10月16日,一则来自《金融时报》的消息在中国消费投资圈炸开了锅。私募巨头凯雷与本土“地头蛇”博裕资本,正站在竞购星巴克中国多数股权的决赛圈里。牌桌上的数字足够诱人:不含特许经营费,估值40亿美元;算上星巴克死死攥在手里的49%股权和未来源源不断的特许金,总盘子轻松越过100亿美元大关。 这不仅仅是一场资本游戏。星巴克正在中国牌桌上寻找一个能陪它打赢下一场硬仗的“中国合伙人”,而不是一个简单的财务买家。那么,星巴克中国业务出售的战略动机是什么?它自身和“联姻对象”,分别面临着怎样的挑战? 【时间轴】 01:29 这不是彻底的“出售”,更像精心设计的“联姻” 03:42 星巴克为何如此迫切出售中国业务? 05:06 星巴克“向内求索”,如何进行自我改革?
2025年10月13日,洪九果品发布公告,公司已于10月3日收到香港联交所的除牌决定。上市委员会直指其存在五大核心问题:未完成调查及补救措施、管理层诚信存疑、内控缺陷未纠正、未公布未完成财务业绩、缺乏独立非执行董事及公司秘书。 尽管洪九果品已在当日提交复核请求,但自2024年3月20日因无法披露财报停牌以来,其复牌希望早已十分渺茫。截至停牌,公司股价定格在1.74港元,较2022年9月上市时40港元的发行价暴跌95.65%,市值从巅峰时的671亿港元蒸发超640亿港元,仅剩不足30亿港元。 那么,曾堪称创业传奇的洪九果品,为何会走到今天这步?它又能给中国的消费企业带来怎样的启示? 【时间轴】 02:24 浓厚的家族企业色彩,带来治理结构严重缺陷 06:08 “高预付”模式下,资金链断裂成为崩盘直接原因 10:17 水果黄金时代落幕与行业共性困局
2023年12月,日本内阁府正式推出了“就业冰河期世代支援计划”,向1993年~2004年间毕业、至今仍未进入稳定雇佣状态的45~54岁群体,提供职业培训和就业补贴。这一迟到了近二十年的举措,将一段长期被隐蔽的社会创伤重新拉回到公众的视野。 当经济增长停止,最先被牺牲的,往往是初入职场的年轻人。据厚生劳动省的统计,1992年,日本应届大学毕业生的正规雇佣率为74.3%,到2000年已经下降到了55.1%;同期,非正规雇佣(含派遣)的比例从12.6%攀升至31.8%。这一断崖式的下跌,不仅改变了数百万日本年轻人的职业起点,更重塑了日本社会的代际契约。 【时间轴】 01:33 工作机会减少,企业不愿意培养新人 03:58 被延迟的社会成年,被改变的家庭结构 06:22 精神上的创伤和迟来的补偿
11月3日,饿了么App更名为“淘宝闪购”的消息传遍全网。尽管饿了么客服中心的接线工作人员在回复记者时表示,“此次调整仅为名称变更”。但在外界看来,此次更名绝非简单的品牌换装,而是阿里即时零售战略整合的核心一环。 甚至从10月起,饿了么骑手服装、App图标等视觉元素,也已全面启用淘宝的标志性橙色,蓝色的“蓝骑士”变成了橙黑的“城市骑士”。随着饿了么彻底融入淘宝即时零售战略,它的视觉色彩和品牌名称都在静静地退场,而饿了么也将止步于自己的17岁。 【时间轴】 00:48 饿出来的饿了么 03:27 走出上海,走向资本 06:49 蹉跎在阿里系 09:32 融入淘宝大品牌
今天这期节目,想探讨的是如何培养一种“把事做成”的思维。穷人最缺的当然是钱,如果有钱,很多苦就不用吃了。也正是因为没钱,没法避免吃苦,所以很多人特别迷信吃苦,觉得“吃得苦中苦方为人上人”。但太过强调吃苦,会忽略别的更重要的东西。 在我们做成一件事的过程中,究竟会遇到哪些障碍?为什么穷人家庭更容易忽略孩子的情绪,而只能要求孩子使劲吃苦?一个人要“成事”,会经过怎样的心理阶段?为什么对孩子的激励是如此的重要,又怎样才能有效激励他们?希望能对大家有所启发。 【时间轴】 03:29 孩子成长发展的“三级火箭”,如何助推? 06:14 强人们都是依赖激励往前走的 08:53 读书改变命运之外,“胆识”也是关键 11:37 不要让“不配得感”困住自己
2023年,盒马贴着山姆,搞过一波“移山价”,当时山姆会员店的千层榴莲蛋糕卖128,盒马搞出了99一块的同款;山姆的牛腩卖99.8,盒马把价格打到了79.9。那波移山,盒马应该是花了不少钱。 2025年,在阿里已经放下了山姆、卖掉大润发和银泰,盒马想着各种办法去搞盈利的时候,一场山姆的话题,以阿里前高管刘鹏为抓手,就在阿里的地面上烧到了闭环。这块巨石,到底是怎么从山姆滚到阿里的?山姆的会员们,内心在抵触什么? 【时间轴】 00:59 新上任的山姆高管,面临着没来由的“不相信” 02:47 与其说阿里是一家公司,不如说它代表了一种增长文化 05:15 中产想在办公室发的飙,都发到了山姆会员区
11月4日,星巴克官方发布公告,宣布将中国业务60%股权以40亿美元出售给博裕资本,双方成立合资企业。位于西雅图的星巴克全球总部将保留中国业务40%股权并继续作为品牌和知识产权所有者。虎嗅独家获悉,这一交易将于星巴克2026财年第二季度前完成,在此之前,星巴克中国依然向西雅图汇报,管理班子、运转体系会保持不变。 同时,星巴克也公布了博裕入股后的“远景”:未来将星巴克在中国的门店规模逐步拓展至2万家。而截至2025财年底,星巴克中国门店数为8011家。那么,这次的收购方是什么背景,为什么能赢得这笔交易?它背后潜藏了怎样的商业野心? 【时间轴】 01:11 星巴克中国的现团队,如何让业务重回增长? 04:34 博裕资本是谁,出手的原因是什么? 08:22 星巴克为什么从众多竞购者中选择了博裕?
10月13日凌晨3时16分左右,四川成都天府大道仁寿视高段发生一起涉及小米SU7 Ultra的交通事故,驾驶员不幸遇难。从交通法规的角度出发,此次事故的归责很明确,即便没有酒驾也是驾驶员全责。唯一剩下的疑问在于“车门为何没能打开”。 与今年早前发生的智能驾驶事故不同,小米在此次事故中的直接责任明显要小上许多。然而,过去一段时间里,小米汽车用户在现实道路上的事故持续频发,仍无情揭露了一个事实——小米汽车接下来的底层经营战略,必须进行调整了。 【时间轴】 01:54 性能、平价、年轻化,小米汽车的“危险三角” 04:19 “难以操控”的性能模式,同样“难以限制” 06:37 “出奇制胜”的小米,该学会“守正”了
全球主流国家,正在想方设法遏制美国稳定币蔓延的速度。一家由欧洲九大银行组成的财团上周四宣布,他们将组建一家新公司,以推出一种以欧元计价的稳定币。该公司的目标是,“为目前由美国主导的稳定币市场打造欧洲替代方案,进而助力欧洲在支付领域实现战略自主”。 这些主流经济体都在担忧,“若美元稳定币被广泛用于支付、储蓄或结算,央行对货币政策的控制力将被削弱。”中国也迅速迈出了一步,9月25日,数字人民币国际运营中心正式于上海运营,同时推出了跨境数字支付平台、区块链服务平台以及数字资产平台。 让人民币走出去,正是中国在数字金融竞争中“防守”的关键一步。但面对既有格局,我们究竟该怎样突围? 【时间轴】 02:24 美元在现实世界称霸,又在数字世界复制了自己 05:42 为何不模仿美国,直接用人民币稳定币出海? 08:47 想被国际资本广泛接受,信任比技术更难攻克
这两天,云南丽江景区荒野之国突然冲上热搜。网上的声音很激烈,有人说画风诡异,还有人贴出人体蜈蚣、三面女孩等雕塑图片,说一进园区就感觉“阴间”。景区工作人员迅速回应,这是一位艺术家乔小刀为女儿打造的梦幻乐园,那些照片是被滤镜放大后的刻意曲解。 回应没有熄火,反而引来了更多围观,热搜之下,是汹涌的批评,也有不甘的辩护。随后荒野之国发布道歉声明,称已拆除部分有争议的艺术作品。我认真看了评论区,感觉像是两种世界在争吵:一边是看图下结论的排斥者,另一边是亲身去过的捍卫者。为什么这些作品会引起那么大争议?我们该如何看待这样的文旅尝试? 【时间轴】 00:55 孩子的想象力,或许远比我们这些大人宽容 02:29 艺术“看不懂”,并不等于它就不该存在 05:21 “差异化”的表达容易被误读,我们该给它一点空间
10月31日,编剧古二(实名程骏年)在小红书曝出7段王家卫与编剧秦雯的闲聊对话录音,总时长超过1个小时。其信息量之大、辐射范围之广令人咋舌,迅速在业内引发轩然大波。 然而,面对这场由私密录音引爆的舆论海啸,处于风暴中心的王家卫,却依然以沉默作为全部的回应。自9月古二首次发声至今,这位在国际上享有盛誉的导演,始终未对任何指控或争议有过只言片语的公开解释。 这似乎已经成为了娱乐圈司空见惯的公关机制,每当危机来临,公众人物便以“不回应”作为默认策略,静待时间冲刷公众记忆。而我们想追问的是,这份沉默背后,最终需要谁来承担代价? 【时间轴】 01:03 “会议纪要”录音中的三点核心争议 04:01 古二争取《繁花》编剧署名月余,为何王家卫不作回应? 06:22 偶像滤镜破碎,以及对影视行业的信任危机
10月31日傍晚,理想汽车发布公告,首次对10月23日晚间理想MEGA车辆起火事件进行了说明和致歉,除了事故最终的技术结论因为时间关系尚未给出,基本已经覆盖了“初步的问题归因”“问题的后续处理”和“对于用户的安抚”。这一番应对相当全面,且态度诚恳,因此也获得了网友的偏正面评价。 然而,这种对车企危机公关的“正面评价”,并不能完全消解事故暴露出的深层次问题——新能源汽车动力电池“相对安全”的阶段还未真正实现,其相比传统燃油车更猛烈的事故现场,再次在公众心中引发了选购过程中的“担忧”。 【时间轴】 02:47 理想MEGA起火并非首次,但危机应对得到了公众认可 04:08 电车起火事故频发,消费者何时才能信任新能源车? 07:18 竞争态势错综复杂,车企是时候回归安全底线
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