于做自媒体输出分享。他的很多管理思想，比如分享爱、传递爱，成为最幸福的企业等等。乍一听，又像传销，又像布道，反正不像在讲做生意。 所以我们好奇：于东来是怎么走上布道这条路的，为什么有些话他来说就很合理，别人转述则像在搞抽象？换言之，于东来如何成为于东来，他的人生中经历了什么，塑造了如今的于东来？ 当然，我们也从财务角度分析比较了胖东来、山姆和国内其他商超的盈利能力，以及实地考察了接受胖东来调改的北京永辉超市喜多隆店，现场感受“永辉分胖“，带回一些直观的消费者体验。 —— 【时光机】 01:12永辉超市“学习胖东来”自主调改的北京首家门店“石景山喜隆多店”正式营业，销售额和客流惊人 02:03胖东来和山姆以及国内其他商超的盈利对比 04:27胖东来先后帮扶调改步步高和永辉，都带来二者股价大涨 06:10复盘于东来的人生，于东来为什么成为于东来 * 07:56少年辍学，混迹社会无果，经家里安排进入国营工厂 * 09:13原以为在工厂走上人生巅峰，谁料走向自杀的困境 * 11:27做烟酒生意铤而走险，三进宫，罚款倾家荡产 * 17:46孩子出生让于东来觉得人生有了盼头，这一局要重新开始！ * 20:15望月楼胖子店坚持卖真货生意爆火，还抽空去趟北京给国家造航母捐钱 * 22:58轰动河南的315大火案，于东来再临绝境 * 25:39胖东来在顾客和供应商的支持下，浴火重生 27:55商业向善也是理想主义和现实落地的巧妙平衡 31:16于东来的个人趣闻轶事 36:56北京“永辉分胖“的实地感受 * 38:20非周末时间人流依然很大 * 38:55超市空间变宽敞 * 39:23熟食区域比一般超市大，也是人气最旺的区域 * 39:56其实胖东来痕迹并不明显 * 42:03动线大调整，方便顾客，真诚至上 * 45:49SKU大调整，下架精简品类 * 46:21生鲜蔬菜区干净精致整洁 * 48:12百货区位置虽然边缘但货品品质好 * 49:00挂满红底白字标语横幅 52:35经历了早年这么多的事情，对于东来而言，更重要的是活成一个真的人 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

10月16日，阔别6年的维密秀正式回归，却不尽人意。 从曾经的全民盛世，到如今超模也拉不回来的衰败，这几十年里，维秘到底经历了什么，又反映出了怎样的社会变迁？ 维密的衰落，似乎与女性主义的崛起离不开关系。但这是全部的真相吗？我们不完全同意。毕竟，维密的产品线也并不是只有性感这条路线。维秘也一直尝试在“性感”这个路线之外致力于满足更多样的需求，但是似乎没能在舒适、运动范畴内复制成功。 以及，强调性感，就一定是为了取悦男性吗？今天，性感，不再有市场了吗？ 从维密开始走向衰落的2013年横向来看，当时似乎还同时发生了很多事：以设计和销售正装鞋为主的百丽业绩也在下滑、高奢品牌的设计开始呈现街头化、公知翻车，等等。似乎全社会在经历一场“精英叙事”的祛魅和瓦解。 本期，我们尝试从多个视角，来解读维密衰落这一现象背后的商业和社会学逻辑。 —— 【时光机】 00:30 2024维密秀回归大翻车，爷青并没有回 05:55 女性内衣小史，从贵族束身衣到现代女性胸衣 08:56 维密品牌的发展历史，90年代成为全美最大内衣零售品牌 11:01 1995年维密开始推出维密秀，2000年以后步入鼎盛时期 14:52 2009年后销售业绩一路下滑，2015年维密秀收视率开始下降 15:32 公司身陷制造身材焦虑和高管性骚扰等丑闻泥潭 16:58 维密秀自身的业务能力和专业度也在下降 17:55 维密生意的衰落仅因女性独立意识崛起吗？不完全认同 18:35 “性感”之外亦有多条产品线，以满足舒适、运动等多样化需求，但没能获得市场反响，且节奏慢半拍 23:10 产品力本身槽点多，性价比受质疑 26:21 丑闻对品牌形象的致命打击 26:44 性感是否一定为了取悦男性？品牌如何坚持自己的调性？ 27:33 取决于性感是否具有主体性。Thierry Mugler和Schiaparelli两大品牌给出了正面案例。 30:31 政治正确对品牌定位的影响，走向了矫枉过正 33:02 维秘衰落的同时，同一老板旗下的另一个主打男色性感的品牌A&F也在衰落，这是巧合吗？ 33:52 精英叙事的瓦解、顶层神秘感的消失，大家不再为品牌通过营造精英想象来实现商品销售这一行为买单 39:44 随着全球经济蜜月期的结束，传统精英叙事似乎又开始回归了 40:22 维密在中国市场实现逆势增长 42:55 维密进入中国13年来的策略调整与业绩变化 45:49 如今维秘的品牌内核是什么？这是它需要回答自己的问题 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

今年奥运会郑钦文夺冠之后，身边突然多出了很多打网球的朋友。 相比谷爱凌带动的其实仍然算是小众运动的滑雪热，网球是真正的大众运动。它拥有悠久的历史，广泛的受众，高度发达的赛事体系，极其成功的商业化成果，以及衍生开来的时尚影响力。 这不正是一桩既“美“又”好“的生意吗？ 本期非常轻松愉快，我们探讨了感兴趣的两个问题：网球是商业化最成功的运动吗？为什么它能获得商业化成功呢？ 我们从群众基础，球员收入，网球发展史，赛事体系，和时尚产业的联系与变迁，以及运动员的美学吸引力等角度给出了我们的观察。 最后，希望你也喜欢这项运动。 —— 【时间线】 03:21 体育商业化的定义 07:10 网球：受众与商业化程度分析 11:17 网球运动的起源与发展 14:59 网球全球赛事体系解析 18:56 网球四大公开赛的历史与特点 29:49 网球商业化成功的关键因素分析 36:23 网球服装的历史变迁及其文化意义 43:35 网球运动服装及鞋款的发展与个性化 47:38 网球风：从贵族运动到时尚潮流 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

提到藏地旅游，松赞似乎已经成为绕不开的名字。无论是豪华的酒店配置、弥漫式供氧、可以观赏到绝佳风景的房间，还是路虎车队、Lamer伴手礼、始祖鸟联名冲锋衣，松赞俨然是藏区旅行天花板。 不同于单独的酒店和旅行社，松赞选择的商业模式是“结点成线”式的组合套餐，这也让松赞在硬件之外，拥有了更多独特性。 本期美好生意想要探讨的，就是这样一个充满了神秘色彩的品牌。 这一切，源于松赞创始人白玛多吉先生弘扬藏地文化，“世间所有的喜悦都来自希望他人快乐”的发心，也源于早期对于藏地旅游“视觉的天堂，身体的地域”这一用户痛点的洞察。 在本期节目中，我们梳理了松赞集团一整个创业历程。从酒店的发展、早期建设，到选址、藏文化沉浸式体验，再到在地服务以及成为生活方式平台的不断变迁；以及在这个过程中人的因素，创始人白玛多吉的早年经历，松赞早期投资人对于松赞产品模式的重大影响，以及核心管理团队的加入，力求从大众已熟知的其他维度，讲述松赞的故事。 在讲完松赞的故事后，我们体会到，任何伟大的作品，背后都是愿力与行动。愿力构建了一个美好的未来，而行动则是连接当下与未来的唯一桥梁。 —— 【时间线】 05:38松赞目前的规模情况 06:36创始人白玛多吉：兽医-迪庆电视台-北京电影学院-央视纪录片导演 12:55从2001年开业的第一家松赞绿谷山居，到2014年迪庆小环线布局完成 14:41松赞早期的重要投资人：张丰耀和托马斯 17:08托马斯劝说白玛多吉调研并落实了重要的产品形态：结点成线的环线模式 19:262017-2019年布局滇藏线 19:50今年川藏线即将布局完成 20:362015年一支年轻管理团队的加入：知诗，丹珍，洛桑 23:262020年原穷游网总裁蔡景晖的加入 24:50为什么松赞被誉为是独一无二的秘境酒店？ 25:52在遗世独立的偏远选址，享受到高品质的居住体验 26:39选址构成独一无二的关键 28:09复杂的建筑方式和严格的建材选择，难以复制 33:10产品力的极致审美 33:22[松赞环线模式] ，结点成线，一店一特色 36:37藏文化沉浸式体验的产品体系 38:19前台松赞化，后台国际化 40:05 “连接"和"在地" 40:16不止是酒店品牌，更是赋能乡村振兴—人与地的连接 45:02尽可能雇佣本地员工—人与人的连接 47:59人与生活方式的连接 48:55松赞未来三年规划 50:08除了是一门生意之外，松赞还是什么？为什么会被它有所打动？ 发心，愿力，行动 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

重奢商场，国际大牌，世界级精品，销冠，CBD商圈，高净值人群……这么些关键词组合在一起，你想到了什么？ SKP，北京最具代表性的商场，从2011年开始霸榜国内商场销售冠军，2020年荣登全球单一店铺销售额冠军、2023年继续蝉联，是当之无愧的全球店王。 桂冠之下，我们不免好奇：北京SKP做对了什么？为什么是在北京，不是伦敦东京，或者香港上海？为什么是SKP，不是国贸商城，王府中环？从实际消费者体验来说，真正有何吸引之处？ 目睹SKP的一路繁花似锦，也是中国经济社会过去十余年的某一片镜像的映照。它诞生于中国加入WTO前后，崛起于十年间中国高端消费需求的快速增长。未来SKP的路将如何，我们也将保持观察。 —— 【时光机】 00:42为什么大家还是想聊想听SKP？ 02:51SKP的重奢定位和销量业绩 04:28SKP的前世今生：股东结构和历史渊源 07:28国资背景的华联给与了SKP灵活性和自由度 08:35SKP在人货场三个维度进行了精心构建 * 08:55场的角度：将开发价值放到二十年乃至更长的时间考虑 * 12:54货的角度：足够重磅，足够丰富 * 14:19人的角度：买手制，直营采购，会员运营 20:02为什么全球店王诞生于中国北京？ 23:43为什么全球店王是SKP不是其他重奢商场？ 29:31SKP是否具有可复制性？ 33:30未来SKP面临的挑战在增加，参考竞对太古 35:34采访时间：SKP的实际消费体验如何，哪些点赞哪些点踩？ * 35:58C女士：买手店，货全货新，餐饮配套好，空间设计合理 * 39:10B小姐：人多，人性化设施待提升 * 41:21X先生：综合性强不止是购物，有喜欢的特定品牌和特定餐饮 * 46:55N女士：品类齐全，集中分区一站式，饮食文化丰富，会员运营强，购物氛围好 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我

一个游戏的上线，成了国民现象级的热点事件。 在过去一周里，每天都有连篇累牍的报道；从来不玩游戏的人，都准备下单PS5；如果不参与讨论一下，都显得自己跟不上潮流；全平台销量狂卷至超1000万套；二手交易平台上，收藏版价格已炒至原价10倍…… 这就是《黑神话:悟空》以及它背后的游戏科学，接住的泼天富贵。 今天我们终于迎来第一个国产3A。这背后有互联网在不同区域的进化树的选择差异，也有区域文化价值观的差异，以及因此带来的不同游戏类的商业模型的差异。这些差异让国产3A姗姗来迟。 当它到来时，这个赛道的第一人，为什么是《黑神话:悟空》？为什么是游戏科学？ 越过热度的光环，我们想讲一讲，从“美好生意”的角度，我们看到的。 当一个团队，有初心和情怀，也现实和入世，能智慧地择时，也获取了关键资源，具备过硬的技术实力，也有超越技巧的营销手段，最后再加上时代赠与的的运气。 是不是，就有了被天命选中的可能？ —— 【时光机】 一、为什么想讲黑神话悟空和游戏科学？ 01:41契合“美好生意”的标准 二、为什么是游戏科学？ 07:50游戏科学名字的由来 08:45史前史2008-2014：执念的开端，闪耀登场但惨淡收尾的《斗战神》 11:45第一阶段2015-2017：乘手游的东风，先赚钱活下来 14:15第二阶段2018至今：重拾最初梦想，做务实的理想主义者 16:54现象级成功背后的天时地利人和 17:41游科的“人和”：杨奇及团队的单机情结和东方魔幻梦想 22:44游科的“天时”：冯骥认可要抓住中国单机游戏市场的兴起 24:35游科的“地利”：英雄互娱和腾讯两个金主适时入局 三、为什么今天才出了第一个国产3A 27:11国外有能力制作3A的公司及对应作品 27:44国外生态以端游为主，国内以手游为主 28:58微机发展史及与之带来的路径依赖 30:44欧美和中国社会对游戏的不同价值认知 33:13手游是行业目前真正的主流 33:48端游和手游在玩法、产品形态和运营模式的差别 37:56端游和手游的商业模式差异以及由此影响的大厂决策 —— 【主播】 CK：16年金融大厂搬砖工，商业爱好者，干过投研，做过销售，梦想是成为一名小老板 Jessica：13年互联网大厂人类观察员，潜水攀岩，希望体验世界+探索自我