最近,我们社群内有位在国资工作多年的群友终于离职了,感叹“这一辈子哪怕失业都不会再进国企了”。这激起了我这个只在纯市场化行业工作过的人的好奇心。我问她,国企最大的弊病是什么?有没有好处? 我又把这个话题抛到了群里讨论,我觉得也挺有收获的。国资部门只是国企或者体制中的一小部分,但是也许对所有在国央企和体制内工作的朋友有一些意义,所以在此摘录部分要点,也希望能给大家一些鼓励。 【时间轴】 02:00 国资工作真的“旱涝保收”吗?会导致能力退化吗? 04:20 “没经历过募投管退全过程的投资人,心态是不完整的” 05:58 直系领导决定了你90%的职场体验,跟国不国资无关
虽然今年大多数资金都在押科技,但这轮行情收益率最高的却是有色。Wind数据显示,2025年以来,有色金属板块年内累计涨幅约77%,在31个申万一级行业中排名第一。其中,洛阳钼业明显跑赢板块。根据Choice,截至目前,洛阳钼业H股年内股价最高涨幅超过220%,A股年内最高上涨了约160%。 我们起底洛阳钼业,它是如何大幅跑赢板块的?目前是见顶了,还是健康回踩?如果行情来了,是押注洛阳钼业H股还是A股? 【时间轴】 00:59 “业绩难看”背后,是什么战略选择? 04:12 谁在操盘洛阳钼业的逆周期扩张? 08:13 铜价的机会和风险
本文来自微信公众号:真叫卢俊。 真实的市场,只有真实经历过才知道。看数据、和朋友聊,或是问业内,都得不出一二,只有亲自感受过才知道根本。所以我把自己的一套房子挂牌了,最后大概两个月时间,也算顺利卖掉了。这种对楼市的感受或许是片面的,却是这两个月时间我看到的一套房子在市场里的完整经过。 现在市场上有购买力又有购买意愿的客户真的很少。所以这篇文章核心是对房东说的,就像今天的标题:确实还是要尽早卖房。 【时间轴】 01:09 房子降价,也未必能推动客户购买了 03:27 房东沦为弱势群体,但中介比房东更焦虑 05:32 卖房要尽量提前卖,挂牌前要做好三个准备
一个多世纪前,狄更斯在《远大前程》中写下了孤儿皮普的人生浮沉。从英格兰乡下铁匠铺走向伦敦的上流社会,最终却发现所谓的“体面”不过是大梦一场。而在全球化与信息化重塑社会结构的今天,城市中产的“远大前程”似乎也笼罩着相似的阴影,他们表面光鲜,内里脆弱。 在法国社会学家皮埃尔·布迪厄的理论体系中,一个人的社会位置并非仅靠物质财富决定,而是由经济资本、文化资本和社会资本三者共同塑造而成。这三种资本如果能彼此转化、相互支撑,个体便能够在社会的阶梯上稳步向上;而一旦转化受阻,再体面的身份也可能摇摇欲坠。 在当代城市语境下,“中产阶层的不安全感,本质上是一种结构性困境。”而这场困局,不是靠个人努力就可以轻易突围的。 【时间轴】 01:36 看似三种资本齐备的城市中产,实则都站不住脚 03:58 阶层流动的关键不在于资本存量,而在于能否实现有效转化 06:26 中产维持体面的“努力表演”,为何显得愈发吃力?
“以前下班路过绝味,总会进去买点鸭脖当下酒菜。现在选择‘视而不见’,连进都不进店了。”1988年出生的邓力,目前在北京一家互联网公司做产品经理,月薪在1.5万元左右,“不是真的消费不起,而是觉得价格和价值完全不匹配。” 在社交平台上,“卤味刺客”“月薪2万吃不起鸭脖”“年轻人为何不爱吃鸭脖了”等话题频频冲上热搜。除了价格,食品安全问题也让消费者心存顾虑。运营超过万家门店的上市公司绝味食品,如今的业绩状况究竟如何,又为何被ST警示?它又该如何走出困境? 【时间轴】 02:50 消费者“用脚投票”,直接反映在近两年的财报上 04:41 加盟商的困境,是绝味“危机”更真实的体现 07:31 业绩下滑、门店缩减背后,是卤味行业的集体困境 10:30 绝味的困境,根本原因在于商业模式的失效
4S店的行情真是一年不如一年。数据显示,今年上半年全国4S店数量从3.2万家缩减至3.14万家,而退网门店达到了2749家。就在几天前,中国汽车流通协会会长肖政三直言:中国广大汽车经销商正经历前所未有的生存和发展考验。 不少车主表示:“车辆过保后,我就彻底告别4S店了。”因为,他们发现天猫养车、途虎养车、京东养车等第三方养车平台性价比更高,体验无限接近网购。还有不少人吐槽:“去4S店做保养,赶上午饭时间,当年是自助,想吃什么打什么,后来伙食标准逐渐下降,现在是直接没饭吃了……”这些变化背后,隐藏了怎样的行业趋势? 【时间轴】 00:47 合资车企4S店的服务质量,一年不如一年 04:05 豪华车主“追忆往事”:他们和4S店都曾是时代受益者 06:28 乐园并未彻底消失,而是此消彼长 09:25 一顿午餐折射出的,是一个品牌的生命阶段
不到半个月,跨境卖家小陈已经接到几次亚马逊招商团队对接人员的变更通知了。这背后,是亚马逊2022年以来规模最大的人员优化行动,此次要净裁1.4万个企业白领岗位。调整主要覆盖人力资源、云计算,以及卖家管理团队(ESM)等核心部门。有媒体报道称,中国区有部门直接减员一半且管理权限上移美国。 近两年,亚马逊对中国卖家的吸引力本就出现松动。越来越多的海外消费者涌入Temu、速卖通等中国跨境电商平台,成了中国卖家的新流量来源。而亚马逊的高成本,也令商家感到压力倍增。此番裁撤,是否会进一步削弱亚马逊中国招商团队的资源调动和客户服务能力,引发业内担忧。 【时间轴】 03:58 亚马逊对中国卖家的服务,为何“不够到位”? 06:53 各平台对卖家争夺烈度增大,竞争聚焦在成本和服务能力上 10:32 面对压力,亚马逊会祭出什么调整手段?
本文来自微信公众号:判官老司机。 著名头部视频自媒体账号“影视飓风”11月12日发布了一个视频,然后被骂上了热搜。在这期视频中,“影视飓风”创始人Tim(潘天鸿)举着自己的简历在公园相亲角接受群众审视,被质疑是为了节目效果,故意愚弄大爷大妈。 面对舆论,Tim于11月15号凌晨发布视频,声称是第三方切片视频断章取义,引导路人观众脱离上下文语境(本是面向粉丝的整活幽默向内容),从而引发争议。但是,他在这场风波中,真的那么“无辜”吗? 【时间轴】 01:26 简历“真话不全说”,同样是一种“切片”行为 03:22 有担当的头部创作者,不该为流量迎合垃圾情绪 06:04 创作者要为自己的流量获取手段,承担相应后果
10月10日晚,在澳门威尼斯人酒店,阿里巴巴联合创始人、董事局主席、篮网队老板蔡崇信正和20余位中国品牌的创始人、核心高管热络寒暄。包括茉莉奶白、李宁、徐福记、华源食品、Fanttik、创丰集团,都是篮网队的合作伙伴。 在过去一年,这支NBA唯一由中国老板掌舵的球队,成为了中国品牌出海的支点:与篮网合作的中国品牌数增长了5倍,涵盖茶饮、酒水、食品、五金。篮网成为全联盟总价值TOP6俱乐部中,唯一未能杀入季后赛的球队,其商业价值远远超过了竞技成绩本身。 【时间轴】 03:19 篮网的巴克莱中心,正在越来越“中国风” 06:31 和2016年火箭时期相比,中国品牌出海的思路发生了很大变化 08:58 通过线下关键地标,更精准辐射特定人群
近年来,中国新能源车和充电桩保有量“比翼齐飞”,车桩比逐年下降;但是,不区分公桩、私桩,得出充电难题日益缓解的结论,就大错特错了。比如2025年上半年,新能源车销量693.7万台,私桩增加244万台,公桩只增加51.7万台。6月末,存量车与公桩之比已提高到九比一。无桩车主的充电难题并未得到缓解。 那么,为何公桩的数量始终无法大规模提升?现有的充电桩真的无法满足充电需求吗?新能源车主补能体验差的根本症结在哪里?即使充电行业龙头也利润微薄,充电商业模式的解药又是什么? 【时间轴】 02:07 不是公桩产能不足,而是效益不理想 04:15 主要问题不是充电桩少,而是充电慢 06:55 为什么补能便利性才是新能源车企的胜负手?
德国的小学只有四年级,四年级之后便分流了。成绩好的孩子进入高级文理中学,等于是提前拿到上大学的资格;成绩差的孩子进入普通中学或者是实科中学,目标是将来进入职校。 这么小的孩子就要决定未来方向,会太早吗?有没有办法靠“鸡娃”逆天改命?为什么德国家长对孩子“学习不好”多半不在意,而孩子也一个个都很“普信”?任何一种教育都有它的两面性,这种方式适合怎样的孩子,它的好处和缺陷又分别是什么? 【时间轴】 03:03 小学成绩不好,也有“重新换赛道”的机会 04:34 德国的职业教育,有什么竞争力? 07:17 教育究竟应该扬长还是避短?
前几天,有个在南方某县城五星级酒店做宴会销售的妹子,在微信上问了我一个问题:“哥,你有没有听过一个词,叫‘数据清洗分析及可视化’?”当时已经是晚上十点。她工作的酒店,最近引进了一位从杭州回来的高管A总。她感慨,“我可能要被新领导卷死在我们县城了。” A总的工作方式,带来了什么变化,在这里经历了怎样的“水土不服”?他为回到这个“下沉市场”,又为何如此努力工作?大厂的经验,真的能为传统行业“赋能”吗? 【时间轴】 01:13 大厂归来的A总,带来了“新的互联网打法” 03:32 擅长做PPT的A总,“讲完了没人能接得住” 06:44 “我后来想明白了,他可能也挺怕的”
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