3月23日,西门子在RXD大会期间举办了工业AI圆桌论坛。西门子这家在工业领域深耕近180年的全球领军企业,对工业AI有着怎样的思考与布局? 现场,三位工业界的一线资深专家,深度拆解了工业AI落地的核心挑战和应对思路。 当下,AI浪潮正席卷全球各个行业,但真正落到工业场景里,却常面临着「落地难、规模化更难」的困境,因此,我们把这次圆桌的主题,定为《工业AI避坑指南:当180年工业技术积淀,遇到大模型》 中国是工业大国,AI在这个领域的实践,将书写一场不同的叙事。这期节目,分别从技术架构、工厂实战、跨界观察三个维度,还原了工业AI的真实落地图景。 三位嘉宾分别是:西门子中国研究院院长、工业AI顶层战略与技术研发权威朱骁洵,西门子成都数字化工厂厂长、灯塔工厂工业AI落地一线操盘手李永利,以及深度智控创始人、物理AI领域实战专家李辉博士。
近日,网易游戏外包岗位裁员传闻引爆社交媒体,一则“正常业务调整与人员汰换”的回应叠加“AI鬼故事本土化落地”的行业热议,让游戏产业AI正在替代人力的话题持续发酵。 结合虎嗅ESG组与资深游戏行业人士交流的情况分析,一个明确的趋势是,游戏产业正在大范围拥抱AI,网易并非个案,而是整个行业需要直面的“宿命”。 【时间轴】 00:57 AI如何替代“游戏人”? 04:48 员工被优化背后,更大规模的产业革命 08:37 社会责任需要共担
社交媒体上,短视频的博主们正兴奋地打卡最新开业的火锅店,标题往往是“征服歪果仁”、“中餐崛起”、“海外美食荒漠被拯救”。 资本市场的报告里,“中餐出海”更是被视为万亿级的蓝海赛道,无数品牌摩拳擦掌,誓要将中国味道推向世界。 但这一切,确定是真的吗? 00:32 数据背后的内循环 03:16 谁在定义“好吃” 06:07 为何中餐卖不上价? 08:43 出海热潮的一盆冷水 10:37 难以逾越的味觉围墙
在浏览招聘软件过程中,我发现了许多“无底薪合伙人”岗位。这些公司大多为20人以下的小微企业,岗位的描述往往颠覆传统的职责框架。“做自己的CEO”“零投入成本”“如果你不甘平凡……”等极具感染力的文字,煽动着求职者点击沟通的欲望。 “无底薪合伙人”吸引的大部分是失业者或职场受挫者。他们郁郁不得志,渴望一展抱负,一旦得到老板肯定和信任就变得盲目了,进而沉浸在“合伙人”的幻梦中,然而现实往往比较残酷。 有网友这样评价“无底薪合伙人”:成了就拿走分成,没成就只是免费劳动力。但这已经是“无底薪合伙人”较好的结局。 【时间轴】 00:10 “无底薪合伙人”,究竟是怎么回事? 03:28 以“合伙人”的身份和“老板”对簿公堂 12:13 当“无底薪合伙人”作为副业
根据3月16日《华尔街日报》的内部爆料,OpenAI已经开启一项重大的战略转型:削减公司“全面开花”的各项副业,将公司发展重心重新聚焦至代码开发与商业用户领域。 在内部的大会上,OpenAI的应用业务CEO菲吉·西莫向员工宣布公司高层正在加紧梳理一些将要降低优先级或暂缓推进的板块,并将在未来几周内公布具体调整计划。 【时间轴】 00:51 OpenAI“全面出击”效果不佳 04:43 面对Anthropic,OpenAI有点急
打3针就需要6万元的“万能神药”,竟是三无产品!这是今年央视“3·15”曝光的6大领域8种产品中的一项——外泌体。 对大多数人来说,外泌体是非常生僻的词汇,甚至很难读准,但是,对于投资人、关注抗衰的人士来说就再熟悉不过了。在医美机构、美容院等,外泌体被包装成抗衰神器,在部分医疗机构,它是调理身体的万能药。 但是,在监管相对滞后,利润空间充足,研究中尚有很多模糊地带的情况下,这种物质也更快发展成了乱象丛生的灰色地带。 【时间轴】 03:52 必须叫停野蛮生长了 06:56 正规军任重而道远
今年的央视315晚会曝光了一种被称为“AI投毒”的新型营销操作,矛头直指GEO(生成式AI搜索引擎优化)技术,即向AI模型批量投喂内容,从而影响AI搜索结果。 与传统的SEO(Search Engine Optimization,搜索引擎优化)争夺网页排名不同,GEO的目标是让企业的品牌名称、产品或服务在AI生成的答案中被优先提及、精准推荐。 自从GEO出现后,其在产业层面的价值一直存在分歧。有人认为其带来的商业增量可观,也有人质疑其实际效果并不稳定,甚至认为部分市场宣传带有“割韭菜”的嫌疑。 【时间轴】 02:16 GEO“骗过”AI,一共分三步 07:49 模糊的效果:很难证明“到底有多大用” 09:57 GEO的另一面:AI投毒、低价与监管风险
3 月 13 日,苹果发布官方公告称,经与中国监管部门沟通,自 2026 年 3 月 15 日起,针对中国内地 App Store 的佣金费率做出历史性下调: 应用内购买及付费 App 的标准佣金率,从坚守近 20 年的 30% 降至 25%; App Store 小型开发者计划、小程序合作伙伴计划项下的合规交易,以及自动续费订阅服务首年期满后的佣金率,从 15% 降至 12%。 要知道,自 2008 年 App Store 上线以来,即便在全球遭遇无数诉讼、立法围剿与行业抗议也不曾撼动 30% 的“苹果税”。 一向强势的苹果,为何突然让步了? 【时间轴】 01:08 “苹果税”缘何坚挺18年? 05:26 监管倒逼与市场博弈 09:43 苹果核心壁垒仍未打破
过去五年,中东尤其是 GCC 核心三国:阿联酋、沙特阿拉伯、卡塔尔,从中国企业的试水区,变成了第二增长曲线的首选目的地。这背后有几个互相叠加的逻辑:人均 GDP 高、年轻人口结构好、政府主权财富基金体量庞大、主动吸引外资的政策非常积极,外加对中国品牌的相对友好。 中国企业的增长也快得惊人。有官方数据显示,2019 年在阿联酋注册的中国企业约为 6000 家,而到 2025 年,这一数字已增长至约 1.5 万家。 但也正是这种高度的战略嵌入感,让这轮局势的冲击格外复杂。既有短期的成本压力,也有更深层的叙事动摇:那个“中东是出海黄金增长曲线”的判断,还成立吗? 【时间轴】 03:00 拦住了导弹,但没拦住成本 07:05 一场极限压力测试
就在这周,关于 OpenClaw(又称“龙虾”)的吐槽声开始明显增多。 此前一度火爆的“500 元上门安装”生意还没持续一周,市场上已经出现了新的服务——“299 元远程卸载”。 “身边折腾过 OpenClaw 的朋友,基本都弃用了。”一位网友在社交媒体上写道。 这与一个多月前 OpenClaw 刚刚爆火时的氛围形成了鲜明反差。彼时,这只“龙虾”被视为 Agent 时代真正到来的标志;而短短不到 45 天的时间,它却已经开始暴露出另一面。 【时间轴】 02:23 “龙虾”很有可能真不适合99%的非技术人员 06:07 一只“龙虾”是怎么走红的? 10:00 中国还会出现更多“龙虾”吗?
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